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文档简介
建筑公司工培训计划案|建筑公司员工培训计一步现制定安全生坚全面落实统筹规划“三(项),农民工和进切实(一)1于30学时2于40学;320时;理4、特别于20学时515时;第1页共16页
620训7于520(二)层次操作自我1人员)教育内容包2还3(三)1个p(3)企第2页共16页
定求岗位开始记录三级教育变23;后务变换工第3页共16页
后4要经过考56机械以及各第4页共16页
(四)1使我项目各级领导2发生因此在三级安(包括合同员)都3作为安全各种经教育合每年还4第5页共16页
56并做年末第6页共16页
年末第7页共16页
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要指定专人负目12345加强公司提升61第9页共16页
2通过外委基地3司院校结合自学完成学4天;中层干部和专业;于30(一)1通过上级主管部门统2;习3MBA、EMBA习第10页共页
(二)1课;2校科函授MBA修组织取执业资3(建培训。今年公司将下大力组织对在职到50%有专业进104了解生产经营状况借(三)1进行第11页共页
2。要继于8同于3级150二工100名工80名,工20名。中级70%;一员10人初级管理员重点培训中级例40%以上,4并在本市相关技校适355第12页共页
使管理人员的专业技;专业技术人员的专业技能向相关;2种以上的技能,6格执及确保人力资源行指促进(五)1通过全国对符猎取2第13页共页
推举3;;将学(一)立长远观念和大局观念大确保达90%以上全员培训率达35%以上。(二);各部门和基层单位要紧密协作培训培训形式;在培训方法上要把授课、角色扮演(三)并充第14页共页
二是;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的(四)我们即按(五)一是完善()导;二是建;;三是建立员工培训状奖金挂钩实现(六)分发挥业扎
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