消防水池施工方案

第一章：工程概述工程简介该工程为西安市纺织城公交枢纽站工程。本工程蓄水能力为400立方。主要提供公交枢纽站的消防用水，顶板覆土500mm。顶板以上做混凝土路面作为站内停车场，位置布置合理，空间利用率高。工程结构建筑面积为128m2。水池为筏板基础。筏板厚度250mm。下边垫层100mm基础上面为钢筋混凝土独立柱，水池顶板为230mm厚钢筋混凝土板。水池池壁厚为250mm，池体强度等级C25，池体抗渗等级S6,水灰比控制在0.5以下。上部用500mm厚土覆盖。水池顶板留有四个通气孔，和两个检修孔。池内净空3.55m.第二章项目管理机构设置项目管理机构按项目法施工要求组建项目部，项目部下设“四部一室”（即工程技术部质量安全监察部、经营管理部、物资供应部和办公室），四部一室职责分明，在管理中既要各负其责，又要紧密配合，深入到施工中的每一环节。项目部随生产进度情况对劳务层实行合理配置及动态管理，加强流水作业，确保工期、质量、成本等目标一体化的项目管理的实施。2.1.1项目管理机构图聘任优秀项目经理，项目部各主要部门选聘有丰富现场施工经验和较强专

业技术知识的管理人员，选用专业施工素质高的劳务队伍，制定各岗位职责建立健全全面的质量、环境和职业健康安全管理体系，为施工的顺利进行提供组织保证。办公室办公室项目管理机构主要成员2．2.1项目经理职责1、认真贯彻执行国家、省、市有关方针、政策和法规，遵守企业的规章制度，履行承包合同。2、对本工程项目范围内和各单位工程及相关工程的进度、质量、安全成本和场容等进行监督管理，考核验收全面负责。3、组织编制和实施施工组织设计、工程施工计划，以及技术、质量、降低成本、安全等项目管理措施。4、组织单位工程或专业分部分项工程的发包，协调总分包与分包单位之间、各分包单位之间的关系，及时解决施工中的问题。5、建立健全工程项目成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，有效控制工程项目的各项开支，严格项目管理人员的财经纪律。6、组织编制施工项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划并组织施工。7、组织落实项目经理部各类管理人员职责权限和项目管理的规章制度。8、组织工程概算、财务管理，正确处理国家、企业、集体和职工关系。9、负责工程的统计工作，搜集、整理各种信息资料，及时总结经验教训。技术负责人职责1、全面负责施工现场的技术管理工作。2、负责工程图纸审查及技术交流。3、参加编制本工程的施工组织设计。4、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量验收标准。5、负责技术复核工作。6、负责本工程的材料检验工作。7、负责整理原始资料及施工技术总结。8、参加质量检查和竣工验收工作。施工员职责1、编制施工组织设计和施工方案。2、参加图纸会审和工程技术交底。3、组织项目管理和劳务人员认真学习、贯彻、执行各项技术标准、施工规程、规范、标准。4、组织制定保证施工质量、安全的技术措施，主持工程的施工检查，处理施工技术问题。5、负责施工技术总结、汇总、竣工资料及原始施工凭证。6、负责有关工程施工的新技术、新方法的使用和推广。质量员职责1、宣传贯彻执行国家、地方、行业的质量政策、标准、法令、法规及上级和企业的各种规章制度。2、对工程项目的整个施工过程的有关技术、材料验收、施工操作等环节进行技术监督。3、组织有关部门进行质量检查、并书面总结检查情况。4、参加分部分项工程和隐蔽工程验收及重点部位的复查工作。5、参加工程质量事故分析会，写出事故分析报告。6、对声音或因材料不合格继续施工，可能造成质量事故或隐患者，有权向项目部的各级负责人提出纠正意见，必要时有权下令停工，并及时写出停工报告、整改措施。7、负责收集工程质量资料，及时归档。