民宿项目商业计划书

民宿项目商业计划书民宿项目商业计划书写作纲领第一章履行纲要1.1企业简介1.2项目简介项目背景民宿是乡村旅行的新业态，是农民增收的新渠道。民宿经济在乡镇的盛行，外来资本和本地民俗两股力量推进着民宿经济的发展。作为一种新的旅行业态，它被开发出多种可能性，也面对着多样的路径。最近几年来发展势头迅猛的民宿经济，在二十多年农家乐发展的基础上，把乡村旅行推向一个更新更高更好的境地。这是一个乡村发展的大市场，是一个农民致富的大平台。目前中国的民宿处于起步阶段，而且正在慢慢地壮大队伍。而“民宿”是在闲置的房子，联合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，供给游客乡野生活之住宿地方。此定义完整解说了民宿有别于旅店或饭馆的特质，民宿不一样于传统的饭馆旅店，或许没有高级豪华的设备，但它能让人体验当地风情、感觉民宿主人的热忱与服务、并体验有别于过去的生活，所以蔚为流行。这股潮流民宿旅行风潮，从一片原属于低度发展的行业为基础的理念之上成立的。民宿项目商业计划书民宿像一扇窗户，翻开了乡村旅行和乡村建设崭新的世界。民宿也像一面镜子，折射出经济转型和人文回归复杂的面向。但不论怎样，我们的民宿应当有属于自己的个性和特点，应当是差别于中国台湾地域，也差别于日本和欧洲的模式。这就需要我们站在更高的视线，立足于更远的将来来对待民宿。业务概括市场机会项目亮点1.3经济效益1.4融资需求第二章目标集体剖析2.1项目定位为谁供给什么服务？民宿项目商业计划书2.2.价值诉求需求描绘目前获得的方式存在的突出问题第三章商业模式3.1业务概括我们的业务是什么？3.2价值诉求解决方案怎样知足客户价值诉求的？3.3盈余模式怎样赚钱的？有哪些盈余根源3.4项目核心竞争力可从成本、产品差别化、服务专业化、模式创新等方面论述。第四章行业与市场剖析4.1民宿行业发展概括4.2市场定位民宿项目商业计划书民宿的主要发展趋向将向着高质量、独有特点以及特点发展。我们将目标市场细分为以在校大学生、背包客驴友以及自驾亲子游集体为主，同时采取高端会议人群（如企业团队新品公布会）。中国旅店民宿的预定用户有50.7%在26~35岁之间，38%在18~25岁，主要集中在年青的一代。4.1市场容量市场容量现状民宿在中国的火热发展众所周知。在《2015年中公民宿发展研究报告》中显示，截止2015年上半年，我公民宿超出四万家，民宿行业从业人员约84.7万人，市场规模112亿元。市场容量展望展望到2018年，中公民宿行业市场规模将打破300亿元。民宿项目商业计划书4.2竞争剖析竞争格局主要竞争敌手剖析国内外经典事例4.3市场机会剖析市场潜力进入壁垒进入机遇第五章战略规划5.1SWOT剖析5.2竞争策略5.3战略目标5.5发展规划我们选择走稳中求胜的发展路线，定位明确，整个发展过程都把背包客以及自驾游集体作为主要市场，做到稳中求胜。着重短期目标和中长久战略相联合，稳步进军，最后实现成为一支中公民宿业领域的领导者的共同愿景发展早期（1～2年），立足XXX，回收早期投资，可依据盈余状况适合扩大规模，建立起品牌在驴友圈的著名度，累积无形财产；民宿项目商业计划书发展中期（3～5年），在旅行资源较集的地域开设分店，力争改良创新，成熟经营模式，打响品牌著名度；发展后期（6～8年），在全国旅行资源城市招引加盟，调整财产构造，流传品牌形象，向中国主题式民宿酒店的著名品牌进军。5.4实行计划第六章营销策略6.1客户行为剖析信息获得门路决议影响要素6.2推行策略推行内容品牌宣传、产品与服务推行产品策略价钱策略渠道策略促销策略民宿项目商业计划书第七章组织构造和管理团队7.1组织架构7.2首创团队简介第八章投资与财务展望8.1投资估量近、中、远期分阶段投资估量8.2展望假定8.3财务展望8.4财务指标第九章融资方案9.1融资需求融资本额：融资方式：资本用