演讲竞聘演讲稿整理版4

PAGE页码页码演讲竞聘演讲稿整理版420____演讲精选演讲集锦五篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在不断进步的时代，越来越多人会去运用演讲稿，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我的演讲5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。演讲篇1各位领导、各位同仁：大家好!有一位闻名的科学家曾经说过：给我一个支点，我可以撬起地球。那么，我们建设一个优化、优质、优良的税收服务环境，该用什么来做支点呢放眼我们一些税务机关的税务干部，对纳税或居高临下、动辄训斥;或面孔冷漠、言语生硬;或办事拖拉、有意刁难;或效率不高，责任不强。们，要想彻底变更这种现状，切实拉近税收人员与纳税人之间的心理距离。就必需把情感融入我们的工作之中，让情感做我们工作的支点。情感是润滑剂，可以促进征纳双方的心理沟通。____江津税务局在优化服务环境中，提出了一张笑脸相迎、一声暖心问候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一个满足答复的五个一活动，与纳税人建立了一种亲切的服务关系。而有一些税务干部，内心缺乏一种对纳税人同等的感情，有一种高高在上的心态，自然不自然地当起了老爷，摆起了架子，工作中带有了衙门作风，拒人于千里之外。去年9月，中心电视台《焦点访谈》栏目对南方某市税务局营业厅暗访中，实地拍摄到了四名税务人员一边唠嗑，一边漫不经心地给纳税人服务的场景，而时营业厅的墙上赫然挂着服务承诺制的详细规定。这种有令不行、有禁不止的行为，其根源就是缺乏一种对纳税人的真正情感啊!这必定防碍建立一种良好的纳税环境。________地税局针对这种状况，在200年秋征中推出了保证农夫缴明白税、保证农夫缴放心税、保证农夫缴舒心税的三保措施，他们深化农户，上门为农夫服务，让农夫安心纳税，切实增进了税收干部与农夫的感情，从根本上转变了农夫的纳税看法。实践证明：只有真正把纳税人放在被服务的位置，带着情感做好服务，才能在征纳双方建立起一种同等、信任的合作关系，形成相互协作、协调共处的工作环境。情感是创建良好服务质量的基础，可以孵化出优质的服务模式。作为国家税务干部，有责任、有义务为纳税人供应满足、优质的服务，这也是一名合格的税务干部的标准，而要达到优质的服务质量，对纳税人有情感是前提。________经济开发区税务局在建设优质服务工程中，建立了提示制，设立的20个提示服务，受到了纳税人的一样好评。我们有对纳税人的情感，才有一心一意服务的主观意愿，才能转化成为工作中的热忱。全国各地税务机关实行的首问责任制、办税承诺制、绿色通道、一站式服务、全程服务等等，哪一个不是从为纳税人服务、便利纳税人的情感动身，来不断探究改进服务方式，优化服务质量。这种工作方式，假如没有对纳税人的丰富情感做支撑，没有把便利留给别人，把麻烦留给自己的思想，是不行能真正得到落实、收到效果。们，这里我强调带着情感，实行优化服务，并不是淡化管理，弱化执法刚性。管理和服务是辩证的统一关系，是一个事物的两个方面。二者只有相辅相成，共同发挥作用，才能创建出一个公允、公正、公开的纳税环境。我信任，只要我们的每一位税收工作人员，让情感做我们工作的支点，带着感情去与纳税人打交道，真心真意地为纳税人服务，许很多多意料之中的、意料之外的问题便会像雪花遇暖春一样，瞬间溶化。演讲篇2我叫**，1979年中学毕业，1980年10月参与工作，88—90年在双甸支局任话务班班长____，90年调至县局始终从事营业部门的重要营销岗位。随着中国____市场竞争的日益激烈，我们也面临着前所未有的机遇和挑战，目前____行业正在进行的薪酬制度改正是适应新形势发展的须要。我作为从事____工作多年的老职工，坚决拥护、支持并以实际行动主动参加这项改。这次我申报参与竞聘的岗位是业务营销助理。下面汇报三个问题：一、想做好，先要人我在为人，胸怀坦荡，公道正派，注意学习，时刻先进的思想，努力使有高尚情超的人；工作中吃苦耐劳，只要是叮嘱下来的任务专心去做，从不推委。时刻对高标准，要求，始终都在做有正直人品，高尚情操，修养，作风正派的人。在，也希望同仁们监督。二、实力的组织，实力是在长期的工作当中日积月累的，要识大体，顾，问题要周全；要有团结的精神和好同事之间关系的实力，在问题时要头脑醒悟，思路。当然它须要过程，在过程当中，离不开各位们的帮助和支持。你们的确定，我才会发展的；你们的帮助，我才会有飞跃般的进步。你们是我的唯一！三、要熟识的专业技能，通信的学问参与工作这么多年来，已积累了的专业技能和的学问。教化和的培育，在们的帮助和的努力下，我的工作实力和的素养在的。与此，我了的奋斗和____方向，具备了的学问，涵养了脚踏实地的敬业的精神，生活在人际关系的团队中，我深感荣信。俗话说的好，有福同享，有难同当，都能聚集在一起真的很不简单，这是特别值得荣信和骄傲的事情。，前世的五百次回眸才能赢得今生的擦肩而过，能奋斗在一条战线上的机缘，又须要前生的多少次修炼呢话说人前进中的人，都不会把目光投视在拥事物上，只是会去留意那些的东西。这句话不错，不。我既凝视，又迎视将来的人。的事情须要总结阅历，时刻提示要做的；将来的事情更能激发我奋斗的决心，这次的竞选，不管结果如何，我都会心平气和的面对。若我有信入选，我必将努力工作，不辜负大家对我的帮助和信任，工作在前线。很缺憾的话，我更不会气馁，我信任失败是之母，上帝为你关上一扇窗，也它必将为你打开一扇门。在竞争的舞台，我知道我还有的地方，可人无完人，不过我会对高标准，严要求。力争。们，我始终在学习你们那不行估量的工作实力，有你们的，真的让我很傲慢。我坚信一句话，心与心之间的距离是最近的，请大家倾听我的心声，给我支持，给我帮助，信任我会在原基础上再上新台阶！感谢支持！敬重的各位领导、们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的坚决信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我。演讲篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先，感谢公司给了我这样一个机会，让我有幸能站在这里表达自己的.竞聘意愿。坚持着熬炼自己，服务于公司的理念我今日来竞聘物流____管理这一职位。我叫刘艳，今年22岁，20xx年6月毕业于____文化传媒职业学院电子商务专业，现在是____学院物流管理专业本科在读生。在校期间，我常利用课余时间进行____、参加勤工俭学等社会实践。20xx年7月2月，我在中国________分公司工作，主要是任10000号____部的____代表。