土建工程施工组织设计

土建工程施工组织设计(DOC31页)TOC\o"1-2"\f\h\z\u第一章 编制说明 41.1、编制说明 41.2、工期目标 4第二章 编制依据 52.1、编制依据 52.2、施工图纸 52.3、要紧法规文件 62.4、要紧规程、规范 62.5、要紧图集 7第三章 工程概况及特点 83.1、工程建设概况 83.2、工程设计概况 83.3、工程特点与难点 9第四章 施工部署 104.1、项目组织机构及职责 104.2、施工部署原那么 134.3、施工进度打算及施工工期保证措施 134.4、各时期的部署 15第五章 施工预备 165.1、技术预备 165.2、生产预备 17第六章 施工进度打算及保证措施 216.1、工程总工期操纵打算 216.2、施工进度打算治理 216.3、交叉施工原那么及措施 226.4、工期保证措施 22第七章 现场平面布置 257.1、施工现场平面布置原那么 257.2、现场用水的保证措施 257.3、现场临时用电方案 25第八章 要紧施工方法 288.1、测量工程 288.2、模板工程 298.3、混凝土工程 308.4、回填灰土施工 328.5快速取水管道安装 338.6庭院灯管线管道安装 378.7、雨季施工措施 388.8、沥青混凝土路面施工 408.9、块材铺设施工 47第九章 材料治理 489.1、施工现场料具治理制度 489.2、现场料具节约制度 489.3、限额领料节约制度 499.4、危险物品保管制度 499.5、危险品领料和使用制度 499.6、成品、半成品保管制度 509.7、料具治理检查制度 50第十章 成品爱护措施 52第十一章 安全治理措施 54第十二章 质量保证措施 58第十三章 文明施工、环境爱护措施 63第十四章 经济技术指标 68第十五章 工程交付、服务及保修 69第十六章 附表 70施工组织设计编制说明1.1、编制说明本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了工期要求、质量要求，结合该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部治理制度，本着优化施工方案、强化质量治理、合理降低工程造价、缩短工期的原那么，编制了本工程的施工组织设计。1.2、工期目标本工程施工总工期操纵在39日历天。开工日期为2021年4月7日；2021年5月15日竣工。工程质量目标：合格综合评定达国家验收规范合格标准。编制依据2.1、编制依据序号名称1土建施工图各专业施工蓝图2.2、施工图纸序号图纸编号图名出图日期1DE-01施工图设计总说明2021．32YSZ总平面图2021．33YSZ-01索引图2021．34YSZ-02定位图2021．35YSZ-03竖向图2021．36YS-01做法详图2021．378PLS-Z植物总图植物名录总表2021．39PLS-01乔木种植设计图2021．310PLS-02灌木、地被类种植设计图2021．3111213DE-02给水设计说明2021．314SS给水平面图2021．315DE-03电器设计说明2021．316DS照明平面图2021．32.3、要紧法规文件类别内容编号国家中华人民共和国合同法主席令第15号中华人民共和国环境爱护法主席令第22号中华人民共和国职业病防治法主席令第60号中华人民共和国安全生产法主席令第70号中华人民共和国建筑法主席令第91号建筑工程质量治理条例国务院令第279号«工程建筑标准强制性条文»建标[2002]219号市建委关于执行新版国家建筑工程勘察设计及施工质量验收规范的实施意见京建质[2002]652号承担建设工程见证取样检测业务的质量检测单位和承担对外试验业务的试验单位名单京建质[2001]681关于转发建设部«房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定»通知京建质[2000]578号北京市安全生产教育治理方法政府令[1997]12号2.4、要紧规程、规范类别名称编号国家岩土工程勘察规范GBJ50021—2001工程测量规范及条文说明GBJ50026-93给水排水管道工程施工及验收规范GB50268现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ236采暖、给水、排水工程施工及验收规范GB50242建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程项目治理规范GB/T50326-2001行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10—95钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27—2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑地基处理技术规程JGJ79-2002给水钢丝网骨架塑料〔聚乙烯〕复合管管道工程技术规程CECS181：2005埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程CECS164：2004埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-2004地点建筑安装工程资料治理规程DBJ01-51-2003建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20032.5、要紧图集类别名称编号华北地区标准建筑构造通用图集—工程做法08BJ1-1建筑设备施工安装通用图集—暖气工程91SB1-1〔2005〕建筑设备施工安装通用图集—给水工程91SB3-1〔2005〕建筑设备施工安装通用图集—给水工程91SB3建筑设备施工安装通用图集—排水工程91SB4-1〔2005〕建筑电气通用图集—外线工程92DQ4工程概况及特点3.1、工程建设概况序号项目内容1工程名称科研楼南侧停车场景观绿化工程2工程地址北京航天城3建设单位中国空间技术研究院基建部4设计单位深圳市四季青园林花卉北京园林绿化分公司5资金来源自筹6质量要求合格7招标范畴施工图纸范畴内的道路、停车场工程及土方倒运等施工项目。