程管理部职责15篇

Word版本，下载可自由编辑程管理部职责15篇【第1篇】工程管理部门的平安生产职责

（1）严格贯彻执行国家颁发的《建设安装工程平安技术规程》及其相关平安规定，制定或审查建造安装施工的平安措施，并监督检查执行状况；

（2）参与建设项目的设计审查，保证设计符合平安防火和工业卫生要求，并保证落实"三同时'；

（3）做好基建、运营部门的联系、协作、交接工作，防止事故发生；

（4）负责与外来施工队签订平安协议，组织外来施工队伍的平安教导，发生事故时按协议书的原则举行处理；

（5）保证工程项目的施工质量，特殊是隐蔽工程的质量，使新建项目不留隐患；

（6）在规定权限内帮助负责施工质量事故、工程平安事故的调查、处理、统计上报工作。

【第2篇】建造工程管理部平安生产职责

工程管理部平安生产职责

1、负责项目经理部平安生产技术协作以及帮助安质部举行平安管理工作：坚持"管生产必需管平安'的原则，按相关环境。职业健康平安技术和管理规定，组织指挥支配单位项目施工生产；

2、坚持"平安第一、预防为主'的平安生产方针，按照公司下达的平安生产目标，组织本项目工程的危急源识别和评价工作，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现平安生产目标；

3、检查施工组织设计和施工计划中平安措施的实施状况，对施工中涉及平安生产方面的技术问题，提出解决方法；

4、在施工现场的生产指挥调度中不发生违章指挥现象，发觉险情对要准时实行措施并向安质环保部通报和向相关领导报告，参与项目经理部组织的平安检查，订正违章、整改隐患；

5、仔细、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程的规定，保证施工中平安技术措施的制定与实施；

6、采纳新技术、新材料、新工艺时，必需制定相应的平安技术措施和平安操作规程；

7、在编制和审查施工组织设计和计划的过程中，要在每个环节贯通平安技术措施，对审批后的计划，若有变更，应准时组织修订；

8、参与平安设施、设备的联合验收工作，参与生产平安事故调查，从技术层面分析亨故缘由，提出整改措施；

9、负责单位项目施工组织设计、平安技术措施、计划、危急作业、专项平安技术措施、交底工作；

10、深化现场，准时解决施工生产中危及人员平安健康的技术问题，对改善劳动条件，削减粗笨体力劳动、消退噪声等方面的治理举行讨论、解决；

11、参与平安设施的验收工作，对设施的结构平安验收给出客观、公平、精确     的结果；

12、负责工程监控量测工作，制定监控量测计划，采集监控量测信息，建立预警预控体系；

13、完成项目经理部支配的其他任务。

工程管理部主任岗位平安生产职责

1、仔细贯彻"平安第一、预防为主、综合治理'方针，工程管理部主任是本部门平安生产第一责任人；

2、接受项目经理的直接领导和管理，全面负责项目平安管理技术工作；

3、负责组织制定本单位平安生产的各项平安生产技术措施，并派专人举行全面交底，确保平安技术措施的落实；

4、仔细贯彻执行《建设工程平安生产管理条例》，贯彻执行劳动庇护、平安生产的方针政策、法令规矩、规范标准，做好平安生产的宣扬教导工作；

5、帮助项目经理部以及作业队健全平安管理体系和各项平安管理规则制度，并监督检查其执行状况；

6、仔细准时地传达贯彻公司和上级部门关于平安管理方面的相关文件，并监督检查其落实状况；

7、监督检查作业队的日常平安管理工作，定期组织相关人员对各平安体系文件、平安计划审批、平安技术交底等平安资料举行检查，对存在的问题提出整改看法；

8、参与安质部组织的平安大检查，并对存在的问题提出整改看法；

9、发觉现场存在的违章作业和重大平安隐患要准时制止；

10、参加工程施工平安事故的调查处理，协作相关部门协调处理好平安事故的善后工作。

11、完成项目经理部支配的其他任务。

工程管理部副主任岗位平安生产职责

1、仔细贯彻执行国家、地方政府和上级的平安生产法律、规矩和平安技术规范、规程、标准等，帮助主任做好平安生产的技术保障工作；

2、帮助主任制定指导性的平安技术措施计划；

3、编制和审核施工组织设计和施工计划时，应严格审查其各环节的平安技术措施，并做好分项工程的平安技术交底工作；

4、在举行产品质量监督检查的同时监督检查施工生产过程中的平安技术措施落实状况，对违背平安技术措施行为提出整改建议；

5、开展平安技术攻关活动，乐观讨论和推广有效的平安技术措施和保证平安的操作工艺；

6、参与本单位因工伤亡事故的调查，从技术角度，分析事故缘由，提出防止类似事故重复发生的技术措施；

7、参与施工组织设计、重大施工计划的编制，组织平安生产例会，把握信息，总结平安生产管理先进阅历和教训，提出奖罚看法；

8、参与本项目部的生产会议，会审施工计划和生产方案中相应的平安施工技术和平安技术交底，监督、检查执行状况，参与各工种班组平安会议，听取反映，举行业务指导，培养典型，总结沟通阅历，推进平安工作；

