郑州电力学校施工组织设计方案

河南电力工业学校家属楼中央空调项目施工组织设计河南电力工业学学校家属楼中中央空调项目目施工组织设计河南省频特能源源开发有限公公司2009年7月月21日目录HYPERLINK\l"_Toc235957243"第一章编制说明明2HYPERLINK\l"_Toc235957244"第二章工程概况况1HYPERLINK\l"_Toc235957245"第三章施工方案案2HYPERLINK\l"_Toc235957246"一．末端管道安安装2HYPERLINK\l"_Toc235957247"二、风机盘管安安装6HYPERLINK\l"_Toc235957248"三、通风系统安安装8HYPERLINK\l"_Toc235957249"四、冷冻站安装装8HYPERLINK\l"_Toc235957250"第四章项目经理理部及劳动力力配备计划110HYPERLINK\l"_Toc235957251"1、项目经理部部及管理人员员配备计划110HYPERLINK\l"_Toc235957252"2人、机设设备的配置及及保证措施111HYPERLINK\l"_Toc235957253"第五章投入的主主要施工机械械设备及检测测仪器12HYPERLINK\l"_Toc235957254"第六章施工总进进度表和工期期保证措施112HYPERLINK\l"_Toc235957255"第七章质量保证证体系质量保保证措施155HYPERLINK\l"_Toc235957256"第八章安全保证证体系及安全全文明施工措措施20HYPERLINK\l"_Toc235957257"第九章施工总平平面布置图224HYPERLINK\l"_Toc235957258"第十章竣工验收收241/26第一章编制制说明编制依据郑州市电力学校校提供的设计计图纸。招标人提供的《河河南电力工业业学校家属楼楼中央空调安安装工程施工工招标文件》及及国家相关规规范、规定和和标准。省市有关文件及及精神25/27河南省频特能源开发有限公司施工组织设计的的重要性本施工组织设计计是针对本工工程家属楼特特点量体定做做的，是指导导本工程安装装施工的纲领领性文件，依依据工程达到到国家施工验验收规范和质质量检验评定定优良的标准准进行编制。其其重要性在于于能确保分部部工程达到优优良，确保工工程按期完成成，确保科学学组织施工，确确保落实各项项施工管理制制度，提高工工效，降低成成本。在具体施工过程程中，公司将将按照施工横横道图要求，严严格工程施工工过程控制，加加强工程质量量监控力度，优优质、快速、安安全文明地完完成该项工程程的全部施工工任务。第二章工程概概况本工程为河南电电力工业学校校家属楼中央央空调安装工工程，位于郑郑州市电厂路路西侧，建筑筑物共地上十十一层，地下下一层，建筑筑面积共计22030平方米。本本工程包括通通风空调末端端安装、主机机房设备安装装，打井。通通风空调末端端采用风机盘盘管空气处理理方式。水系系统采用同程程式，设计冷冷负荷均为1867..6KW/HH，热负荷均均为793.66KW/H，主机房由由一台地源热热泵冷水机组组，一台制热热量为793.66KW地源热泵向向系统提供冷冷热源。本空调系统设计计为：室内设设计温度：卫卫生间冬季24℃，夏季25℃；卧室、书书房、客厅、餐餐厅冬季为19℃，夏季为24℃。空调水管管管径DN≤50mm采用热镀锌锌钢管,丝扣联接，空调水管管管径≥DN65mmm以上采用无无缝钢管，焊焊接。凝结水水管采用PP-R热熔管。管管道穿墙或楼楼板处，均加加设套管，套套管高出地面面20mm∽30mm，套管处不不得有管子接接头焊缝，穿穿墙时与装饰饰面平齐.