房建工程施工技术标

PAGE7正本公租房工程施工招标投标文件项目编号：项目名称：中学公租房建设工程投标文件内容： 投标文件技术标 投标人：建设工程有限公司（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2012年6月日目录一、资格证明材料 31、法定代表人身份证明 32、授权委托书 43、企业法人营业执照 94、资质等级证书 105、安全生产许可证 126、注册建造师证书及安全考核B证 13二、项目管理机构配备情况 14三、拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历 17（一）、项目经理简历表、业绩表及证明材料 17（二）、项目技术负责人简历表、业绩表及证明材料 20（三）、项目管理班子关键职位人员履历表及岗位证书 22四、拟分包情况表 32五、业绩材料 33六、施工组织设计 37（一）、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 37（二）、确保工程质量管理体系与措施 50（三）、确保安全生产、文明施工管理体系与措施 60（四）、工程进度计划与措施及施工网络图 65（五）、确保工程进度计划及技术组织措施 67（六）、资源配备计划 71（七）、施工总平面图及临时用地表 74HYPERLINK\l"_Toc320003536"（八）、关键施工技术、工艺、难点、重点解析 78一、资格证明材料包括法人授权委托书、企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、项目经理资格证书等内容。二、项目管理机构配备情况1、项目管理机构配备情况表1．公司人员员共计：9921人其中有职称技术的的管理人员员其他管理人员员高级工程师工程师助理工程师技术员5305081145技术工人8级以上6～8级4～6级1～3级普通工人30681482503002．拟派往本本招标工程程项目的管管理人员和和技术人员员数量人员类别从事本专业工工作时间10年以上5年至10年年5年以下管理人员(如如下所列)项目经理：1技术负责人：：2技术人员(如如下所列)施工员：5质检员：2安全员：2测量员：2造价员：3注：表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。投标人声明：本工程一旦我公司中标，将实行项目经理（或注册建造师）负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。2、项目管理班子机构设置及辅助说明技术负责人：宁质检部：造价部：测量部：施工部：安全部：项目经理：建设工程有限公司公租房施工工程项目部项目作业层项目管理层项目领导层机械施工队安装施工队土方施工队测量、清表施工队以图框方式表表示：技术负责人：宁质检部：造价部：测量部：施工部：安全部：项目经理：建设工程有限公司公租房施工工程项目部项目作业层项目管理层项目领导层机械施工队安装施工队土方施工队测量、清表施工队说明：(1))项目组成成：组成以国国家市政工工程贰级项项目经理姚姚先传经理理，工程师师乔乐强为技技术负责人人的项目部部领导班子子。(2)项目权权限：我公司以以项目管理理为单位，落落实项目法法施工。项项目经理是是我公司法法定代表人人在现场施施工直接委委托人，全全权处理施施工过程中中一切合同同履行及“一路四方”的各方面面关系协调调与处理。(3)项目职职责：按业业主合同要要求，保质质保量按期期完成合同同内任务。(4)项目机机构配置：：按照ISO99001--20000国际质量量体系认证证标准，根根据本合同同工程需要要，设置“五部三室”的项目职职能管理层层及“五队”的项目施施工作业层层，各科室室、工区、队队组在项目目部的统一一指挥部署署下，形成成作业工区区管点、职职能部室管管线、项目目班子管面面的点、线线、面相结结合的管理理格局，横横向到边、纵纵向到底，杜杜绝管理死死角。3、项目管理班子职责分工部门名称职能职责项目经理主持项目负责责人部的全全面工作，全全面履行对对业主的承承诺和本工工程的施工工总承包合合同内容，对对发包人、监监理和工程程负责。项目技术负责责人全面分管技术术、质量管管理工作，主主要负责制制定施工方方案，质量量保证措施施，安全生生产和文明明施工保证证措施，以以及工期保保证措施，协协助项目负负责人抓好好经营管理理。确保本本项目按期期完工，质质量合格，达达到预期的的经济效益益和社会效效益。质检负责人制定质量管理理目标和措措施以及各各工序的质质量标准，并并进行技术术交底，具具体落实ISO99001：2000质量体系系文件内容容，配合发发包人和监监理人对工工程质量的的全面检查查控制，对对项目负责责人和项目目技术负责责人负责。安全负责人制定安全管理理目标和措措施以及各各工序的安安全标准，并并进行安全全技术交底底，配合发发包人和监监理人对工工程安全的的全面检查查控制，对对项目负责责人和项目目技术负责责人负责。材料负责人主要负责材料料的采购、供供应、储存存保管及设设备调配、使使用、维修修、保养、对对项目负责责人负责。工程造价员主要负责现场场的施工预预算、结算算，资料管管理等。对对项目负责责人和技术术负责人负负责。施工负责人主要负责施工工现场的管管理，协助助工程监理理人员工作作。对项目目技术负责责人和项目目负责人负负责。注：（1）项目经理（或注册建造师）简历表、业绩表及证明材料（资格后审的项目，放在资格后审文件中）；(2)项目技术负责人简历表、业绩表（资格后审的项目，放在资格后审文件中）；(3)项目管理班子关键职位人员履历表及岗位证书（资格后审的项目，放在资格后审文件中）；三、拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历（一）、项目经理简历表、业绩表及证明材料项目经理简历表投标申请人名称___建设工程有限公司____拟任职位项目经理姓名出生年月1985年88月执业或职业资资格建造师学历本科职称工程师职务项目经理工作年限1年自至主要经验及承承担的项目目年月年月年月年月年月年月年月年月注：1、提供主要人员的专业经验,特别须注明其在技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验。2、投标申请人须提供拟派往本招标工程的项目经理及其它管理人员简历表、技术职称证书、资格等级证书或执业资格证书等的复印件。附件一：注册建造师证书及安全考核B证建造师无在建建工程证明明（二）、项目目技术负责责人简历表表、业绩表表及证明材材料项目技术术负责人简简历表投标申请人名名称：建设工程程有限公司司拟任职位技术负责人姓名出生年月1983年111月执业或职业资资格工程师学历大专职称工程师职务项目技术负责责人工作年限2年自至主要经验及承承担的项目目年月年月／年月年月／年月年月／年月年月／执业资格证书书复印件（三）、项目目管理班子子关键职位位人员履历历表及岗位位证书1、拟派往本本招标工程程施工员简历历施工员简历表表投标申请人名名称___建设设工程有限限公司________拟任职位施工员姓名出生年月1976年22月执业或职业资资格施工员学历专科职称助理工程师职务施工员工作年限5年自至主要经验及承承担的项目目年月年月年月年月年月年月年月年月注：1、提提供主要人人员的专业业经验,特别须注注明其在技技术及管理理方面与本本工程相类类似的特殊殊经验。2、投标标申请人须须提供拟派派往本招标标工程的项项目经理及及其它管理理人员简历历表、技术术职称证书书、资格等等级证书或或执业资格格证书等的的复印件。