9、仔细做好日常平安巡察和检查记录；

10、完成项目经理部支配的其他任务。

工程管理部工程技术人员岗位平安生产职责

1、仔细执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队伍）举行书面平安技术交底履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查，随时订正作业违章；

2、严格监督项目工程现场进场材料、工具、设备的质量标准保证平安使用；

3、帮助平安员、技术员监督平安技术措施和平安技术交底的落实，对违章施工人员的违章操作予以制止向上汇报；

4、对事故现场做好庇护和救护工作，参加事故的调查和分析，提供有关的资料和记录；

5、对重点、特别部位施工，必需检查作业人员及各种设备设施技术情况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，并监督其执行；

6、定期组织所管辖班组（包括外包队伍）学习平安操作技术，开展平安教导活动，接受平安部门或人员的平安监督检查，准时解决提出的担心全问题；

7、对分管工程项目应用的新材料、新工艺严格执行申报、审批制度，发觉问题准时停止使用，并上报有关部门或领导；

8、严格按规范要求组织施工，负责技术、质量信息的收集工作，乐观贯彻新技术、新工艺的实施；

9、对安质部提出的质量、平安隐患制定技术协作措施，并在后期施工过程中实行乐观主动的预防措施防止类似情况再次发生。

10、完成项目经理部支配的其他任务。

【第3篇】工程管理部平安专员职责

仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、规矩和上级有关规定,并把围绕平安生产所要做的主要工作列入年度工作方案,组织实施。

负责项目施工的质量平安管理,接受安监部部门的平安监督,做好事故的统计报告工作,对自己工作范围内所发生的事故负主要责任。

在申报、审查及工程验收中,要坚持劳动平安和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产的“三同时”原则;负责对平安施工、文明施工的措施方案制订和管理,并催促实施;按事故调查规程规定,参与或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。

根据上级部门的平安管理规定,健全管理制度,履行资历审批手续,对外包工象对本企业职工一样严格管理,克服以包代管的倾向;同时做好本企业对外包工程的平安管理工作。

负责组织编制和落实年度“反措”方案、年度施工项目平安技术措施,审查月维护方案,报安监部部批准实施。

负责采纳新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合平安卫生要求,负责金属技术监督及检测工作,增强科技含量,提升平安水平。

常常深化生产现场和班组,了解把握设备平安运行状况,解决生产中存在的难题。

负责主持生产技术性事故的调查、分析工作,作出结论性看法,从技术方面提出防范措施。协作人身事故的调查、分析工作,提供须要的技术方面资料及防范措施。

负责落实二十五项重点反措要求。

负责对平安性评价中生产设备平安部分查评和总结。

【第4篇】项目工程管理部门的平安生产职责

1.

在编制项目总控方案时，要综合考虑平衡各生产要素，保证平安管理与生产任务协调全都。

2.

在检查生产方案实施状况的同时，要检查平安措施落实的状况。

3.

负责编制项目文明施工方案，并组织详细实施。

4.

负责现场环境庇护工作的详细组织和落实。

5.

在举行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价平安生产状况。

6.