水管道保温温采用难燃B1级高品质闭闭泡橡塑绝热热材料进行保保温，空调供供回水管厚度度为DN50mm以下厚度采采用25mm，DN50mm以上厚度采采用28mm，凝结水管管保温厚度为为15mm，室外管网网保温材料现现场聚氨酯发发泡保温。水水管管径≥DN50，用蝶阀，管管径≤DN50，采用闸阀阀。风机盘管管进、出口用用全铜球阀。第三章施工方方案根据本工程家属属楼分布分散散，同层有墙墙割断特点，，按按照中央空调调的安装内容容，特制定以以下施工方案案。一．末端管道安安装水管及配件的安安装流程如下下：套管安装套管安装立管及配件安装安装前准备立管及配件安装安装前准备支架安装管道预制支架安装管道预制管道保温、验收管道冲洗试压支管及配件安装水平管安装管道保温、验收管道冲洗试压支管及配件安装水平管安装1．套管的安装装检查管道穿越墙体、楼楼板及屋面处处，应设置套套管。套管钢钢套管制作，按按图纸要求，预预埋套管管径径比管道规格格大1~2号。结合本本工程是家属属楼特点，房房间没有空调调管道预留洞洞，必须现场场开洞，考虑虑结构安全，预埋套管管径比管道规格大一号，而且可以提高室内吊顶高度。穿越墙体的套管管长度应以和和墙体两面（含含抹灰面）齐齐平为标准；；穿越楼板的的套管底端应应与楼板下表表面（含抹灰灰面）齐平，套套管顶端应高高出楼板上表表面（含找平平层、抹灰面面）20~300mm；穿越屋面面的套管除应应按穿越楼板板的套管要求求外，还要求求防水层要沿沿套管涂敷严严密，并使之之与其他防水水层部分连为为一体。套管管预埋使用膨膨胀水泥固定定，穿楼板的的套管应在地地面找平、抹抹光之后作偎偎水实验，以以24小时不渗不不漏为合格。管管道与套管间间应填塞保温温材料，以均均匀密实为标标准。在尽可可能的情况下下，应使保温温材料的防水水保护层与套套管粘贴结实实、连续。2．管道支、吊吊架的制作安安装1）空调水管的的立管支架根据图纸说明及及有关规范，结结合本工程特特点，每层设设一个支架，其其型钢规格详详参照国标S161选用。2）水平管道支支架空调供、回水管管的水平管支支、吊架间距距视现场情况况不得超过下下表所列的数数值，如临近近阀门和其他他较大管路配配件，还应增增设辅助支架架。临近末端端设备处必须须安装支架，严严禁设备承重重。水管公称直径（mm）≥255080100最大跨度（m）保保温2344.5支吊架的结构形形式采取型钢钢吊架与吊杆杆加抱箍间隔隔使用的方式式，这样既能能保证管道的的牢固可靠，又又能减轻支架架对建筑结构构所形成的负负荷。特别是是对同一走向向的管道直径径相差较大时时，使用吊杆杆加抱箍的形形式更加灵活活实用。水管支、吊架的的安装应按要要求就近安装装，但应注意意按设计及规规范要求管道的坡度不同同时，应调整整好支架的高高度，使每一一根管子都符符合其坡向及及坡度要求。3．立管及配件件安装管井内的立管及及配件安装，应应保证使管卡卡上下统一吊吊线安装，不不可按建筑结结构的外表皮皮进行管道定定位，以免因因建筑结构的的位置、厚度度发生变化时时，影响管线线的垂直度。焊接管道壁厚大大于6mm时，管端需需要打坡口，用用手提砂轮机机将坡口打磨磨光滑、规整整，严禁使坡坡口边缘歪斜斜、不整齐，否否则难以保证证焊口质量及及焊口观感。管道支架附近550mm处不准有焊焊口，在可能能的情况下，焊焊口应接近于于两支架间距距的1/5位置处。焊条采用结构钢钢422焊条。焊条条存放时要注注意防潮，一一旦受潮，应应用烤箱烘烤烤，直至充分分干燥。不准准使用有药皮皮脱落和显著著裂纹的焊条条。立管变径选用成成品管件。立管甩口要充分分考虑水平干干管的方向、高高度要正确，并并注意临时封封闭甩口，以以免异物进入入堵塞管道。管道上仪表接点点的开孔和焊焊接应在管道道安装前进行行。