附件一：施工工员岗位证证书复印件件2、拟派往本本招标工程程质检员简简历质检员简历表表投标申请人名名称___建设设工程有限限公司_________拟任职位质检员姓名出生年月1986年55月执业或职业资资格质检员学历专科职称助理工程师职务质检员工作年限2年自至主要经验及承承担的项目目年月年月年月年月年月年月年月年月注：1、提提供主要人人员的专业业经验,特别须注注明其在技技术及管理理方面与本本工程相类类似的特殊殊经验。2、投标标申请人须须提供拟派派往本招标标工程的项项目经理及及其它管理理人员简历历表、技术术职称证书书、资格等等级证书或或执业资格格证书等的的复印件。附件一：质检检员岗位证证书复印件件3、拟派往本本招标工程程安全员简简历安全员简历表表投标申请请人名称：：建设工程程有限公司司拟任职位安全员姓名出生年月1987年77月27日执业或职业资资格安全员学历大专职称助理工程师职务安全员工作年限2年自至主要经验及承承担的项目目年月年月／年月年月／年月年月／年月年月／技术职称证书书复印件4、拟派往本本招标工程程测量员简简历测量员简历表表投标申请人名名称_____建设工程程有限公司司_______拟任职位测量员姓名出生年月1987年22月执业或职业资资格测量员学历专科职称助理工程师职务测量员工作年限2年自至主要经验及承承担的项目目年月年月年月年月年月年月年月年月注：1、提提供主要人人员的专业业经验,特别须注注明其在技技术及管理理方面与本本工程相类类似的特殊殊经验。2、投标标申请人须须提供拟派派往本招标标工程的项项目经理及及其它管理理人员简历历表、技术术职称证书书、资格等等级证书或或执业资格格证书等的的复印件。附件一：测量量员岗位证证书复印件件5、拟派往本本招标工程程造价员简简历造价员简历表表投标申请人名名称__建设工工程有限公公司______拟任职位造价员姓名出生年月1982年55月执业或职业资资格造价员学历专科职称助理工程师职务造价员工作年限3年自至主要经验及承承担的项目目年月年月年月年月年月年月年月年月注：1、提提供主要人人员的专业业经验,特别须注注明其在技技术及管理理方面与本本工程相类类似的特殊殊经验。2、投标标申请人须须提供拟派派往本招标标工程的项项目经理及及其它管理理人员简历历表、技术术职称证书书、资格等等级证书或或执业资格格证书等的的复印件。附件一：造价价员岗位证证书复印件件四、拟分包情情况表分包的工程项项目分包人名称分包项目造价价（万元）备注///////////////////////////////////////////////////五、业绩材料料六、施工组织织设计（一）、各分分部分项工工程的主要要施工方案案与技术措措施1、施工准备备施工准备是迅迅速形成施施工能力，掀掀起施工高高潮的关键键，为此我我单位十分分重视，在在投标阶段段就对本工工程进行了了较认真细细致的调查查和详细的的阅读文件件、研究方方案、制定定措施。在在投标书中中的施工队队伍和机械械设备已经经落实，并并进行了必必要的准备备。若我单单位有幸中中标，接到到中标通知知后将立即即行动，调调集队伍，开开展现场的的各项施工工准备工作作。1、图纸会会审由单位总工主主持，召集集相关专业业的技术人人员和制作作安装、施施工经验比比较丰富的的技师、领领工员，依依据有关规规范，对图图纸各部尺尺寸、规格格、型号、相相互关系等等进行校核核、分解、放放大样，发发现问题及及时收集汇汇总，书面面报请监理理、设计和和业主单位位给予解决决，并形成成图纸会审审纪要。2、测量放线线根据业主提供供的基线座座标和水准准点，用精精密仪器进进行联测复复核，确认认无误后进进行轴、柱柱十字线控控制定位测测量，并埋埋设固定桩桩橛，确保保定位准确确。对桩基基、承台、砖砖砌体、钢钢立柱安装装和各种孔孔洞等工程程施工时，均均严格按照照设计尺寸寸和规范要要求进行轴轴线、水平平测量，以以保证各部部位的定位位准确、标标高无误、尺尺寸正确。3、编制质量量计划或实实施性施工工组织设计计在项目经理组组织下，按按照ISOO90022标准，依依据我单位位质量管理理程序文件件要求，编编制项目质质量计划和和实施性施施工组织设设计，明确确各部门、各各岗位的工工作标准和和各分项分分部工程所所要达到的的质量目标标，使质量量工作在各各个工序、各各个环节得得到具体量量化，使各各专业现场场施工做到到统一安排排、统一规规划、互相相配合、协协调开展。确确定该项目目中的特殊殊/关键工序序，并为此此分别编制制作业指导导书或工艺艺卡，用以以指导和控控制现场施施工。4、修建临时时设施我们将本着节节约、必须须的原则，按按照总体施施工布署，5天内完成现场规划、场地平整和生产、生活设施，接通水、电，浇注桩基预制场，做好一切临时设施。5、机具、材材料供应按照施工顺序序，做好机机械设备和和材料供应应工作，55日内土建建工程所用用机械设备备必须进场场，并做好好各种材料料的进场准准备工作，完完成材料检检验和模板板设计，为为土建工程程的早日施施工做好一一切准备。为为了保证现现场材料堆堆放有序，堆堆放场地将将进行硬化化处理，即即钢筋、模模板、砂石石料、砖、周周转料场等等浇成一块块面积较大大的砼场地地。材料尽尽可能按计计划分期、分分批、分层层供应，以以减少二次次搬运。主主要材料的的堆放，应应严格按照照《施工现现场平面布布置图》确确定的位置置堆放整齐齐。6、岗前培培训对拟参加本工工程施工的的技术人员员、管理人人员和技术术工人进行行技术交底底，组织学学习招标文文件、技术术规范和有有关规定，明明确各自职职责，掌握握有关标准准和方法，自自觉以各自自的工作质质量来保证证工程质量量。2、砌筑工程程1、材料工程程：砌体结构主要要由砖和砂砂浆组成。（1）砖：施施工时要严严格按照《建建筑抗震设设计与施工工规程》的的要求施工工。砖使用用前必须达达到以下要要求：砖必必须做标号号检验、耐耐久性、外外观检查，几几何尺寸要要符合规范范规定，砌砌筑前应该该提前浇水水湿润，含含水率为110─15%。（2）砂浆准准备工作：：砌筑砂浆浆强度等级级为M5水泥砂砂浆。砂浆浆各项性能能指标须满满足以下要要求：流动动性、保水水性、强度度、粘接力力、变形。（3）脚手架架：砖墙砌砌筑时采用用搭设内脚脚手架。2、砌筑工序序砖墙砌筑的一一般顺序是是抄平→放线→摆砖样→立皮杆数→挂准线→砌筑→勾缝→清理。3、砌筑的质质量要求：：在施工过程中中，选择有有丰富施工工经验的人人员，保证证砌体具有有良好的整整体性、稳稳定性、受受力性能。施施工把好原原材料关、工工艺水平关关。质量达达到：灰缝缝横平坚直直、砂浆饱饱满、薄厚厚均匀。砌砌块上下错错缝、内外外搭砌。接接槎牢固。4、施工方法法砌体施工前基基础经验收收合格后方方可施工。（1）灰缝横横平竖直、砂砂浆饱满、薄薄厚均匀。施施工时要求求水平灰缝缝砂浆饱满满度不低于于80%，厚厚度以100mm为宜宜，不宜小小于8mmm或大于122mm。为为了保证铺铺灰平整，所所以在施工工时要用“三一砌法”即一铲灰灰一块砖，一一挤揉。保保证墙体保保温、隔声声、竖向灰灰缝饱满、灰灰缝厚度要要均匀一致致。（2）砌块上上下错缝、内内外搭砌：：为了提高高砌体的整整体性，稳稳定性和承承载能力，砖砖块排列应应遵守上下下错缝，内内外搭砌的的原则。每每层砌砖分分两步架，两两个施工层层，采用一一顺一丁砌砌合法，2240墙墙单面挂线线，线应绷绷直、拉紧紧，每层砖都都要跟线。为为提高受力力性能，各各层承重墙墙、梁下最最上一皮砖砖采用丁层层砌法。砌砌筑要上下下错缝，组组砌合理，避避免游丁走走缝、通缝缝现象。抗抗震节点构构造必须注注意横平竖竖直，隔墙墙顶面与上上部结构接接触处宜用用侧砖或斜斜砌挤紧，防防止砌体的的不均匀沉沉降和失稳稳。