参与平安生产大检查和有关验收工作。

【第5篇】工程管理部项目主任职责（11）

标题工程管理部项目主任岗位职责编号

页码共1页

修改第1次

1、负责本部门年度监理'工作方案'和'工作目标'的编写。

2、负责分公司、项目处规范化管理和业务检查。

3、参加业务开发、拓展监理项目。

4、负责项目创收研讨和项目机构创收培训的预备。

5、负责对不作为的监理人员的事例举行调查。

6、对监理工作不作为的项目处、分公司的事例举行调查。

7、负责项目增强监理费签证和监理费增强后的提成结算。

8、负责项目监理规划、监理工作细则的备案。

9、负责定期组织召开项目总监和总监代表会议的预备。

10、负责监督项目的进度和发展,对各种问题、隐患和有损公司利益的状况准时做好记录,准时上报给上级主管。

11、协作各个项目现场工作协调和现场人员信息的准时传达。

12、对全部的项目的监理工作开展效率和效果举行初步评价,并上报给上级审核。

13、帮助经营部做好监理和代建项目投标工作。

14、帮助行政人事部举行人才聘请,负责项目现场人员的录取和选拔。

15、负责对所签订项目的合同履行状况跟踪管理、监督检查。

16、负责完成月报、季报、年报的编写。

17、负责协调项目工地现场的设备配备和后勤管理工作。

18、监督项目监理资料的收集、收拾、核查、归档。

19、负责分公司、项目处成立的审查预备工作并完成《经营管理承包协议书》的起草。

20、定期组织检查项目监理工作。

21、负责部门工作文件的草拟和传达。

22、负责部门例会的预备和会议记录。

23、完成上级领导交办的其它工作。

编制/日期2023.12审核/日期2023.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2023.03.06

【第6篇】铁路项目工区工程管理部副部长（分管施工管理）职责

铁路项目工区工程管理部副部长职责

1在部长的领导下,帮助部长抓好分管工作;详细分管施工管理、标准化工作。

2参加项目的前期工作,把握项目前期工作进度、设计标准、工期支配状况。

3组织编写本部门的各项规则制度及方法。

4负责组织实施工程方案,对工程进度担当相应管理责任。负责协调解决影响施工进度的相关问题。

5参与设计文件技术交底及重点、复杂工程现场技术交底。

6参与重大施工技术计划、施工过渡和开通计划的审查、负责监督实施。

7负责现场标准化管理工作。催促检查施工单位落实标准化项目经理部、架子队管理、标准化工地建设、标准化作业的各项要求。每季检查一次现场标准化。

8参与工区组织的各项质量、平安大检查及质量检测,针对实际问题制定整改措施。参与工程质量及施工平安事故的抢修、调查、分析及处理。

9负责工程测量管理相关工作。

10负责项目新技术、新标准、新机构、新工艺应用推广,参与设备及系统的选型及审查工作。

11帮助工程交工验收工作。

【第7篇】房地产公司工程管理部经理职责（5）

房地产公司工程管理部经理职责

部门名称:工程管理部

岗位名称:工程管理部经理

所属下级:工程师

工作目标:全面负责工程部的日常管理工作,负责项目的阶段设计、招标管理、工程监督等工作

工作职责:

1.负责帮助公司做好工程项目的投资策划,可行性分析工作,上报有关领导部门审核、批准;

2.负责做好已打算开发工程的总体规划设计工作,提供“五图一书”,举行设计报建工作;

3.负责协调做好设计部门设计的工程建造、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工图纸的设计工作,尽量节省工程投资;保证图纸的完整性和经济性,保证各专业图纸及时提供应施工单位,不影响施工进度;

4.准时参与图纸会审工作;

5.负责做好须要的公关协调工作,做好相关设计部门的协作工作,力保设计工作顺当发展;

6.仔细贯彻公司的各项决议,准时完成公司下达的工作任务;

7.负责按时制定出各阶段的施工进度方案、资金需求方案,报总工程师、预决算师审核后,呈送常务副总经理、总经理审批;

8.负责加强施工队伍的管理,确保根据图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工;

9.根据公司的规定原则,参加举行招投标及挑选施工队的详细工作;

10.负责准时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金方案的落实实施;

11.负责把平安工作放在一切工作的首位,避开人身及机械平安事故的发生;

12.负责定期组织工程质量平安的检查活动,准时总结上报;

13.仔细参与图纸会审工作,并准时将设计和施工中发觉的问题以书面形式报总工室;

14.负责准时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真切性和完整性;

15.负责准时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真切性和完整性;

16.负责收集收拾各种资料,并接受质监小组对资料的审查;

17.准时完成公司领导交办的各种暂时性工作。

【第8篇】x房地产公司工程管理部职责

房地产开发公司工程管理部职责

一、负责集团公司的技术管理工作

1.负责组织贯彻技术方面的政策、规矩及标准,建立和完美技术管理体系、制定技术管理的工作、规则制度,并监督实施。

2.负责审查开发项目的重大技术计划。

3.制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用计划。

4.负责施工图纸会审,参与开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。

5.负责图纸变更的审定工作。

6.负责所辖工程技术资料和其他工作资料的收拾、归档工作。

二、负责开发项目工程质量管理工作

1.仔细贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规则制度,建立健全质量管理体系,健全工程质量管理的规则制度体系。

