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文档简介
2023一级建造师考试题库第一部分单选题(90题)1、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是()。
A.工期与施工方法
B.施工方法与施工组织措施
C.工期与合同价款
D.合同价款与施工组织措施
【答案】:A2、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
【答案】:A3、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
【答案】:A4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B5、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容
【答案】:B6、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
【答案】:C7、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。
A.建设单位
B.设备供应部门
C.安全管理部门
D.专业管理部门
【答案】:D8、一般而言,采用固定合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
【答案】:D9、在建设工程项目总承包下,设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者,则其能否承担相应工程的设计须先征得()的同意。
A.项目施工单位B.业主代表
C.质量监督机构D.设计主管部门
【答案】:B10、根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌
【答案】:C11、我国《建设工程施工合同示范文本》由()三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸
B.协议书、合同条款和专用条款
C.合同条款、专用条款和工程图纸
D.协议书、通用条款和专用条款
【答案】:D12、建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
C.工程监理单位审核并报请建设单位
D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
【答案】:A13、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A线性组织结构B混合组织机构C矩阵组织机构D职能组织机构
【答案】:A14、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。
A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值
【答案】:D15、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》,在双代号时标网络计划中是()。
A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差
B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差
C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差
D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差
【答案】:D16、施工企业人力资源管理的任务包括()。
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
【答案】:A17、项目管理最基本的方法论是()。
A.项目目标的策划
B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标
D.项目管理的的信息化
【答案】:B18、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。
A.5B.7C.9D.11
【答案】:A19、我国《建筑法》规定,()。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会
B.国务院
C.各级地方政府
D.县级以上建设行政主管部门
【答案】:B20、质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构
【答案】:D21、某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元
A.11.8B。11.2C.11.0D。-1.8
【答案】:C22、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
【答案】:A23、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节
A.执行B。检查C.决策D。筹划
【答案】:A24、根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案
A.45B.30C.20D.15
【答案】:D25、建设工程项目竣工验收应用()组织。
A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位
【答案】:C26、项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。
A.计算和分析投标估算数据
B.编制投资使用计划
C.查询和统计合同执行情况
D.编制资源需求量计划
【答案】:D27、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()
A.资源B.资金C.人员D.设备
【答案】:A28、编辑工程项目施工组织设计时;一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。
A.施工进度计划B.施工总面积图C.施工部署和施工方案D.工程概况
【答案】:A29、实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()
A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
【答案】:A30、在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。
A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方
【答案】:D31、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围
【答案】:B32、下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是()。
A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素D.对风险进行监控
【答案】:C33、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工、监理
B.设计、施工、材料和设备采购
C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购
D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理
【答案】:B34、利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()。
A.偏小、需要整改B.处于临界状态,易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济
【答案】:B35、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。
A.台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折管租金乘以规定的降效系数
【答案】:B36、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不属于设计变更范围的是()
A.更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸B.改变工程质量等级要求
C.增减合同中约定的工作量D.改变工程施工的时间和顺序
【答案】:D37、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为
C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量
【答案】:B38、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
【答案】:C39、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构
【答案】:D40、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()。
A.(3)(2)(1)
B.(1)(3)(2)
C.(2)(1)(3)
D.(1)(2)(3)
【答案】:A41、根据工程建设项目施工招标投标方法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。
A.50B.90C.100D.120
【答案】:A42、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的()。
A.进度计划不必过早形成计划系统
B.应对进度计划进行动态控制
B.应对进度计划进行多方案比较与优化
D.应增大影响进度风险的敏感度系数
【答案】:C43、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是()。
A.洪涝灾害
B.百年不遇的暴风雪
C.暴动
D.海啸
【答案】:C44、下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是()。
A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
C.结构和职责D.文件和资料控制
【答案】:D45、在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为()。
A.0
B.3
C.5
D.8
【答案】:B46、限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()