（3）接槎牢牢固：施工工时按照留留槎的原则则，对不能能同时砌筑筑而必须留留搓的部位位，采取留留斜槎，高高度不宜超超过一步架架，长度不不小于高度度2/3。如如受到其它它因素的影影响，可考考虑留直槎槎但必须是是阳槎，并并加拉钢筋筋，其数量量是1200mm厚墙墙用一根Φ6钢筋，间间距沿墙不不超过5000mm钢钢筋末端做做90度弯勾勾。5、砌筑高度度当出现相邻建建筑物高度度不同时，施施工顺序为为先高后低低，当分段段施工时相相邻施工段段、高差要要小于一层层楼或小于于4m，同时时，为了减减少灰缝变变形引起砌砌体沉降，每每日砌筑高高度不宜越越过1.88m。3、建筑工程程砖砌体的施工工工艺：抄抄平→放线→摆砖→立皮数杆→盘角→砌砖→勾缝。1）放线时，必必须注意轴轴线的引测测，并用钢钢卷尺按图图纸尺寸校校核，门洞洞口位置用用醒目符号号直接弹在在楼面上，窗窗及其它洞洞口可弹在在砌有几皮皮高的墙面面上，并标标出标高位位置（也可可是标在皮皮楼杆上）。皮皮数杆可绑绑扎在一些些有代表性性构造柱钢钢筋上，作作为砌筑操操作时控制制砌体皮数数及砌筑高高度的统一一依据。2）墙体砌筑筑前，在砼砼楼面上砌砌墙处应先先用细石砼砼（厚度小小于2cmm进可采用1:3水泥砂浆浆）找平，这这是保证灰灰缝平直、大大小均匀的的基础做法法。3）砖在砌筑筑前一天浇浇水湿润，砌砌筑时用井井架将其和和砂浆运至至施工层面面。砌筑前前要先摆砖砖摞底，调调整砖块间间距，使竖竖缝均匀一一致，砍砖砖减少，墙墙面整齐美美观。摞底底摆缝做法法如下：（1）窗间墙墙排砖施工工要点：当当设计窗间间净距与砖砖模数不符符合时，在在不影响使使用功能、并并与其它工工种无矛盾盾情况下，可可适当调整整窗口位置置；为保证证墙面整体体灰缝大小小一致，不不应采用调调整窗间墙墙竖缝大小小来达到此此目的。（2）窗口排排砖施工要要点：丁头头（七分头头）应留在在窗口中间间，窗角两两侧对称，并并且成七分分头。4）施工前应应确定合适适的组砌形形式和砌筑筑方法，本本工程半砖砖墙须要用用全顺砌法法，一砖墙墙采用三顺顺一丁砌法法；砌筑方方法选取用用挤浆法施施工，即在在墙面先铺铺一段砂浆浆，然后将将砖挤在砂砂浆中平推推前进，把把砖放平，要要求下齐边边、上齐线线，挤砌一一段后，用用包稀浆灌灌缝，同时时竖向灰缝缝顶头采用用加浆法保保证竖缝填填满砂浆。操操作时动作作要快，以以防砂浆干干硬。砌筑筑过程中，经经常用托线线板检查墙墙身垂直度度，用水平平尺检查砖砖皮的水平平度，凡偏偏差超过允允许要求，应应在灰缝初初凝前校正正。按抗震震要求，构构造柱砖墙墙应采用“五进五出出、先退后后进”的形式，顶顶皮砖应为为丁砖。5）砌筑砂浆浆采用机械械搅拌，其其配合比应应符合设计计规定。砂砂浆的流动动性应能适适应操作需需要，具备备良好的保保水性能，并并拌合均匀匀。生石灰灰的熟化要要用网过滤滤，熟化时时间不得少少于7天。埋入入砌体的柱柱中拉结筋筋，应位置置正确、平平直、长度度、规格符符合要求。墙墙体砌筑时时，安装班班组应密切切配合同步步施工，保保证线管、线线盒位置准准确。6）最后的勾勾缝和清扫扫工作同样样很重要。灰灰缝中铺出出的砂浆应应随手用泥泥刀刮干净净，同时竖竖缝内嵌砂砂浆补满，每每天下班前前，当天的的墙面应清清扫一遍。4、装饰工程程本工程装饰工工程范围为为图纸设计计的所有内内外装饰工工程，装修修工程种类类多，工种种之间的交交叉多，同同时装饰装装修质量的的好坏也是是工程创优优的关键。5.7.1、施施工顺序总总体要求装饰工程施工工顺序遵循循内外结合合，上下交交叉，粗装装饰在前，精精装饰在后后，湿作业业在前，干干作业在后后；样板先先行，大面面积施工在在后的原则则。主体施施工中间验验收完成完完毕后，即即开展从上上到下流水水施工内墙墙、天棚和和外墙抹灰灰、楼地面面铺贴，吊吊顶安装，油油漆涂料按按竖向流水水施工方式式跟随精装装饰从上往往下进行。各分项装饰工工程施工前前，均应编编制相应的的施工技术术措施，对对施工准备备、操作工工艺、质量量标准、成成品保护作作出个体布布置和规定定。装饰工工程所用材材料订货前前，需经业业主、设计计单位、监监理单位、施施工单位共共同商定，在在使用前进进行验收，不不合格不能能使用。施施工中坚持持样板引路路，各种装装饰均应制制作样板或或样板间，经经各方验收收认可后，方方能进行大大面积施工工。5.7.2、楼楼地面工程程地砖楼地面楼地面施工工工节流程：：清理→测量标高→放线冲筋→刮素水泥泥浆一遍→水泥砂浆浆基层→面砖辅贴贴。施工前，先在在内墙四周周测量水平平标高控制制线，比设设计楼地面面高出500CM，以以便控制地地面保持水水平一致。对对于厨房、卫卫生间等部部位，应在在基层调整整坡度，以以满足排水水需要。在在贴砖时，用1：3水泥砂浆作找平层，厚度15MM，然后铺贴面砖。基层较平整不需另行找平的情况下铺贴地砖，可采用107胶粘贴，这种方法工效高且易掌握，其要点是：先将基层表面清扫、湿润，再刷1～2MM厚掺20℅的107胶水泥浆后，即可用掺5～10℅107胶水的水泥浆直接粘贴。铺贴有花纹图图案的地面面，要考虑虑四边对称称，一般由由房间中线线处向外铺铺贴。当房房间尺寸与与块型模型型不合时，可可通过调整整缝隙宽度度解决。已已经铺设完完的部份不不能踩踏，因因而铺设时时要事先考考虑施工人人员进出方方便。地砖砖表面的污污垢可用稀稀盐酸溶液液洗净。（4）、楼地地面施工时时主要安全全措施：1）清理楼面面时，禁止止从窗口、留留洞口和阳阳台等直接接向外抛扔扔垃圾、杂杂物。2）剔凿地面面时要带防防护眼镜。3）夜间施工工或在光不不足的地方方施工时，应应采用36V低照明设设备，地下下室照明用用电不超过过12V。4）非机电员员不准乱动动机电设备备。5）用物料提提升机作垂垂直运输时时，要注意意联络信号号，待吊笼笼平层稳定定后再进行行装卸操作作。6）室内推手手推车拐弯弯时，要注注意防止车车把挤手。（5）、楼地地面施工时时的成品保保护：1）推手推车车时不许碰碰撞门口立立边、栏杆杆及墙柱饰饰面，门框框适当要包包铁皮保护护，以防手手推车碰撞撞门框。2）施工时不不得碰撞水水暖管等。3）施工时保保护好地漏漏出水口等等部位安放放的临时堵堵头，以防防灌入浆液液杂物造成成堵塞。4）沾污的墙墙柱面、门门窗框设备备立管要及及时清理干干净。5）养护期内内，严禁在在饰面上推推手推车，放放重物及随随意践踏。5.7.3、外外墙面装饰饰（1）基层处处理①基层表面凹凹凸太多的的部位，事事先要进行行剔平或用用1：3水泥砂浆浆补平，砼砼表面用1：1水泥砂浆浆掺10%1107胶拉毛，表表面的污垢垢事先清除除干净，并并洒水湿润润，检查处处理好墙体体与框架结结构之间的的塞缝、墙墙面脚手眼眼及过墙洞洞要封堵严严密。②墙面、檐口口、门窗口口勒脚等处处，要在抹抹灰前在水水平和垂直直两个方向向拉通线，拼拼好规矩（包包括四角挂挂垂直线，大大角找方，接接通线贴灰灰饼、冲筋筋等）。③外墙糙底抹抹灰层，在在凝结前，应应防止快干干、水冲、撞撞击和振动动，凝结后后，应采取取措施防止止玷污和损损坏。④为确保外墙墙面不开裂裂，采取以以下防护措措施：A、在外墙面面上的框架架梁、柱与与填充墙间间钉300宽钢丝网网，并用1:2水泥砂浆浆掺7%防水粉粉粉刷；B、应严格按按照施工程程序控制粉粉刷层厚度度及质量。C、窗台采用用现浇通长长窗台板厚厚100，内配2φ10@2200钢筋。D、外墙糙底底抹灰层，在在凝结前，应应防止快干干、水冲、撞撞击和振动动，凝结后后，应采取取措施防止止玷污和损损坏。E、面层施工工前要做“样板块”，经业主主、设计单单位认可后后，才能大大面积施工工，以保证证面层质量量满足设计计要求。