版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页消费部门年度工作总结必备消费部门年度工作总结必备(一)为进一步落实平安消费责任,加强平安消费风险闭环管控,深化排查和整治平安消费隐患,夯实平安消费根底,严守平安消费底线,确保平安消费持续稳定,结合“找差距、抓整改、促提升”活动,树立“隐患未被发现就是事故”的平安理念,不断推进公司本质平安体系建立,有效防止季节性事故发生,为迎峰度夏工作做好准备工作,坚持“平安第一,预防为主”的方针,确保维修班组人身、车辆、设备的平安,配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”,抓小防大,防止人身伤害、防止车间设备损坏,进步设备安康程度,强化外委、维修施工现场全过程平安管理以“可控、在控、能控”为原那么,进一步细化各项预控措施、执行到位、监视检查到位。加强外围工作、临时性工作的管理与控制,特别是在我分公司当前平安消费态势平衡的情况下,努力预防各种麻木、骄傲松劲思想,尤其要做好员工的思想稳定工作。以工作现场“两错”、反违章、“危险点”控制为重点、做好作业环境变化消费的动态危险点控制措施落实和监控工作。做好、做实此次春夏季平安大检查活动。我分公司对照春夏季平安消费大检查表单(附件2)仔细逐一检查,现将此次平安消费大检查活动中发现的问题及整改情况汇报如下:一、领导重视、精心组织为加强本次平安大检查活动的组织领导,确保大检查活动的扎实有效开展,首先成立了“自纠自查”小组,以我分公司第一责任人为组长的检查领导小组,各班组人员积极配合开展,对活动进展认真组织,使活动开展得有方案、有布置、有检查、有总结、有考核。二、扎实开展春检工作根据总公司春夏季平安消费大检查表单的要求,结合“找差距、抓整改、促提升”活动及迎峰度夏准备工作,认真展开大检查工作,对照检查工程逐项检查,对发现问题及时汇报,并做好小结。检查过程中的问题,本部门能整改的随即进展整改,不能整改的问题汇总上报。在全面落实常规检查要求的根底上,围绕“三突出”即突出隐患排查治理;突出反违章工作落实;突出平安责任落实。与本安风体系建立工作有机结合,全面推进“春夏检”工作。三、“自纠自查”工作加强、保持、整改1、认真落实春夏检整改工作:通过开展春夏检“自纠自查”专项检查,针对查出的各项问题,及时制定春夏检整改工作方案,明确责任和要求。同时,加强整改检查落实,确保春夏检整改合格率。2、继续扎实做好整改工作:各部门根据“自纠自查”检查小组整改工作要求,针对部门、班组存在的问题,制定详细的整改方案,落实责任人、完成时间以及验收人,以公司各项标准作为工作指导根据,将整改工作贯穿在消费中,落实在各项工作中,表达在详细行动中,保质保量对存在的问题和隐患进展全部整改,不断进步设备安康程度,提升员工的平安意识和平安技能,进一步夯实平安管理根底,使平安消费做到“可控、在控、能控”为原那么。3、加强班组平安培训,进步部门、班组成员平安意识:意识决定行动,思路决定出路。我们要高度重视平安培训活动,有步骤分层次地进展培训。结合实际,有针对性地开展各类技术和平安培训,逐步进步班组成员的平安素质和业务技能,力争做到五熟悉,即:熟悉岗位标准、熟悉平安职责、熟悉专业特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法,将平安根底管理工作做的更加扎实可靠。4、继续加强隐患排查,完善事故应急预案:加强隐患和危险的排查,把隐患排查工作做深、做细,不留盲区,不留死角,稳固整治效果。保持预案的有效性和适宜性。同时,抓好应急预案的培训和演练,要把应急预案纳入日常平安培训活动,进步班组成员应急处理才能。消费部门年度工作总结必备(二)20xx年转眼已快过去,回忆过去的一年我接手消费部的这段时间里的工作,以及在消费部全体员工的共同努力下,在各项工作中的工作还是很多不尽人意的.地方,我们的工作中也存在很多问题,现详细总结如下:一、过去一年的工作回忆1、消费任务完成情况(1)今年共装配消费镰刀臂机器x台;(2)最最终用户处安装交付x台;(3)技术改良钼靶机一台,已完成了x%;(4)售后维修x台次;(5)技术革新小改小革x项。已经近尾声。以上工作消费部根据公司要求的消费工期,及时制定消费方案,并按此方案组织施行消费,并在消费过程中要求员工按操作规程及消费作业指导书进展自检及互检,发现问题及时与相关部门联络,并进展处理,保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视,因此一年消费中虽然没有出现重大质量事故,但消费的产品还是有些部件出现了质量的问题。2、工作中存在的问题(1)消费现场管理中存在的问题,车间的消费作业环境不清洁,各种消费设备及工具乱丢乱放,没有做到定置、定位管理,原材料及产成品摆放不整,标识不完好,未能按规定区域摆放;(2)消费工艺管理中存在的问题,没有按质量体系规定对员工定期进展消费质量培训,员工的消费工艺意识较差,因此工作中消费操作机器装配电气布线混乱,标示不清,存在诸多需要急需解决的问题;(3)质量管理中存在很多问题,有些操作者没有严格按消费作业指导书及消费工艺要求进展消费,而且对产品的自检和互检做的不到位,导致消费过程中产品质量同样的问题连续发生;(4)公用仪器设备管理上存在的问题,对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位,用后随意摆放;没有专人负责管理。(5)低值易耗品管理不严,消费现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。