2023年终个人述职述廉报告总结(4篇)

2023终个人述职述廉报告总结(通用4篇)

敬重的各位领导、亲爱的同事们：

大家好!

我叫__，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部治理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记效劳中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培育，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改良自身的缺乏，现将本年度的个人工作状况作如下述职，请大家审议。

一、2022年度的工作状况以及取得的工作业绩

1、健全治理机制，标准工作流程，进一步提高效劳水平。细化岗位职责，将责任落到到位，并采纳绩效考核的方式，以充分调发动工的工作积极性。同时，制定了一系列治理措施，包括员工满足测评表、《员工工作服治理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员效劳质量评比方案》、《关于考勤治理方法的通知》等，强化员工效劳意识，不断改良效劳方式，提高办事效率。

2、重视员工素养建立，不断提高部门工作水平。准时绽开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生治理工作的根底上，准确计算出物质选购的本钱价格，做好接待治理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些缺乏有待改良：一是由于部门刚刚标准，一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前，本人从未接触过治理工作，因此，治理阅历较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改良。

三、下一步准备

总结过去，展望将来。依据本年度工作中存在的缺乏，并结合效劳中心的进展状况，我部规划从以下几方面开展2022年度的工作：

1、连续健全相关治理制度，比方，完善、修订相关鼓励制度、奖惩措施等。大力推行目标治理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与效劳意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺当开展综合治理工作奠定根底。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建立：

一是作好部门的好典范，积极学习，带头增加效劳意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富治理阅历。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增加工作筹划意识、提高筹划力量，对于关系单位进展和稳定的重要问题积极思索、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项治理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

我的述职完了，感谢大家!

述职人：__

2022年__月__日

【篇二】2023终个人优秀述职述廉报告总结

敬重的各位领导、亲爱的同事们：

大家好!

时间如梭，转瞬间2022年也马上进入尾声。2022年6月份我开头担当医技检测中心主任一职。虽然在岗时间较短，但我始终坚持“认仔细真学习，勤勤恳恳做事”的理念，在上级领导的正确领导下及广阔同仁的热心支持下，围绕中心、突出重点、狠抓落实、注意实效，圆满完成了各项工作。现对半年来的个人工作状况汇报如下，请大家予以评议：

一、仔细学习，提高业务水平和工作技能

医技检测中心主任对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战，我必需尽快熟识工作职责与工作要求，全面提高自己的业务学问，业务力量，尽快胜任本职工作，为此我非常注意学习和提高。在工作之余，加强业务学习，并留意涉猎相关领域的学问。在学习中讲究方式方法，端正学习态度，不但向书本学，更重视向实践学、向同事学，不断优化学问构造，增加学问储藏。通过不断的努力，我很快便熟识了相关业务，能按质按量地完成各项工作。

二、爱岗敬业，圆满完成各项工作

在工作中，我严格要求自己，一是做到严于律己，宽以待人，敬重同事，搞好关系，增加分散力，形成工作合力，围绕共同目标做好工作，促进工作进展。二是做事不拖拉、不推诿，当天的工作必需当天做完。三是总结工作阅历，分析缺乏，完善工作方式方法。通过自己的积极努力与恳切工作，确保科室工作的顺当完成。下半年完成的主要工作主要有：

1、完成了对各科室仪器设备的年检和修理;

2、帮助医疗部主任完成卫生局大检查;

3、每月按时上报科室耗材状况：

4、按时上报排班表。

三、注意沟通协调，个人与团队共同进步

俗话说，“单丝不成线，独木难成林”。没有团队的力气，就没有集体的胜利。团队成员间最重要的是沟通。自己常常与领导和同事们进展沟通。沟通中让各种观点相互碰撞，在沟通碰撞中化解各种误会，使自己与其他科室成员在沟通中建立信任、相助的桥梁，经过合作实现工作目标。

四、存在的问题

回忆这半年的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际状况来看，我的工作仍需要改良，存在的缺乏之处，详细表现在三方面：一是学习缺乏主动性;二是业务水平有待进一步提高;三是缺乏大局意识，对有的问题处理不够恰当。

五、下一步准备

今后，我会努力改良，克制上述问题。主要会从以下三方面做起：一是增加学习的主动性，坚持理论联系实践，进一步提高业务水平;二是增加大局意识，总结工作阅历，增加对工作的敏锐度与预见性;三是加强协调，积极沟通，增加工作合力，与大家一起书写__的辉煌!