安全员职责1、负责做好安全生产、文明施工的宣传教育和管理工作，组织与编写安全生产、文明施工的措施计划和安全操作规定。2、在技术部门负责人的领导下，组织安全生产、文明施工经常性的安全文明工地检查，负责书面总结情况，向处领导汇报。3、定期参加安全事故分析会，并写出事故分析报告。4、经常深入施工现场，监督项目部安全生产、文明施工的实施情况，对声音作业、可能造成安全事故隐患者，及时提出纠正意见，必要时有权下达停工令，制定整改措施。经济负责人职责1、按照国家法令和有关政策，进行市场预测和可行性研究，制定工程项目的目标，确保工程项目目标的实现。2、对工程项目经济目标进行全过程控制和考评。3、对工程项目的经营状况负主要责任。4、组织成本核算员、预算员、设备管理员和工程技术员编制成本计划，并监督、检查、贯彻实施。5、认真把好材料采购、人工费结算、设备租赁等关口，为开源节流打好基础。6、按期组织经济分析活动，及时进行堵塞漏洞，确保项目成本的节约预算员职责1、认真贯彻执行国爱有关方针、政策及工程造价管理的规定、制度。2、参加图纸会审，弄清设计意图，编制好工程的预算，做好结算的审查。3、编制工程的工料分析和材料计划。4、做好工程成本的预测、分析、提出降低成本的措施和建议。5、做好资料搜集、定额测算工作，做好工程设计变更，材料代用，各种签证后的预算调整、工程分析、工程竣工后的结算工作。材料采购员职责1、必须在国家政策、法令允许的范围内进行加工订货和采购，不允许套购和以物易物。2、严格执行采购计划，不允许扩大采购范围，防止招储积压。3、采购中做到四不买，质量不好不买，规格型号不清不买，库存有代用不买，用途不清不买。4、负责办理采购订货、提料验收手续。5、严格遵守财经纪律，及时清理财务手续，不允许占用公款，不允许行贿受贿。2.2.9、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。第三章施工总体部署工程承包目标质量目标（1）工程质量：分部分项工程合格率100%，单位工程质量合格。（2）各分部工程质量目标：序号分部工程名称质量等级1地基与基础工程合格工期开工日期：2012年3月01日竣工日期：2012年4月15日安全杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故频率在8%。以下。文明施工创西安市文明工地。施工顺序3.2.1水池地基处理一垫层及筏板基础施工一池壁及柱子一顶板施工一内外抹防水砂浆f安装工程f收尾。检验、试验安排现场专门配备试验技术人员，负责各种原材料、半成品的现场取样并送试检，在监理监督下，进行砼、砂浆试块制作和初期养护及现场的同条件养护，负责各种试验材料的收集和归口传递。工程开工前编制项目质量计划，对检验和试验的项目及内容进行具体安排。施工协调措施（1） 定期召开生产平衡会，邀请建设单位、设计单位、监理单位参加，协调各作业队之间的关系。（2） 按照总体施工网络计划，安排详细月计划，并向各作业队下达计划指令，在执行过程中严格进行检查、督促。（3） 对建设单位订购的设备及各种材料，提前提出采购计划，明确到货时间，以免影响总工期。（4） 项目部统一安排土建与安装各专业之间的穿插作业，保持施工紧张有序地进行，各队伍必须服从大局，服从统一指挥。项目质量体系运行安排总体安排按照ISO9002标准建立项目质量体系，项目部对管理人员进行职责分工，编制项目质量计划，确定特殊过程和关键工序，项目部内部每月进行一次体系运行检查，公司每二个月进行一次体系运行检查。项目质量体系文件按照公司《管理体系程序文件》进行运行，同时要及时收集和执行国家及当地主管部门下发的有关质量文件和规定，纳入《文件和资料控制程序》，及时修改和补充有效文件清单，确保在规定场所使用有效文件。场区四通一平3.6.1临时供水水源由业主提供，具体位置见施工总平面图。用水量计算根据工程量计算，现场施工用量、施工机械用水量、施工现场生活用水量以及生活区生活用水量之和小于消防用水，因此用水量按消防用水考虑。