包含园路、道路及停车场、汀步，土方倒运含现场亏土补齐、余土外运、渣土清运等，按图示标高进行场地势状调整，并将表层土30cm按设计要求过筛(除停车场之外〕，达到种植条件。8合同性质固定总价合同9合同工期开工日期：2021年4月7日竣工日期：2021年5月15日总工期日历天数为39天10合同形式3.2、工程设计概况项目内容车位车位比较集中，在小区东南侧，有184个停车位。绿化在小区北侧及西北侧由小区路面分为三个大的绿化带，绿化面积为9100多平方米，另外在停车场内也有零星绿化，共种植了118株乔木，其余为草木花卉。这一部分要紧为土方工程，需要对种植土，进行形状及土质处理，为本工程的要紧工程。场区道路在场区中间建一条西东贯穿的道路，停车场内道路，一条园路，三条汀步路。电器场区内一条支线设有15盏庭院灯。水工程在东北绿化带区设有一条支线，带有4个快速取水阀箱。3.3、工程特点与难点本工程系土建工程及各种管线安装工程，具有以下要紧特点：3.3.1、该工程土方量大，工期短，需要动用的大型土工机械多，易显现安全事故，给工程的施工、组织和和谐治理带来了一定的困难。3.3.2、施工地点位于科研楼周边，施工作业必定对周围环境产生一定的阻碍，因此施工各工序的组织打算就显得尤为重要。3.3.3、施工工期较短，如何保证施工的工程质量及施工工期，是本工程的重点和难点之一。施工部署4.1、项目组织机构及职责4.1.1项目组织机构我公司本着结构合理、精干高效的原那么，委派具有同类工程总承包体会和能力的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，同时由具有同类型工程施工治理体会的高素养的治理人员组成项目经理部。项目部以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直截了当监督与指导下，履行工程总承包的权益和义务，代表法人全面履约，实行项目法治理，负责该工程的打算、组织、指挥、和谐和操纵。项目治理机构由项目领导层、项目治理层和劳务作业层组成。项目领导层：由项目经理、项目总工程师、生产副经理、经营副经理组成。以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表。项目领导层具有人事调度、成本操纵、技术决策、设备租赁的权益，对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责。本工程项目部组织机构如图： 项目治理层：分为二大部分：技术治理部、生产治理部。其具体职能如下：技术治理部：负责整个工程的全过程技术治理，下设资料、测量等各专业施工治理部门，配备专业治理人员。生产治理部：负责整个工程生产进度的总控治理，下设水电等各专业施工生产治理部门，配备专业治理人员。项目作业层：要紧为现场一、二线工人，由具有熟练操作技术和丰富体会的施工劳务队伍组成，必须具有相应资质。4.1.2项目部成员要紧职责a、项目经理贯彻实施公司质量方针及本项目质量目标，全面操纵质量环境治理体系的运行，贯彻执行法律、法规和政策。1、履行公司对建设单位的承包合同，实现工程质量目标和安全生产目标，对本项目的工程质量及项目目标的实施负责；2、负责工程项目的日常治理工作，主持工程项目工作会议，主持编制项目工程进度打算，保证均衡生产；3、负责主持施工组织设计和项目质量打算的编制；4、参与工程劳务分包方的选择；5、负责主持工程竣工自验工作；6、负责涉外工作，和谐处理好与相关事业单位的关系，保证工程利进行。b、技术负责人全面负责本项目技术质量工作，主持技术部日常工作。参与制定、贯彻项目质量目标。1、贯彻执行国家及地点规范、规程、法律法规；对项目的技术、质量、试验工作负责；2、负责与设计单位、监理单位、分包单位和谐工作，实现工程质量目标；3、主持技术会议，研究处理施工中的技术疑难问题；4、负责组织图纸会审，参加设计交底，负责编制施工组织设计，负责审核施工方案和技术交底；5、负责组织研究、审定提高工程质量的技术措施，向公司反馈有关质量信息，组织项目部科研技革工作，推广应用新技术；6、负责组织办理技术洽商；7、负责组织施工技术资料的编制、组卷和归档工作；8、负责物资需用打算和设备需用打算的审核工作，加工定货打算的审核。c、生产经理1、合理安排生产、配置资源，召开现场生产和谐会；2、保证施工进度和工程质量达到工期目标、质量目标要求；3、负责施工现场的安全生产、文明施工的监督与检查；4、负责上报的劳动力打算，保证劳务人员到位；5、负责物资需用打算的编制工作；6、负责上报机械使用打算，保证工程按时交付使用。7、负责过程状态的操纵，做好运行中的有关记录。8、做好成品爱护工作，制定成品爱护奖惩制度，减少固废的产生，降低材料消耗。f、安全部门1、积极贯彻和宣传安全规章制度，并监督检查执行。2、建立健全安全保证体系，制定安全工作打算，确保安全治理目标。3、组织开展安全活动，制定安全制度。4、负责对职工进行安全教育，检查专门工种的上岗资格。5、参加施工组织设计、施工方案的会审。6、深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，禁止违章作业，指导现场人员文明施工。7、参加伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。8、对劳务供方入场前进行安全环境知识教育和考核工作，并签定安全合同书，负责安全生产和文明施工的治理工作。