焊接前先将两管管段按要求对对正后，对端端部点焊牢。管管径小于100mm可点焊三个个点，管径大大于100mm时，应点焊焊四个点为宜宜。复核无误误后，方可清清理施焊。4.水平干、支支管及配件安安装按图纸要求进行行连接。1）丝扣连接工工艺如下：断管：根据现场场测量实际管管段长度，在在管材上划线线，按线截断断管子。一般般采用砂轮切切割机或氧-乙炔焰进行行截断，根据据用量及场合合不同还可采采用手持钢锯锯及切管套丝丝机断管.但应注意断断管后应使端端口平直、光光滑,勿留毛刺、熔熔渣、铁屑、勿勿使端口缩口口。套丝：断好的管管材分次套制制丝扣，一般般套二次。如如需煨弯的管管子套丝，应应在煨制之前前进行，并在在煨制过程中中对丝扣加以以保护。套丝丝主要以切管管套丝机为主主施工，适当当的辅以管子子铰板人工套套丝。配装管件：根据据现场测绘的的草图，将已已套好丝扣的的管材配装管管件。配装管管件要充分考考虑将来的维维修，不允许许影响维修时时的拆装。管段调直：根据据场地条件及及管子重量，将将管子连接成成方便搬运及及安装的管段段，安装前，用用滚动方法检检测管段是否否平直，并予予以调整，直直至符合规范范及图纸的要要求。2）水平干、支支管的焊接连连接其工艺参考立管管的焊接连接接，要求相同同。3）配件安装：：阀门：因本工程程属于低压系系统，阀门到到货后应按技技术要求每批批抽检10%，进行强度度和严密性试试验（详见GB502235-977《工业金属属管道施工及及验收规范》之之阀门检验章章节）。有方方向性要求的的阀门（例如如止回阀、截截止阀、蝶阀阀等），还应应注意不要将将阀门装反。其他配件：应充充分考虑其耐耐压能力及耐耐腐蚀能力，以以便给业主留留下一个安全全、耐用的工工程。5.管道冲洗试试压管道冲洗试压是是隐蔽前的最最后两道工序序，也是极其其重要的一个个环节。清洗前应检查管管路上是否有有预留孔（如如压力表接孔孔等）未进行行必要的封堵堵措施，以免免冲洗水流出出污染其他专专业的成品、半半成品及原材材料。阀门的的启闭应满足足冲洗的要求求，避免使冲冲洗水流入末末端设备。清洗时时应注意排掉掉的水应接至至就近的排水水沟或排水井井，以保证排排泄和安全。排排水管从管道道末端接出，排排水管截面积积不应小于被被冲洗管道截截面积的60%。冲洗要以以系统内可能能达到的最大大压力和流量量进行，直到到出口处的水水色和透明度度与入口处目目测一致为合合格。试压保温完毕后后，在系统联联动试车前，还还要对全系统统进行一次系系统冲洗，以以保证系统内内的清洁畅通通。管道冲洗完毕毕，整个管路路分层、分系系统进行压力力试验，以检检查管路的强强度及严密性性。本工程采采用清洁水进进行试压，试试验压力以图图纸说明为准准。压力试验验时所用的压压力表必须是是合格产品，并并且压力试验验管路要对该该表进行必要要的保护。关关断阀门应严严密。向管路内充灌水水时，应打开开管路各处的的排气阀。水水灌满后，关关闭排汽阀和和进水阀，用用水压泵加压压，压力应逐逐渐升高，加加压到一定数数值时，应停停下来对管路路进行检查，无无问题时再继继续加压。到到达试验压力力后，再重点点检查焊缝、法法兰、管件连连接处，以确确保工程质量量。在规定的的试验压力保保持的时间内内，压力降不不超过0.02MMpa为合格。二、风机盘管安安装工艺流程吊架制作吊架制作风机盘管、风机盘管、施工准备施工准备电机检查试转表冷器水压检验电机检查试转表冷器水压检验2.工艺要求风机盘管在安装装前应检查每每台电机壳体体及表面交换换器有无损伤伤、堵塞、锈锈蚀等缺陷。风机盘管应每台台进行通电试试验检查，机机械部分不得得摩擦，电器器部分不得漏漏电。风机盘管应逐台台进行水压试试验，试验压压力为工作压压力的2倍，定压后后观察2-3miin不渗漏为合合格。