2023年统招专升本管理学押题预测卷5

统招专升本管理学押题预测卷5

一、单选题

1、标杆掌握步骤的最终一步是（）

A．确定标杆掌握的项目

B．资料收集和调查

C．沟通与修正方案

D．进行再标杆循环

2、当冲突双方势均力敌、争吵不下需要实行权宜之计时，只好双方都做出一些让步，实现（）

A．迁就

B．强制

C．妥协

D．合作

3、与管理的社会属性相联系的是（）

A．生产力

B．社会环境

C．社会化大生产

D．生产关系

4、同不合作的供应商进行谈判属于管理者的（）

A．谈判者角色

B．冲突管理者角色

C．联络者角色

D．资源安排者角色

5、在决策的影响因素中，组织的信息化程度属于（）

A．环境因素

B．组织自身的因素

C．决策问题的性质

D．决策主体的因素

6、下列决策中哪一项属于非程序化决策（）

A．选购运输

B．员工培训

C．工资发放

D．组织高层的变动

7、具体列出完成某类活动的切实方式，并按时间挨次对必要的活动进行排列的方案是（）

A．规章

B．政策

C．程序

D．方案

8、有意识地运用存储的信息去解决管理中详细问题的过程是（）

A．信息的利用

B．信息的传播

C．信息的加工

D．信息的反馈

9、合乎道德管理的特征不包括（）问题

A．视人为目的

B．超越法律

C．以社会利益为重

D．他律

10、在全球化经营的组织模式中，跨国组织模式也被称为（）

A．集权中心

B．一体化网络

C．协同联盟

D．分权联盟

11、跳一跳，摘桃子的原则可用来描述目标的（）

A．可接受性

B．可挑战性

C．可考核性

D．层次性

12、认为领导者可以分为四种基本类型，即高关怀—高定规、高关怀—低定规、低关怀—高定规和低关怀—低定规的学者是（）

A．布莱克和穆顿

B．R.李克特和他的同事们

C．弗莱西和他的同事们

D．弗鲁姆和穆顿

13、由于领导者拥有吸引别人的共性、品德、作风而引起人们的认同、欣赏、敬佩、艳羡而自愿地追随和听从他，由这种状况产生的权力属于（）

A．法定性权力

B．奖赏性权力

C．惩处性权力

D．感召性权力

14、一般认为组织文化有三个层次结构，道德规范和员工行为准则属于组织文化的（）

A．精神层

B．制度层

C．物质层

D．核心层

15、目标管理是美国管理学家（）在1954年出版的《管理的实践》一书中提出的

A．彼得·德鲁克

B．梅尔斯

C．迈克尔·哈默

D．詹姆斯·钱皮

16、在网络方案技术中，比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线。这种路线被称为（）

A．关键路线

B．关键工序

C．关键点

D．关键事项

17、将方案分为战略性方案与战术性方案，其分类标准是（）

A．依据方案内容消失的重复比率

B．依据职能空间分类

C．依据涉准时间长短及其范围广狭的综合性标准

D．依据方案内容的明确性标准

18、采纳（）的组织一般都处于动荡变化的环境之中，决策者需要不断地开发新产品，查找新市场，组织的目标可以敏捷地加以调整

A．防备者型战略类型

B．探险者型战略类型

C．分析者型战略类型

D．反应者型战略类型

19、无论是竞争成功还是竞争失败，组织冲突都会存在两种截然不同的结果，分别是（）

A．建设性冲突和破坏性冲突

B．正式组织与非正式组织之间的冲突

C．直线与参谋之间的冲突

D．委员会成员之间的冲突

20、激励力、效价和期望值之间的相互关系可以表示为（）

A．激励力=期望值/效价

B．激励力=效价×期望值

C．激励力=期望值-效价

D．激励力=效价+期望值

21、假如人力资源规划过程中存在冗员，组织面临结构性收缩要求。对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补的方案属于（）

A．临时解雇

B．调换岗位

C．提前退休

D．自然减员

22、最早提出企业生命周期理论的学者是（）

A．奎因

B．卡梅隆

C．葛瑞纳

D．保罗·赫塞

23、力图讨论组织与环境的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型的理论是（）

A．权变管理理论

B．行为科学理论

C．系统管理理论

D．核心力量理论

24、梅奥认为，生产效率的凹凸主要取决于（）

A．工资酬劳

B．归属感

C．工人的士气

D．受人敬重

25、管理掌握最终是通过（）的行动来验证的

A．订正偏差

B．制定标准

C．衡量绩效

D．确定掌握对象

二、多选题

1、从20世纪50年月开头的全面质量管理是以保证（）为中心，企业全体员工参加的质量管理体系

A．服务质量

B．团队质量

C．产品质量

D．技术水平

E．工作质量

2、下列不属于领导情景论的是（）

A．管理方格理论

B．领导生命周期理论

C．期望理论

D．菲德勒权变理论

E．路径—目标理论

3、伍德沃德等人依据制造业技术的简单程度把技术划分为（）

A．单件小批量生产技术

B．大批量生产技术

C．流程生产技术

D．常规型技术

E．工程型技术

4、巴纳德认为，对正式组织来说，不论级别凹凸和规模大小，其存在和进展都必需具备的条件有（）

A．明确的目标

B．合理的组织结构

C．信息系统

D．协作的意愿

E．良好的沟通

5、下列属于企业价值活动中的帮助活动的是（）

A．企业基础设施

B．人力资源管理

C．技术开发

D．市场营销和销售

E．选购

6、下列关于德尔菲技术说法正确的是（）

A．德尔菲技术被称为专家猜测法

B．德尔菲技术由荷兰皇家壳牌公司提出的

C．它是用于听取专家对某一问题的看法

D．德尔菲技术从不允许小组成员面对面在一起开会

E．德尔菲技术耗时短，并且能够集中丰富的设想和方案

7、在信息的存储环节应当留意的问题有（）

A．适用性问题

B．精确     性问题

C．平安性问题

D．费用问题

E．便利性问题

8、国际直接投资是指以掌握权为目的的国际资本流淌，掌握权的获得是通过股权的占有来实现的。国际直接投资进入的方式有（）

A．合资进入

B．特许进入

C．独资进入

D．新建进入

E．购并进入

9、组织变革的基本目标是提高组织的适应力量，详细来说，应包括（）

A．使技术更具环境适应性

B．使产品更具环境适应性

C．使组织更具环境适应性

D．使管理者更具环境适应性

E．使员工更具环境适应性

10、掌握作为管理职能中最终的一环，对于管理目标的实现，具有特别重要的作用，详细表现为（）

A．提高组织工作成果的质量

B．正视组织环境因素