（2）饰面施施工①施工准备A、材料准备备B、机具准备备高压雾气聚氨氨酯双足份份现场发泡泡盆土机、专专用喷枪、浇浇注枪、料料管、搅拌拌机、电钻钻、风动拉拉铆枪、磨磨石机等。施施工单位应应根据工程程情况选用用各机具的的规格、型型号。一般般工具：锤锤子、扳手手、螺丝刀刀、脚手架架等。C、作业条件件及人员准准备依据设计文件件施工单位位选派项目目经理，由由项目经理理选聘技术术员、技术术负责人、质质量员、安安全员、材材料员并做做各工种人人员的进场场准备工作作。按照现现场实际情情况和施工工组织设计计布置办公公、作业生生活设施、办办公、生活活应与作业业场所分离离并满足用用电、消防防等安全标标准。各种种场所都应应保持整齐齐洁净。②操作工艺涂料面层：基层处理—配配砼界面砂砂浆—刷砼界面面砂浆—配胶粉聚聚苯颗粒—用胶粉聚聚苯颗粒抹抹灰饼、冲冲筋—抹聚苯颗颗粒，每遍遍20厚（涂料料面层）--配抗裂砂砂浆、裁剪剪耐碱网布布--抗裂砂浆浆压入耐碱碱网布--刷弹性底底涂--配柔性腻腻子--刮柔性腻腻子--外墙涂料料施工。面砖饰面：基层处理—配配砼界面砂砂浆—刷砼界面面砂浆—配胶粉聚聚苯颗粒—用胶粉聚聚苯颗粒抹抹灰饼、冲冲筋—抹聚苯颗颗粒，每遍遍20厚（面砖砖面层）--配抗裂砂砂浆—抹首遍抗抗裂砂浆—固定热镀镀锌钢丝网网--抹第二遍遍抗裂砂浆浆—配面砖粘粘结砂浆—贴饰面砖—面砖勾缝缝。1、料具准备备1.1材料准准备1.1.1中中粗砂、水水泥：有相应应质量证明明书且试验验合格；1.1.2聚聚氨酯防潮潮底漆、稀稀释剂、聚聚氨酯界面面剂：有相相应质量证证明书；1.1.3聚聚苯板：有有相应质量量证明书；；2、操作要点点2.1施工要要点2.1.1施施工准备：：2.1.1..1作业条件件：楼层已已通过结构构验收；预预留、预埋埋均已结束束，并办理理好交接手手续；2.1.1..2基层准备备：（1）彻底清清除基层墙墙体表面的的浮灰、油油污、脱模模剂、空估估计风化物物等影响墙墙面施工的的物质。墙墙体表面凸凸起物大于于或等于10时应剔除除。（2）各种材材料基层墙墙体均应满满涂砼界面面砂浆。5、安装工程程施工本工程安装施施工包括给给排水给排水安装工工程给排水安装必必须严格执执行《建筑筑给水排水水及采明工工程施工质质量验收规规范》GB500242--20022。1）、给水系系统安装（1）给水干干管安装：：安装时一一般从总进进入口开始始操作，总总进口端头头加好临时时丝堵，以以备试压用用，设计要要求防腐时时，应在管管材进场后后、安装前前做好防腐腐。（2）给予立立管安装：：每层从上上至下统一一吊线安装装卡件，将将PP-R水管按编编号分层排排开，顺序序安装，寻寻好调直时时的印记，校校核预留甩甩口的高度度、方向是是否正确。支支管甩口均均加好临时时丝堵。立立管阀门安安装朝向应应便于操作作和修理。安安装完后用用线坠吊直直找正，配配合土建堵堵好楼板洞洞。（3）给水支支管暗装：：确定支管管高度后画画线定位，剔剔出管槽，将将预制好的的支管敷在在槽内，找找平找正定定位后勾钉钉固定。卫卫生器具的的冷水预留留口要做在在明处，加加好丝堵。2）排水管道道安装本工程排水管管的管材型型号与图纸纸要一致，室室内安装。水水管管道材材质、规格格、尺寸、粘粘接剂的性性能必须符符合设计要要求。排水管道应按按规范要求求设置坡度度，严禁倒倒坡，出墙墙转弯处应应采用二个个45度弯，分分支处要应应用Ｙ型顺顺水三通，立立式排水管管道的垂直直度必须符符合规范要要求。覆土土前做好灌灌水试验，及及时填写“隐蔽验收收记录”，朝天的的管口要封封闭好。（1）干管安安装：首先先根据设计计图纸要求求的坐标、标标高预留槽槽洞或预埋埋套管。施施工条件具具备时，管管道段粘接接时也必须须按粘接工工艺依次进进行。（2）立管安安装：首先先按设计坐坐标要求，将将洞口预留留或后剔，洞洞口尺寸不不得过大，更更不可损害害受力筋。安安装前清理理场地，根根据需要支支搭操作平平台。将已已预制好的的立管运以以安装部位位。安装时时先将立管管上端伸入入上一层洞洞口内，垂垂直用力插插入标记为为止（一般般留胀缩量量为20-300mm）。然然后找正找找直，并测测量顶板距距三通中心心是否符合合要求，无无误后即可可堵洞，并并半上层预预留伸缩节节封严。（3）支管安安装：首先先剔出吊卡卡孔洞或复复查预埋件件是否合适适。清理场场地，按需需要支搭操操作平台。将将预制好的的支管按编编号运至场场地。清除除各粘接部部位的污物物及水分。将将支管水平平初步吊起起，涂抹后后固定支架架，封闭各各预留管口口并堵洞。3）系统水压压试验系统试压成立立试压小组组，管理全全面试压工工作。对于于安装完毕毕的管道，经经质量员检检查后移交交下道工序序试压。试试验时应有有建设单位位代表、质质检员、施施工员在场场监督检查查，试验成成功后当场场办理签证证手续。（1）水压试试验方法:给水系统统水压试验验以每一单单元为一个个试验单体体，首先对对管道的敞敞口进行封封闭，管路路最高点应应设放气阀阀。水压试试验时放净净空气，充充满水后用用试压泵进进行加压，当当压力升高高到一定值值时，应停停下来对管管道进行检检查。无问问题时，再再继续加压压，一般分分２－３次次升到试验验压力1.2MMpa，待压力力表的指示示压力达到到试验压力力时，即停停止加压，逐逐个检查接接口，观察察阀门处有有无滴水现现象，在该该压力下保保持10分钟，如如压力降不不大于0.055Mpa,,也未发现现漏水现象象,应会同业业主及监理理公司进行行检查,试验合格格后,及时填写写试压记录录,并经双方方签证认可可.(2)水压试试验时，应应用清洁纯纯静水,环境温度度50C以上进行,否则必须须有防冻措措施.(3)管道试试压须有防防患措施,发现异常,立即中止止试验,待解决后后方可重新新进行.(4)卫生器器具试水以以给水、排排水不漏，使使用良好，排排水畅通为为合格。6）管道防腐腐与保温管道保温：暴暴露在室外外的排水管管道，管道道井及吊顶顶内给水管管均要求保保温，分别别采用δ=40mmm，δ=30mmm厚离心玻玻璃棉管做做保温，外外带夹筋铝铝铂保护层层，连接处处用铝铂胶胶带固定，水水箱保温厚厚度为800mm。7）灌水试验验（1）排水管管道安装完完毕后必须须进行通灌灌水试验，灌灌水试验前前应将各预预留口采取取措施堵严严，把充气气球放入检检查口封闭闭，在系统统最高点留留出灌水口口。（2）由灌水水口将水灌灌满后，按按设计或规规范要求的的规定时间间对管道系系统的管材材、管件及及接口进行行检查，如如有渗漏现现象应及时时修理，修修理好再进进行一次满满水试验，直直到无渗漏漏现象后，请请有关单位位验收并办办理验收记记录。（3）楼层底底板下管道道的闭水试试验应在下下一层立管管检查口处处用橡皮气气胆堵严，由由本层预留留口处灌水水试验。8）管道系统统冲洗（1）管道系系统的冲洗洗应在管道道试压合格格后，调试试运行前进进行。（2）管道系系统的冲洗洗进水口及及排水口选选择适当位位置，保证证将管道系系统内的杂杂物冲洗干干净，排水水管截面不不应小于冲冲洗管截面面60％，排水水管应接至至排水井或或排水沟内内。（3）冲洗时时，以系统统内可能达达到的最大大压力和流流量进行，直直到出口处处的水色和和透明度与与入口处目目测一致为为合格。9）管道系统统调试（1）生活用用水的调试试生活用水调试试前应把管管路上的所所有阀门打打开，检查查各出水点点的出水情情况，确定定各供水点点供水到位位后，对每每层进行卫卫生洁具校校水试验，检检查卫生洁洁具是否有有渗漏的情情况。（2）排水系系统调试每层打开检查查口及清扫扫口进行清清理，要求求清干净，完完工后进行行封闭，再再进行通灌灌水，通球球试验，要要做到排水水畅通无阻阻。