招投标办理流程和内容

..一、招标流程段、招标投标阶段和决标成交阶段。招标预备阶段主要工作。招标预备阶段的工作由招标人单独完成，投标人不参与。主要工作包括以下几个方面。选择招标方式。依据工程特点和招标人的治理力量确定发包范围；工作内容；依据每次招标前预备工作的完成状况，选择合同的计价方式；响程度，最终确定招标方式。办理招标备案。范围；招标方式；打算工期；对投标人的资质要求；招标工程的前期预备工作的编制招标有关文件。以与资格预审和评标的方法。招标阶段的主要工作内容。该阶段从公布招标广告开头，到投标截止日期为止的时间。公布招标广告。否参与竞争。资格预审。实力较强的一批申请投标人，再请他们参与投标竞争，以减小评标的工作量。出售招标文件。量清单几大局部内容。现场考察。的合同责任。解答投标人的质疑。假设书面解答的问题与招标文件中的规定不全都，以函件的解答为准。决标成交阶段的主要工作内容。从开标日到签订合同这一期间称为决标成交阶段，是对各投标书进展评审比较，最终确定中标人的过程。开标。在投标须知规定的时间和地点由招标人主持开标会议，全部投标人均应参投标文件的密封状况。确认无误后，工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标优待条件、替代方案等均应宣读，假设有标底也应公布。开标过程应当记录，并评标。标工作。大型工程工程的评标通常分成初评和详评两个阶段进展。性要求和条件响应存在重大偏差，应于淘汰。没有依据招标文件要求供给投标担保或者所供给的投标担保有瑕疵；没有依据招标文件要求由投标人授权代表签字并加盖公章；投标文件记载的招标工程完成期限超过招标文件规定的完成期限；明显不符合技术规格、技术标准的要求；招标人不能承受的条件；不符合招标文件中规定的其他实质性要求。明或者补正，但不得超出投标文件的范围或者转变投标文件的实质性内容。详评。详评通常分为两个步骤进展。首先对各投标书进展技术和商务方面的标报告。评标报告。评标委员会经过对各投标书评审后向招标人提出的结论性报告，推举合格的中标候选人等内容。定标。标人，也可以授权评标委员会直接确定中标人。合同均要担当相应的法律责任。二、投标流程1、初步预算和资格审查、报名。接到招标公告后，本组两人进展争论，认真审核招标资质要求，初步推断哪估，经评估合格的工程可进展下一阶段运作。以与其它工程的协调性，填写预审资料主要状况登记表与招标公告一并存档。确定是否购置标书。2、购置标书致电招标公司，询问购置标书、工程等状况。确定是购置还是现场购置标书。看是否有明显倾向性的条件，考虑是否需要进展质疑；2、细致核算设备清单本钱。公司提交申请，经审核同意后，最终确定是否参与工程投标。3、确定参与工程投标后确定参与工程投标后，本组两人碰面争论安排具体事宜，具体落实由谁负责务汇投标保证金。认真阅读招标文件后，在招标文件要求时间内书面提出质疑内容。4、投标文件初稿到定稿装订设备的实际本钱。负责工程投标人员预备现场演示与处理一些投标前的商务工作。制作标书，负责做标书人员必需再次认真审核招标文件要求的1、投标文件程中时刻围绕招标文件。标书电子档成稿后自己进展检查，然后再交给商务经理或商务经理相互检查〔检查人员依据状况而定4〕打印标书，盖章、签字。5〕密封标书，严格依据招标文件要求密封标书。并且预备好除标书以外的其它要求带的文件。5、开标和中标1日内将相关资料文件整理移交主管人员。3天。公示无异30个工作日5日内报招标投标监视机构备案。三、投标文件的制作投标文件由商务局部和技术局部两局部组成。