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文档简介

传统媒体企业财务管理模式创新研究,财务管理毕业论文内容摘要:为使传统媒体在新媒体时代能够达成转型发展的目的,传统媒体财务管理方式必须转变。除做好开源节流、成本控制等方面的工作,还要做好向新媒体转型的筹融资工作,做好新媒体的造血功能设计工作,提升传统媒体的综合竞争力。本文对传统媒体企业财务管理形式存在的问题进行分析,并以此为根据,对其财务管理形式创新提出建议。本文关键词语:传统媒体;财务管理;形式创新;从当下传统媒体发展趋势看,报纸阅读量正在减少、广告投放额度正在萎缩。最近几年,因环保问题美国废纸浆进口受限,造成国内纸厂原料供给缺乏,新闻纸价格持续上涨、新闻纸供给量逐年趋紧,给传统纸媒带来宏大的生存压力。传统媒体的发行收入、广告收入下降,向新媒体转型的开发、迭代、维护费用又需要宏大的资金投入,不少纸媒不堪重负,不得不选择休刊停刊。传统媒体企业在经营上碰到的众多问题,固然不能很快解决,但做好筹融资、成本控制、增收节支等财务管理工作,能够使传统媒体在转型发展中获得必要的资金支持,提升传统媒体企业转型发展的内在动力。一、传媒企业财务管理形式创新的现实意义1.促进企业提升经济效益第一,通过有效的财务管理,能够帮助企业将各种成本控制在合理范围内,并结合实际需求对其进行有效管控,保障盈利水平逐步提升,获得更多经济效益。如通过公开招标、竞争性会谈、竞争性商量、询价等充分竞争的方式进行采购,能够有效压低采购成本。第二,有效的财务管理,能够帮助企业快速获得全面的外部市场信息和内部管理信息,为传媒企业制定战略目的提供参考根据,促进企业稳步发展。信息对企业的发展至关重要,及时获得企业内部和外部信息,是传统媒体的基础工作,企业外部的销售数据、采购数据、投融资环境数据和企业内部的成本、费用、资金状况等,应实时获取并进行分析、加工、整理,为领导决策提供数据支持。2.帮助企业将有限的资金盘活资金对于企业,就好像血液对人体一样重要,假如资金流动出现问题,企业就不能有效经营。财务管理能够帮助企业加快资金筹集,通过科学合理地分析决策,将资金投放到企业发展最需要的项目上;还能够通过科学合理的方式方法,加快资金投放、使用、回笼的速度,使有限的资金发挥最大效用。二、传统媒体企业财务管理存在的问题1.缺乏互联网财务管理思维纵观国内大部分传媒企业,固然已经完成转企改制工作,并进入到全媒体竞争大潮之中,但由于长期以来根深蒂固的经营理念及管理形式的影响,企业财务管理相对落后,财务政策比拟保守,财务管理基础比拟差,会计核算水平较低。例如,在对成本费用进行管理的经过中,其重点是节约开支减少浪费,开源方面则较少牵涉。2.融媒体环境下财务风险加大融媒体环境下,报业企业的财务风险加大,主要是行业内部因素及外部因素共同作用引起的。新媒体时代,传统报业所面临的市场瞬息万变,企业必须采取有效措施来灵敏应对,华而不实包括筹资策略、经营策略、投资策略等;同时,企业需要加速调整的情况也会增加。例如,以往企业主要业务是纸质报纸的排版印刷,但现前阶段所要开展的业务复杂得多,与之对应的投资、筹资、资金管理等需要更新和完善。传统媒体企业并不擅于新的领域,所以财务风险随之增加。3.传统会计核算无法知足新媒体业务要求能够讲,新媒体是传统报纸的延伸与补充。在媒体融合发展经过中,传统报业会计核算体系无法知足新媒体业务的需求,新媒体业务的盈利形式从根本上发生了变化。传统报业主要通过发行和广告获得收入,与之对应的主要业务成本是纸张和印刷成本。随着新媒体业务的发展,盈利形式开场发生变化,其收入来源多元化,发行收入缩减,活动收入、流量收入、游戏收入、视频收入等逐步增加,预期对应的相关支出不再以纸张成本和印刷成本为主,传统会计核算体系无法知足新媒体业务的需求,有必要进行调整。4.在投融资管理方面比拟薄弱我们国家报业企业大多是事业单位性质,而事业单位则是由国家财政资金拨款支持其发展。因而,传统报业对于资金的管理目的是到达收支平衡即可,在投资管理、融资管理等方面比拟薄弱。当前,报业企业已经完成改制,成为市场经济的主体,当代媒体竞争更多集中在技术手段上,而发展技术手段需要大量的资金,必须通过有效投资和融资手段获取更多资金。三、传媒企业财务管理形式创新建议1.更新财务观念,加强业务与财务的融合在融媒体发展背景下,传媒企业财务管理部门要认真考虑,积极应对,结合企业发展需求,明确财务管理目的。对报业企业来讲,转型之路就是融合新媒体发展,意味着财务管理人员必须更新财务观念,加强企业业务与财务的融合,积极了解学习新媒体业务知识,全面关注并介入到企业业务管理,加强与业务部门的沟通与沟通,做好会计核算工作,发挥应有的监督作用。针对企业财务管理存在的问题,要主动积极改变思维,寻求有效的解决方案,帮助企业尽快适应市场经济的变化,提升企业的核心竞争力。2.提升会计核算水平,确保核算的准确性传统报业与新媒体融合,行业形态发生了变化。在对财务管理进行创新的经过中,首先应当重视怎样提升会计核算水平。会计核算工作是对财务管理进行优化的关键,报业企业必须充分结合新媒体业务的实际需求,对会计核算科目进行梳理分析。例如,应该结合企业发展需求设置科目,以广告收入为例,传统科目设置主要是根据版面所呈现的广告形式进行核算,通常是根据硬广与软文进行分类核算。如今,广告形式多种多样,在科目设置方面,要在以往的基础上增加更多新的广告形式,比方通栏浮层焦点图等。同时,在进行辅助核算的经过中,应当考虑广告载体,主要有微信微博APP网站等。科目设置必须详细,才能提升核算的准确性,将企业经营业务愈加清楚明晰地呈现出来。3.提升投融资管理能力通过负债经营的方式,能够帮助企业解决发展经过中需要的资金问题,同时还能够获得财务杠杆利益。但负债经营具有两面性,对企业发展有利的同时,也会加大企业的财务风险。假使企业负债构造不合理,举债方式不恰当,则会出现现金流缺乏的问题,偿债能力一旦开场下降,企业的资金周转将会陷入窘境。因而,必须加强对企业负债经营的财务管理,以企业战略发展目的为根据,对企业将来盈利能力、现金流情况及偿债能力进行客观评估,进而对资产构造进行合理配置,保障负债经营能够真正发挥作用,促进企业健康发展。4.提升财务风险管理力度怎样有效避免财务风险,一方面要加强控制,另一方面要做好预防。基于融媒体环境的特点,其财务风险来自各个方面,企业应该结合本身实际情况,构建一套风险防备机制及控制体系,做好财务风险跟踪,确保财务风险在可控范围之内。假使发生财务风险,要及时提出解决方案,将风险带来的损失降到最低。同时,企业还应该重视对财务人员的培训,提升财务人员的风险意识和专业素养。在融媒体背景下,传媒企业将面临宏大改变,经营理念、财务管理、内部控制等方面都将发生变化。因而,必须结合现在状况找出财务管理存在的问题,对财务管理形式进行变革和创新,这样才能提升财务管理水平,促进企业健康发展。以

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