(六)人均效率管理的问题目前消费部直接间接定员x人,按人均效率今年消费发货x台来看,一年人均一台效率严重低下,各项消费任务并不饱满。以上存在的问题,是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行,因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。二、明年工作方案明年消费部要认真总结今年的工作缺乏,发扬成绩,克制缺点:认真学习,勤奋工作。(1)制定详细的消费进度方案,按人均效率严格消费工序要求,按时保质完成消费工作,随时检查现场工作。(2)加强消费质量管理,进步员工的全员质量意识,使我们消费的产品在质量上有更大的进步;(3)加强设备仪器管理,做好设备仪器的维护及保养工作,杜绝设备仪器损坏;(4)加强现场管理,做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放,保证现场工作环境清洁整齐有序。(5)加强消费工艺管理,定期对员工进展消费工艺培训,杜绝违背消费工艺质量操作的事件的发生;(6)加强员工的思想和技术培训工作,制定明年培训方案,实行传,帮,带,授课,讨论等方法,争取将现有的消费部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的消费骨干。为今后公司的开展壮大奠定人才根底。(7)加强对低值消耗品的管理,严格按公司的相关规定执行。总之,明年我们消费部在各项工作中,严格遵守质量管理体系的相关规定,努力工作,保质、保量完成公司下达的各项消费任务。消费部门年度工作总结必备(三)转眼20xx年过去,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深化的认识,做到了理论与实际的的更严密结合,工作才能有了一定的进步,受益匪浅。在不断进步自己的专业业务素质同时,我也把工作中存在的缺乏之处做了认真的分析^p与总结,我会在以后的工作中努力改良,把工作完成的更加圆满。一、思想上我积极向上,不断追求上进。积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习知识,使自己的思想觉悟进步,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。二、业务工作上在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深化的认识,从中学到了很多专业知识,进步了分析^p和解决问题的才能,使得理论知识和理论得到有机结合。从而也对白炭黑消费的全部流程有了更进一步的理解。三、补充专业知识方面积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,在圆满完本钱职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的才能有些或多或少的认识和理解。四、工作质量方面时刻严格要求自己,使产品质量到达最好,班内检查中合格率保持在较好程度。五、消费平安方面坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了加强人的平安意识上,杜绝人的`不平安行为、环境的不平安因素、物的不平安状态,以防止平安事故的发生。在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克制理论知识的缺乏,努力使自己各方面素质得到进步。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力进步理论知识和理论技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色。消费部门年度工作总结必备(四)光阴如梭,20xx年已过去,转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回忆我在公司过去的x个多月,首先感谢公司领导:____、____您们对我的信任,及同事们对我的支持帮助,使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的开展平台,让我更有时机的在这个工作职务中展现自我,从而磨练自己,积极进取。更进一步进步自身才能。虽然目前我没有给公司做出宏大的奉献,但我深知作为一家开展中的企业,必须拥有一支消费管理有方,技术力量雄厚,人员素质高尚,工作热情浓重的团队,可以想公司所想,急公司所急。回想自身,作为公司一名消费部门负责人及执行者,在这x个多月中我又为公司想到过哪些?方案过哪些?做到过哪些?今天借此时机,我总结过去,方案将来,希望在新的一年中能更好的为公司做出奉献:这段时间里,在同事们的支持下,按照所在职务职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到理论中去,较好地完成了各项工作。一、现将这一段时间的工作总结如下1、我在和同事接触的过程中,使我的思想觉悟有了一定的进步,与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了我们艾升公司是个温暖的大家庭,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。2、在刚入职公司时,公司领导及同事们的热心指导和帮助下,我很快熟悉了消费车间的根本情况,并很快掌握了岗位职责和理解公司产品的消费流程,为以后开展工作打下了良好扎实的根底。使我的知识面得到了拓宽,才能得到了锻炼,综合素质得到较大进步,同时也更一步进步了工作经历,适应了这个工作职务。