6、水泥混凝凝土地面工工程1、材料准备备及其性能能检验根据施工进度度计划，在在施工前分分批备好需需要的各种种材料，并并在实际使使用时核对对、调整。混混凝土最大大水灰比不不应大于0.5，水泥标标号不应低低于设计普普通硅酸盐盐水泥。存存放的水泥泥除查出厂厂质量报告告外，还应应逐批抽验验其细度，凝凝结时间，安安定性及抗抗压强度等等是否符合合要求，对对新出厂的的水泥至少少存放一周周后才可使使用。2、砼施工前前对设计配配合比进行行验证，调调整图纸设设计要求标标准。施工工前检测砼砼和易性、水水灰比、坍坍落度等各各项指标，满满足砼面板板施工要求求，通过试试摊检验，满满足砼摊铺铺施工要求求后方可正正式施工。3、基层检验验与修整混凝土路面施施工前，要要保证基层层验收合格格。①基层完成后后，加强养养生，控制制行车，检检验基层宽宽度、路拱拱与标高、表表面平整度度和压实度度，如有不不符之处，及及时修整或或返工，在在水泥砼面面板施工前前均重新修修补压实，严严禁用松散散粒料填补补，对加宽宽的部分，新新旧部分的的强度应一一致。②基准线设置置：基准线线设置好以以后，禁止止扰动。施施工时要注注意保护好好，防止碰碰撞和振动动。若不慎慎碰撞，立立即重新测测设，基准准线接头不不大于1CCM，每1000CM小于于或等于2个接头。多多风季节施施工时，缩缩小基准线线桩间距。4、模板的安安装基层符合要求求后，应先先安装两侧侧模板，为为了保证工工程质量，采用钢模板，钢模板用槽钢制成，其高度与混凝土板厚度一致，模板的内外两侧用铁橛钉牢固定，铁橛的顶高要低于模板高度。在与路中心线平行方向的纵缝采用槽钢作模板，并在槽钢的肋板上预先打眼，其与设计传力杆的间距和高度相同。在与路中心线垂直方向的缩缝用Φ8钢筋焊接成钢筋托架，上架拉力杆钢筋，其高度与拉力杆钢筋的设计高度相同。在每次施工时，两侧用槽钢做模板，钢筋托架预先放在设计缩缝位置处。5、传力杆安安设采用跳仓施工工方法，所所以最早施施工施工一一仓的两侧侧和两端用用槽钢（预预先打眼）做做模扳固定定传力杆，设设计缩缝位位置的拉力力杆用钢筋筋托架预放放就位，带带混凝土浇浇捣后留在在缝内。施施工相临的的一仓或继继续向前施施工时，施施工缝传力力杆或拉力力杆半端锚锚固于混凝凝土中，另另半段涂沥沥青允许滑滑动。传力力杆或拉力力杆必须要要与缝壁垂垂直。6、砼拌和与与运输砼拌搅采用强强制式集中中搅拌站拌拌制。其供供料系统采采用全电脑脑计量控制制系统，在在采用自动动计量系统统施工前，按按砼配合比比要求，以以水泥、水水和各种集集料的用量量准确调试试后，输入入到自动计计量的控制制存储器中中，以确保保配合比的的精确性。经经试拌检验验无误，再再正式拌和和生产，每每盘拌和时时间不低于于60S。砼拌和和后坍落度度控制在3~5CMM左右，且且每工作班班检查不少少于2次。砼运运输用2台3m3砼罐罐车，拌和和入仓时间间控制在0.5--1.0h以内，人人工铺筑时时,采用纵向向卸料在铺铺筑范围内内操作，砼砼运送车必必须在每天天工作结束束后用水冲冲洗干净.7、摊铺和振振捣①摊铺：当运运送混合料料的车运送送到摊铺地地点后，一一般直接倒倒向安装好好侧模的路路槽内，并并用人工找找补均匀，摊摊铺虚高可可高出设计计厚度约10%左右，使使振实后的的面层标高高同设计标标高设计相相符，当摊摊铺或振捣捣混凝土时时，不要碰碰撞模板和和传力杆，以以避免其移移动变位。②振捣：振捣捣分三步进进行。第一一步用插入入式振捣器器进行均匀匀振捣；第第二步用平平板振动器器横向分行行振捣；第第三步用振振动梁振动动，再由滚滚筒提浆，铝铝合金刮尺尺或是小槽槽钢刮平，抹抹面、收光光、压纹、养养护。8、水泥砼面面板施工缝缝水泥砼板施工工过程中，难难免不留施施工缝，施施工缝应设设置在胀缝缝或缩缝处处，多车道道施工避免免设在同一一断面上，施施工缝如设设于缩缝处处，板中应应增设传力力杆，戎一一半锚固于于砼中，另另一半应先先涂沥青，传传力杆必须须与缝壁垂垂直。胀缝：①胀缝要垂直直于路面中中心线，缝缝壁要求垂垂直，缝隙隙宽度一致致，平直整整齐，缝中中不得连浆浆，缝隙上上部浇灌填填缝料，下下部设置胀胀缝板。②传力板采用用顶头槽钢钢模板固定定。待施工工相邻一仓仓时，拆掉掉模板后设设置胀缝板板。并采用用由两部分分组成的嵌嵌条，下部部2/3高度用软软木板，在在混凝土浇浇捣后留在在缝内，上上部1/3高度则用用木条制成成的压缝板板，在混凝凝土浇捣后后拔出，然然后填缝。缩缝：①纵向缩缝：：采用切缝缝法施工。混混凝土拌和和物铺筑后后，当其强强度达到设设计强度的的25%~~30%时，用切切缝机进行行切割。切切割时产生生的粉末在在其干燥前前清除干净净。②横向缩缝：：与路面中中心线垂直直。施工方方法同纵向向缩缝。施工缝：①纵向施工缝缝：平行于于路中心线线，采用平平缝。施工工时对已浇浇筑的混凝凝土板的缝缝壁涂刷沥沥青，但要要避免涂在在拉杆上。浇浇筑相临的的混凝土板板后，缝的的上部用切切缝机按设设计要求深深度切割成成缝槽。②横向施工缝缝：采用平平接。其留留置位置要要与胀缝或或缩缝设计计位置吻合合，与路面面中心线垂垂直。相临临板幅的横横向施工缝缝要错开。施施工方法同同缩缝。当用新刀片切切割砾石混混凝土时，其其切割强度度要此种混混凝土最佳佳切割强度度的高值，避避免切割时时掉角。9、填缝施工工缝槽要求：混凝土养护期期满后，缝缝隙要及时时灌注填缝缝料，填缝缝前必须保保持缝内清清洁，防止止砂石等杂杂物掉入缝缝内。填料：①填缝料要与与混凝土壁壁粘附紧密密并不透水水。②灌注填缝料料必须在缝缝槽干燥状状态下进行行，填缝料料的灌入量量，夏天与与板面平，冬冬天略低与与板面。③热灌填缝料料加热时，要要不断搅拌拌均匀，直直至规定温温度。④施工完毕，仔仔细检查填填缝质量，如如有粘结不不良、脱开开，用喷灯灯小火烘烤烤，使之紧紧密粘结。⑤在开放交交通前，填填缝料要有有充分的时时间硬结。10、表面整整修与防滑滑措施砼终凝前用小小型槽钢反反复刮平其其表面，用用滚筒反复复滚压，整整平，提出出浆后，即即开始表面面修整。表表面修整时时，先用抹抹光机反复复粗抹找平平，再用铁铁抹拖抹，小小抹子精平平，最后用用拖光带横横向拖几次次，个别部部位再用小小抹子精抹抹找补，使使之达到平平整度要求求为止。11、水泥砼砼面板养生生①混凝土板做做面完毕，要要及时采用用湿润养生生。用草袋袋、草帘等等在混凝土土终凝以后后覆盖与混混凝土表层层，每天均均匀洒水湿湿润养生。②养生期间和和填缝前，不不允许车量量通行，在在混凝土达达到设计强强度40%后，方可可允许行人人通行。混混凝土板达达到设计强强度80%以上时才才允许放开开交通。③养生期满方方可将覆盖盖物清除，板板面不得留留有痕迹。12、压纹、切切缝压纹、切缝利利用机械施施工，切缝缝施工前，按按设计图纸纸弹出分块块线，利用用可调深调调速的机械械切缝机锯锯切，采用用“跳仓法”，即每隔隔几块切缝缝，然后逐逐块锯，锯锯深略比设设计深1mmm为宜。（二）、确保保工程质量量管理体系系与措施1、工程质量量承诺工程质量量：《建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准》合格标标准；过程程质量：分分项工程一一次验收合合格率100%，分部工工程验收合合格率100%。2、质量管理理体系施工质量的管管理组织是是确保工程程质量的保保证，其设设置的合理理、完善与与否将直接接关系到整整个质量保保证体系能能否顺利地地运转及操操作，在本本工程中，我我们将以下下图的组织织体系来全全面地进行行质量的管管理及控制制。项目经理项目经理项目技术负责人施工计划科施工生产施工员各施工班组设备器材科材料供应采购员各种材料质量安全科质量负责人质量检查员进行全面检查监督施工质量管理体系3、质量保证证措施它是施工质量量控制体系系的具体落落实，其主主要是对施施工各阶段段及施工中中的各控制制要素进行行质量上的的控制，从从而达到施施工质量目目标的要求求。