现场用水布置现场供水采用直埋管道。从甲方提供水源处分别引出管道通向施工现场的蓄水池，管径为150mm。从蓄水池至各用水点的管道管径设计为100mm、75mm、50mm。现场各用水点分别从自来水管道接水口引出管线；临时供电施工电源由总配电室引入。接入现场进行合理分配。(1)用电量计算计算公式P=1.05X(K1工P1/cos©+K2工P2+K3工P3+K4工P4)P=235.66KW根据用电量计算选择315KVA变压器一台及相应的漏电保护设备,引至配电室进行用电分配。场区内设配电室，位置详见总平面布置图，实施全场区的总体用电分配管理。场区内用电共分为：施工动力用电区、场区照明区、生活用电区。各区用电系统相对独立，设单独的配电柜和单独布线。施工总平面布置图总体施工平面设计本工程施工总平面布置根据施工阶段的不同，实行动态布置和管理，来满足不同施工阶段的要求。在施工现场只布置必备的临时设施，结合场地实际情况，本着“快速、高效、安全生产、文明施工、减少料具二次搬运”的原则，进行动态管理。现场临设的布置既要满足生产和生活的需要，又要满足文明施工要求，达到整齐、实用、美观的效果。第五章主要机具装备及劳动力安排计划5.1劳动力安排计划木工钢筋工砼工瓦工抹灰工电焊工人电工大小型安装工普工油工合计地基处理5222029基础工程10108522231254以上表内劳动力均为单位工程施工高峰期的配备5.2计划投入的主要施工机械设备序号机械或设备名 称号格型规数量额定功率KW生产能力m3/h使用工程或部位1砼输送泵车HBT-60160基础工程

序号机械或设备名 称号格型规数量额定功率KW生产能力m3/h使用工程或部位2钢筋调直机ZL300211X2钢筋工程3闪光对焊机UN-1001150钢筋工程4钢筋切断机ZGQ40A12钢筋工程5钢筋弯曲机町40T22钢筋工程6装载机ZL301土方倒运7反铲挖掘机WY-1001110土方工程8机动翻斗车F1539场内水平运输9振捣棒©30/©50201.1X20混凝土工程10平板振捣器21.5楼地面砼工程11圆盘锯MJ10413.0模板工程12平刨MB10417.5机加车间13潜水泵20-108115基础工程14经纬仪JDJ21测量工程15水准仪C401测量工程5.3主要周转材料配置计划序号周转材料名称规格单位数量1竹胶模板6=1.2cmm23002钢管©48X3.5t503扣件个20004密目网1500X6000片2005脚手板4000X300X50块2006安全网6000X4000片607木方60X80根1000第六章施工管理措施技术管理本项目工程量小，材料用量少，各施工工种班组较单一。这要求我们作为现场施工管理人员更要重视做好技术准备。认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。⑵认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。合理化的建议⑶进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。⑷制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。质量管理质量管理是施工管理的关键问题，特别是材料的质量控制。主要材料提倡货比三家、多方验收的做法。因此，针对材料的问题，必须解决好以下几方面的问题：一是材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货；二是材料采购.面对品类繁多的材料采购单，必须将数量、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位；三是材料分类堆放。