A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系
【答案】:C47、工程网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.自由时差最小
B.总时差最小
C.工作持续时间最长
D.时距为零
【答案】:B48、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行。
A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款
B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金
C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款
D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
【答案】:D49、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
【答案】:D50、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
【答案】:A51、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在()进行。
A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
【答案】:B52、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24h
B.48h
C.72h
D.5D
【答案】:A53、建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划
C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络
【答案】:D54、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是()。
A.评标细则已经审查并获批准
B.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
C.应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准
D.施工招标文件及标底已编制完成
【答案】:B55、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。
A.设计图纸错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
【答案】:C56、在职业健康安全管理体系(GB/T280012001)的一级要素"实施和运行"中,属于该体系核心要素的是()。
A.文件、运行控制
B.结构和职责、运行控制
C.培训、意识和能力
D.应急准备和响应
【答案】:B57、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严惩程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为()。
A.I可忽略风险
B.II可容许风险
C.III中度风险
D.IV重大风险
【答案】:C58、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目过程全面负责的项目管理者
A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会
【答案】:C59、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有()
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
【答案】:A60、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()
A预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动
【答案】:B61、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。
A.信息检索和查询
B.目标控制
C.人、财、物的管理
D.信息收集和存储
【答案】:B62、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和()等内容。
A.资格预审文件
B.政府法律文件
C.商务和技术编差表
D.评标办法
【答案】:C63、质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是()。
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查
【答案】:A64、在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有()。
A.增加设备安全系数,提高可*性
B.消除危险源,限制危险物质
B.进行故障-安全设计
D.设置安全监控系统
【答案】:B65、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用()等表示。
A.管理规定、法规
B.操作规程、活动准则
C.程序文件、法律条款
D.文字、表格、流程图
【答案】:D66、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断和平过程是否正常、稳定。
A.位置
B.形状
C.比例
D.大小
【答案】:B67、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.连环置换法和比率法
D.连环置换法和曲线法
【答案】:B68、国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。
A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼
【答案】:A69、建设工程项目总进度论证的工作有;1项目的工作编码;2项目结构分析;3编制各层进度计划;4进度计划系统的结构分析等;对上述思想动作而言,其正确的工作步骤
A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-1
【答案】:A70、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施
【答案】:B71、建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。
A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协定确定
【答案】:D72、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理,这体现了监理的()
A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性
【答案】:B73、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
【答案】:C74、对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。
A.办理施工许可
B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件
D.办理质量监督手续
【答案】:C75、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。
A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络
【答案】:A76、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
【答案】:C77、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
【答案】:C78、按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归富点是()
A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系
【答案】:B79、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。
A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核
【答案】:B80、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
【答案】:C81、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1~2人的属()事故。
A.死亡
B.重大伤亡
C.特大伤亡
D.一般伤亡
【答案】:A82、建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。
A.纠偏
B.分析
C.比较
D.检查
【答案】:A83、双代号时标网络计划的特点之一是()。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路
【答案】:D84、在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是()。
A.分析合同文件的组成
B.分析合同执行差异的原因
C.分析合同的计价方法
D.分析合同的承包范围
【答案】:B85、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时()。
A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度
【答案】:A86、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】:A87、质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的()。
A.职务任务
B.岗位职责
C.操作要求
D.签字及意见
【答案】:D88、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。
A.仅限发包方
B.仅限承包方
C.发包方和承包方均可
D.仅限监理方
【答案】:C89、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求()承担相应责任。
