安全生产议事制度

安全生产议事制度

1范围

本制度规定了公司安委会召集的安全生产专题工作会

议。

本制度适用于公司各有关单位。

2职责

2.1安全生产部负责组织各有关单位及人员按时参加，下发

专题会议纪要，并负责监督检查执行情况。

2.2各有关单位负责按专题会议的要求提出自己的意见。

2.3安委会主要负责人综合各有关单位及人员的意见，作

出具体安全生产方面的具体要求。

3内容与要求：

3.1公司的长远发展计划，发展目标，或某项新产品开发，

或是较大的技术改造，要有关于安全生产和环境保护的专门

章节，在论证计划、目标的可行性时必须要有安全环保方面

的专业人员参加，并认真听他们的发言与建议；必须充分考

虑，尽量采用先进的安全环保设备、设施及工艺，人员培训

并安排出合理的资金投入，保证“四同时”的落实。

3.2公司的年度生产经营计划、技改计划、设备设施工房大

修项目及各单位的经济责任制中，也必须要有安全环保的计

划与目标及相应考核奖罚规定；年度资金使用计划中予以充

分考虑与保证。

3.3年末时公司安委召集全公司安全、环保工作专题会，总

结全年对国家安全环保政策法规、公司安全环保制度以及安

全管理目标责任书执行情况、考核结果；吸取教训，找出差

距，并就提交下一年度的全公司安全、环保工作计划，进行

研究审定。

3.4在由公司安全部门牵头组织、（科技质量、设备、生产、

工会、党办参加）主管安全的副总带队的每季度的例行安全、

环保现场文明整洁检查或是重点抽查，事前应对要检查的项

目、重点以及分工，作好安排与布置，以便检查既深入又全

面，不流入形式，与检查单位或部门交换意见时，充分听取

被检查单位的意见，对其成绩充分肯定，好的作法与经验提

议推广；对存在的问题，要说细、说清、说透，随即开具整

改通知，检查后，检查组对各单位检查情况进行分析评议归

类提出考核结果。

3.5在每季度的生产作业调度会上或生产经营活动分析会

上，要对全公司一个季度来的生产、环境保护状况进行分析

小结，提出下一季度整改重点及工作安排，并报告上季度对

各单位考核结果。

3.6各二级单位每月至少一次对全单位（部门）的安全生产、

现场管理、稳患、调改等问题进行一次小结分析或讲评，必

要时可以要求公司安全部门参加，各班组，每周至少一次安

全问题的班组讲评活动。上述活动应形成文字记录。

3.7国家颂布的有关安全生产、环境保护，职业病防治方面

政策，法规，及上级领导部门的文件规定，公司应及时组织

在全公司进行学习讨论，并研究布置贯彻落实措施。

3.8对那些规模较大，人数较多的安全培训，技术演练，安

全竞赛，公司安全部门应组织有关部门和人员进行研究，讨

论制定方案，活动中要有记录，活动结束后，要有总结分析。

3.9对发生的各种安全环保事故，在调查的基础上，各级安

全部门和人员，应对事故处理的“四不放过”的原则进行充

分分析，评议，特别是对教训与整改措施二个重点，更要制

定出完整的方案与措施，以防类似事故的发生。

3.10对职工的合理化建议，必须高度重视、公司、各二级机

构必须将职工的合理化建议纳入安全议事制度中，十分紧

迫，重大的安全建议，应立即上报，组织评论后执行。

4检查与考核

4.1本制度执行情况由各级安全部门检查与考核。并将检查

考核结果报公司安全生产