2023年全国通用专升本管理学模拟测试十二

全国通用专升本管理学模拟测试十二

一、单选题

1、非正式组织是基于（）

A．管理者实现组织目标的要求而设立的

B．社区特定利益目标而设立的

C．明确的组织结构而形成的

D．组织成员特定的心理需要而形成的

2、在组织规模肯定时，管理幅度与管理层次（）

A．没有什么必定联系

B．直接成正比关系

C．有明显的间接关系

D．直接成反比关系

3、在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效地追求2~5个目标，这属于目标性质的（）

A．层次性

B．可考核性

C．多样性

D．可接受性

4、人际关系管理理论把人看作是（）

A．经济人

B．简单人

C．社会人

D．政治人

5、依据科学管理理论，在酬劳制度上，泰罗主见的是（）

A．差别计时工资制

B．差别计件工资制

C．平均工资制

D．计时和计件相结合的工资制

6、依据亨利·明茨伯格的讨论，下列选项中不属于管理者扮演的人际角色的是（）

A．代表人

B．领导人

C．企业家

D．联络者

7、在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、特地办事机构。它们的设立标准是（）

A．根据区域设计的

B．根据职能设计的

C．根据行业和产品设计的

D．根据服务对象设计的

8、预先打算要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做是管理职能的（）

A．掌握

B．组织

C．领导

D．方案

9、德国学者马克斯·韦伯主见管理组织必需遵循的原则是（）

A．集权原则

B．分权原则

C．科层制原则

D．职能分工原则

10、在冲突处理的方法中，当大事非常重大，双方不行能妥协时的冲突处理方法是（）

A．强制

B．协作

C．回避

D．合作

11、在掌握工作中，当缺乏统计资料时需要采纳的掌握标准主要是（）

A．统计标准

B．阅历标准

C．工程标准

D．以上均不对

12、下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是（）

A．成长

B．晋升

C．监督

D．承认

13、法约尔把管理职能分为（）

A．方案、组织、领导、掌握

B．方案、组织、指挥、人事、掌握

C．方案、组织、指挥、协调、掌握

D．方案、组织、人事、领导、掌握

14、只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵，这句话最准确地体现了管理职能的（）

A．方案

B．组织

C．领导

D．掌握

15、领导权变理论中的路径—目标理论提出的假设认为，当任务不明或压力过大时，能产生更高满足度的领导方式是（）

A．支持型领导

B．成就导向型领导

C．指导型领导

D．授权型领导

16、古人言运筹帷幄形象地概括了管理职能的（）

A．方案职能

B．组织职能

C．领导职能

D．掌握职能

17、把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是（）

A．决策目标的影响程度不同

B．决策目标的多寡

C．决策条件（或称自然状态）的可控程度

D．后来决策与从前决策的全都性程度

18、下列方案中更为详细且操作性强，并削减了风险因素的是（）

A．长期方案

B．短期方案

C．中期方案

D．专项方案

19、根据组织系统，沟通可以分为（）

A．语言沟通和非语言沟通

B．横向沟通和纵向沟通

C．正式沟通和非正式沟通

D．单向沟通和双向沟通

20、下列不属于反馈掌握方法的是（）

A．资本预算

B．财务报告分析

C．标准成本分析

D．质量掌握分析

21、掌握标准源于（）

A．主管人员

B．关键点

C．定量分析

D．掌握目标

22、张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人际技能和概念技能的比例为27∶42∶31，依据罗伯特·卡茨的理论，张三应当是一位（）

A．低层领导

B．中层领导

C．高层领导

D．以上都有可能

23、下列关于领导和管理的关系的说法正确的是（）

A．领导侧重做正确的事，管理侧重正确地做事

B．领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分

C．领导就是管理，二者是同一概念的不同表达

D．领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念

24、在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点的是指（）

A．瘦狗型的经营单位

B．幼童型的经营单位

C．金牛型的经营单位

D．明星型的经营单位

25、直线制组织结构适合于（）

A．规模较小的组织

B．规模中等的组织

C．规模较大的组织

D．规模巨大的组织

二、多选题

1、在目标管理中，目标管理的过程主要有（）

A．制定目标

B．执行目标

C．评价成果

D．实行奖惩

E．制定新目标

2、影响决策的环境因素主要有（）

A．环境的稳定性

B．市场结构

C．买卖双方在市场上的地位

D．组织文化

E．问题的紧迫性

3、影响组织分权程度的主要因素有（）

A．组织规模的大小

B．政策的统一性

C．组织的可控性

D．组织所处的成长阶段

E．员工的数量和基本素养

4、管理人员培训的方法主要有（）

A．工作轮换

B．实习制度

C．设置助理职务

D．临时职务

E．职前引导

5、激励的过程理论主要包括（）

A．成就需要理论

B．双因素理论

C．公正理论

D．期望理论

E．强化理论

6、掌握包括的基本步骤有（）

A．拟定标准

B．选择掌握者

C．衡量绩效

D．订正偏差

E．反馈掌握结果

7、与国内经营相比，从事国际化经营的企业其特征有（）

A．跨国界经营

B．多元化经营

C．资源共享

D．全球战略

E．一体化管理

8、管理者道德行为的影响因素主要有（）

A．道德进展阶段

B．个人特征

C．结构变量

D．组织文化

E．问题强度

9、在管理者担当的角色中，下列属于决策角色的主要有（）

A．代表人

B．企业家

C．发言人

D．谈判者

E．联络者

10、综合掌握的方法主要有（）

A．比率分析

B．库存掌