合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位；四是材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，避免材料丢失，或者浪费。安全管理建立各级安全生产责任制抓住单位工程的安全管理，必须把重点放在责任的落实上，由此建立起一整套从公司总经理到工程项目经理，再到工地工长、班组长、现场安全检查人员及全体职工层层分解落实、层层责任清晰的管理制度，以制度责任确定每一个人在安全工作中的位置。建立完善的职工安全操作规程随着新技术、新工艺、新设备和新材料的应用，一些旧的安全操作规范已经不能满足现代施工的需要，这就要求对其重新制订或加以完善，使每个职工的施工过程都在法定的程序下进行。如何执行和监督职工正确运用安全操作规程，我们提倡从领导做起，按章行事，避免违章指挥，坚持长期有效、持之以恒地对职工遵章守纪情况实施监督。对违章人员的处罚既要适当，又要使职工本人或其他人员受到教育，做到对每个职工都一视同仁。这样才能树立安全检查人员的权威性，切实把职工安全操作规程和各项安全制度贯彻执行下去。实施多样性的职工安全教育为提高职工的人员素质，增强自防自救能力，必须十分重视岗前或作业前的安全教育培训，并把各种教育方法结合起来，实施有针对性和经常性的安全教育培训，坚持少而精，注重其适用性，反对脱离本岗位、本工地实际的进行安全教育培训，使职工感到安全教育多而不厌、勤而不烦，天天都有新东西、次次都应该学。坚持经常性的检查安全检查可以发现隐患，避免或消除事故的发生。并可以解决怎样开展安全检查，采取何种方式开展检查，通过安全检查如何把事故隐患暴露出来的问题。首先要求每位领导者和职工弄懂要检查对象的安全标准。就好比用秤称东西一样，在称东西之前首先识秤，才能用秤去称量东西。我们的安全检查就是用秤来称建筑施工现场的每个环节、每个角落，坚持高标准、严要求。降下来。资料管理资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。成品保护的管理对于成品保护，我们采取主动与被动相结合的做法来防护。对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。第七章材料供应计划及保证措施材料供应保证措施在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。第八章主要施工方案及技术措施8.1测量控制（1） 定位测量据业主提供给的基准控制点及施工图纸，进行新建工程的定位放线，由项目工程师主持施测，经业主、工程监理及有关主管部门复验签字后，才能使用。（2）基础放线在建筑物四角距开挖边1.5m处钉设龙门板。根据轴线桩，用经纬仪将边轴线（或中心线）投到龙门板顶面，钉上小钉，投点容差为±5mm。用钢尺检查轴线钉的距离，相对误差不应超过1/2000，经检查合格后，将基坑边线标在龙门板上，拉白线撒出挖土边线。在挖土前，根据轴线桩，在轴线桩外2〜4m各测设两个引桩。（3） 标高控制根据建设单位指定的高程永久控制点及场区高程设计控制系统，把高程引测至场区内，按建设单位指定的绝对高程引入点，用水准仪引入施工现场，在建（构）筑物四周确定四个高程控制点，用混凝土浇筑，周围砌砖保护。施工中标高可由下层标高向上逐层传递，采用S3水准仪和塔尺，以四等水准测法要求，前后视距相差不大于3米。8.2土方工程及地基处理消防水池基坑采用大开挖，开挖范围扩出基础外边缘 2m,放坡系数1:1。8.2.1土方工程（1）基坑（槽）开挖采用一台反铲挖掘机开挖、五辆自卸汽车运输的方法。机械挖至设计基底标高以上300mm高时，采用人工清底和修坡。基坑（槽）放坡系数1：1(3)本工程基础施工完毕后，由项目工程师通知业主，由质监站、监理公司等有关人员对基础工程共同进行验收，合格后，尽快进行基础回填土，避免基础长期暴露及被水浸泡。