建筑公司经理先进事迹材料事迹材料

建筑公司经理先进事迹资料-事迹资料-××同志1986年调入××有限公司(前身为劳动服务公司、实业公司)，历任生产科估算员、保温队副队长、泥木队队长，现任防腐保温土建工程公司经理。该同志在各个岗位上都能够仔细工作、言传身教、严格要求自己，特别是在防腐保温土建工程公司经理岗位上，表现较为突出，其主要事迹如下：一、擅长管理，迎难而上，屡创佳绩二十余年基层管理工作使他累积了丰富的经验，管理工作成绩斐然。从1992年接手泥木队到此刻的防腐保温土建公司，向来超额达成上司公司下达的收益指标，2022年超利102万元，成为博达公司当前见义勇为的龙头支柱家产。1992年的泥木队是一个市场狭小、人员老化、设施陈旧、效益滑坡的小型建筑队伍，××同志就任后，向外不断地拓宽市场，想方设法争取项目;内部科学管理，引进人材，加强专业人员的培训工作，自己也带头学习，不断进步，获得了国家注册造价师资格。同时配合公司iso9000贯标工作，泥木队iso9000质量管理系统一次论证经过，单位施薪资质也获得第1页共5页提高。在短短的几年时间里，泥木队发生了换骨脱胎的变化，成为一支拥有四名项目经理，三名造价师，三级建筑资质的正规施工队伍。2022年,依据公司改制后的家产规划，原泥木队和保温队整合为防腐保温土建公司，整合之初，人心浮动，百废俱兴。××同志经过频频谈心和摸底，一致班子建议，明确班子分工，大马金刀地调整管理岗位，整合班组员工。经过半年时间的磨合，两个本来互不相属的单位，不分彼此，凝集在一同。在今后的三年里，管理起来如心使臂，如臂使指，得心应手。不单没有由于整合产生矛盾，惹起内耗，并且产生了11>2的成效。施工产值逐年递加，2022年达到两千余万元，创历史新高，这样的成绩充分显现了他优秀的管理才能，在他的引领下，分公司不断地走向绚烂。二、深本文://.zgdoc.入现场，忘我工作2022年，泥木队中标武汉石化厂新建重整装置系统管网土建项目，项目工期紧，要求高。为了显现公司的施工实力，创立优良品牌，××同志昼夜繁忙在施工现场。结果两个月后项目顺利竣工的时候，他整整瘦了60斤，壮墩墩的中年人一下子变为个干巴老头，到医院一检查，糖尿病。2022年3月，武汉石化厂在长周期运转四年后进行全厂装置歇工大检修。这关于工程单位来说是几年一次的机会，能够承接到饱满的项目，效益也就有了保障。可是，同时也是巨大的挑战，是第2页共5页一场硬仗。全厂二十几套大小装置，在短短42天内达成检修，还要保证两端见产品，从时间上来说，几乎是不行能达成的任务。防腐保温土建公司承接的保温项目分别在各个装置，点多面广，工作量大。在老尹的一致调动和指挥下，分公司组织了四百多人的检修队伍，分赴各个施工现场，不分晴日雨天，不分白日黑夜地干，夜晚能在10点前回家那就是早的了。已经年过五十的老尹，最早一个到现场，最晚一个走开。每日安排竣工作，几十个现场都一一跑到。高塔也爬，容器也钻。现场人不够，还常常搭搭手。4月尾的一个夜晚，大体十点多，他在重整装置检查项目扫尾工作的时候，由于几日都忙得顾不上打胰岛素，加上体力严重透支，从自行车上一头栽倒在地上，动弹不得。他这样忘我地工作，深深地感人着分公司的员工，同志们说：老尹把身体都快拼垮了，我们假如还怕苦怕累怕吃亏，那还算个人吗?就这样，在他的激励和感化下，分公司安全、优良、正点地达成了所有的检修任务，遇到了武汉石化厂的表彰，荣立集体三等功，被评为“检修服务优越单位”。大检修项目的顺利达成，为分公司整年的施工产值翻番，打下了坚固的基础。三、遵章守纪，清廉自律，胸襟坦率××同志担当博达公司二级单位负责人近二十年，向来严格恪守公司各项管理规章制度和党风勤政建设的相关规定，工第3页共5页作求实，生活朴实。他说：“固然我此刻还不是一名共产党员，可是，我一定依据党员的标准来要求自己”。他有较强的事业心和责任感，在工作中讲团结、顾全局，不计个人得失，在利益眼前老是以一线员工为主，多次主动放弃评选先进。在生活、工作中严格依据党员标准要求自己，吃苦在前、享受在后，到处典范带头，把一心一意为员工服务的思想落实到行动中，能够联合公司实质状况不断改良员工生产作业环境，确实了员工做好事、办实事，先后修筑了员工浴池、洗衣间和工作凉棚等。该同志能够虚心听取不一样建议和建议，做到有则改之，无是加勉，不断提高工作能力及管理水平。四、进步勤学，从不暂停在仔细做好本员工作的同时，××同志还不断增强业务理论知识的学习，不断提高业务工作水平。他先后获得建筑师、经营师等多项执业资格，关于一个近退休年纪的员工，能够有这样高的追乞降学习热忱，真是令我们感觉敬重。二十多年来，××同志保持本色、保持求真求实的工作态度，用勤劳的汗水和一颗对事业的热诚之心，在平庸的工作岗位上，做出了貌似平庸实不平庸的事迹。该同志