（1）施工阶阶段性的质质量控制措措施施工人员质量控制施工阶段性的质量控制措施施工所需机械设备质量控制质量事前控制施工准备工作质量控制工程原材料质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制施工阶段性的的质量控制制措施主要要分为三个个阶段，并并通过这三施工人员质量控制施工阶段性的质量控制措施施工所需机械设备质量控制质量事前控制施工准备工作质量控制工程原材料质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制①事前控制阶阶段事前控制是在在正式施工工活动开始始前进行的的质量控制制，事前控控制是先导导。事前控控制，主要是建建立完善的的质量保证证体系，质质量管理体体系，编制制《质量保保证计划》，制制定现场的的各种管理理制度，完完善计量及及质量检测测技术和手手段。对工工程项目施施工所需的的原材料、半半成品、构构配件进行行质量检查查和控制，并并编制相应应的检验计计划。进行设计交底底，图纸会会审等工作作，并根据据本工程特特点确定施施工流程、工工艺及方法法。对本工工程将要采采用的新技技术、新结结构、新工工艺、新材材料均要审审核其技术术审定书及及运用范围围。检查现现场的测量量标桩，建建筑物的定定位线及高高程水准点点等。②事中控制阶阶段事中控制是指指在施工过过程中进行行的质量控控制，是关关键。主要要有：A、完善工序序质量控制制，把影响响工序质量量的因素都都纳入管理理范围。及及时检查和和审核质量量统计分析析资料和质质量控制图图表，抓住住影响质量量的关键问问题进行处处理和解决决；B、严格工序序间交换检检查，作好好各项隐蔽蔽验收工作作，加强交交检制度的的落实，对对达不到质质量要求的的前道工序序决不交给给下道工序序施工，直直至质量符符合要求为为止；C、对完成的的分部分项项工程，按按相应的质质量评定标标准和办法法进行检查查、验收；；审核设计计变更和图图纸修改；；同时，如如施工中出出现特殊情情况，隐蔽蔽工程未经经验收而擅擅自封闭，掩掩盖或使用用无合格证证的工程材材料，或擅擅自变更替替换工程材材料等，主主管工程师师有权向项项目经理建建议下达停停工令。（3）事后控控制阶段事后控制是指指对施工过过的产品进进行质量控控制，是弥弥补。按规规定的质量量评定标准准和办法，对对完成的单单位工程，单单项工程进进行检查验验收；整理所有的技技术资料，并并编目、建建档。在保保修阶段，对对本工程进进行维修。（2）各施工工要素的质质量控制措措施①施工计划的的质量控制制作为总包在编编制施工总总进度计划划、阶段性性进度计划划、月施工工进度计划划等控制计计划时，要要充分考虑虑人、财、物物及任务量量的平衡，合合理安排施施工工序和和施工计划划，合理配配备各施工工段上的操操作人员，合合理调拨原原材料及各各周转材料料、施工机机械，合理理安排各工工序的轮流流作息时间间，在确保保工程安全全及质量的的前提下，充充分发挥人人的主观能能动性，把把工期抓上上去。鉴于本工程工工期紧，施施工条件不不利，故在在施工中要要树立起工工程质量为为本工程的的最高宗旨旨。如果工工期和质量量两者发生生矛盾，质质量放在首首位，工期期必须服从从质量，没没有质量的的保证也就就没有工期期的保证。综上所述，无无论何时都都必须在项项目经理部部树立起安安全质量放放在首位的的概念，但但工期的紧紧迫，就要要求项目部部内的全体体管理人员员在施工前前做好充分分的准备工工作，熟悉悉施工工艺艺，了解施施工流程，编编制科学、简简便、经济济的作业指指导书，在在保证安全全与质量的的前提下，编编制每周、每每月直至整整个总进度度计划的各各大小节点点的施工计计划，并确确保其保质质、保量地地完成。②施工技术的的质量控制制措施施工技术的先先进性、科科学性、合合理性决定定了施工质质量的优劣劣。发放图图纸后，专专业技术人人员会同施施工员先对对图纸进行行深化、熟熟悉、了解解，提出施施工图纸中中的问题、难难点、错误误，并在图图纸会审及及设计交底底时予以解解决。同时时，根据设设计图纸的的要求，对对在施工过过程中，质质量难以控控制，或要要采取相应应的技术措措施、新的的施工工艺艺才能达到到保证质量量目的的内内容进行摘摘录，并组组织有关人人员进行深深入研究，编编制相应的的作业指导导书，从而而在技术上上对此类问问题进行质质量上的保保证，并在在实施过程程中予以改改进。施工员在熟悉悉图纸、施施工方案或或作业指导导书的前提提下，合理理地安排施施工工序、劳劳动力，并并向操作人人员作好相相应的技术术交底工作作，落实质质量保证计计划、质量量目标计划划，特别是是对一些施施工难点、特特殊点，更更要落实至至班组每一一个人，而而且要让他他们了解本本次交底的的施工流程程、施工进进度、图纸纸要求、质质量控制标标准，以便便操作人员员心里有数数，从而保保证操作中中按要求施施工，杜绝绝质量问题题的出现。在本工程施工工过程中将将采用二级级交底模式式进行技术术交底：第一级为技术术负责人（质质量经理），根根据经审批批后的施工工组织设计计、施工方方案、作业业指导书，对对本工程的的施工流程程、进度安安排、质量量要求以及及主要施工工工艺等向向项目全体体施工管理理人员，特特别是施工工员、质检检人员进行行交底。第第二级为施施工员向班班组进行分分项专业工工种的技术术交底。在本工程中，将将对以下的的技术保证证进行重点点控制：施施工前各种种大样图；；原材料的的材质证明明、合格证证、复试报报告；各种种试验分析析报告；基基准线、控控制轴线、高高程标高的的控制；混混凝土、砂砂浆配合比比的试配及及强度报告告。根据本工程的的特点，为为了按期优优质、高效效、安全地地完成本项项目的施工工，达到业业主满意，除除在施工方方案、施工工方法中所所涉及到的的具体施工工技术措施施外，对技技术及技术术管理工作作做如下安安排：A、组织保证证、制度落落实选派有类似工工程施工经经验、组织织管理能力力强、技术术过硬的工工程管理、工工程技术人人员组成项项目管理班班子。选派派技术过硬硬、作风好好的施工队队伍进场施施工。建立以项目技技术负责人人为首的技技术管理体体系，切实实执行设计计文件审核核制、工前前培训、技技术交底制制、开工报报告制、测测量换手复复核制、隐隐蔽工程检检查签证制制、“三检制”、材料半半成品试验验、检测制制、技术资资料归档制制、竣工文文件编制办办法等管理理办法。确确保施工生生产全过程程始终在合合同规定的的技术标准准和要求的的控制下。建立完善的技技术岗位责责任制，各各级技术人人员都要签签订技术保保证责任书书，以关键键和特殊工工序实行技技术人员专专业分工负负责制，明明确责任，确确保各项技技术管理工工作的落实实。B、做好技术术交底工作作技术交底的目目的是使施施工管理和和作业人员员了解掌握握施工方案案、工艺要要求、工程程内容、技技术标准、施施工程序、质质量标准、工工期要求、安安全措施等等，做到心心中有数，施施工有据。项目技术负责人编制过施工部技术部质量部施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底向施工班组交底施工过程施工完成质量部门进行检查落实情况报告奖励处罚存档有书面记录有书面记录检查过程分发按要求进行交底过程按要求编制评定过程工程开工前，项项目经理部部技术部门门根据设计计文件、图图纸编制“施工手册”，向施工工管理人员员进行工作作内容交底底，“施工手册”内容包括括工程分布布、工程名名称、工程程数量、施施工范围、技技术标准、工工期要求等等内容。