招投标案例含答案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！案例1招标，并于2008年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，2008年5月10日上午9点为投标截止时间。在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2008年5月10日上午9时15年5月11日上午在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。评标委员会由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构1人、招标人代表14A企业投标D年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书，2008年6月25日双方签订了书面合同。问题：（1）招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当请说明理由。（2）A、B企业的投标文件是否有效请说明理由。（3）请指出开标工作的不妥之处，请说明理由。（4）请指出评标委员会组成的不妥之处，并说明理由。（5）招标人签订的合同日期是否妥当请说明理由。参考答案1.招标人自行决定对省重点项目采用邀请招标的方式不妥。理由：按照《招标投标法》的规定，对于省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，要经过省、自治区、直辖市人民政府的批准，方可采取邀请招标方式。和B企业的投标文件均无效。B拒收；理由：A企业投标文件没有法定代表人的签字和单位公章，属于存在重大偏差，应作废标处理。3.本案开标工作存在以下不妥之处：不妥之一：投标截止日期后第二天开标理由：按照《招标投标法》的规定，开标应在投标文件确定的提交投标文件的截止时间的同一时间公开进行，本案项目在其后第二天开标不妥。不妥之二：由当地招投标监督管理办公室主任主持开标按照《招标投标法》的规定，开标应由招标人主持。4.评标委员会成员组成的不妥之处如下：不妥之一：招投标监督管理办公室1人理由：按照《招标投标法》和《评标委员会和评标办法暂行规定》规定，项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。不妥之二：公证机构1人成员不妥当。.不妥之三：技术、经济方面专家人数不到2/3理由：按照《招标投标法》的规定，评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，本案中技术经济专家比例仅为4/7，低于规定比例要求，组成不妥。5.不妥根据《招标投标法》的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30d内，订立书面合同，本案两者时间间隔已超过了30d。案例2比中标价低8%的协议。在施工过程中，有等施工企业A施工企业是外地企业为由，坚持不同意其参加投标。问题一，建设单位与监理单位签订的监理合同是否合法合理答案：1、不合法。原因：招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协款、质量履行期限的主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。2、不合理。理由：《招标投标法》规定，招标人不得以不合理的条件限制和排业的理由排斥潜在投标人是不合理的。案例3（已讲）某市准备建设一座图书馆工程，建筑面积为8000m2，预计投资约1200万元，建设工期为12位按照法定程序进行公开招标。级。拟参加本项工程投标的五家单位中，A、B、E单位为房建二级资质，C单位为房建三级资质，D单位为房建一级资质，C单位的法定代表人为建设行政主管部门某主要领导的同学，经C单位法定代表人私下运作，建设单位同意让C单位和BBB单位中标。B单位无奈同意与C单位组成联合体投标成本该工程，并将部分交由C单位施工。后B单位和C与建设单位签订了《建设工程施工合同》，B和C单位也签订了部分工程的施工协议。问题：（1）本案建设单位准备自行招标，必须满足什么条件（2）该案例中B和C单位组成的联合体投标是否有效，为什么些不合法的问题并分别给出理由。参考答案12备两个基本条件：(1)具有编制招标文件的能力；(2)具有组织评标的能力。和C单位组成的联合体无效。根据《招标投标法》的规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，和C单位的投标联合体不符合对投标单位主体的资质要求，所以是无效的。3.不合法问题一：该项目的建设单位强令指示B和C单位组成联合体投标；了其他投标人可能的中标机会。不合法问题二：建设单位向B单位暗示；理由：招标人不得与投标人存在串通行为，属不正当竞争行为。不合法问题三：B单位与建设单位签订了《建设工程施工合同》；理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。不合法问题四：B和C单位中标后签订部分工程承包协议；和责任，并提交给招标人，而不是事后签订部分工程承包协议。案例4（已讲）6家具有建筑幕墙施工资质的标准和方法在开标会议上公布，并作为《招标文件》附件发送给各投标人，评投标人在投委员会推荐公司分别为第一、第二和第三中标候选人，后招标人认为DDD公司投标报价高于CD公司以C公司的投标报价承包本项目，D公司欣然同意并签订了合同。问题：（1）本案工程评标的标准和方法在开标会议上公布是否合法请说明理由。（2）投标人B的投标是否为有效标请说明理由。(3）招标人确定D公司为中标人有无不妥请说明理由。