勘察设计进度范本

10/11二、勘察设计进度〔一〕、勘察设计工作量及打算安排ISO90010〔方案设计阶段〔勘察阶段：60。勘察设计打算工作量勘察工作量确认。122461依据2层地下室，20600个，由于第四系土层以下20m，植物胶取芯作为掌握地层30m，勘察工作量见下表所示：工作工程 工作内容工程测量 测量放孔工作工程 工作内容工程测量 测量放孔单位孔取芯盘旋钻孔一般性钻孔m/孔植物胶取芯掌握性钻孔m/孔动力触探试验m/孔原位测试 标准贯入试验次/孔波速孔测试次/孔60/3采样及 人工填土、原状土室内试验 卵石土样组组200200一栋建筑不少于总孔数的 1/33取样数量不少于孔数的1/3取样数量不少于孔数的1/3工作量备 注600孔位测放8000/400一般性钻孔400个，孔深20m6000/掌握性钻孔200个，孔深30m2004000/如有卵石土地层承受冲击钻机200进展动探试验2023/土层位置的标准贯入估量10m200计算岩样组200取样数量不少于孔数的1/3水样化学试验件15有针对性分布取样土化学试验组20土质变化较大范围取样及相关要求现场实际发生量为准。设计工作量综合体育馆工程：总建筑面积约30000平方米；风雨操场工程：总建筑面积约6500平方米；室外游泳池工程：总建筑面积约1200平方米，总占地面积约综合体育馆工程：总建筑面积约30000平方米；风雨操场工程：总建筑面积约6500平方米；室外游泳池工程：总建筑面积约1200平方米，总占地面积约7300平方米；五人制足球场工程：总占地面积约48885360平方米；排球场工程：总占地面积约3240平方米；篮球球场工程：总占地面积约14630平方米；20230平方米。总占地面积约1200平方米。整个工程占地总面积约：9.28万平方米，总建筑面积约4.5万平方米。勘察进度打算安排勘察工作程序承受任务，明确勘察技术要求，与业主、设计、监理单位进展沟通协调，由工程有关设备检修。技术专家组和技术总负责下达事前指导书。设计书，并进展技术交底。按勘察纲要、野外钻探与测试任务书要求，施放测钻孔点并量测孔口标高。岩土工程勘察工作。外测试工作。工程勘察、测量野外工作由技术组人员当时现场验收合格前方进入下一道工序，直至全部验收合格，并经业主、监理单位同意，设备方可退场。同时将土、水样准时分8〕技术组对野外资料进展整理、试验数据进展分析、汇总；由总工带着技术审核深入现场，解决现场技术难题。9〕技术组在室内绘制图表，编写岩土工程分析评价报告，由总工带着技术审核指导工程技术人员对技术难题的计算分析。责人和技术专家组复审、审定，最终交工程经理批准。将资料送资料室加工、装订成册，将成品报告书送交建设单位。勘察工艺流程图如下：勘察进度打算我公司一旦收到该工程“中标通知书”和该工程设计总平图后，本工程工期安排为总5〔遇不行抗拒因数除外，该工程进度打算见下表。工程进度打算表序序号日历工期〔天〕项目1510152025303540451〔纲要编制等〕2勘探点测放3野外施工4室内试验5编写报告6资料审核定稿绘图及打印7报告装订8最终成果提交勘察进度打算保证措施做好预备工作〔重〕点等，后勤组在投标期间即投入机械设备的全面检修和备料工作，保证设备完好率为100%,保证钻机足量完好地投入生产，关工作，争取外业工作准时开展。严格治理、有序施工、统筹安排范围和内容,增加内部治理和协调，齐心协力，各尽其职，确保工程进度。现场治理人员做好现场治理工作，准确记录工程的实际进度。依据工程进度状况，验穿插作业(合理安排各类试验与钻探施工的协调和协作，内业与外业的互动协作，依据我公司的勘察治理机制，我们将各类掌握工期的原位试验和室内试验，分级掌握，〔岩〕样的钻孔施工，保证该类试验的时间和数据处理分析的时间)。外业施工期间准时整理各项原始资料，外业工作后期穿插进展内业整理工作，确保各项工作有序、紧凑并相互连接，缩短勘察周期。具体施工时，遵循业主或其代表的指意，严格依据时程打算所规定的时间要求进展施工。建立信息化施工体系、建立例会制度度数据〔每一工序的开、完工时间，完成的工作量度状况，准时调整人力、物力、设备等资源，确保工程按进度打算执行。工程施工全过程期间，工程组定期召开碰头会，工程经理〔工程负责〕每天对所完成的工作量进展分析统计，并将实际进度与打算进度相比较，通过施工负责相应调整施建立例会制度，工程部与各施工作业组保持畅通的联系渠道，建立例会制度，各作保证各项工作的有序进展，确保各工序交接不发生错漏，杜绝返工现象。4〕协作业主、监理及做好各种沟通工作度及其他要求并在工作中认真贯彻执行，乐观协作工程监理组定期或不定期的检查工作。做好各种沟通协调工作：调，以保证在勘察工作的顺当进展。准时调整勘察打算。人力资源保证为保证勘察工作顺当进展，我公司除拟投入本勘察工程的主要治理人员和工程组成人员。同时，为满足本岩土工程勘察需要，我公司还有足够的人力资源随时可调入支持本工程勘察，以按期完本钱岩土工程勘察任务。