施施工阶段由由项目经理理部技术人人员向作业业层技术人人员对分项项、分部、单单位工程进进行工程结结构施工工工艺标准、技技术标准交交底，现场场技术交底底由作业层层技术人员员向领工员员、工班长长进行技术术交底。施工技术交底底，以书面面交底为主主，包括结结构图、表表和文字说说明。交底底资料必须须详细、直直观，符合合施工规范范和工艺细细则要求，并并经第二人人复核确认认无误后，方方可交付使使用。交底底资料要妥妥善保存备备查。C、做好施工工测量工作作工程现场控制制桩，由项项目经理部部技术部门门负责接收收使用、保保管。交接接桩双方要要逐一现场场查看，点点交桩橛，双双方应在交交接记录上上详细注明明控制桩的的当前情况况及存在问问题的处理理意见，并并进行签认认。交接后后，由项目目技术负责责人组织技技术力量对对桩位进行行复测，复复测精度须须符合有关关规定，如如误差超过过允许值范范围，及时时与业主联联系落实。施工过程中，经经理部技术术人员负责责施工放样样、定位，控控制桩点护护桩测量的的工序间检检查复核测测量。工程程竣工后，按按设计图纸纸进行中线线、高程贯贯通测量，确确保中线、标标高达到设设计要求。测量原始记录录、资料、计计算、图表表必须真实实完整，不不得涂改，并并妥善保管管。测量仪仪器按计量量部门规定定，定期进进行计量检检定，并做做好日常保保养工作，保保证状态良良好。认真贯彻执行行测量复核核制度，外外业测量资资料必须经经过第二人人复核，内内业测量成成果必须两两人独立计计算，相互互校对，确确保测量成成果的准确确性。D、施工技术术文件、资资料管理所有上报、下下发的图纸纸、文件、联联系单等资资料均由项项目经理审审查后批示示。所有上上报的施工工管理资料料由项目经经理审定,施工技术术资料由项项目总工审审定。由资料员统一一收发，统统一编号，统统一记录。不不允许各部部门与建设设、监理、设设计等部门门直接发生生关系，防防止产生混混乱现象。采用微机管理理手段，对对文件资料料进行存档档和整理，并并对处理结结果（是否否已发放给给有关单位位和人员，是是否已按文文件资料要要求实施，是是否有反馈馈信息）跟跟踪检查并并做记录。③施工操作中中的质量控控制措施施工操作人员员是工程质质量的直接接责任者，故故从施工操操作人员自自身的素质质以及对他他们的管理理均要有严严格的要求求，对操作作人员加强强质量意识识的同时，加加强管理，以以确保操作作过程中的的质量要求求。首先，对每个个进入本项项目施工的的人员，均均要求达到到一定技术术等级，具具有相应的的操作技能能，特殊工工种须持证证上岗。对对每个进场场的劳动力力进行考核核，同时，在在施工中进进行考察，对对不合格的的施工人员员坚决退场场，以保证证操作者本本身具有合合格的技术术素质。其次，加强对对每个施工工人员的质质量意识教教育，提高高他们的质质量意识，自自觉按操作作规程进行行操作，在在质量控制制上加强其其自觉性。再次，施工管管理人员，特特别是施工工员及质检检人员，随随时对操作作人员所施施工的内容容、过程进进行检查，在在现场为他他们解决施施工难点，进进行质量标标准的测试试，随时指指出达不到到质量要求求及标准的的部位，要要求操作者者整改。最后，在施工工中各工序序要坚持自自检、互检检、专业检检制度，在在整个施工工过程中，做做到工前有有交底，过过程有检查查，工后有有验收的“一条龙”操作管理理方式，以以确保工程程质量。④施工材料的的质量控制制措施A、物资采购购：施工材料的质质量，尤其其是用于结结构施工的的材料质量量，将会直直接影响到到整个工程程结构的安安全，因此此材料的质质量是保证证工程质量量前提条件件。为确保工程质质量，施工工现场所需需的材料均均由材料部部门统一采采购，对本本工程所需需采购的物物质，进行行严格的质质量检验控控制。主要要采取的措措施如下：：采购物资必须须在合格的的材料供应应商范围内内采购，如如所需材料料在合格的的材料供应应商范围内内不能满足足，就要进进行对其他他厂家的评评审，合格格后再进行行采购。物物质采购遵遵循在诸多多厂家中优优中选优，执执行首选名名牌产品的的采购原则则。将所采购的物物资分类A、B类，A类材料必必须提供材材料质量证证明和《准准用证》并并在规定期期限内进行行进场复试试合格后方方可入场，B类材料必必须有合格格证。一些些材料还要要有《准用用证》及使使用说明。建立物质评审审小组，由由材料部门门、项目经经理部及吸吸收有关专专业技术人人员参加，对对材料供应应商的能力力、产品质质量、价格格和信誉进进行预审，建建立材料供供应商评定定卡。采购购部门负责责人定期（半半年度）组组织对于选选定的材料料供应商进进行审核，如如审核中发发现不合格格的，从合合格材料供供应商花名名册中除名名。B、产品标识识和可追溯溯性为了保证本工工程使用的的物资设备备、原材料料、半成品品、成品的的质量，防防止使用不不合格品，必必须以适当当的手段进进行标识，以以便追溯和和更换；水泥：必须有有材质证明明、准用证证、复试合合格报告，入入库须分类类堆放，挂挂牌标识。砂石：复试报报告合格，入入场必须分分规格插牌牌标识。砖：必须复试试报告合格格。其它材料必须须有合格证证，其包装装必须有出出厂标识。所有混凝土砂砂浆试块必必须标明工工程部位、浇浇筑时间和和强度等级级。所有标识均应应建立台帐帐，作好记记录、以具具有追溯性性。⑤施工中的计计量管理的的保证措施施计量工作在整整个质量控控制中是一一个重要的的措施，在在计量工作作中，我们们将加强各各种计量设设备的检测测工作，并并在合肥市市指定权威威的计量工工具检测机机构（经业业主及监理理同意），按按企业的计计量管理文文件进行周周检管理。同同时，按要要求对各操操作程序绘绘制相应的的计量网络络图，使整整个计量工工作符合国国家的计量量规定的要要求，使整整个计量工工作完全受受控，从而而确保工程程的施工质质量。A、各计量器器具，如磅磅秤、量尺尺、试验设设备和仪器器等，必须须按照计量量法所要求求定期送到到计量部门门校验，并并妥善保管管与维护，正正确使用，特特别是经纬纬仪、水准准仪等仪器器要经常校校核，凡超超过误差规规定，决不不能使用，要要隔离存放放。B、施工中严严格执行计计量工作的的有关规定定。特别是是钢筋混凝凝土工程是是建筑物和和主要结构构，要加强强对钢筋、混混凝土施工工过程的计计量监督，拌拌制混凝土土和砂浆必必须按重量量配合比，要要常抽检砂砂、石、水水泥、水的的计量原始始检测数据据，测定砂砂、石含水水率，准确确控制拌合合用水量，控控制水灰比比。C、检查了解解在用的各各种计量器器具的周检检情况，检检查是否漏漏检现象，检检查计量器器具的三率率：即配备备率、检测测率、合格格率是否满满足规范及及工艺要求求。D、计量数据据是企业科科学管理的的依据，各各种试验要要按其试验验程序及标标准操作，各各项计量数数据必须准准确一致，各各种数据要要作原始记记录并及时时将各种数数据存档。做做好计量数数据的采集集、处理、统统计、上报报工作。E、原材料检检测要及时时作好记录录，发现量量差超过正正负公差范范围时，要要立即通知知有关部门门和人员进进行处理。F、模板安装装、预留预预埋误差不不得超过规规范规定的的范围，否否则要整改改。G、钢筋的规规格型号，必必须符合设设计要求，钢钢筋加工严严格按配料料单进行；；绑扎及焊焊接的参数数用相应计计量器具进进行检测，偏偏差不得超超过规范要要求。H、混凝土施施工前对供供应本项目目的搅拌站站的计量器器具进行一一次检查，减减少仪表造造成的系统统误差。混混凝土施工工中，试验验人员根据据气候条件件及时调整整配合比，并并按规定做做塌落度试试验及强度度试块。I、试验人员员每季度要要对实验仪仪器进行一一次抽检，维维修及保养养。无证人人员不得使使用仪器设设备，各种种试验要按按其试验程程序及标准准操作。