基础回填土采用自卸翻斗车运输，把土运到基坑(槽)边，由人工铺土，每层虚铺厚度控制在250〜300mm，使用蛙式打夯机夯实或压路机压实，建(构)筑物边、角处由人工用混凝土夯锤夯实。8.3消防水池施工8.3.1消防水池底板施工(1)基础放线、抄平f技术复核f绑扎钢筋f钢筋检查验收f底板支模f模板加固f模板检查验收f池壁插筋f池壁施工缝以下吊模f施工缝支模f模板及钢筋验收f混凝土浇筑f混凝土养护f拆模f工程监理验收。(2)模板施工采用竹胶板支模，钢管支撑。底板与墙壁的施工缝留在底板顶面以上300mm位置处。池壁模采用吊模，采用带有止水环的对拉螺栓固定。施工缝处埋设钢板止水带。详见附图：•底板钢筋为上下两层双向配置，底板下侧保护层厚度为40mm，底板上侧保护层厚度为50mm。竖壁钢筋保护层厚度为40mm。.底板钢筋接头采用绑扎搭接，纵向受力钢筋的搭接接头相互错开，钢筋接头连接区段长度为1.3la.同一截面的钢筋接头率不大于该截面处配筋面积的50%。.绑扎前在垫层上用墨线弹出配筋的分布线、池壁插筋位置线等。然后绑扎下层筋、池壁位置控制筋。下层绑完后，垫预制高强水泥砂浆保护层垫块，再铺L50X5桁架式角钢马凳架空，角钢马凳每2m—道通长布设，最后绑底板上层钢筋。底板底部混凝土保护层垫块为50X50mm，厚度40mm，用1:2水泥砂浆预制.(4)混凝土浇筑：采用泵送混凝土进行浇筑，控制好混凝土的施工配合比及混凝土的坍落度和和易性。根据混凝土配合比掺加U型抗渗剂，以保证混凝土的抗渗性能。底板混凝土采取整体平行推进、一次到顶的浇筑方法，混凝土现场集中搅拌，用一台混凝土输送泵配一台25t吊车，混凝土浇筑从同一部位开始，向相反方向依次平行推进，混凝土生产能力及泵送速度可以保证底板连续浇筑，不出现冷缝。每台输送泵配3台插入式振动器振捣，按照混凝土流动坡度，分别在坡顶、坡中、坡底分工振捣，间距500mm，梅花型布置，振捣时以混凝土不下沉不冒气泡为准。在初凝前抹压一遍，待终凝前再用铁抹子压光收面。施工缝留置在池壁上300mm高处，待每段底板混凝土浇筑完2〜3h，底板混凝土沉实后，再浇筑池壁混凝土，浇筑高度为300mm．消防水池池壁施工工艺流程：施工缝处理--池壁钢筋--池壁支模--池壁混凝土--养护拆模施工要点一次达到防水、抗渗，外观达到清水混凝土的要求。我单位将采取以下措施进行施工。钢筋加工、绑扎必须按照规范要求进行施工，关键控制模板支设，混凝土施工的过程。(一)模板施工消防水池模板采用12mm厚1220X2440mm的竹胶板(模板裁为610mm

宽），竖楞米用40X60mm方木，水平围檩米用双钢官加工制作。模板对拉米用对拉螺栓。（2）根据本工程的具体要求，本次施工对对拉螺栓做适当的改进：把平时支模的外伸式拉杆改为内置式拉杆，由拉杆和套杆组成。1）拉杆由直径12mm圆钢制成，为防止渗漏，必须在杆中部焊一块50mmX50mmX3mm的止水环，要求拉杆长度比池壁厚度小5mm。具体制作方法丝扣50*50丝扣50*50*3丝扣询12圆钢西L/2L=壁厚-5图1模板拉杆2）套杆由直径16mm圆钢制作，见附图。套杆制作时必须注意丝扣长度为13mm，短于和长于这个尺寸，都会引起安装时出现误差，丝扣一端焊制垫片，与杆段距离13mm，代替模板安装时壁内的撑杆。杆的另一端钻一7mm的孔，供拆模时使用。1.5厚垫片h•八• 』8o~1oo150©16150©16圆钢图2模板套杆（3） 模板安装前，先将套杆与拉杆按照池壁厚度连接好，保证拉杆上两端套杆的垫片外的距离等于池壁厚度。垫片内侧及套杆内牙部分浸满机油，以便于拆除时不费力气。（4） 安装时，先立池壁内模，穿对拉螺栓，间距为水平方向600mm，垂