2.负责审核施工单位的施工组织设计或质量方案;负责审核项目部上报的项目质量方案。

3.负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资历、技术条件的评审。

4.负责组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施状况。

5.负责组织对施工单位的评审和挑选工作。

6.负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。

7.参与工程协调会议,帮助项目解决需协调解决的问题。

8.参与基础、结构、竣工验收工作。

9.帮助项目部组织消防、人防验收工作。

10.负责组织召开工程质量会议,分析讨论质量管理中存在的问题,提出改进措施。

11.负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。

三、负责核实经济洽商工程量并签署看法;负责工程结算中工作量的核实工作。

四、负责建造材料、设备市场的调查和质量评定。

五、负责与工程施工和产品质量有关的法律规矩、标准、规范及信息的收集、收拾和交流工作。

六、负责对施工现场举行平安生产和消防的监督检查工作。

七、负责集团公司范围内设备设施平安运行的检查;负责集团公司范围内消防平安的检查。

八、负责集团公司范围内供暖设备的检查。

九、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。

十、完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的协作工作。

【第9篇】工程管理部部长平安管理职责

⑴负责编制专项平安施工计划、施工工艺流程、应急预案、作业指导书、平安技术措施,并按照上述内容编制平安技术交底,层层举行交接,全部有关作业人员举行签字。

⑵负责每日对经签字确认的瓦斯检测记录准时举行收集,按时逐级报告至项目经理部。

⑶负责按设计标准和施工计划要求,仔细编制开挖、光爆、地质超前预测预告、瓦斯检测、初期支护、变形量测、衬砌等的施工工艺流程或作业指导书,严格举行管理,并仔细落实。

⑷负责制定技术管理制度、岗位技术职责等。

⑸负责对地质超前预测预告工作的监督管理,并组织对相关人员举行培训;对每次超前地质预测预告结果举行审核签认。

【第10篇】铁路项目工区工程管理部副部长兼协调办主任职责

铁路项目工区工程管理部副部长兼协调办主任职责

1贯彻国家和铁道部有关土地管理法律、规矩,负责项目征地拆迁和三电迁改工作。

2负责检查指导架子队征地拆迁工作,协调处理相关问题。

3负责接待处理因征地拆迁启发的群体*问题。

4负责征地拆迁工作量核实,参与相关协议签订工作。

5负责环境庇护、水土保持、地质灾难评估、压矿评估、地震安评、文物庇护、军事设施、其他有关协议等前期工作。

6负责落实环境庇护、水土保持、文物庇护等相关措施。

7完成领导交办的其它工作。

【第11篇】初审及流程管理部职责

1.负责受理专利申请。

2.负责接受专利申请的中间文件及其他各类哀求文件。

3.负责发明专利申请初步审查。

4.负责专利档案的管理。

5.负责颁发专利证书。

6.负责编辑出版专利公报和专利说明书。

7.负责收取并管理专利费用。

8.负责和组织发明、有用新型专利申请的分类及讨论工作。

【第12篇】x物业公司工程管理部职责

物业公司工程管理部职责

负责物业所有公共设备、设施的运行管理,保证设备正常运转。

负责物业机电设备的日常维护保养工作。

制定长久和日常的修理保养方案并付诸实施。

负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常修理保养工作。

负责物业凹凸压配电室、空调机房的值班和日常修理保养。

负责物业管理部转发的业主投诉的处理,及满足业户其他有关的服务要求。

帮助综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的工具、设备材料的采购、库存和保管使用工作。

负责工程人员的管理、培训、考核工作。

负责业主装修计划的审核、监督、管理工作。

总经理指派的其他工作。

【第13篇】爆破工程管理部职责

1、负责隧道、边坡、基坑等施工爆破平安专项计划的编制及跟踪落实计划的审查、审批状况，并组织技术交底，参与爆破前的检查验收，跟踪实施状况，并准时完美修改实施计划；

2、负责对爆破服务公司或施工队提出的火工品使用方案，包括火工品材料的数量、种类、规格型号等举行审批；

3、负责编制爆破平安防护所需材料方案，并经总工程师批准后，交物资设备部举行选购或交施工队组织施工。；

4、负责爆破平安防护（材料的现场加工、安装及移动等）计划的编制，做好技术交底，并检查落实状况，对不符合要求的提出整改看法；

5、负责编制试爆施工计划，并组织审批、交底，对试爆效果举行分析评估，调节、完美爆破计划相关参数。

【第14篇】铁路项目工