9、检查专门工种的持证上岗情形，并做好特种作业的安全培训工作，制定机械设备的安全使用规程。10、组织做好应急预备和响应工作，成立义务消防队，宣传防火知识，组织防火演习。11、随时检查现场情形，对不安全行为及时督促整改。12、参加劳务合同的签定，明确环境治理条款，对合格劳务供方进行监督治理，并对合格劳务供方进行评审。13、协助上级部门做好安全检查工作，对安全工作存在的问题制定措施并及时整改。4.2、施工部署原那么为了确保实现工期目标，尽量利用能够利用的工作面，采取齐头并进，由里到外，平行、流水立体交叉的施工方案。第一对相应的建材进行相应各方确认，该封存的封存，对每一工艺在施工前做好充分预备，如此从源头上把好质量关，施工先地下后地上，同时对没有地下管线的西部绿化带，及中间的道路工程有组织的同时施工。采纳商砼，预制构件场外加工制做，急时组织材料进场，即要符合文明施工现场的要求，又要优化场内运输。4.3、施工进度打算及施工工期保证措施总工期为39天日历天，开工日期为2021年04月07日，竣工日期为2021年05月15日。施工预备5.1、技术预备5.1.1图纸技术工作收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审，初步了解设计意图，检查各管线之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误，技术要求是否明确。安排与设计、甲方进行设计交底，尽量把技术问题提出在开工前。确保图纸在结构、尺寸、管线交叉方面无重大错误，使施工得以顺利进行。5.1.2人员培训工作依照施工图纸要求，提早预备好相关的施工规范、规程、图集和标准，组织施工人员进行深入学习，专门是对新规范的学习，必须做到准确明白得和把握。5.1.3要紧检验、测量、试验仪器打算序号名称规格型号单位数量1激光经纬仪DJJ2-2台12水准仪DS3-1台23铝合金塔尺5m个24钢卷尺50m把25坍落度筒30cm套46混凝土试模100×100×100组87游标卡尺0-300mm把18声级计AZ8928台19回弹仪HT-225套111盒尺5m把1012环刀70mm个313最高最低温度计个214压力表0-2.5Mpa个215氧气表0-25Mpa个216砂浆试模70.7mm*70.7mm*70.7mm组617混凝土试模100mm*100mm*100mm组125.1.4要紧施工试验打算序号试验内容取样批量试验数量见证取样备注1砼试块一次浇筑量≤1000m3，每100m3为一个取样单位〔3块〕。30%同配比混凝土抗渗试块每500m3为一个取样单位〔3块〕。30%同配比2砌筑砂浆每250m33块30%同配比3回填土每层100～500m21组30%分层取样注：施工中取样代表批量和取样次数确定依据现场实际情形进行。假如材料的使用过程中有变化，将相应增加试验组数。5.2、生产预备5.2.1现场预备与业主办理好坐标操纵点、高程操纵点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量操纵网。对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化。完善现场临时供排水系统和供电系统；现场水电布置将严格按北京市施工现场临时用水用电要求执行，并派专人监督实施，使之规范化。5.2.2材料预备原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直截了当阻碍施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作，，严格遵照公司文件进行组织采购。工程需用材料采购必须遵照公司有关文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评判、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。5.2.3、劳动力预备依照确定的现场治理机构建立项目施工治理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。5.2.3.1依照本工程的实际情形、工程特点和施工进度打算要求，确定各施工时期的劳动力需用量打算，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，专门工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的阻碍。5.2.3.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立〝质量第一、安全第一〞的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地点治安法规。5.2.3.3生活后勤保证工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。详见«劳动力需用打算表»工种按工程施工时期投入的劳动力情形施工预备测量放线管沟开挖管道支墩管道敷设管道试压冲洗管道防腐保温管沟回填路面施工管道工58205208/4电焊工2//553//电工44444444起重工////10////油漆工//////10//保温工//////2//壮工101080406020/80木工///10/////测量工24444//33序号机械名称型号功率KW数量单位总功率KW1蛙式打夯机HW201.54台62交流电焊机BX3-50038.61台38.6BX3-30023.41台23.43液压千斤顶2台4电动试压泵3DSY-2.50.752台1.55潜水泵WQ10-10-0.750.754台36砼振捣器HZ6X-301.110台11HZ6X-501.110台117挖掘机SY55C-94辆8起重机QY20C1辆9自卸车10辆10角向磨光机0.55台2.511切割机42台812倒链2t5个13摊铺机ABG4231台14压路机DD1101台15压路机DD1301台16洒水车8000L1台5.2.5、临建布设及临时水、电临时用水、用电由业主依照原提供给建筑施工方接头部位连接，进行标准计量。