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监理周(月)报(模板)编号:YX-GC-ZY08-04页码:第1页共12页PAGE1工程建设监理月报第1(2013年12月)期项目名称:XXXX监理部监理单位:xx建设工程咨询有限公司总监理工程师:填表日期:2013年12月30日注明:本文红色字体仅供参考各项目监理部根据项目实际情况编制目录一、本月工程简报二、工程进展报表:三、主要施工机械进出场四、工程材料、构配件,设备进场:五、项目安全监理文明施工管理月报:六、往来文件:1、监理对施工单位的发文2、建设单位收发文七、对内对外协调情况八、下个月工作重点及需要建设方协调事项九、形象进度照片描述一、工程简报1、本月天气气情况:晴21天;雨10天;本月日历天数数30,施工现场场停工0天。2、本月大事事记(工程程质量、安安全文明施施工、重要要会议、重重大变更、形形象进度等等):1、概述本次时间为监监理工作的的的第_3个月,监监理部5人驻现场开开展监理工工作。本月现场主要要活动:1)住宅公园园进行基础础回填土方方以及首层层柱、屋面面梁板支模模、浇捣混混凝土。2)销售大厅厅回填土方方、浇捣一一层板面以以及二层高高支模支撑撑系统搭设设。3)土方开挖挖已经全部部完成,边边坡喷射混混凝土基本本完成,水水沟砌筑也也基本完成成。2、工程进度度控制本月进度完成成及分析3、销售大厅厅进度分析析:本月基本完成成二层高支支模系统的的搭设工作作,根据施施工单位上上报的进度度计划,66月3号已经完完成基础回回填土方,6月11号已完成一层板的混凝土浇捣工作,基本按照进度计划完成。住宅公园进度度分析:本月已经完成成住宅公园园的屋面梁梁板混凝土土的浇捣工工作,5月29号完成一一层梁柱混混凝土的混混凝土浇捣捣工作,66月11号已完成成一层板的的混凝土浇浇捣,6月23号完成首首层柱、屋屋面梁板的的混凝土浇浇捣,依照照施工单位位编制的进进度计划,由由于图纸变变更的原因因,导致进进度有一定定的拖后。3、工程质量量状况3.1本月工工程质量整整体较好,混混凝土拆模模后,表观观效果也较较好。钢筋筋焊接质量量还有待改改进,对于于钢筋焊接接的通病,已已要求施工工单位引起起重视,尽尽量避免以以后出现类类似的问题题。对于模模板的要求求,要求按按照“模板工程程技术”的标准进进行施工,部部分梁板模模板未按要要求进行的的,施工单单位已经整整改3.2、工程程质量存在在的问题3.2.1、本月模板板工程质量量问题柱子模板个别别偏差较大大,已通知知施工单位位整改完毕毕;梁板模板板的接缝要要严密。3.2.2本月混凝凝土工程质质量问题基础回填土方方后,柱子子底部泥土土没有及时时清理,会会导致混凝凝土连接不不严实,支支柱子模板板之前要求求施工单位位清理干净净。3.2.3钢钢筋工程质质量问题柱子钢筋焊接接有三处出出现较大偏偏差,焊接接不饱满等等问题,已已通知施工工单位及时时整改完毕毕。梁板钢钢筋存在绑绑扎不牢、焊焊渣未及时时清理等问问题,已要要求施工单单位进行整整改。4、安全管理理本月安全较好好,但广告告牌施工队队伍的安全全意识差。高高空作业未未带安全带带、安全帽帽。已通知知整改,和和三级安全全教育,现场临临电、临水水较好。5、设计图纸纸与招标采采购工作设计变更详见见变更登记记表6、工程协调调1召开3次监监理工程例例会,对每每周现场存存在的进度度、质量、安安全等问题题进行协调调,具体内内容见会议议纪要。2.针对专项项事件组织织总包、桩桩机分包、设设计、勘察察等相关单单位开会解解决,并形形成纪要,具具体内容见见会议纪要要。7、施工单位位人员情况况三局管理人员员4人、木工8人、钢筋筋工6人、架子子工9人、泥工12人广强管理人员员3人、桩机机工5人、测量3人韶关水文管理理人员2人、工人13人二、工程进展报表序号本月施工分部部分项工程程实际完成日期期当前完成百分分比或实际结束时时间完成质量评价价1住宅公园一层层梁柱浇捣捣混凝土2013.55.29100%合格2销售厅基础回回填土2013.66.3100%合格3住宅公园一层层板浇捣混混凝土2013.66.11100%合格4销售大厅一层层板浇捣混混凝土2013.66.11100%合格5住宅公园首层层柱、屋面面梁板浇捣捣混凝土2013.66.23100%合格6边坡支护喷射射混凝土基基本完成2013.66.19100%合格三、主要施工机械进出场主要施工机械规格数量进场/出场日期承包商四、工程材料、构配件、设备进场序号日期名称规格数量经办方提交合格证取样送检备注12013.66.23管桩Φ500PHHC-ABB57广强已提交22013.66..24桩尖直径Φ5cmm20广强已送检五、项目安全监理月报项目部安全监监督情况::工程本月共有有专业承包包2个单位,总总包1个单位,平平均每天工工人数约40-660人。项项目部监理理人员共55人。1、安全监理理工程师每每日对施工工现场进行行巡视,发发现存在安安全隐患问问题,要求求施工单位位立即整改改。2、监理部定定期(每周四)对安全施施工、文明明施工现场场检查,并并以书面形形式《安全全检查表》提出现现场存在安安全文明施施工整改事事项下发施施工单位,要要求在规定定的时间内内整改完善善。本月由由监理部组组织安全检检查共4次。3、安全监理理工程师每每日对施工工现场进行行巡视,发发现存在安安全隐患问问题,要求求施工单位位立即整改改。4、监理部定定期(每周四)对安全施施工、文明明施工现场场检查,并并以书面形形式《安全全检查表》提提出现场存存在安全文文明施工整整改事项下下发施工单单位,要求求在规定的的时间内整整改完善。本本月由监理理部组织安安全检查共共4次5、按本工程程《项目安安全环保现现场管理标标准》及《项项目临时用用电管理检检查表》和和安徽省有关关安全文明明规定进行行现场安全全文明施工工作业。六、往来文件序号收发日期文件及其编号号发文方收文方监理公司发文文12013.66公司资质HX监理甲方项目部、22013.66监理工程通知知单:002、003、004HX监理甲方项目部、韶关水文文、裕达32013.66金域蓝湾安全全文明施工工检查表HX监理三局42013.66会议纪要:0003HX监理甲方项目部52013.66市连续运行卫卫星定位系系统RTK控制点成成果表HX监理广强62013.66工程采购技术术要求及质质量要求HXX监理广强建设单位位发文62013.66工程业务指令令单:14463500、1464460、1464462甲方项目部裕达72013.66金域蓝湾精装装修A、B、C户型(室室内装饰设设计)甲方项目部中建、永铭82013.66住宅公园雨水水系统图甲方项目部三局92013.66工程违约索赔赔通知单甲方项目部韶关水文102013.88室内装饰设计计施工图B户甲方项目部永铭七、对内对外协调情况八、下个月工作重点及需建设单位协调事项九、形象进度照片描述
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