此向工工作如果生产产厂家已经进进行，凭有效效证件可不再再进行。卧式吊装风机盘盘管，吊架安安装平整牢固固、位置正确确。吊杆不应应自由摆动，吊吊杆与横担相相连应用双螺螺母紧固并找找平。风机盘管进、出出水管的连接接严禁渗漏，冷冷凝水管采用用软连接，并并用喉箍紧固固，严禁渗漏漏。冷凝水管管的坡度必须须符合设计要要求，确保冷冷凝水顺利流流出。风机盘管与风口口的连接必须须严密，不得得漏风。暗装的卧式风机机盘管、吊顶顶应留有活动动检查门，便便于机组能整整体拆卸和维维修。冬季施工时，风风机盘管水压压试验后必须须随即用空气气压缩机将水水排放干净，以以防冻坏设备备。风机盘管应在管管道系统冲洗洗排污后再连连接，以防堵堵塞热交换器器。2、注意的质量量问题（见下下页表）序号常产生的质量问问题防治措施1冬季施工易冻坏坏表冷器试压后必须将水水放净2FP运输时易碰碰坏搬运时单排、码码放轻装轻卸卸3表冷器易堵塞FP与管道连接接后，未经冲冲洗、排污，不不得投入运行行4FP凝水盘堵塞塞FP运行前应清清理凝水盘内内杂物，保证证畅通三、通风系统安安装1.风口安装：：（1）风口安装装位置、标高高应准确，安安装前应把风风口擦净；（2）风口安装装应与装修面面贴实无缝隙隙，横平竖直直，不扭歪，螺螺丝宜在风口口侧面；（3）风口安装装完应无变形形，无损坏，开开关灵活。（4）风口安装装时四壁面贴贴实，水平、垂垂直风口安装装要保证整体体一2.支、吊架的的位置和间距距控制：不得设在风口、阀阀门、检查门门处设置支架架，以便检修修。3.为了末端空空调的顺利实实施，在工程程大面积施工工前做个样版版间非常必要要，这样可以以使业主亲身身感受一下工工程完工后房房间内的空间间效果，有效效避免盲目施施工达不到效效果而造成的的大量返工。四、冷冻站安装装施工程序：主机机和泵等设备备基础→主机和泵等等设备找平、找找正→主机和泵等等设备固定→空调管道除除锈、刷漆→空调管道连连接安装→空调系统连连接→空调系统检检测、试压调调试；一、设备安装：：制冷机安装：..1.1将制冷机机及其它设备备运至基础附附近，再用滚滚车或滚木运运至设备安装装处，起吊时时将钩环插入入吊装孔内，挂挂住钢丝绳，利利用四点起吊吊，使起吊角角在60度以下,起吊时必须须使机组是水水平状态,特别在降落落时,要使制冷机机支脚全部同同时接触地面面。制冷机是是一个比较精精密的设备，制制冷机就位必必须有专业的的起重工程师师现场指挥就就位。避免由由于操作不当当对设备损坏坏。1.2.放线就就位：设备基础检查验验收合格后，在在基础上弹出出纵横中心线线，然后将制制冷机组吊放放在基础上，调调整设备使之之与中心线相相照应，再用用垫铁垫平设设备。1.3.设备的的找平找正：：制冷机组安装纵纵横向水平偏偏差不超过0.2‰，地脚螺栓栓孔用混凝土土灌注后，并并拧紧各地脚脚螺栓，再次次找平校核。2.水泵安装2.1.水泵就就位前先作下下列复查：（1）校核基础础的尺寸、位位置、标高；；（2）设备是否否有缺件、损损坏和锈蚀等等情况，管口口保护物和堵堵盖检查是否否完好；（3）盘车是否否灵活，无阻阻碍，卡住现现象，有无异异常声音；（4）以加工面面为基准测量量水泵的纵横横方向的水平平度，不能超超过0.1‰;（5）水泵与管管道连接的法法兰端面必须须平行；（6）管道与水水泵连接时，不不能在其上进进行焊接和气气割；（7）做好必要要泵减震措施施。动力站管道及室室外管网管道道系统安装（参参见末端安装装）打井工作由具有有打井资质的的打井公司承承担，打井程程序及施工组组织有打井公公司独立组织织和实施。井井距离暂定25米。