it项目主管岗位要求3篇_第1页
it项目主管岗位要求3篇_第2页
it项目主管岗位要求3篇_第3页
it项目主管岗位要求3篇_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word版本,下载可自由编辑it项目主管岗位要求3篇【第1篇】it项目主管岗位职责、要求以及将来可以进展的方向

项目主管是详细项目工作的管理者,他们在工作中不断提高自己的领导才华,同时该职业又是一个权利与责任并存的职业,他们主要对项目举行背景调查,收集收拾项目相关资料,举行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述,对项目组成部分或模块举行完整系统设计,联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性讨论报告,协同协作制定和申报立项报告材料,组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时光和完成质量。

it项目主管岗位职责

1.对项目举行背景调查,收集收拾项目相关资料,举行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;

2.对项目组成部分或模块举行完整系统设计;

3.联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性讨论报告;

4.协同协作制定和申报立项报告材料;

5.组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时光和完成质量。

it项目主管岗位要求

1.计算机、通信相关专业,相关专业证书有:信产部项目经理、pmp、ipmp培训;

2.具有it行业技术开发阅历和项目管理工作阅历;

3.认识通信或it产品的研发流程,具有深刻的理解和实践阅历;

4.具有良好的语言表述能力、交流协调能力,良好的管理、组织和协调能力;

5.除了计算机技术相关要求外,还应该具备对应行业的专业学问。

it项目主管进展方向

项目经理是囫囵项目成败的关键,他不仅要有专业学问,对其他各方面能力要求更高。普通是由项目专员进展而来,利用努力可以成为项目总监。也可以朝询问师的方向进展,it项目经理是一个综合性很强的岗位,可向前做销售,向后做运维。

【第2篇】it项目主管职位描述与岗位职责任职要求

职位描述:

职责描述:

1、负责公司产品研发项目开发的组织与管理,包括项目启动、执行、监控、变更、验收等的组织与管理;

2、交流项目需求,从技术角度评估需求的合理性,评估项目开销(人力、周期、风险、预算等)及可行性;

3、在系统开发阶段,引领高级开发输出概要设计和实现计划初稿,保证明现符合业务需求;

4、按照项目进度,参加相关文档的编写,如概要设计文档、需求变更文档、培训方案、上线发布方案等;

5、认识系统流程,参加组织测试用例,组织产品举行验收测试,并记录测试过程中发觉的系统问题及提出的需求优化建议;

6、解答业务系统操作问题,对系统问题、软件变更需求等内容举行准时跟踪与反馈;

7、负责担当产品研发项目的过程控制、成本控制、进度控制、质量控制等,确保按时、保质完成项目.

8、负责相关团队(产品、开发、测试、运维等)的交流协作与协调工作;

9、参加公司软件技术框架确实立,控制团队代码质量。

任职要求:

taurus:

1、统招全日制本科及以上学历,计算机相关专业,三年以上工作阅历,具有团队管理阅历或长久从事同一产品开发工作。

2、5年以上软件项目实施阅历,对信息化流程有较为深化的个人理解,能撰写解决计划,有项目管理者优先;

3、具备良好的学习能力,思维灵敏,擅长交流,良好的书面与口头表述能力,组织协调能力较强;

4、认识java、pathon等随意一门开发技术,认识mysql、oracle数据库技术。要求有一门语言阅历(测试也可以),年龄不能低于27。

5、有pmp证书优先

【第3篇】it项目主管岗位职责it项目主管职责任职要求

it项目主管岗位职责

工作职责:

1.调研公司信息化需求,并利用业务场景、流程图、表单、关键控制描述方式制作业务蓝图;

2.与程序员协作,举行需求的概要设计,规划软件功能模块、功能菜单,提交项目组审批;

3.与程序员协作,举行软件的具体设计,验证软件功能设计是否符合蓝图描述;

4.组织软件项目的商务谈判、需求调研、开发测试、培训上线工作,协调业务需求部门举行软件测试、基础数据预备,协调业务部门举行软件培训;

5.根据需求、立项、商务、蓝图、开发、测试、培训、上线的步骤,举行软件项目管理,对提供软件服务的乙方公司举行项目过程跟进,组织项目产出物的审核审批;

6.组织软件运维规划,设计软件运维角色、权限,编写运维流程和制度,跟进软件运行期间的运维bug;

7.对接软件项目实施过程中、软件上线后运行期间的变更需求,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论