5.2.6、施工配合5.2.6.1、施工方与业主及监理的配合(1)施工前应了解业主的相关规章制度，并教育施工人员应严格执行；(2)定期与业主及监理召开现场和谐会，处理施工中遇到的问题。(3)指定地点安排临时库房,存放施工机具及材料,并自行负责安全。(4)及时将施工中的问题反馈给业主及监理，有些问题需协商解决。(5)将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。(6)施工过程中应严格同意业主及监理的监督。5.2.6.2、安装与设计院的配合(1)施工前应认真批阅图纸，及时向设计院提出图纸的疑问，并认真同意设计院的设计交底，完全领会设计意图。(2)及时将施工中的问题向设计院反映，寻求解决。依照施工经可向设计院提出较好的建议。(3)严格按图施工，未经设计院的书面许可，不得擅自修改。施工进度打算及保证措施6.1、工程总工期操纵打算工程总工期目标：2021年04月07日开工，2020年05月15日竣工，共39日历天。施工总体进度打算安排详见科研楼南侧停车场景观绿化工程施工进度打算图。〔见附表〕6.2、施工进度打算治理6.2.1施工配套保证打算方案打算：此打算要求的是拟编制的施工方案的日期。〝方案先行，样板引路〞是保证工期和质量的关键，通过方案和样板制定出合理的工序、有效的施工方法和质量操纵标准。详见施工方案编制打算。合格分供方和专业施工队打算：此打算要求的是在分项工程开工所必须的物资供应商、专业施工队合约签订期限和进场时刻。由于本工程的工期较短，因此对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此打算中充分表达对分供方和专业施工队伍的选择、资质审查、考察、报审和合同签订期限和进场时刻要求。要紧材料、设备进场打算和要紧施工机械进出场打算：此打算要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场打算以及施工机械设备的最迟进出场期限。关于专门加工制作和供应的材料设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证有关分项的尽早插入，对大型机械制定出最迟退场。详见要紧施工机械需用打算表和要紧材料采购打算表。6.2.2.质量检验验收打算分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于打算实行分时期分层验收，要求验收必须及时。此项验收打算需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门的紧密配合。6.3、交叉施工原那么及措施本工程工期比较紧迫，如何解决好土方开挖、各管线敷设、道路施工等交叉配合及尽可能地利用空间和时刻资源，是保证工期的关键。施工队伍在项目部统一组织治理和和谐下开展施工。考虑到工期时刻紧，第一在停车场区土方开挖进行路灯管线施工，隋着管线向南推进，同时对停车场进行施工，快速取水阀管道施工，西部绿化区土方施工，可同时进行，依照现场工作面可灵活把握，哪个能够施工就先进行施工，同时考虑优化资金源，尽可能提早完成。从中间向四周展开，从地下向地面施工，上道工序考虑到下道工序的工作面及交通、安全，下道工序考虑到上道工序的成品爱护。6.4、工期保证措施现场平面布置7.1、施工现场平面布置原那么现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要，因此，我们本着〝文明、规范、整洁、合理〞的原那么，先从现场布置入手，并遵循以下原那么：1、现场平面随着工程进度进行布置和安排，时期平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料要紧为块材堆放应尽量在施工段处，以减少发生二次搬运为原那么。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，包括安全作业距离。5、临电电源、电线敷设要躲开人员流量大的安全出口，以及容易与施工机械碰伤之处，电线尽量采纳暗敷方式。6、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。7.2、现场用水的保证措施为了施工用水的可靠性和保证性，使施工生产顺利进行，项目部应设立专人负责，加强治理。施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备，且箱前道路畅通，无堵塞或堆放杂物。现场平面应及时清扫，保证洁净无积水。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位职员对节能降耗有正确的明白得和认识，关于屡教不改者给予处罚。7.3、现场临时用电方案7.3.1电缆的敷设现场电缆采纳埋地敷设方式；通过车道的电缆需用Ф60的钢管防护敷设，通过过道的电缆要用Ф60的钢管加盖板敷设。7.3.2临电的使用、治理和爱护1、安全用电措施消防泵电源电缆必须从现场配电总开关上口接出，不得接在下口。照明灯具高度必须大于1.9m。配电箱必须安放在干燥通风的部位。工地所有配电箱都要标明箱的名称、所操纵的各线路名称、编号、用途等。配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。