五、防腐绝热1、油漆及防腐腐本工程用钢材制制品，订货选选购时必须严严格选购未锈锈蚀的材料，进进库后必须加加上覆盖，避避免氧化锈蚀蚀。并分期分分批除锈，管管道刷底漆前前，先清除表表面的灰尘、污污垢与锈斑，并并保持干燥，再再刷防锈漆；；油漆工程施施工时根据现现场情况制定定必要防火、防防冻、防雨措措施；刷油时时使漆膜均匀匀，不得有堆堆积、漏涂、皱皱纹、气泡、杂杂物及混色等等缺陷；支、吊吊架的防腐处处理必须与管管道相一致，其其明装部分必必须刷银粉漆漆；系统的最最后一遍面漆漆，要在安装装完成后涂刷刷；系统各管管道的外表面面，要按设计计规定做色标标。2、绝热（保温温）绝热工程根据以以下原则进行行：管道安装装完成后试压压、防腐处理理后陆续分系系统进行保温温施工；管道道穿墙、穿楼楼板套管处的的绝热，要采采用软、散不不燃绝热材料料进行填实；；阀门及法兰兰处的绝热结结构要能单独独保温，以便便拆卸；绝热热层的端部要要做封闭处理理。第四章项目经经理部及劳动动力配备计划划1、项目经理部部及管理人员员配备计划项目经理：技术员：预算员：安全员：施工员：材料员：保管员：质量员：资料员：2人、机设设备的配置及及保证措施1.1劳动力计计划（60人）管道工：12人人焊工：12人普工：33人电工：3人根据工程进展情情况，可合理理增减施工人人员。第五章投入的的主要施工机机械设备及检检测仪器序号设备名称设备型号单位数量备注1交流电焊机21KW以上台5-62台钻D13台33电动套丝机1/2~4英寸寸台34角向磨光机台65电锤D08-D388台６6砂轮切割机D400-D6600台37电动试压泵4MPs台28氧气、乙炔套3-4９风速仪套１１０分贝表套１11水钻D25-D1110台61．主要施工机机械型号及测测量仪表（见见表）第六章施工工总进度表和和工期保证措措施工期目标确保工程整个工工期在自合同同签定之日660天内完成成，我公司委委派具有丰富富施工经验的的项目经理及及项目部管理理人员进驻现现场，并增加加技术工人人人数及设备数数量确保工期期。为保证施施工总进度，确确保工期，我我方项目部采采用倒排施工工进度法，使使月进度、周周进度、日进进度相结合，对对照施工计划划表中各节点点计划完成情情况与实际完完成情况比较较，是否按照照施工计划表表完成，如果果是，继续实实施下步工序序，如果有偏偏差，找出原原因，然后在在以后施工进进程中根据现现场实际情况况及时采取技技术措施、组组织措施、经经济措施等加加以纠偏。2、技术保证措措施2.1.积极参参加图纸设计计技术交底，洽商工程设设计变更事宜宜。2.2.编制好好施工方案，确确保质量程序序控制。2.3.做好施施工技术交底底，组织工人人学习有关现现行技术规范范、使每一位位工人能够准准确，灵活地地用到实际中中。2.4.完善施施工组织设计计方案，编制制设备、材料料、机具、劳劳动力等各种种资源供应和和进场计划表表，以保证工工期。2.5.组织有有关专业人员员和土建及相相关专业进行行工程中间交交接工作，逐逐一落实施工工条件与进度度安排，做好好有关专业部部分协调配合合工作。3、组织保证措措施3.1.按照项项目法施工，建建立项目部，项项目经理对工工期进度、质质量、造价、成成本、安全、文文明施工全面面经营负责。3.2.严格对对工人技术考考核，挑选技技术素质、业业务素质比较较高的技术工工人，建立一一支“高、精、尖”的施工队伍伍进行施工。3.3、提前安安排预制加工工，合理安排排穿插施工。3.4、加强质质量控制，保保证工期。施施工中每道工工序的质量都都会影响下道道工序的施工工工期，加强强质量管理，避避免返工、误误工现象出现现。3.5、加强材材料、设备、劳劳动力等施工工要素的调度度和管理，保保证工期，特特别是施工要要素的计划管管理，是工期期的重要保证证。