直方向400mm，然后支设外模。竖楞间距300mm，围檩间距400mm。两侧用双螺帽拧紧，详见下图：模板拉杆 X■ 7 模板拉杆 X■ 7 ■模板套杆竹胶板i—、槽钢Lz' 50*100F=木方二螺冒图3模板拉杆（5） 模板轴线位置，垂直度必须达到优良标准，模板拼缝处夹设密封条以防止板缝漏浆。（6） 施工立壁前，导墙模板不能拆除、松动，支立壁模板前先清理导墙模板上的灰浆，粘贴密封条。（7） 模板拆除时间，必须待混凝土强度达到设计强度的50%以上方可拆除，以免破坏表面观感。（8） 拆除时，撤下围檩后，用直径6mm圆钢插入套杆孔内，将套杆旋出。然后用与混凝土同配比的抗渗砂浆将池壁拉杆头处小孔堵住即可。三、混凝土施工采用泵送混凝土进行浇注，控制好混凝土的施工配合比及混凝土的坍落度和和易性。根据混凝土配合比掺加U型外加剂，以保证混凝土的抗渗性能。用部分磨细粉煤灰代替部分水泥，以改善混凝土的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间界面强度，而且可填充混凝土内部的毛细管，起到增强和密实的作用。从而达到混凝土的抗渗要求。浇注混凝土时，要分层进行浇注，每层厚约500mm，循环浇注，不留施工缝。适当增加振捣时间，充分赶出混凝土内的气泡，增加混凝土的密实度。四、在施工过程中，必须控制如下几点：立楞方木的厚度；竹胶板的厚度公差；砂、石的含泥量必须小于1%；粉煤灰和外加剂的掺量。抗渗砼施工消防水池顶板.底板.池壁.均为C25抗渗砼。施工时应在砼中掺加U型膨胀剂，施工缝处设止水钢板以及采用扁钢止水拉杆。掺加U型膨胀剂后混凝土产生的微膨胀，能补偿其凝固过程的收缩，防止裂纹产生，从而提高了混凝土的自防水能力。采用止水钢板以及扁钢止水拉杆防止了施工缝和拉杆处的渗漏。抹灰工程抹灰前，先将墙面清扫干净，浇水湿润，用靠尺检查墙面垂直度，平整度大致定出抹灰厚度。视墙面平整度在2m左右高度，离两边阴阳角100~200mm处，各做一个大小70mm直径的灰饼，灰饼砂浆用打底砂浆，根据上面两个灰饼用靠尺挂线做下面两个灰饼。其位置高出踢脚线上口，然后根据这四个灰饼做出其它中间灰饼。根据灰饼厚度，用底子灰将上下同一直线的灰饼连成一条宽为100mm的标筋。做完标筋后跟着抹底子灰，抹底子灰不得等标筋干了再抹，以防冲筋部位高出墙面造成墙面不平。第九章质量目标及保证措施质量目标及质量保证体系质量目标本项目质量目标为合格，单位工程合格品率达到100%；分部分项合格品率达到100%；保证资料达到规定要求。质量保证体系质量保证措施（1）对质量目标进行分解，进行质量设计，制定本工程、分部分项工程质量目标，并落实到班组。（2）制订以优良为目标的内控质量标准，内控标准要高于国家及行业标准。（3）大力开展全面质量管理活动，对关键工序和特殊过程成立QC攻关小组，通过PDCA循环，不断提高工程质量。（4）合理安排各工序、各工种和各专业的交叉作业，做好成品保护，避免相互污染。（5）严格执行“三检”制度（即自检、互检、交接检），将事故消灭在萌芽状态之中。加强细部质量控制，关键部位细部做法要先画出详图，进行细至的技术交底，明确质量标准，确保细部做法规范、整齐，棱角分明，深浅一致，光滑平整。强化文件和工程资料的管理强化以项目工程师为中心的工程技术资料和文件的保证系统，项目部设专职资料员，对施工图纸、图集、质量标准、验收规范、各种变更等与质量有关的文件进行统一管理。技术人员、质量检查人员、材料人员及时整理各自隐蔽工程记录、分部分项及单位工程质量评定表.项目部将工程资料的检查列为一项重要内容，以确保工程竣工资料齐全、规范。加强材料采购、贮存和使用的管理采购人员依据采购计划组织进货时，应检验材料的品种、规格、型号、外观质量，同时索取随货同行的“质量证明”、说明书等文件，如合格证、材质证书、使用说明书等证件及其试(化)验报告等。材料到现场后，必须进行抽样检查，合格方准使用，所有材料必须做工出明显标识，以避免混用和错用。c材料要严格按标准进行堆放和贮存，建立材料进货台帐。d.建立原材料使用跟踪台帐，以确保使用材料的可追溯性。施工过程控制工程开工前，由项目工程师组织项目各专业技术人员，针对该工程特点编制详细可行的施工技术安全措施，经审批并按审批意见进行修改完善后方可进行施工。