A.提供担保的第三人B.分包商C.签订担保合同的一方D.被担保方
【答案】:A90、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用()的材料信息价。
A.国家工程造价管理机构公布
B.当时当地工程造价管理机构公布
C.发包人自行采集的市场
D.项目管理咨询公司所确定
【答案】:B第二部分多选题(80题)1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。
A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
【答案】:ABCE2、我国安全事故统计的有关规定有()。
A.企业职工伤亡事故统计实行以行业考核为主的制度
B.各级企业应按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送报表
C.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核
D.企业各级主管部门应如实向同级安全生产行政主管部门报送伤亡事故隋况
E.省级安全生产行政主管部门的职工伤亡事故统计月报表应按时报到国家安全生产行政主管部门
【答案】:BCDE3、关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。
A、在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费
B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
【答案】:CDE
4、在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括()等。
A.设计工程进度
B.施工前准备工作进度
C.工程物资采购工作进度
D.项目动用前准备工作进度
E.项目后评价工作进度
【答案】:ABCD5、根据《中华人民共和国合同法》,下列合同中属于建设工程合同的有()。
A.勘察合同
B.设计合同
C.施工承包合同
D.工程监理合同
E.咨询合同
【答案】:ABC6、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()。
A.操作规程
B.程序文件引用的表格
C.管理手册
D.绩效报告
E.监测活动准则
【答案】:ABE7、下列关于发包人支付担保的阐述中,正确的有()。
A.可由担保公司提供担保
B.担保的额度为工程合同价总额的10%
C.实行履约金分段滚动担保
D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
【答案】:ACDE8、建设工程项目施工成本计划的编制依据有()
A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案
D.施工成本预测资料E.施工招标公告
【答案】:BCD9、工程项目施工成本控制的依据有()。
A、工程造价B、施工组织设计C、工程承包合同D、进度报告E、工程变更
【答案】:BCDE10、建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。
A.工程概算与投资规划
B.工程预算与工程概算
C.工程合同价与工程概算
D.工程款支付与工程概算
E.工程决算与工程概算
【答案】:CDE11、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素的有()。
A、人的因素B、技术因素C、社会因素D、管理因素E、环境因素
【答案】:ABDE12、关于组织和组织工具的说法,正确的有()
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工作D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源式唯一的
【答案】:ACDE13、根据《建设工程质量管理条例》,转包行为有()。
A.发包人与施工总承包商签订合同后又向总承包商指定分包
B.承包商将其承包的全部建设工程转给他人承包
C.承包商将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包
D.施工总承包商将其承包的主体结构工程施工任务全部转包给他人承包
E.分包人将其承包的建设工程再分包
【答案】:BC14、下列施工质量验收环节中,应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()。
A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程
【答案】:ABD15、施工项目的成本计划按其作用可分为()。
A.单位工程成本计划
B.分部分项工程成本计划
C.竞争性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
【答案】:CDE16、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的()等内容。P
A、招标工程的范围B、招标人的责权利C、施工技术说明D、投标文件的组成E、重要时间安排
【答案】:ADE17、下列各施工生产要素的质量控制手段中,属于对劳动主体质量控制的有()。
A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度
C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度
E.组织项目管理者培训学习
【答案】:BDE18、承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。
A、分析合同漏洞,解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况
C、分析合同风险,制定风险对策D、分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅
E、分解和落实合同任务,便于实施和检查
【答案】:ACE19、建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。
A.信息的编码体系和编码
B.信息输入输出模型
C.工程档案管理制度
D.各种报表和报告格式
E.信息应用效果分析
【答案】:ABCD20、建设工程项目信息可以按()。进行分类。
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程。
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
【答案】:ABDE21、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有()等。
A.可以边设计边施工
B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主透明
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
【答案】:.ACDE22、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
【答案】:BCD23、根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制
【答案】:ACDE24、建设工程满足了竣工验收的条件,即应组织竣工验收,竣工验收的依据有()等。
A.工程质量体系文件
B.工程施工组织设计或施工质量计划
C.工程施工承包合同
D.工程施工图纸
E.质量检测功能性试验资料
【答案】:CD25、关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有()。
A、将相关资源和活动作为过程进行管理B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
C、全员参与D、以事实为依据作出决策
E、以产品为关注焦点
【答案】:ABCD26、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-02414),属于工作的有()。
A.责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划
D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系
【答案】:ADE27、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
【答案】:ABD28、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
【答案】:ABCD29、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组B.作业时间C.工程材料D.投资主体E.工程部位
【答案】:ABCE30、按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定,下列做法正确的是()
A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件
B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施
C.工程变更应由总监理工程师签发
D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查
E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件
【答案】:ACE31、当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()
A.调整关键路线的长度B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构D.增减工作项目
E.调整资源的收入
【答案】:ABDE32、施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
【答案】:ABCE33、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。
A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
【答案】:CDE34、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。
A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B、有多项紧前工作的工作
C、有充足备用资源的工作D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E、单位时间消耗资源量大的工作