4、施工总体布布署施工的根本目的的就是以最快快施工速度完完成工项目，使使之早日交付付使用，更快快地发挥其经经济效益，为为达此目的特特安排以下施施工总体布置置原则：4.1.保证施施工的正常秩秩序，保证重重点，统筹安安排，集中力力量打歼灭战；4.2.采用先先进技术和装装配构件，尽尽量用机械化化施工，提高高劳动生产率率；4.3.科学地地安排施工计计划，保证连连续而均衡地地进行生产；；4.4.保证工工程质量，做做到安全文明明施工；4.5.坚持增增产节约，努努力提高经济济效益。4.6.编制施施工进度计划划为保证总工期按按时完成，要要求土建工程程为安装工程程创造条件，早早日交给空调调工程安装，保保证安装工程程的最短绝对对工期。同时时，安装在施施工布置也要要做相应地适适当调整，充充分利用自由由时差，做好好施工网络的的优化处理，配合好土建施工工，保证总工工期按计划完完成。施工进度计划的的实施具体工工作如下：（1）编制月作作业计划和周周作业计划：：为了实施施工进进度计划，将将规定任务结结合现场施工工条件如（施施工场地情况况），劳力机机械等资源条条件和施工的的实际进度，在在施工开始前前和过程中不不断地编制本本月和本周的的作业计划，使使施工计划更更具体切实可可行。在本月月和本周计划划中要明确；；本月和本周周应完成的任任务，所需要要的各种资源源，提高劳动动生产率和节节约措施。（2）．签发施施工任务书：：编制好本周和本本月作业计划划，将每项具具体任务通过过签发施工任任务书的方式式使其进一步步落实。施工工任务书是向向班组下达任任务，实行责责任承包，全全面管理和原原始记录的综综合性文件，施施工班组必须须保证指令任任务的完成。（3）做好施工工进度记录，填填好施工进度度统计表：在计划任务书完完成的过程中中，各级施工工进度计划的的执行者都要要跟踪做好施施工录，记载载计划中的每每项工作开始始日期，工作作进度和完成成日期。（4）做好施工工中的调度工工作：掌握计划实施情情况，协调各各方面关系，采采取措施，排排除各种矛盾盾，加强各薄薄弱环节实现现动态平衡，保保证完成作业业计划和实现现进度目标。具具体内容有：：监督作业计计划的实施，调调整协调各方方面的进度关关系；监督检检查施工准备备工作，督促促资源供应单单位按计划供供应劳动力、施施工机具、运运输车辆、设设备材料配件件等，保证文文明施工；了了解气候、水水电等情况，采采取相应的防防范和保证措措施；及时发发现和处理施施工中各种事事故和意外事事件；调节各各薄弱环节；；定期召开现现场调度会议议，贯彻施工工项目主管人人员的决策，发发布调度令。4.7.编制施施工机具进场场计划。4.8.编制主主要安装设备备、材料进场场计划。第七章质量保保证体系质量量保证措施质量目标：本工程按业主要要求保质保量量保工期达到到合格工程。质量保证要点（一）质量保证证体系：我公司将严格按按照质量保证证标准所要求求的各要素对对现场的施工工全过程进行行严格的质量量控制，力求求做到目标明明确、组织精精干、体系严严密、措施得得当、检查和和验收科学化化、规范化。建立这样的质量量保证体系是是以合同为基基础，强化质质量职能，对对工程质量进进行全面的管管理与控制。（二）、质量保保证的管理程程序管理要素（图表表见下页）方案保证方案实施前审批认可可方案保证方案实施中优化总结结人员保证人员具备基本素质人员保证人员执行岗位责任制制工程质量材料保证工程质量材料保证材料严格进货检验过程保证操作认真学习图纸过程保证操作严禁违反操作规规程机具机具保证注意维修保养机具机具保证检测合格后使用用环境保证现场保证施工环境环境保证现场加强成品保护2.过程管理控控制工程验收资料整理质量评定安装工程预制工作准备工作工程验收资料整理质量评定安装工程预制工作准备工作其中：2.1.