规章制度，保证按制度办事，以保证全部工作按进度打算进展。技术措施使用得当，避开因技术方案的缘由消灭返工。钻探中严格按操作规程和钻探任务书施钻，抽调有阅历的技师作钻探施工技勘探进度。财力资源保证勘察工程顺当实施。物力资源打算保证他本工程勘察所需要的物力资源，保证勘察工程按期完成。紧急状况处理措施施：程的勘察中我司对各种勘察测试设备均备有预留设备。预备充分的技术人员作为机动人员，处理突发大事。在技术人员方面，我司配制。和丰富的处理突发大事阅历。〔二〕设计进度打算安排设计进度目标全面响应招标文件规定的设计进度要约。本工程设计进度目标为：60个日历天内完成全部勘察设计工作内容并供给相关资料。天。201030天。设计进度打算20方案设计进度打算安排如下：时间〔天〕时间〔天〕专业完成设计内容责任人1～4各专业依据招标要求，对各个具体要建设的工程进展实地踏建设提出合理的参考意见。工程负责人及各专业负责人5～8各专业图，各单项负责人明确后，马上开头初步构思提出的 工程负责人各总体规划图初步确定建筑总平面及各单体建筑设计方 专业负责人案。9～12各专业工程负责人及各专业负责人起确定方案下一部调整内容。各专业按业主的要求调整设计方案，并依据方案设计深度要工程负责人及求，协同构造、给排水、电气等专业进展单体建筑及总 各专业负责人求，协同构造、给排水、电气等专业进展单体建筑及总 各专业负责人平面图设计。造价师同时参与，造价师完成投资估算。第17～20天办公室提交方案图纸及资料送公司审定审定通过签字后出图 工程负责人及装订，报建设方审查。 各专业负责人10初步设计进度打算安排如下：时间〔天〕时间〔天〕专业完成设计内容责任人初步设计须在相关职能部门对方案审查通过后，才能进展。1～2各专业召开工程启动会，组织各专业设计人员争论设计方案、审批意见并与甲方沟通建筑专业会同构造设备专业 工程负责人及对方案进展深化调整并向构造设备等专业供给修 各专业负责人改方案。3～5各专业各专业开展初步设计，互提资料。相互协作调整，完 工程负责人各成初步设计，编制设计概算。 专业负责人6～7各专业首先各专业对初步设计进展全面校核，实行三审三校，工程负责人及各专业负责人计算书。8～9各专业初步设计汇总进展公司级评审依据评审意见完善初 工程负责人及步设计。 各专业负责人10办公室设计文件交付及归档工程负责人及各专业负责人30时间〔天〕各专业时间〔天〕各专业完成设计内容责任人在初步设计经职能部门审查通过后，才能进展施工图设计1～2各专业组织各专业设计人员对初步设计进展深化，进展施工图设计。建筑专业向其他专业供给修改方案后，其它专业将存在问题返回建筑专业，建筑专业设计人员将工程负责人再次调整后的专业设计图供给应其他专业人员。3～4各专业各专业依据建筑专业最终条件版，完本钱专业设计规定及说明的工作，并依据总体设计进度安排每一个设计人员的工作内容及进度要求。5～20各专业各专业依据确认后的建筑设计方案，互提资料，细心设计，随时召开各种碰头会，将问题在出图前解决。尽量为工程节约投资，并保质保量完成施工图设计。21～25各专业首先各专业设计人员对所做施工图进展自校，然后进展全面校核，设计人员依据校审意见进展修改，实行三审三校，并完成报审所需要的材料计算书。26～28各专业各专业间综合校对、修改。29～30办公室图纸交付及归档工程负责人及各专业负责人工程负责人及各专业负责人工程负责人及各专业负责人工程负责人及各专业负责人及设计人员工程负责人及各专业负责人工程负责人及各设计人设计成果。作的进度和质量。具体措施包括：组织并保证人力资源配备到位责全部与本工程相关的事宜。保证在工程设计过程中保持人员的根本稳定。先进的设备保证，大大提高工作效率我公司是具有较强实力的设计单位，拥有现代化的技术装备，近年来投入了大量资100%，同时还配置了技术先进的各式图文处理设备。工作效率，提高勘察设计效劳质量供给了牢靠的保证。3〕利用先进技术，科学安排进度暖通设计、附属设计、强电设计、弱电设计等多项工作，确定各项工作之间的开展挨次和相互之间的关系，依据进度目标承诺倒排设计工期，通过网络图进展时间参数的计算，找出设计中的关键工作和关键线路，保证合理地使用人力、物力、财力，有点放矢地重点加快打算进度的关键工作设计，以最短的设计周期取得最正确的设计质量。4〕制定切实可行、详尽的分段工作打算掌握措施〔1)总体掌握方面了解进度状况。提出进度修订打算，使进度始终在打算的掌握之内。〔2)制定具体的工作打算交付特定局部施工图的要求，以确保设计不影响工程建设进度。的关心工作量进展估工。，安排各个设计专业的进度打算，编制网络图，保证准时供给图纸。〔3)制定严格的督办制度工程的工作进度，督办工作组催促按打算进度完成。〔4)设计进度掌握措施和设备资源，定期检查，确保设计进度在受控范围内。〔5)不同设计阶段进度掌握措施期。〔6)设计工程治理进度掌握措施响工程进度的因素一般包括以下几点：无视工