以上述职报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作提出珍贵意见，借此时机，向工作中支持、帮忙过我的各级领导和同志表示真诚的谢意。

【篇三】2023终个人优秀述职述廉报告总结

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!能够站在这里向大家报告，我感到特别荣幸，为此特别感谢领导的关怀培育和同事们的支持与帮忙。我为完成上级下达的招生任务，把招生宣传作为工作中的重点，明确招生责任，拓宽招生渠道，落实工作措施，积极协调各种关系，想方设法，千方百计全力抓好招生工作。现将我2022年的思想、工作和学习状况作如下汇报，并请各位领导和同事们批判指正。

一、强化效劳意识，提高招生效率

在招生工作期间，我始终坚持“无论何时何地，我都推崇对工作的持续激情。”不断提高联办学校的开拓力度，目前为止开拓联办学校6所，其中2所已胜利签订协议，下月4号将与__学校签订协议，另3所学校已初步达成了合作意向，同时通过发放招生简章，并利用学院网站、招生群等方式公布招生信息，我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想，不断开拓新资源，争取更辉煌的业绩。同时，针对学生、家长、教师的来电询问和来访进展解答，将我院的根本设施状况、教学治理状况、学生治理状况、后勤效劳状况、毕业生就业状况等各项信息准时传到达位，而且要热忱、急躁、全方位的去解答，我坚信以热忱、急躁、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一，是学校对外宣传的窗口，展现了学校的形象，取得了学生和家长的信任，使我院招生任务顺当完成。

二、理清工作思路，制定工作要点

仔细总结2022年招生工作，对生源分布、构造、科类等进展了讨论分析，对各专业的社会需求进展了大量充分调研，鉴于民航专业的特别性，确定招生规划、招生章程、宣传方案，确定了较为切合实际的招生方案。今年，为尽可能提高招生工作效率，以及现代化进展的新模式，推出了电话营销招生，但这种招生模式，需要提前对话务员团队进展聘任和培训，使得我的个人工作量增加，但我本着做好这份工作的热忱，提前做好招生工作规划，于5月份正式拉开了话务员的聘请工作，胜利组建了48人的话务员招生队伍，并于7、8月份对话务员团队进展单独的培训，并就招生工作，拟定了话务员治理制度，在提高招生工作的同时，使每一电话均能够落到实处，此外，内部连续实行岗位目标负责制，招生规划分解到每个地区负责人，并签订目标责任状，确保了招生工作的顺当完成。

三、坚持以身，确保招生纪律

招生工作的责任重，工作量大，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，具有很强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上;不计名利和得失，时刻提示自己的职责。一年来，我能自觉遵守我校规章制度，时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律，上级规定不做的我肯定不做，时刻对比检查自己的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己，正确处理好集体利益与个人利益的关系，实现招生纪律的大大提升。

四、落实整体进展，呈现招生成绩

2022年生源连续萎缩，我严格根据招生规划落实各项工作，在招生形势严峻的状况下，抢抓机遇，坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”，胜利录用新生__人，报到__人，报到率__%，超额完成了2022年学院的招生任务，圆满完成了各项工作目标。此外，通过新招生模式，胜利翻开了招生工作新局面，为明年招生工作奠定了丰富的阅历和坚实的根底。

一年以来，奋力赶超，勇往直前，提升了力量，宝剑锋芒，内敛霸气，我与团队用实力完成了目标任务，用专业战胜了各种困难。但是，历史已成过往，今朝岁月如旧，将来等着我们去开创去创新，必需清晰的熟悉到自己的缺点，才能更好的制造奇迹。在工作中，急躁、急躁是我存在的主要问题，将来我将放平心态，加强团队协作意识，不断挑战将来，为我院的进展铸造辉煌业绩!