详细的工作内容是对来电客户供应业务询问、业务办理、以及投诉等问题的处理。半年来，我在思想观念、理论素养、工作实力上都得到了提升。我深知，要做好一名____管理并不简单。不仅要熟识本企业的业务，还要有良好的人际沟通实力；对于____人员而言，忍耐与宽容是必备的专业实力。而物流____管理就更要熟识物流接单、跟单业务，随时跟踪货物状况，帮助财务人员进行资金结算等。我虽然从没有担当过这个岗位的工作。但现在我的主修专业是物流管理，对于物流订单的接收和电子档案的建立以及订单跟踪等都有肯定的认知和了解，同时在____公司的工作实践中我具有了肯定的工作实力和阅历，参与物流____管理这个岗位的竞聘，主要考虑自身具备基本任职资格要求，而且有以下的优势：第一、擅长思索、学习。工作以来，我坚持学习，从做中学，在学中实践，对于不懂的问题主动的请教同事、领导，参加各项理论与实践操作的培训，以期不断适应公司的要求。其次、有肯定的工作阅历。我从事过____公司____工作，在与用户接触的过程中，积累了工作阅历、沟通实力、表达实力、应变实力等基本素养得到全面提高。第三、工作仔细、负责。在工作中，我踏实做事，勤于进取，用实实在在的业绩赢得领导和同事的认可。假如这次竞选中我有幸当选，我会主动主动做好日常事务工作，提高服务质量。同时处理好和同事之间的关系。以工作为纽带，发挥团结，加强个人修养。坚持仔细主动的对待工作，坚持勤学好思，不断学习、充溢自己。当好一名称职的公司员工，力求在短期内成为一名具有良好的思想品德素养和较好的工作实力的____管理员。我的演讲到此结束，感谢大家！演讲篇4敬重的各位领导、各位同仁：大家好!特别感谢集团党委给我参与这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改与发展进入到了一个关键性的阶段，须要每位员工统一意志，加强团结，坚决信念，奋力进取。今日我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作状况和工作相识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简洁介绍一下自己的状况。我于1987年毕业于____高校中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担当图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。____党员，编审职称。下面我就结合对所竞聘职位的相识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。一是提升自己的学习实力走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学学问、学技能，从中吸取成长的丰富养分。二是提升自己的编辑策划实力我从事编辑工作已有20个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中熬炼了自己的编辑策划实力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的实力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力气。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织实力，以实际业绩回报领导和们的信任与厚爱。三是提升自己的执行实力一是实行集团和社里的各项规章制度的执行实力;二是做好分管工作的管理实力;三是把握大局的综合协调实力。应当说，这是一位副总编辑必需具备的三种基本实力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行实力和动手实力入手，带头转变观念，扎实推动工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热忱和创建实力。依据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，假如xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推动”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是非常困难的。选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：一、从制定选题规划入手，优化选题结构优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要仔细总结制定“”国家重点图书出版规划的胜利阅历，制定好“”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力气散，规划周期短，论证把关软)，把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色显明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。二、从提高单品种效益入手，推动图书品牌建设随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推动品牌建设。首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素养。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要主动地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，细心培育。三是要探讨品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。三，从提高选题策划实力入手，推动编辑人才队伍建设选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是帮助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划实力的培育，建设一支业务实力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。假如给我机会，我将从以下五个方面来做：一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正值作编辑工作的灵魂来抓;二是加强业务培训，采纳业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体策划水平;三是建立策划激励机制，设立专项嘉奖，每年开展一至两次的策划比武，通过评比当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划。