为了在发生火灾等紧急情形时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，严格实行一机一闸一漏电，以保证安全。2、电气防火措施严禁带电搬移配电箱。应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破旧、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突发事件的产生。电气接线不得有压接不实现象，以免打火。使用足够截面的电缆线，幸免电缆发热引起火灾。电气失火必须赶忙拉闸断电以防止火势蔓延。每班前巡视检查一次，重点检查线路爱护、漏电开关及爱护零线完好，做好交接班工作。现场配备干粉灭火器，并定期检查保持完好。3、电工安全操作从事电气作业人员必须持证上岗，认真执行安全操作规程。施工现场内严禁带电作业，停电作业时必须悬挂〝禁止合闸、有人操作〞安全标志。夜间施工必须提供足够的照明。严格执行作业范畴规定，严禁违章作业。电工作业前必须穿戴符合安全要求的劳动爱护用品，并使用差不多安全用具及必要工具。停电时必须拉闸断电，配电箱加锁。要紧施工方法8.1、测量工程8.1.1测量预备对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配，并对所有进场的仪器设备重新进行检定，预备测量人员的岗位证书，由主任工程师进行技术交底。依照图纸情形及工程特点确定平面操纵网形式及组成。8.1.2场区平面操纵网布设原那么平面操纵应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度操纵低精度的原那么。布设平面操纵网应第一依照设计总平面图和现场施工平面布置图。选点应选在通视条件良好、土质坚硬、便于施测又能长期保留的地点。桩位必须用混凝土爱护，需要时用钢管进行爱护，并用红油漆做好测量标记。8.1.3首级操纵网的布设因本工程为一大面积场区规化，依照平面图上平面尺寸关系，以业主提供的都市网点坐标成果为起算依据，布设一条二级导线，作为本工程的首级操纵。导线的技术精度要求如下表：等级测距中误差〔mm〕测角中误差〔″〕导线全长相对闭合差二级≤±15≤±8≤1/100008.1.4高程操纵网的建立为保证竖向施工的精度要求，在场区内建立高程操纵网。高程操纵网的建立是依照业主提供的场区水准基点，采纳周密水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附和水准路线，联测场区平面操纵点，以此作为保证施工竖向精度操纵的首要条件。在布设附和水准路线前，结合场区情形，在场区与业主提供的水准基点间埋设半永久性高程点。高程操纵点应选在土质稳固、便于施测、使用并易于长期保留的地点。场区内至少应有三个水准点。高程操纵网的等级拟采纳三等附和水准，采纳中丝读数法，每站观测顺序为〝后-前-前-后〞。水准观测的要紧技术指标如下表：等级视线长度(m)视线高度(m)前后视距差(m)前后视距累积差(m)基、辅分划读数较差(mm)基、辅分划测高差之差(mm)三等≤75≥0.3≤2≤52.03.0安全治理措施11.1、安全治理目标施工现场综合考评达标，达到市级安全文明工地标准。11.2、安全治理体系11.3、安全治理制度建立健全各项岗位责任制，上至经理、下至各工种操作人员，职责明确，落实到人。建立教育培训制度。对所有新入场的职工，进行公司、项目、现场三级安全技术文明施工教育，经考核合格后方准上岗操作。专门工种人员进行安全知识培训，持证上岗。每周工地召开一次安全教育会和安全文明工作大检查，并实行班前班后安全交底。安全资料专人负责，整理归档。11.4、安全治理措施11.4.1特种作业治理特种作业类别：电工、焊工、架子工等。特种作业人员的治理：由安保部负责特种作业人员的日常治理工作，其中包括：安全资质审查；进场教育；现场安全检查以及特种作业人员的治理台帐。项目部其它有关部门应主动协助安保部共同做好本工程特种作业治理工作。本工程特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象的发生。11.4.2现场监督特种作业人员在施工现场从事施工作业时，必须严格遵守本工种安全操作规程，并同意安全检查人员的监督。特种作业人员显现违章作业时，现场所有施工治理人员和作业人员有责任和义务予以禁止，现场安全员有权责令其纠正违章，签证违章记录，并对其做出暂扣证件、经济处罚、停止作业等处理，并报项目经理和生产经理，对其所在单位进行处罚。特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗作业，以备检查。假设显现非特种作业人员从事特种作业时，赶忙停止其作业，清出施工现场，并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。11.4.3安全用电和防火措施依照部颁规定，现场临时用电要求全部采取三项五线制供电。所有的电器设备金属外壳及金属框架必须采纳妥善的接地或接零爱护。电器设备的接地线和零线应使用多股铜线，线径不小于相线直径的1/2，严禁使用单股铝线。电源电箱、电缆不许有接头，移动设备及移动电箱电缆应架空处理，并认真做好遥测验收记录。电箱必须设施齐全，不用时锁好。发生专门现象时，赶忙切断电源，火速处理。动力线要有漏电开关，照明灯要设开关操纵，应与动力分开。所有的设备及照明必须要有二级以上的漏电爱护。非电器专业人员严禁乱动电器设备。电器设备的安装拆除修理，必须指定电工进行操作。加强电缆电箱的安全技术治理，制定值班检查、修理、整改制度，要有交接班制度，修理要有记录，交底内容要齐全。电器防火设备器具要齐全，配备灭火器、砂子等。现场各种用电设备、电闸箱等要采取防雨、雪、潮、防埋住措施。11.4.4施工生产过程中要紧安全保证措施管道施工：做好地面排水措施，场地排水要坡向周边道路，排水坡度不小于0.3%，基坑周围做挡水台，幸免在阻碍边坡稳固的范畴内积水造成塌方或地面水流入槽内。