3、从已入职公司开场,我也已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有时机利用以往所掌握的知识去解决问题,也有时机发现缺乏,获取新的营养。促使我将以往的工作形式更一步完善运作,加深了对新一个环境的工作掌握,将各种工作全面详细化。在工作过程中,我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样,只有通过理论才能锻炼人的才能,表达人的意志。4、经过这段时间的工作,发现了一些存在的问题:工作中还有很多东西需要学习,需要不断的充实自己、完善自己,不断进步。有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏向。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的缺乏,努力克制缺乏,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断进步自身工作才能,圆满地完本钱部门以及公司其他的各项任务。我相信我们艾升公司是一个有凝聚力的企业,是一个优秀的团队,年轻、有激情、有创造力,假如在这一点上需要很好的完美化,那我本人也方案为这个目的努力。二、在新一年的工作中,做到以下几点1、在工作中必须以身作那么,做到以公司为家、以公司为荣,并及时安排、全面落实好车间的各项日常工作。2、接到方案下发的订单后,按轻重缓急,认真核对订单名称、单号和交货时间,合理安排消费任务时间,做到保质保量完成订单。3、任何订单,下发后第一时间,认真审核订单的节点、疑点、难点,如发现问题,及时向相关部门询问、沟通解决,或向上级领导汇报,以便让领导准确理解和掌握实际情况,尽早做出决策,把损失减到最低,为消费翻开流程通道从而赢得时间。4、加强团队建立,进步员工文化素质和工作技能。催促班组长仔细观察员工的长处,把每个员工安排到最合适他们的岗位。5、年后上班方案精选好班组长,充分发挥他们的主观能动性和工作积极性,让他们真正起到带头作用。在工作中主动、耐心地指导产线人员的工作,同时加强产能的提升。6、在新的一年中一定会不少新员工的参加,我决定以组为单位进展全面入职培训,这样让每个员工都能深化理解企业文化、及岗位职责。7、在以后的工作中我会站稳脚步,踏踏实实,与其他同事互相交流互相学习,取长补短,共同进步,争取做出更好的工作成绩,交上一份让领导满意的答卷。以上是在新的一年中我为自己定下的目的,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。消费部门年度工作总结必备(五)我现任xx消费部车间主任,在公司总经理的正确领导下,我紧紧围绕公司的宏伟战略目的,按照制定的各项工作方案,团结和带着xx消费全体员工,面对前所未有的“人力本钱,高品质,低本钱需求,缩短消费周期需求,环保挑战,xx员工幸福与利益&;;一波三折人事变动,迎难而上,真抓实干,全面实现初步确定的各项奋斗目的,20xx年是xx成立以来最困难的一年,由于众所周知的原因,20xx年x公司陷入相当混乱的场面,特别是面对公司重大的人事变动的调整,部门员工思想上有些迷乱,一段时间里在极少数人中曾出现了对x公司及其不利的言论,造成了比拟恶劣的影响,我临危授命,在徐总的大力支持下,在x经理的统筹组建了新的消费经营班组,新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置,提出了“精诚团结,务实奋进”的工作理念,我个人以身作责,加强各方面的协调,利用不同场合屡次强调团结的重要性,采取不同的形式,教育引导全体员工统一思想,以公司整体利益为重,进一步增强了员工的主人翁意识,企业的凝聚力,向心力得到了全面加强,在____的带着下,全体员工焕发了新的工作热情,立足本职,无私奉献,为完成消费部下达的消费任务提供了强大的精神动力和智力支持,在这里我代表消费员工,根据____的经营策略报告为准绳,也相应做了下面工作简要汇报;一、消费不放松xx环节中心就是消费,多出效益,高品质,脱分开消费其它任何说辞都是苍白无力的,在内外环境及其困难的情况下,我的做法是首先稳定消费队伍,不管公司构造如何变化,消费系统的思想不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生产结算合同范本
- 美术加盟合同范本
- 临床血液学及血液学检验技术(1)学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 三轮车修理转让合同范本
- 体育赛事广告营销合同范本
- 2023年张掖市甘州区特聘农技员考试真题
- 2023年西安市鄠邑区教师考试真题
- 2023年石嘴山市善道集团人员招聘考试真题
- 2023年厦门市金榜小学招聘非编教师考试真题
- 2024 OEM厂商加工业务协议细则
- 分层次教学与个性化辅导计划
- 基于物联网的农业无人机高效配送方案
- 毛细支气管炎护理查房课件
- EHS(环境健康安全)管理制度
- GB/T 10476-2024尿素高压冷凝器技术条件
- 2024-2030年中国金融BPO行业市场发展分析及投资前景与策略研究报告
- 二年级《公共安全教育》全册教学设计
- 2024-2025学年小学科学四年级下册青岛版(六三制2024)教学设计合集
- 2024版中国血脂管理指南
- 2022下半年四川省考公务员考试行测题及解析(三十二)
- 快乐读书吧《鲁滨逊漂流记》整本书导读课 教学设计-2023-2024学年语文六年级下册统编版
评论
0/150
提交评论