十三五易地扶贫搬迁规划

本文格式为Word版，下载可任意编辑——十三五易地扶贫搬迁规划工作总结网权威发布扶贫十三五规划工作总结，更多扶贫十三五规划工作总结相关信息请访问工作总结网。根据《曲靖市人民政府扶贫开发办公室转发省扶贫办关于做好“十二五”易地扶贫开发阶段性工作总结和“十三五”规划编制先期工作的通知》要求，麒麟区扶贫办专心总结全区“十二五”易地扶贫开发工作所取得的劳绩和阅历，并结合麒麟区扶贫开发工作的实际，提出我区2022年筹划和“十三五”规划编制工作计划、建议。

一、2022年至2022年根本处境

麒麟区制定和实施“十二五”扶贫开发规划以来，在区委、区政府的正确领导下，在省、市扶贫部门的扶助支持下，经过各级各部门和宏大扶贫开发工作人员的共同努力，安居工程扶贫工程、易地扶贫搬迁、劳动力转移输出等工程顺遂实施，易地扶贫开发取得了显著劳绩。

五年来，麒麟区分别在东山、潇湘、珠街3个镇(街道)实施了扶贫安居工程，创办面积9905平方米，总投资772.8万元，省级财政投资90万元，工程已全面竣工，使90户农村贫困户住上了新居。

易地搬迁扶贫工程创办在潇湘街道红庙村委会八组实施，该村22户农户80人得到了合理安置，工程总投资320万元,其中省级财政投资40万元，部门整合资金220万元，群众自筹60万元，工程已全部竣工验收。

劳动力转移培训重视抓好农村贫困地区劳动力技能培训，努力抓好培训基地的创办，切实制订贫困地区、贫困人口培训筹划，共培训农村贫困地区劳动力3800人，并积极合作劳动保障部门做好输出就业工作，使培训就业率达95%以上。同时与各乡(镇)、街道联合举办贫困地区劳动力农业科技、技能培训班359期，共培训劳动力6.13万人次。

二、主要阅历做法

1、落实易地扶贫开发责任制。在“十二五”期间，严格制定了易地扶贫开发考核责任制，与相关工程落实单位签订责任书，把易地扶贫开发任务、责任、权力捆绑起来，实行责任制管理，明确目标任务;同时对工程单位党员干部落实责任制处境监管，把工作成效作为考核各级党政主要负责人政绩的重要内容和选拔干部的重要依据。

2、严格易地扶贫开发资金管理。严格按照《云南省易地扶贫开发工程管理暂行手段》工程资金管理要求，确保资金专项管理、专款专用，模范运作。一是工程资金实行专户、专帐管理，封闭运行，严格资金拨付程序;二是执行工程资金公告公示制，采用电视、网络、报刊、公开栏、村民会议的方式公示工程概况、资金来源、创办内容、资金使用等处境，采纳群众和社会监视;三是工程资金实行廉政承诺制，建立廉政群众评议制、廉政群众评议员制，确保扶贫资金专款专用，不发生挪用、拖欠、挤占和变更资金用途等行为。四是严格模范资金使用范围，确保资金投入贫困群众生产生活急需解决的工程，提高资金使用效益。

3、加强易地扶贫开发工程管理。一是合理规划工程，根据省下达的易地扶贫任务，麒麟区扶贫办牵头，会同财政、发改、国土等部门，对工程地根本处境、创办条件、创办内容、资金筹措、效益评价等方面举行全方位考察，为工程的实施规划奠定了根基;二是专心监视工程的实施管理;三是严格工程的检查验收，对工程进度、创办质量、资金投向、公示公告等方面做了重点检查，同时做好工程的后续管理，确保创办工程发挥长效。

4、加大易地扶贫开发投入。一是积极向省、市争取易地扶贫开发资金，全面整合协调区级各部门对易地扶贫开发的投入，解决了资金使用分散的问题;二是积极鼓动宏大干部职工、国有企业、私营企业，个体工商户等捐资助困，打造了扶贫济困人人皆参与的局面;三是激励、引导、支持民间资本、非公经济等多层次投入易地扶贫开发，为易地扶贫投资拓宽了渠道，优化了环境。

5、抓好易地扶贫开发重点工程创办。科学规划易地扶贫搬迁工程创办，广泛征求移民户在集中安置点的选址和规划设计的观法，按村镇规划与群众意愿相结合来确定集中安置点;为降低移民搬迁创办本金，采取多种形式兴建集中安置点;在规划集中安置点时保持适度规模，与新农村创办的布点要求相对接;加强技术指导和工程监管，确保工程质量。

6、抓好根基数据有调查摸底。按照省、市关于建档立卡工作的安置部署，区扶贫办加强宣传发动、提防模范程序、抓实促使指导，对全区贫困镇、贫困村、贫困危房户、扶贫易地搬迁户做了全面的摸底调查和精准识别，全区共识别经认定贫困镇1个，贫困行政村5个，贫困自然村73个，贫困危房户3098户10568人，扶贫易地搬迁户196户682人，贫困人口2960户10015人，为全区易地扶贫开发工程安置供给了对象和依据，进一步加强了精准扶