在施工过程中项目生产经理定期检查施工组织设计的执行情况。每个分项工程施工前，技术人员都要做详细的技术交底，确定每道工序的具体内容、施工方法、质量标准，施工中坚持三检制，加强中间验收、交接工作，检查人员随时抽查、检查，以确保每道工序都受到控制。加强技术复核和隐蔽工程验收制度：各分部分项工程的重要项目必须进行技术复核，并有复核记录。各道隐蔽工程施工中，及时进行隐蔽工程检查验收，确保隐蔽部位的质量具有可追溯性。加强测量管理：土建、安装工程的测量要采用统一的参照系，保证各部位位置和尺寸的准确。严格中间交接制度：工种之间的交接，必须经质检部门组织有关人员验收合格，办理验交手续，方可进行交接，各工序之间进行交接，尤其做好预留、预埋工作，在上道工序为不合格品时，不往下道工序交接，并要严格验收手续。纠正和预防措施在班组自检、检查员专检和项目部复检的基础上，分析当前质量状况，找出影响质量的主要原因和潜在因素，采取相应措施加以纠正和预防并形成制度，以防类似情况再次发生。计量、检测设备的控制与管理加强对计量器具、检测设备(如经纬仪、水平仪)的定期检验和复查工作，严禁使用未经校验过的器具。在施工过程中，如发现计量器具和检测设备有偏差时，要及时加以检测处理，严禁带病工作，以保证工程质量。加强职工的培训教育工作由项目经理负责对各工种进行针对性培训，以提高全员的质量意识和技术素质，特殊工种须经当地劳动部门考核合格后方可持证上岗。建立严格的质量奖罚制度实行重奖重罚，优质优价。对优质工程实行重奖，对出现质量问题和事故者，实行重罚，对直接责任者和质检员根据损失大小给予一定的处罚，不合格品返工重做，如再达不到合格，对操作者辞退。质量通病防治砼表面出现麻面、露筋、蜂窝、孔洞防治模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均应振捣至气泡排除为止，振捣器操作时应快插慢拔。为保证砼保护层的厚度，要注意固定好垫块，发现问题及时修整。拆模时间要根据试块试验结果正确掌握，防止过早拆模。砼应拌合均匀，严格按配合比施工，经常检查，保证材料计量准确。抗渗砼渗漏水预防措施砼浇筑过程中，尽量不留施工缝，砼浇筑一次成型。底板与墙体必须留施工缝时，应留在墙上高出底板300mm处，设钢板止水带。已留下施工缝，在砼继续浇筑前，对施工缝要进行处理，根据施工缝留置时间的长短，剔除施工缝表面松动石子，用水清洗干净残渣和浮尘，浇筑一层同标号减半石砼或水泥砂浆，振捣密实。严格按砼配合比控制砼外加剂的掺量。同时工程技术人员必须熟悉外加剂的品种与特性，合理使用，并根据使用管理规定执行。不同品种及用途的外加剂应分别堆放；粉状外加剂要保持干燥状态，防止受潮结块。温度裂缝防治浇筑砼后，表面应及时用棉毡覆盖，并洒水养护，养护时间不少于14天。管道穿墙套管部位渗漏水加强对管道穿墙套管周围砼的振捣，浇筑前套管表面进行除锈处理，加强对套管的保护，避免碰撞。预防预留洞口、预埋件位移、标高控制不准确等通病在浇筑砼前，重点检查预留洞口侧模支撑，预埋件固定等是否牢固，位置及标高是否准确，符合要求后，在旁边参照物上画出易控制的尺寸线和标高线，便于检查和校正。浇筑砼时避免振捣棒接触预留洞口侧模和预埋件，砼应对称填入和振捣；砼浇筑后，由专人将预留洞和预埋件进行清理和校正。预留洞口和预埋件与钢筋碰触时，可修整相碰撞的钢筋；如需要切割相碰撞的钢筋时，必须在预留洞口或预埋件侧边加焊加强筋，使被切断的钢筋形成整体。第十章施工进度计划及工期保证措施