限制边坡顶部槽边堆载，堆料距槽边1m以上。限制场区施工道路与槽边距离，防止过大振动造成坡内剪切应力增大，土体失去稳固而塌方。焊接施工：电焊机外壳应接地或使用防漏电爱护，一次线长度应不大于5m，二次线长庆应不大于30m，且接线牢固。并安装好可靠防护罩。电焊机应有防雨、防漏、防砸设施。脚手架工程作业人员：支搭人员必须是通过培训考核，持证上岗。具有5年以上本专业体会的。支搭要求：立杆戗杆均为双排，接头应错开，不得在同一步距内。垂直度应操纵在1/300～1/400以内，全高垂直偏差不大于150㎜，顺水杆水平差不大于1/300，小横杆水平间距0.75至1m。拉结：垂直距离不大于4m，水平距离不大于4.5m，拉结方式为刚性铰结。铺设脚手板：铺满铺平，无探头板、飞跳板等。11.4.5现场防护措施〝四口〞、临边防护是安全防护的重点，要制定专项措施。施工中要严格执行所制定的措施。安全防范重点问题是物体打击和高空坠落。各种架子必须执行检查验收制度，未经安全部门验收的架不准使用。施工现场和作业区要悬挂相应的安全标志牌。进入现场必须戴好安全帽穿安全鞋。合理调配好劳动力，防止操作人员疲劳作业，禁止酒后操作，以防事故发生。夜间作业，作业面要有足够的照明。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作，下层必须在上层高度确定的可能坠落半径范畴以外。不能满足时，应设置隔离安全防护层。施工现场设置交通标志，危险地区悬挂〝危险〞或〝禁止通行〞标志，夜间设红灯警示。11.4.6消防、保卫措施消防工作要贯彻〝预防为主、防消结合〞的方针，对职工进行经常性的防火安全教育。按照消防治理规定，设置地面消火栓，配备消防水龙带。冬施期间制定防火措施，并设有明显标志。铺设消防道路和回转车道。现场使用明火，必须申请并办理用火证，有看火人和灭火器材。氧气和乙炔的使用，必须符合治理规定。现场严禁吸烟，工地要设吸烟室。现场仓库存放的物品及材料，要分类存放，易燃、易爆等危险品，要单独存放。大门口设立警卫室，夜间场区有足够的警卫照明，进行夜间巡逻，防火、防盗，并制定有效的方案和预案。对施工用车要定期进行安全检查，对驾驶员进行安全教育。12.4.7防护用品配备标准：执行〝国家经贸委〞2000配备标准安全帽标准：执行国标GB2811-81安全带标准：执行国标GB6095-85安全网标准：执行国标GB5725施工安全检查：执行〝国家行业标准〞JGB59-99质量保证措施12.1工程遵循的质量标准、法规本工程所遵循的质量标准和法规详见第一章。12.2质量保证体系12.2.1质量治理文件依照公司质量方针、ISO-9002质量标准和公司«环境质量手册»，开展全面质量治理活动；编制项目«质量打算»、«质量检验打算»和«过程精品实施打算»，并把质量职能分解，严格按照打算实施，确保每一道工序差不多上优质，差不多上精品，以过程精品铸精品工程。12.2.2质量保证体系建立由项目经理领导，项目总工中间操纵，专职质检员检查的三级治理系统，形成从项目经理到各施工方和各专业公司的质量治理网络。质量保证体系图12.2.3质量保证程序12.2.4质量过程执行程序12.3施工质量过程操纵12.3.1混凝土工程质量操纵a、商品混凝土技术要求中对混凝土坍落度、初凝时刻、混凝土的搅拌、浇筑振捣等作出严格要求。b、现场混凝土工长要认真收集混凝土搅拌及浇筑有关技术数据，以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保证。c、混凝土浇筑前采纳混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。d、对现场的混凝土坍落度实行抽测，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每盘坍落度抽测，负责检查混凝土的坍落度是否符合有关技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，严禁使用。e、混凝土碱-集料的要求：严格要求混凝土搅拌站做好防止碱集料反应的措施。f、混凝土同条件试块在现场制作，在浇筑地点养护，用钢筋笼存放试块，并编号治理。现场试验室设标养箱操纵，切实保证恒温恒湿条件。g、振捣棒严禁碰到模板，既防止模板偏位，又防止损坏模板。12.3.2回填土质量操纵a、回填前将基坑〔槽〕底或肥槽里的杂物等清理洁净。b、回填的土料清除有机质；并过筛，防止粒径过大。c、回填灰土应分层铺摊夯实。每层铺摊厚度操纵在规范要求以内。d、操纵含水量，拌和土随拌随用。e、打夯机依次夯打，平均分布，不留间隙。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连。12.4质量保证措施12.4.1组织保证制定科学的项目组织保证体系图，并明确各岗位职责。a、项目经理：项目经理是质量治理工作的领导者与治理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量打算。b、项目总工：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量打算；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量治理工作，领导组织开展QC小组活动。c、质量部：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术和谐部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。