准备工工作包括：学学习图纸和技技术资料；学学习操作规程程和质量要求求；书面交底底；确定施工工方案；准备备施工机具；；进行材料准准备、出据合合格证明。2.2.预制加加工包括：支支架制作、水水管预制加工工、保温预制制加工。2.3.安装过过程包括：a.管道专业：：管道安装、管管道防腐保温温；b.末端设备安安装、保温。2.4.质量评评定应执行国国家及地方有有关验评标准准，对不合格格品应返修处处理或报废。2.5.资料的的整理包括：：材料合格证证明；安装过过程记录；变变更设计的证证明文件；自自检记录；质质量评定记录录。3.施工人员保保证措施：对于技术人员，我我公司将派遣遣具有一定资资历的人员负负责现场的技技术工作，并并有后方总工工程师及技术术团队的及时时服务。对于劳务人员，我我公司所有劳劳务人员均为为自己培养的的各工种人员员，从根本上上保证了项目目所需要劳动动者的素质，为为最终达到质质量目标奠定定坚实基础。对于特殊工种坚坚持培养一批批、上岗一批批的原则，保保证特殊工种种的可靠性。对于质检人员，安安排有丰富施施工经验的人人员在公司的的授权下对项项目施工人员员实行监督，坚坚持在现场对对重要部位、质质量问题多发发点实行点对对点、百分之之百监督检查查，及时发现现及时纠正施施工中的质量量问题。4.经济保证措措施在保证资金正常常运转的情况况下，为了进进一步搞好工工程质量，我我公司采取引引进竞争机制制、建立奖罚罚制度的措施施，对施工质质量优秀的班班组、管理人人员给予一定定的经济奖励励，以提高所所有施工人员员的质量意识识；对施工质质量低劣的班班组、管理人人员给予一定定的经济惩罚罚，严重的予予以除名。5.合同保证措措施由市场部牵头，加加强工程部对对工程合同的的全面履行，严严格按照合同同规定内容达达到预定的施施工质量目标标。6.成品保护措措施为了做到对业主主负责，我公公司将积极做做到对自己及及其他相关专专业的成品、半半成品予以适适当保护。除除了项目施工工人员在现场场根据实际情情况制定新的的措施以外，现现大致作如下下规定：6.1在配合阶阶段、敷设管管路时，要保保持墙面、顶顶棚、地面的的清洁干净，补补刷油漆不得得污染建筑物物。6.2材料、机机具、成品、半半成品等搬运运装卸过程中中应轻拿轻放放。6.3成品应放放在平整、无无积水、宽敞敞的场地，不不予其他设备备、材料混放放，并应有防防雨雪设施。6.4在交叉作作业较多的场场所，严禁以以安装完的管管道作支托、吊吊架，不允许许将其他支吊吊架焊在或挂挂在管道法兰兰、支吊架上上。6.5施工中需需用梯子时，不不得碰坏墙体体、墙角、门门窗等，梯脚脚应包扎好，以以防划伤地面面或滑倒。三、技术保证措措施加强施工现场的的技术管理，制制定相应的技技术措施。对对于难度大、工工艺要求高的的分部工程，应应单独编写具具体的施工方方案。与有关关施工专业单单位一起密切切联系，及时时排除影响施施工质量的技技术问题准备工作包括：：学习图纸和和技术资料；；学习操作规规程和质量要要求；书面技技术交底；确确定施工方案案；准备施工工机具；进行行材料准备、出出据合格证明明。2.质量评定严严格执行国家家及地方有关关验评标准，对对不合格品应应返修处理或或报废。3.内部检验与与报检制度每一道工序完毕毕后，项目部部质检员对该该工序进行核核实检查，并并对班组自检检结果进行评评定；待项目目部质检员检检查合格后，按按照有关规定定及双方约定定，结合现场场实际情况，和和总包单位一一起向业主或或监理人员报报请现场验收收，合格后共共同签字认可可，转入下道道工序。4.