四是提倡联合策划、纵深策划，激励编辑延长策划的深度，丰富策划的内涵，加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力气，提高选题策划的综合实力。五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备。对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起来，大致有六个方面：1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放在第一位。2、有剧烈的事业心和责任感，能肃穆仔细地对待自己从事的每项工作，从工作的胜利中享受人生的欢乐。演讲篇5敬重的各位领导、各位同仁：大家好！特别感谢集团党委给我参与这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改与发展进入到了一个关键性的阶段，须要每位员工统一意志，加强团结，坚决信念，奋力进取。今日我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作状况和工作相识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简洁介绍一下自己的状况。我于1987年毕业于____高校中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担当图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。____党员，编审职称。下面我就结合对所竞聘职位的相识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”副总编辑是社长、总编的助手，担当着很多详细的事务性工作，须要有很强的执行实力；同时作为社委会成员，参加全社重要事务的管理和决策，须要有宽广的视野和丰富的工作阅历。因此，假如我成为一名副总编辑，首先就是要端正看法，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的实力：一是提升自己的学习实力走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学学问、学技能，从中吸取成长的丰富养分。二是提升自己的编辑策划实力我从事编辑工作已有20个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中熬炼了自己的编辑策划实力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的实力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力气。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织实力，以实际业绩回报领导和们的信任与厚爱。三是提升自己的执行实力一是实行集团和社里的各项规章制度的执行实力；二是做好分管工作的管理实力；三是把握大局的综合协调实力。应当说，这是一位副总编辑必需具备的三种基本实力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行实力和动手实力入手，带头转变观念，扎实推动工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热忱和创建实力。其次，把选题开发作为工作的着力点，大力推动增长方式的转变“十五”期间，xx书社经验了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教化类图书品种的开发，而不是经营管理实力的全面提升，因此基础并不坚实，存在着后劲不足的问题。依据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，假如xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推动”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是非常困难的。选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：一，从制定选题规划入手，优化选题结构优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要仔细总结制定“”国家重点图书出版规划的胜利阅历，制定好“”选题规划；要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象（策划力气散，规划周期短，论证把关软），把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色显明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。二、从提高单品种效益入手，推动图书品牌建设随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推动品牌建设。首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素养。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要主动地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，细心培育。三是要探讨品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。三，从提高选题策划实力入手，推动编辑人才队伍建设选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是帮助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划实力的培育，建设一支业务实力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。假如给我机会，我将从以下五个方面来做：一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正值作