【答案】:ACD35、在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括()等内容。
A.检查项目
B.检查目标
C.检查内容
D.检查等级
E.检查结果
【答案】:ACE36、施工方案质量控制的内容有()。
A.合理划分施工区段
B.制订材料进场验收程序
C.编制新材料专项技术方案
D.明确工序质量验收标准
E.合理选用施工机械设备
【答案】:ACDE37、某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,()可以提出索赔。
A.承包人向发包人
B.承包人向勘察单位
C.分包人向发包人
D.分包人向承包人
E.发包人向监理
【答案】:ADE38、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零B、关键线路上各工作持续时间之和最长
C、关键线路可能有多条D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
【答案】:BC39、根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A、办理项目资料归档B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价D、办理管理权移交E、解散项目部
【答案】:ACE40、下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()。
A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加
C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失D.由于不可抗力,造成停工损失
E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加
【答案】:ABE41、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()
A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
【答案】:ABCD42、运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。
A、调整施工进度计划B、调整投资控制的方法和手段
C、应用价值工程的方法D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法
【答案】:BCE43、安全事故调查组的职责包括()等。
A.查明事故造成的经济损失
B.确定事故责任者
C.对事故责任者进行处罚
D.提出事故防范措施建议
E.向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表
【答案】:ABD44、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()。
A、支付担保B、投标担保C、履约担保D、预付款担保E、工程保修担保
【答案】:BCDE45、根据(建设项目工程总承包管理规范),工程总承包项目管理的主要内容包括()
A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理
【答案】:BCDE46、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划决策和实现过程中各种客观因素和主观因素,包括人的因素、()等。
A.技术因素B.组织因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素
【答案】:ACDE47、工程项目成本管理的基础工作包括()。
A、建立成本管理责任体系B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划
E、科学设计成本核算账册
【答案】:ABE48、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
【答案】:BCE49、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。
A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
【答案】:ACD50、工程项目施工成本分析的基本方法有()。
A、比较法B、因素分析法C、统计核算法D、差额计算法E、比率法
【答案】:ABDE51、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标
C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标
【答案】:BCDE52、某工程单代号网络计划如下例所示(时间单位:天),下列说法正确的起()。
A.工作E是关键工作
B.工作B的自由时差为0
C.工作D的总时差为2
D.工作F的最迟开始时间为21
E.有两条关键线路
【答案】:BC53、建设工程施工质量的事后控制是指()。
A、质量活动结果的评价和认定B、质量活动的检查和监控
C、质量活动的行为约束D、质量偏差的纠正E、已完施工的成品保护
【答案】:ADE54、单位工程施工组织设计的内容包括()。
A、工程概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计
C、施工方案D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划
【答案】:ACD55、在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有()。
A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
【答案】:BCD56、下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()。
A、信息交流B、环境方针C、环境因素D、运行控制E、内部审核
【答案】:BCDE57、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。
A、编制资源需求计划B、明确资金供应条件C、落实经济激励措施D、审核设计预算E、应用价值工程方法
【答案】:ABC58、在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.数据的分布规律
E.统计的目的
【答案】:BE59、在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有()等。
A.人
B.技术
C.管理
D.社会
E.环境
【答案】:ABCE60、《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有()。
A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求
B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,保护总局必须举行听证会
C.开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境
D.建设工程项目中防治污染的措施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用
E.防治污染的设施必须经原审判批环境影响报告书的环境保护行政管理部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或使用
【答案】:ABCE61、采用DRB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时,下列说法中正确的有()。
A.DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家
B.DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系
C.DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过
D.可及时解决纠纷,但费用较高
E.支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分
【答案】:ABCE62、在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定()。
A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长
【答案】:ACDE63、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件,其内容包括()。
A、质量手册的发行数量B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序D、管理标准和规章制度
E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法
【答案】:BCE64、关于质量控制与管理的说法,正确的有()
A.质量管理就是对施工业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
【答案】:AC65、调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。
A.非关键工作时羞
B.关键线路长度
C.工作组织关系
D.工作工艺过程
E.工作持续时间
【答案】:ABCE66、按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程变更,下列说说法正确的是()。
A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利
B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更
C.因承包人原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款
D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款同期支付
E.由于承包人甲的原因造成进度滞后,干扰了承包人乙的施工,工程师发布指令导致甲的施工成本增加,承包人甲有权要求补偿
【答案】:ACD67、为了有效的控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()。
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