五、站在新起点，迎接新挑战，制造新成绩。

1、加强政策和业务学问学习讨论，亲密关注招生、就业政策的变化和调整。

2、明确招生工作中心，梳理近几年招生状况，进展深入讨论，申报14年招生规划，制定招生工作方案。

3、走访生源学校，建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。

4、做好市场调查，多渠道多途径收集毕业生需求信息。精确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。

5、加强招生话务员的治理和培训，使其成为我院招生工作的主要力气。

2022年已经到来，面对新的机遇和挑战，我将以我院进展观为指导，以增加生源为根底，力求招生工作创新和治理创新，全面完成各工程标任务，以优良的业绩为全面实现我院进展做出新的奉献!

述职人：__

2022年__月__日

【篇四】2023终个人优秀述职述廉报告总结

我于2022年X月担当体育场事业部副总经理，至今已有一年多时间了。一年来，在体育场和事业部的正确领导下，在同事们的支持帮忙下，我仔细履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成各项工作任务，取得了肯定的成绩。下面，依据上级领导的安排和要求，就自己担当副总经理一年来的工作状况向领导和同事们做如下汇报，如有不当，请批判指正：

一、仔细学习，提高政治思想觉悟

我仔细学习体育场和事业部的工作精神、制度规定与工作纪律，在思想上、工作上、行动上与体育场和事业部保持全都，做到忠诚于体育场和事业部，把体育场和事业部的利益放在各项工作的首位，时刻维护体育场和事业部的利益，促进体育场和事业部又好又快进展。我培育吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完善和高效。

二、尽心尽职，全面完成工作任务

1、帮助事业部总经理主持事业部工作。

我帮助事业部总经理主持事业部工作，着重抓好三方面工作：一是抓好出租物业工作。我制定新的“物业租赁、物业监视治理、物业租赁流程、入户须知、用电安全指引”等制度，以制度管人管事，提高出租物业工作效率和质量。我缩减办公用房面积，扩大租赁面积，目前体育场主体建筑区域内已全部出租，出租面积__㎡，周边出租场地__㎡，总租金收入为__万元。我加强催缴租金的力度，租金收入状况良好，回收率到达__%。二是全力开拓经营渠道，增营创收。我充分利用场馆现有的体育硬件和人力资源，开展主场草地业余球队订场业务，开展足球暑假培训班，为东亚女足四强赛、中小型企业运动会、华强学校和试验学校运动会、中国“好声音”演唱会等活动供应赛事后勤保障效劳，以此增加事业部的经济收入。三是保障体育中心、体育场设备设施正常运转。我组织员工仔细学习设备、场地、消防的治理、使用、操作流程等专业学问，坚持事业部中层干部节假日、周末值班制度，落实设备、场地、消防及配套设备设施的治理制度，加强对设备设施的治理，保障场地和设备设施正常运转，确保体育场各项赛事活动顺当开展、租赁单位正常经营。

2、统筹制定2022年度惠民效劳工程方案和年度惠民效劳补偿费用预算方案。

我依据深圳市文体旅游局下发的《深圳市公共体育场馆惠民开放治理方法》，统筹制定中心各场馆2022年度惠民效劳工程方案和年度惠民效劳补偿费用预算方案，中心各场馆自2022年度起每年保证惠民开放70天，同时，我负责与福田区政府、文体局协调沟通，争取落实惠民开放效劳的补贴费用。

3、标准户外广告治理，积极拓展广告业务。

根据《广东省户外广告治理规定》，我依据市场需求和前景评估，充分利用体育中心现有的各类资源，大力建立中心园区广告设施，完善园区标识标牌，做好停车位的整体规划，目前体育中心已经树立6块广告宣传栏，并投入使用，估计年收入15万元。另外正在申请1个立柱广告位，开展园区广告布局工作，这对拓展广告业务，增加经济收入将起到积极作用。

4、加强团队建立，培育企业后备人才。

我加强团队建立，树立“擅长学习、勤于钻研，勇于创新”的深厚气氛，使事业部全体员工努力学习，勤奋工作，完成全部工作任务，取得更加良好的成绩，促进事业部安康持续进展。我加强企业后备人才培育，储藏好优质人力资源，以满意事业部进展的需要。

三、严以律己，确保自身清正廉洁

我是事业部副总经理，手中有肯定的权力。我始终严以律己，把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最根本的要求，做到领先垂范，以身作则