总体时标控制网络(见附图)工期保证体系及保证措施工期保证体系1r1财务部工程部劳务公司设备站技术部供应部I1!!1资金保证计划控制劳动力保证F机具保证技术保证材料保证工期保证措施施工组织措施建立工期保证体系，明确各部门职责以总进度计划为控制目标，编制基础、主体、装饰等工程分部时标网络控制计划，并根据实际进度及时调整和优化网络计划。合理划分施工流水段作业，达到施工与质量的最佳组合。在主体结构施工完毕后及时插入装修及安装工程，并根据施工进度配备充足的设备、周转材料和劳动力，以确保工程顺利进行。对施工所用的各种原材料、成品及半成品，提前作出采购及定货计划避免停工待料。与建设单位、监理单位经常碰头，对甲供材料、甲供设备等项目提出参考性意见，安排详细的供货时间表，使甲方供应部门和监理单位做到心中有数。为保证工程顺利进行，该工程资金设立专款账号，由项目经理控制，专款专用，外部禁止擅自挪用资金。劳务保证措施从合格施工队中挑选优秀劳务队伍参加本工程的施工。根据工期和施工方案确定的劳动力数量提前安排进场，并储备一定数量的后备力量，根据工程实际需要及时调整劳动力。提前做好农忙季节和节假日探亲职工的清查摸底工作，坚持思想政治工作与物质奖励两手抓，设立农忙季节和节假日保勤奖励基金，并储备一定数量的后备军，确保不影响施工。施工机具设备保证措施对进场设备进行全面检修，保证各零部件安全可靠，保证设备正常运转。严格按照施工方案要求的设备种类及数量配备。对易损、易坏零件作好备存工作。按照规定定期对设备进行维修和保养。设备操作人员必须持证上岗，熟悉操作规程，不违章作业。周转材料保证措施按照所需计划配备周转材料，对需新加工的周转材料提前订货。在周转材料使用过程中，注意保护和维修，防止损坏和丢失。对拆下来的模板及时清理，刷好隔离剂，发生损坏和变形的模板要及时修复和补充。物资保证措施按照图纸要求，精确计算各种材料及成品、半成品的数量，提前一个月提出材料计划及加工定货计划，并考虑一定余量。对特殊材料要提前进行市场调查，确定质量可靠的供应商。对甲供材料及设备，按照总体计划制定供货时间表，提前交与甲方参考，并经常进行沟通和联系。停水、停电保证连续施工措施施工期间缺水、停电不仅影响施工进度，而且还影响工程质量；因此在现场做一个蓄水50m3的半地下水池，用于混凝土养护。同时在现场安装一台柴油发电机备用，保证现场在缺水、停电时能正常施工。第十一章雨、季施工措施雨季施工措施工程开工前根据场区大临布置及场区地形情况，布置几道临时性排水沟，把雨水及污水排至原有冲沟内。在开挖基坑时应做好“挡”、“排”水工作，防止雨水和场内积水流入基坑，并随时将基坑内的水及时排出坑外。专人收听当地最近几天的天气变化情况,尽量避免雨天进行混凝土的浇注工作。对正在浇注混凝土的工作面，遇到下雨天气，及时采取覆盖措施，防止混凝土表面起砂，确保清水混凝土目标的实现。水泥库及其它易受潮物品垫高存放，保证临时库房屋面不漏水，并用塑料布将易潮物品覆盖。雨后及时观测提升系统沉降情况，发现问题及时处理进入现场清理鞋上泥块，防止带入工作面。及时检测砂、石含水率，调整混凝土及砂浆配合比。准备防洪抢险的队伍、物资、车辆。第十二章安全、环境保证体系、文明施工主要措施环境、安全保证体系安全管理制度建立各级安全岗位责任制，明确责任，并定期检查执行情况经济承包合同中签订安全目标责任指标，确定奖罚标准。制定各工种安全技术操作规程，班前进行交底。项目部配备专职的安全员，班组设兼职安全员，对安全活动进行指导和管理。对安全检查中存在的事故隐患做到定人、定措施、定时间进行整改。制定安全教育计划，对入厂工人进行三级教育。建立班前安全活动制度，并做好记录。特殊工种必须持证上岗，在项目部建立特殊工种台账，实行动态控制。深入开展“百日安全无事故”活动，事先要制定计划，事后要有总结。按规定对专职安全员和有关施工管理人员进行年度培训和考核。对发生的工伤事故按规定进行事故的调查、分析、处理，并建立工伤事故档案。主要安全防护措施进入施工现场必须戴安全帽，安全帽必须符合标准要求。立面用密目安全网封闭严密；安全网应取得建筑安全监督管理部门的准用证。高空作业人员必须系好安全带，安全带必须符合标准，系挂方法要正确。小预留洞口用模板封闭，大洞口用跳板及安全网封闭，并安装临时栏杆。操作层及屋面临边设防护栏杆和踢脚板。通道口搭设封闭防护棚，上铺一层钢板和跳板。手持电动工具必须安装触电保护