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家政服务公司运营计划书一(经营目标9见如下图表:500020%,则每输出一人则获利10002013年第一季度的业绩指标时间 第一个月第二个月第三个月季度总计业绩 2.5万3万 3.59万 输出人数大于25人大于30人大于35人大于90人某一季度指标第一个月,2.5,28%第三个月, 3。5,39%第一个月第二个月第三个月第二个月,3,33%但是这里的盈利没有扣除经营公司的成本费用,所以输出人数远大于上图表。二(家政服务的输出途径1、根据我们公司的目前状况,拥有的都是中高级的家政服务人员,其人员都有一定的经验,而且都能携证上岗,我们公司主要方向如下表:服务范围普通家政服务员小区、社区、饭店、酒店等 育婴师医院、小区、社区养老护理员 医院、小区、社区、养老院等保育员幼儿园、托儿所、学校等2、具体途径(1)电子商务建立自己公司的网站,并在相应的平台插入广告或短片,如母婴用品网、58动与之联系,提供优质的家政服务。(2)跑业务到各小区,社区宣传,如派卡片 ,贴宣传海报,最重要是与那里的物业管理合作,建立相关的咨询处。与各医院、养老院、幼儿园、办公单位等各种单位合作,最重要是进入目标地或在目标群体附近设点,进行大量宣传。?到人才市场寻找接收单位,为所需单位和公司提供符合其要求的人员,这个可以由兼职人员负责。每月一次鼓励我们公司的员工一起到各社区、养老院或其他地方做义工,用心做义工的同时可以提高我们公司的知名度.根据调查分析,家政服务的接收群体主要是一些高收入人群或者一些需要被看护的病人,所以我们可以主要从小区、医院、社区有针对性地入手,各占45%、40%、15%,1.4293、小区的详细方案(1)城区为例,各区域的小区主要情况如下表:实际有效数莞城区东城区南城区万江区合计据估算小区个数 105338 27674793515房套数200020000210004530029445(2)具体详细方案与小区的物业管理处,会所,服务处合作,允许我们在其小区的电梯内及宣传栏里粘贴宣传海报,并在其小区内设点登记来咨询的人员姓名电话,后再做客户跟踪.300200/2%(这个要视小区的规模大小而有所改动。?到小区附近派卡片,规定时间每周周六日下午.200005(3)所需人员及费用项目业务员3人,1800元/月+提成4%150元/800/月每月支出的费用3*1800+800+提成4%=6200+提成4%(4)任务指标32424*(300+150)=10800,1700048*150+6200=134007272*150+6200=170002013时间第一个月第二个月第三个月季度总计业绩至少2万至少1。85。82018201的指标,则2013年第一季度小区的业绩指标时间 第一个月第二个月第三个月 季度总计业绩至少3.8万至少3。3万至少3.5万 至少10。6万输出人数至少38人至少33人至少35人少106人4、社区的详细方案(1)城区为例,各区域的社区主要情况如下:莞城区:东正社区、市桥社区、西隅社区、北隅社区、罗沙社区、兴塘社区、博厦社区、创业社区、细村社区,共9个社区 东城区:主ft、余屋、周屋、峡口、东泰、牛ft、上桥、下桥、花园新村、温塘、同沙、光明、火炼树、立新、洲边、桑园、樟村、梨川、鳌峙塘、堑头、石井社区、旗峰、虎英林场,共23个17万江区:万江、石美、莫屋、拔蛟窝、万江墟、黄粘洲、蚬涌谷涌、滘联、小享、上甲、严屋、大汾、流涌尾、新村、金泰曲海、牌楼基、大莲塘、水蛇涌、共联、新谷涌、胜利、官桥滘新和、坝头、新城、简沙洲,共28个莞城区东城区南城区 万江区合计社区个数923172877 具体详细方案主要的方案是与各社区或街道的妇联合作,各社区需要家政服务的时候就会联系我们公司,每接收一个人给社区5%的提成。(3)所需人员及费用所需的人员:1名业务员1800+4%提成则公司每月在社区方面支出费用1800+4%提成。(4)任务指标
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