商务局部一、投标文件商务局部内容：XX明法人授权托付书〔正本为原件〕投标函投标函附录投标保证金交存凭证复印件对招标文件与合同条款的承诺与补充意见工程量清单计价表投标报价说明报价表投标文件电子版〔ｕ盘或光盘〕企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等XX〔商务局部后附，即资信标等内容〕二、商务局部的制作流程1、带着问题看招标文件：拿到招标文件后，首先要考虑的重点问题有：标书中商务标书、技术标书需要装订的形式、份数，需要封装的要求。85km以内。2、认真阅读招标文件，将重要信息标记。重要信息包括：工程名称、编号、投标日期、时间、投标地点；(是否符合要求,如注册资金,所需资质等…)；要求)；(封套要求、标书份数、唱标信封)；最低标准要求，据此预备材料；确定本工程的工程负责人，技术负责人与本次投标活动的授权代表。3、依据招标文件要求，在“投标文件的编制”一节中找到投标文件包含的编制过程中，认真检核相关信息，应保证前后全都，没有冲突。、标书扫瞄一遍，内容确认完整正确后，生成名目，名目一般要求生成单独的页码或者没有页码，从正文第一页开头编制页码。、打印全文〔包括正本、副本、标书包装封面与封条〕，抽取正本标书扫瞄检查有否错误的内容或页码。6、装订完后，标书盖章与授权代表和法人签名。营业执照、财务报表、全部资质证明文件与标书要求盖章签名处7、唱标信封的内容预备、封装，有否特别要求等。检查招标文件前局部关〔封装封面内容、封条的盖章〕8、离开公司前物品预备。公司公章〔印台〕；投标保证金凭证〔复印件或原件〕具体看标书要求；投标文件电子版〔如有特别要求，预备光盘〕；经法人签字和盖章的授权托付书；标书中所列公司证件的原件；业绩证明材料的原件；人员职称证原件；单位与主要负责人荣誉证明材料；封装的牛皮纸〔多带5张〕；招标文件要求供给的文件与特别要求等。两人检查，确保无误后签字。、定好报价后，填入标书中，然后认真检查核对一遍标书内容，最终按招标文件要求，包装标书，盖好骑缝章。技术局部一、投标文件技术局部内容：1、施工部署；2、施工现场平面布置图；3、施工方案；4、施工技术措施；、施工组织与施工进度打算〔包括施工段的划分、主要工序与劳动力安排以与施工治理机构或工程经理部组成〕；6、施工机械设备配备状况；7、质量保证措施；8、工期保证措施；9、安全施工措施10、文明施工措施；二、技术局部制作的流程和留意事项1、对招标文件和图纸的研读和响应别深入理解。用。〔如挂篮施工等。〔如工程总工100天、质量获国家市政工程金奖、创市级文明工地，并表白投标人肯定面翻交、交通疏导等工作，解决招标人担忧的施工扰民问题。标书，要讲道理只有等中标以后。2、现场踏勘留意事项好照片，做好记录。3、版面排设和文字处理技术标的版面排设即字体、行距、页眉〔脚、名目、页数应完全符合招标文件的要求。如招标文件无具体要求，一般承受宋体、小四、1.5倍行距进展编排。〔11.1、1.1.1.，在第四级名目下具体条文可用⑴、①再进展分级。文字编写切忌生搬硬套，直接复制粘贴其他技术标或方案且不做针对性修，通过默读检查避开错别字和语法上的错误。面多做表达，由于这是专家比较感兴趣的局部。东拼西凑的。4、敬重设计、取信专家的工艺，都不能取得专家的信任。正选施工方案也要依据设计方案编者按者按编制。假设设计方案真是劳民伤财，在招标文件有明确条文指出可以优化的前提下才可提出优化方案。5、标书编写的针对性能有完全一样的地质、交通等客观状况。工、料、机数量和素养，以与承受该工艺能否满足安全、文明、质量、工期等要段。了一条最优路线，这就做到了针对性的编制。6、插图、表样每个字都过目一遍，突出重点的最好手段就是插入图、表，简洁直观，一目了图纸是工程技术的语言，缘由是图表