执行现行行空调安装工工程施工规范范的具体措施施：在工程施工工中现行空调调安装工程的的标准和规范范，怎样灵活活准确地运用用规范，具体体措施如下：：1）由技术员、质质检员组织工工人进行现行行本行业施工工规范和标准准的学习，并并进行工人技技术考核，在在技术交底时时，技术员把把技术质量要要求和关键部部位交底给工工人，使人人人清楚，人人人都按规范标标准操作；2）质检员对当当天的作业部部位做出及时时的质量评定定；并标出每每个工人施工工的部位，具具体内容应有有：操作部位位，允许质量量偏差，实际际质量偏差，质质量评定操作作人、操作日日期，增加工工人的质量责责任意识和质质量评定荣誉誉感；3）实行“三检检三验”，并做好质质量评定记录录。5.资料管理措措施进场后，我方将将根据当地政政府有关建筑筑工程质量资资料的规定进进行资料的填填写和管理，由由现场责任工工程师负责施施工资料的收收集与整理。工工程技术资料料应随施工进进度及时整理理，按专业、按按系统分类认认真填写。要要求作到字迹迹清楚、项目目齐全、记录录准确真实，并并由各级施工工技术负责人人员审核签字字。施工过程程中，要积极极配合设计单单位和业主或或监理单位做做好设计变更更、技术洽商商工作，并对对相应资料予予以妥善保管管。竣工验收前我方方资料员将工工程施工过程程中出现的工工程技术资料料分门别类整整理出来，监监理单位专业业工程师验收收合格后，最最后交到建设设单位、监理理单位、质检检站等备案。第八章安安全保证体系系及安全文明明施工措施一、安全目标无任何安全责任任事故1.保证安全措措施及方法1.1安全管理理组织体系：：我公司将本着“安全第一，预预防为主”的方针，组组成以项目经经理及公司安安全部门领导导的，由安全全责任工程师师及施工班组组组成的安全全组织体系。1.2安全管理理制度：1）安全技术交交底：工程开开工前由安全全责任工程师师组织对施工工班组进行安安全交底。施施工中新工种种开工前、新新工艺采用前前及新工人入入场前，必须须进行安全交交底及培训，培培训不合格者者严禁上岗。2）安全检查制制度：班组长长要每天对施施工现场的安安全情况进行行检查，发现现问题要及时时上报解决；；项目部每周周要组织一次次安全检查，对对查出的安全全隐患必须制制定出整改措措施，并做好好记录。3）每周一安全全活动制度：：项目部每周周一组织全体体工人进行安安全教育，对对上周安全方方面存在的问问题进行总结结，使广大工工人时刻牢记记“安全第一”的精神。4）持证上岗制制度：安全责责任人员和特特种作业人员员必须持证上上岗，严禁无无证操作。1.3安全管理理工作：1）项目部具体体负责施工现现场的安全工工作，严格遵遵照施工组织织设计规定的的有关安全措措施组织生产产。2）对安全设施施、安全防护护用品进行必必要的投入。安安全防护用品品必须购买合合格产品。施施工人员应熟熟知本工种安安全操作规程程，正确使用用防护用品。3）做好施工现现场的防火工工作。施工现现场、仓库及及工人宿舍应应配备消防器器材和消防措措施；材料、设设备等不得占占用或阻塞消消防通道；施施工中使用电电、气焊时，必必须将施焊地地点周围清理理干净，消除除一切火灾隐隐患；仓库内内不准吸烟、不不准使用油灯灯或蜡烛，无无关人员不准准进入仓库。4）进入施工现现场必须戴安安全帽，禁止止穿拖鞋或光光脚，严禁酒酒后作业。1.4安全施工工措施：（1）按照“安安全第一、预预防为主”的原则，建建立安全生产产责任制，项项目安全员要要加强安全检检查，对工人人教育三级安安全教育，安安全员要及时时进行安全交交底。（2）建立安全全生产定期检检查制度，班班组每日检查查，项目部每每周检查，公公司每月检查查。以自查为为主，互检为为辅，查思想想、查制度、查查纪律、查隐隐患、重点查查防触电、防防高空坠落、防防物体打击等等措施。（3）落实劳保保产品的发