J、现场测量量组每季度度要对所有有测量仪器器进行抽检检、维修及及保养。在在测量前对对仪器要认认真校核，按按测量步骤骤做好原始始记录，及及时消除测测量中各种种因素造成成的误差。4、质量管理理制度项目部建立健健全各种质质量保证制制度，具体体如《质量量管理制度度》、《岗岗位质量责责任制》、《质质量三级检检查制度》、《质质量通病防防治制度》、《质质量奖罚制制度》、《试试验室管理理制度》、《施施工测量管管理制度》等等。（1）建立工工程质量创创优制度①建立工程质质量保证体体系责任制制度根据工工程质量保保证体系和和质量控制制程序，分分别建立各各级领导创创优责任制制和各级管管理部门的的工程质量量保证责任任制。项目经理对创创优工作全全权负责并并进行组织织、推动、决决策。各项目队长贯贯彻经理部部的“创优规划”，对工程程创优组织织实施和领领导，督促促、检查本本段内创优优工作，对对本管段工工程创优达达标负责。各级管理职能能部门及人人员对各自自的质量职职责工作各各级管理部部门责任人人的重要内内容，凡出出现重大工工程质量事事故，影响响创优达标标的行政领领导和管理理人员二年年内不得晋晋升，以形形成各级领领导重视局局面，为创创优质工程程奠定坚实实的基础。②建立工程质质量奖励基基金和质量量保证金制制度每月验工计价价扣2％作为奖奖励基金和和质量保证证金，其中中1％作为奖奖励基金，由由经理部集集中掌握，用用于奖励在在质量工作作中做出成成效的集体体和个人；；1％为各项项作业队质质量保证金金。本标段段工程竣工工验收达到到质量规划划指标后予予以返还，达达不到时扣扣减。③建立内部质质量检查制制度经理部每月进进行一次。质质量检查由由主管领导导组织有关关部门人员员参加，并并邀请现场场指挥部质质量组组长长参加，关关键部位邀邀请现场指指挥部负责责人参加。按按外业测量量、内业检检查分别进进行。外业业测量对照照“JTJ0071－98”对工程结结构外观轮轮廓尺寸及及中线、水水平进行实实地测量，作作出记录，作作为评定质质量等级的的依据之一一；内业按按管理部门门对口检查查各项资料料、记录、台台帐、报表表、签证、质质检证书、设设备状况是是否完整、齐齐全。凡一一次检查合合格率不足足100％，且现现场管理混混乱，提出出黄牌警告告；连续两两次检查合合格率不足足100％，给予予行政处分分并处以罚罚款。对一一次检查合合格率达100％，优良良率达90％，内实实外美且现现场管理有有序，给予予奖励，通通报表扬。④建立作业层层全过程质质量控制制制度在各工序开展展之前，必必须组织第第一作业班班组进行详详尽的技术术交底和质质量达标操操作程序交交底。班组组长每日组组织作业人人员进行班班前讲话、班班后对照作作业对象填填写各分项项工程验收收评定表。各各施工队专专职质检员员应随时对对分部分项项工程进行行检查，并并在验收评评定表中签签字。若发发现操作过过程中存在在质量问题题或达不到到质量验收收标准要求求的行为，及及时制止，并并按质量控控制程序，组组织有关人人员进行质质量偏差原原因分析，制制定纠正措措施，认真真整改，确确保工程质质量达标。对对于易发生生质量通病病的工序，应应设置质量量预控点，制制定事前防防范措施，施施工中加强强专项检查查，杜绝质质量通病。⑤认真执行工工程监理制制度根据招标文件件中甲乙双双方合同条条款，施工工单位必须须对承包工工程的施工工质量全面面负责，严严格按照批批准的设计计文件、图图纸、资料料和有关规规范进行施施工，保证证工程质量量。因此，项项目经理部部、项目作作业队均配配备专职内内部的工程程质量检查查管理制度度，配合建建设单位派派遣的监理理工程师做做好工作台台帐。①在通知监理理工程师对对隐蔽工程程检查前，严严格进行自自检。②自检合格后后，按有关关规定格式式填写隐蔽蔽工程检查查证，于隐隐蔽48小时前,通知监理理工程师（或或甲方代表表）到现场场进行检查查，并在验验收签证上上签字后，方方可继续施施工。③检查不合格格或验收签签证及附件件与实际不不符，监理理工程师（或或甲方代表表）不予签签证时，在在认真改正正后重新提提出检查签签证。④与设计资料料差异较大大的隐蔽工工程，在通通知监理工工程师（或或甲方代表表）的同时时，还应通通知设计单单位参加检检查、签证证。（2）建立健健全项目质质量管理规规章制度、实实行“三检制度”①岗位责任制制：建立项项目经理、项项目技术负负责人、专专职质检员员、四科一一室、各作作业班组，直直至个人的的岗位责任任制，质量量管理层层层分解、层层层把关、层层层负责，签签定质量责责任书，实实施目标管管理。②“三检制”：建立完完善的质量量保证体系系，推行全全面质量管管理，施工工质量检查查采用班组组初检、施施工队复检检、质检科科终检的“三检制”程序进行行，并严格格实施。③“两结合”即：定期期检查与经经常检查相相结合，内内部检查与与监理工程程师检查相相结合。④“三不交接接”：无自检检记录不交交接；未经经专业人员员验收合格格不交接；；施工记录录不全不交交接。⑤“五不施工工”：未进行行技术交底底不施工；；图纸和技技术要求不不清楚不施施工；测量量桩号和资资料不经复复核不施工工；材料无无合格证和和未通过检检验不施工工；隐蔽工工程未经监监理工程师师检查签证证不施工。⑥“三个坚持持”：一是坚坚持个人、班班组、项目目部三级质质量检查记记录制度；；二是坚持持工种之间间的工序交交接卡制度度；三是坚坚持施工前前做好样板板，按样板板进行操作作和检查制制度。⑦“三个把关关”：一是把把住原材料料质量关；；二是把住住施工工艺艺关；三是是把住验评评标准关。⑧“三个强调调”：一是强强调各种尺尺寸线要准准确无误；；二是强调调配合比一一定要搞重重量化；三三是强调成成品的保护护。⑨“三个底数数清”：一是现现场工程质质量底数清清；二是施施工人员技技术水平底底数清；三三是施工机机械设备性性能、质量量检测工具具准确性底底数清。⑩“三个控控制”：一是控控制操作者者不明白施施工标准不不允许施工工；二是控控制不合格格产品一定定推倒重来来不过夜；；三是控制制质量没有有质检员的的签证不准准通过。（三）、确保保安全生产产、文明施施工管理体体系与措施施1、安全管理理体系与措措施（1）安全生生产组织机机构安全生产是本本工程施工工过程中必必须始终常常抓的大事事，为切实实做到安全全施工，我我公司将贯贯彻项目经经理是工程程施工，是是安全第一一责任人的的原则，并并在项目经经理部成立立之后建立立安全工作作小组。（2）安全保保证体系为了保证工程程安全工作作的各项管管理制度及及安全管理理措施层层层落到实处处，工地安安全工作组组织机构为为了确保工工程安全生生产，按期期交付使用用，特建立立安全保障障体系。见图《安全保保证体系框框图》（3）安全用用电管理措措施①电源从建设设单位配电电室中引出出，接入施施工现场总总配电箱中中，在现场场分设主干干线、分路路供电、分分柜控制，在在每个施工工段里，均均设有为小小型施工机机械供电的的电源箱。施施工现场总总箱、开关关箱、设备备负荷线路路末端处设设置两级漏漏电保护器器，并具有有分级保护护的功能，防防止发生意意外伤害事事故。②现场电源电电缆埋入地地下50ccm深，线线路采用三三相五线制制，并进行行保护接零零，所有保保护线末端端均作重复复接地。③施工现场实实行分级配配电，动力力配电箱与与照明配电电箱分别设设置。分配配电箱与开开关箱距离离不超过330米，开关箱箱与所控设设备水平距距离不超过过3米。④开关箱内设设一机一闸闸，每台用用电设备有有自己的开开关箱。⑤施工现场的的配电箱安安装要端正正、牢固，楼楼层的移动动电箱要装装在固定的的支架上，固固定配电箱箱距地面11.8米，移动配电电箱距地11.6米。⑥配电箱内的的各种电器器，应按规规定紧