d、技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情形；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、储存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的操纵；参加图纸会审。e、工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责ＱＣ活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐藏验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的治理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。f、物资部：负责自施项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料打算和定货打算；材料、设备样品与相关资料的聚拢、贮存归档工作；负责对限额领料的治理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质有考察、举荐工作；负责对项目要紧材料进场时刻、进场打算的安排。g、劳务素养保证：本工程选择具有一定资质、信誉好、承建制的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥公司对施工队伍完整的治理和考核方法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从全然上保证项目所需劳动者的素养，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。12.4.2采购物资质量保证物资部负责物资统一采购、供应与治理，并依照ISO-9002质量标准和公司物资«采购手册»，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和操纵。a、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。b、物资部托付分供方供货，事前应对分供方进行认可和评判，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，总承包治理部对分供方实行动态治理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。c、加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购物资〔包括分供方采购的物资〕，依照国家和地点政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量打算要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。12.4.3技术保证a、收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发觉问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。b、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。c、依照工程实际情形，积极推广〝四新〞技术。d、组织治理人员学习创优体会，提高治理人员的质量、技术意识。12.4.4合同保证全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。12.4.5试验保证总承包治理部托付有资质的试验室负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，见证取样要达到30%，合格后方可使用。同时，总承包治理部加强计量治理。12.4.6制度保证a、质量会诊制：在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、安装质量会诊表中，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的缘故进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的要紧问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情形进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发觉问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。b、挂牌施工治理制：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个治理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。标牌治理表达在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场治理人员如发觉某段施工质量有问题，能够赶忙依照标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直截了当将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终能够方便地对比交底，从而实现高标准、高质量的目标。c、奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，幸免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。