长春某多层(6层)住宅群施工组织设计(砖混、框架)

职责分工14.2.1总部施工管理组织机构职责分工1.项目主管全面负责项目管理，对项目重大问题做出决策，指导和协调各职能部门与项目经理部的工作，审核批准项目管理机构，审核批准职能部门及项目部的各类报告，对安全、质量重大责任事故进行调查，并提出处理意见。2.总工程师全面负责项目施工技术、质量管理，审核施工组织设计，负责“四新”技术的引进与实施，参与安全、质量重大责任事故进行调查，并提出处理意见。3.工程技术部负责项目部工程技术管理；负责施工工法的落实；负责“四新”技术的推广与应用；牵头组织施工组织设计及优化；指导并检查项目部技术室、工程室的工作。4.物资设备部负责项目物资及时供应，降低采购成本；定期盘存仓库物资；审核项目部报表；负责大型设备的保养与维护；负责对设备事故的调查、处理；负责报废设备的技术签定、申报、处理工作，对项目部材料室的工作进行指导、考核。5.计划核算部建立工程项目目标成本的结算目标，为项目管理提供依据；监督并执行企业施工定额的实施情况；负责月、季、年工程统计、计价与计划的对比统计分析；负责对上级领导的工程报表；审核/审批项目部上报的物价调整报告；负责调查市场的分清包行情，掌握分清包单价；负责对项目部成本室工作的指导与考核。6.财务部负责财务计划、核算管理，进行财务分析；负责现金的收/发管理、费用审核与结报、发票管理、纳税申报与管理；编制财务报表；对财务室工作进行指导、考核。14.2.2现场施工管理组织机构职责分工1.项目经理全面负责现场施工管理，合理处理质量、安全、产值、成本、工期之间的关系科学组织施工生产。履行施工合同，为客户生产优质产品。负责工程款的催收。2.技术室负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键过程的施工方案、技术措施；负责技术性文件和资料的管理；编制材料计划并进行技术确认；负责五新技术的应用开发和成立QC小组；负责工程技术的指导、检查和监督。

本室组织机构关系： 技术负责人技术负责人土建技术员水暖技术员电气技术员计量员3.技术负责人协助项目经理，执行施工技术管理，解决技术问题，确保施工的顺利进行。岗位职责：1）组织施工图纸会审，熟悉图纸，发现问题，提出更改意见。2）参与施工组织设计，提供专业支持。3）组织编制实施性施工方案，报项目经理审核。4）根据施工方案，组织专业技术人员向各班组长及工人进行技术交底。5）监督检查技术交底情况。6）审核工程项目中（土建/水暖/电气）的概算。7）审批施工员的施工计划，监督施工过程，检查施工结果。8）根据工程技术部的安排和规定，执行项目工法的编写。9）执行项目部内训教材的编写。10）跟踪新工艺新材料的应用，不断进行施工技术创新。11）保持与甲方、监理单位、质检部门、设计院等单位的顺畅沟通。12）配合工程技术部组织的工地检查，负责工法落实到位。13）根据实际情况变化（如天气、经济签证等），不断优化施工方案，作为补充施工方案报批。14）参加甲方组织的竣工验收及工程回访。15）组织竣工资料的整理、移交。16）负责对下属人员的技术指导和考核。4.技术员协助技术负责人参与施工技术管理，确保施工中遇到的技术问题得到有效解决。岗位职责：1)参与施工图纸会审，协助技术负责人编制实施性施工方案。2)根据施工方案，配合技术负责人向班组长及工人进行技术交底3)编制工程项目中（土建/水暖/电气）的概算4)协同质检员进行隐蔽工程检查，及时发现问题并向施工队伍发出整改通知5)参与进场材料（土建/水暖/电气）的质量检验 6)保持与甲方、监理方的业务联系，遇到图纸变更时，与甲方和设计院协调。7)参与工程竣工时与甲方的决算（土建/水暖/电气）。8)做好施工日志记录，配合资料员进行技术内业资料整理。9)参与项目工法及工程总结的编写。10)协助技术负责人做好竣工资料的整理和移交。5.工程室负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制、检查和监督，做好施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。负责选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商，参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订，组织协调施工队伍、机械设备进退场及施工的配合工作。对工程的施工进度、安全文明生产总负责；负责履行合同要求及工程交付后的维修保养工作。6.材料室负责工程施工所需物资的供应工作，负责进场物资的验证工作，并做好记录。负责按产品标识和可追溯性工作程序。对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。7.成本室通过对工程成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析，降低成本，成本档案管理，达到较好的经济效益。本室组织机构关系：成本室成本室水暖核算员电气核算员7.财务室建立科学的财务管理体系，执行有效的财务核算和监控，提升公司财务的运作效率。本室组织机构关系：财务室主任出纳员财务室主任出纳员 主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要经历,经验及承担过的项目总部项目主管总经理工程师工程主管总工程师高级工程师工程部经理工程部经理工程师安全经理安