d、标签制度：每施工完一段，项目质检员赶忙检测，并将检测结果如实地填写质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时地了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到了警示作用。e、各分项工程质量治理严格执行〝三检制〞〔即自检、互检和交接检、专业检〕，隐藏工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。文明施工、环境爱护措施为尽量减少和幸免对周边环境的阻碍，制造良好的社会环境和周边环境，我单位将依照ISO14000国际环境治理体系标准及北京市建委«关于进一步加强工地环境爱护，操纵施工现场扬尘的紧急通知»，建立针对施工现场的环境治理体系，采取一系列可行的措施减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的阻碍，对施工现场实施花园式工地治理。本工程现场环境爱护由项目部专职环保节能员负责。依照我单位多年的施工体会。对本工程的环境爱护问题，我们拟从以下方面入手，解决好这一问题。13.1、环境策划13.1.1环境治理机构成立工程开工前，项目经理部建立环境治理机构，成立环境治理领导小组。13.1.2环境因素项目部对施工过程中的环境因素进行识别、评判，以使在施工过程中对环境具有或可能具有重大阻碍的环境因素得到有效操纵。识别环境因素应考虑过去、现在、今后三种时态及正常、专门、紧急三种状态。识别环境因素要着重考虑七种类型：向大气排放的污染物；向水体排放的污染物；固体废物污染物；噪声对周围环境的阻碍；水电、原材料和自然资源；土地污染；其它需要识别的环境因素。评判环境因素时应考虑对环境阻碍的规模、范畴、发生频次、社会关注程度、法律法规的符合性及资源消耗等。13.1.3环境目标、指标的分解项目部依照公司的环境目标和指标制定本项目的环境目标和指标，作为公司环境目标和指标的分解。13.1.4环境治理方案针对重要环境因素，项目部在开工前依据公司的环境治理方案，针对工程特点制定本项目的环境治理方案。对一样环境因素，通过法律、法规及其他要求和日常的检查进行操纵。环境治理方案内容要求：明确实现的目标和指标；制定具体措施，并具有可操作性；明确责任单位或人员；写明完成的时刻、进度，并落实资金。13.2环境治理措施为提高环境绩效，减少环境污染，针对重要环境因素，项目经理部在开工前制定环境治理方案。依照北京市有关文件规定，我们将采取以下措施：13.2.1施工噪声治理措施对电焊机、砂轮锯、电锯、电刨等易封闭的机械须安置在工作棚内，工作棚四周除出入口外须封严；对挖土机、空压机等不易封闭的机械，以及各类噪音施工，如土方开挖、安装拆除、混凝土浇筑及剔凿等，施工中要严格操纵其作业时刻；对产生噪音、振动的施工机械在施工过程中严格按照设备操作规程执行，严禁违章操作，加强施工机械的日常保养修理工作，以减少噪音的产生；施工中时刻安排应严格执行国家有关规章制度，早6点往常、晚10点以后禁止作业，依照施工工艺要求必须连续组织施工的项目，如混凝土浇筑等，在施工前应向环保部门提出申请，经批准后方可施工；对各工种、机械操作人员加强班前教育，提高环境治理的意识，减少施工中的噪音；经常对噪音值进行监测，噪音超标时及时采取措施。13.2.2施工扬尘治理措施施工前对现场要紧干道用混凝土硬化，材料堆放区要用细石硬化，并在材料出入口处设置冲洗车轮的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池，以防止车轮带泥上路；使用袋装水泥、石灰时，应轻拿低放，减少扬尘；水泥和其它易飞扬的细颗粒物应放入库内储存，运输和卸运时要防止遗洒、飞扬；回填土施工时，掺拌白灰与回填时禁止抛洒，以免产生扬尘；现场松散材料堆放处应及时清理洁净，以减少扬尘，四级〔含四级〕以上大风禁止产生扬尘的作业施工；运土方、渣土车辆不得超载，运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿10cm，装载建筑垃圾最高点不得超过槽帮上沿，且现场要有专人将土方或渣土压实，并进行覆盖、封闭，以防止沿路遗洒、扬尘；建筑垃圾装运运输时应提早洒水后再装车，以减少扬尘；施工中现场要配备洒水设备，并指定专人负责洒水、清扫；13.2.3生产生活垃圾治理措施生活垃圾定点倒在垃圾站内，有专人治理。垃圾存放点不准泼倒粪便，以免污染环境。要定期清运，做到无垃圾积压现象。垃圾存放点夏天每天消毒，操纵蚊蝇孳生；施工现场设置废钢筋池和可回收垃圾池、垃圾桶和不可回收垃圾池，每天专人打扫现场；机械修理保养过程中产生的废油棉丝和擦拭油漆、稀料的废棉丝要集中存在回收池内，统一处理；生活区食堂设置剩饭菜回收封闭桶，食堂统一池槽清洗餐具等，剩余饭菜收集在专用桶内，每天由专人清扫，集中处理；施工垃圾的操纵，关于可回收的施工垃圾由项目部制定操纵措施，项目部设专人分门别类的进行分检，放入分检站并标出名称，以便回收利用。对不能回收的施工垃圾要及时清运。垃圾清运时，要进行覆盖，以防遗洒。施工过程中各工种、各工序必须保证活完料净脚下清，并有专职安全员和环保节能员监督检查；施工过程中应严格遵守«生产生活垃圾处理制度»，合理使用材料，减少垃圾的产生，加强垃圾的回收利用；材料运输、储备和安装过程中应严格遵守«材料运输、储备和安装操纵固废制度»，减少垃圾的产生，节约材料，降低成本。13.2.4生产生活废水排放治理措施在现场进行搅拌作业，必须在搅拌机前台设置排水沟、沉淀池，废水经沉淀后进行二次使用；在施工现场出入口处设置冲洗运输车辆的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池；施工现场要设排水沟，以便雨水能够集中排入雨水管网；生活区食堂应设置简