（4）招标人同D公司签订合同的行为有无不妥请说明理由。答案：(1)不合法。理由：根据《招标投标法》的规定，招标文件应当包括招标项目的技术要求为评标依据。理由：按照《安全生产法》的规定，企业无安全生产许可证和其安全生产许可证过期都不允许开展经营活动，故投标人A主体不合格。(3)投标人B的投标为有效标。照大写为准，属细微偏差，投标单位书面文件补正即可。(4)招标人确定D公司为中标人不妥。理由：按照《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委令第12号2013年修订版)第48期限内提交履约保证金的，招标人才可以确定排名第二的中标候选人为中标人。(5)招标人与D公司签订合同前进行价格磋商不妥。理由：根据《招标投标法》，招标人需按照招标文件和中标人的投标文件订标后以不得以新的价格作为签订合同的条件。案例5（未讲）2009年某市一重点工程项目，采用工程量清单方式公开招标，经资格预审后，确定A共5家施工单位为合格投标人。招标人在规定发放招标文件的开始时间为4月204月23的同时递交投标保证金50万元，购买招标文件费1200家施工单位按时购买了招标文件，E单位发函放弃投标。招标文件规定：投标截止时间为5月8日，投标有效期截止时间为6月20日。件均有效。评标办法规定，商务权重60分（包括总报价20分，其他内容40分），技术权重40分。总报价的评标方法是，评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2每高于评标基准价1个百分点时扣2分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分。评标工作结束当天确定中标人。5月10日，招标人仅向当地主管部门提交了评标报告；5月16日，招标人向中标人发出中标通知书；6月10日，双方签订了施工合同；5月25日，招标人将未中标结果通知给另三家投标人，并于6月20日将投标保证金退还给未中标人。（1）在该工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处请说明理由。（2）列式计算各投标人的总得分，根据总得分的高低确定第一中标候选人。（3）指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处，并说明理由。参考答案：1.该工程开标之前所进行的招标工作不妥之处有：(1)标人规定发放招标文件的时间不妥，因为根据规定，招标文件的发放时间不得少于5个工作日。(2)求投标人领取招标文件时递交投标保证金不妥，因为投标保证金应在投标截止前递交。(3)投标截止时间不妥，因为根据规定，从招标文件发出到投标截止时间不能少于20d(4)踏勘现场安排不妥，因为根据规定，招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。、B、C投标人综合得分计算如下：投标人A的总得分：28++30=(分）投标人B的总得分：30++34=(分)投标人C的总得分：29++38=(分)所以第一中标候选人为B投标人。3.在评标结束后招标人的丁作有以下不妥之处：不妥之一：招标人向主管部门仅提交评标报告理由：应提交招投标活动的书面报告，评标报告仅仅是其中的一个文件。所有未中标人。不妥之三：招标人通知未中标人时间理由：应在向中标人发出中标通知书的同时通知未中标人。不妥之四：退还未中标人的投标保证金时间5个r作日内向未中标人退还投标保证金。案例6A后，由于施工力量不足，就将该工程全部转交给了具有桩基施工资质的B公司。双方还签订了《桩基工程施工合同》，就合同单价、暂定总价、工期、质量、付公司组织实施并AA公司以该桩基工程已交由B（1）A公司在该桩基工程的承包活动中有何违法行为（2）A公司是否应对该桩基工程的质量问题承担赔偿责任A28条规理条例》第78条进一步明确规定：“本条例所称转包，是指承包单位承包建设将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。”(2)A公司不仅应对该桩基工程的质量问题依法承担连带赔偿责任，还应当接受67责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级;情节理条例》第62本条例规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违1%以下的罚款;可以责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。”案例7（已讲）筑面积为218A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分材料。施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。事件二：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆由建设单位供应为理由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。BA施工单漆不合格而返工的损失由A施工单位承担，建设单位拒绝受理索赔。问题：一、分别判断事件一中A施工单位之间的分包行为是否合法并逐一说明理由。二、分别指出事件二中的错误之处，并说明理由。参考答案：1、A单位将精装修和幕墙工程分包给B单位合法。理由：未违反违法分包的规定。因为建设单位认可、B单位具备相应资质、精装修和幕墙不是主体结构。B单位将幕墙工程分包给C单位不合法。理由：属于分包再分包，是违法分包。B单位将油漆劳务作业分包给D单位合法。单位为具有相应资质的劳务分包单位，且分包的工程为油漆工程属劳务作业，所以B单位分包给D单位分包行为合法。$2、错误一：A施工单位以油漆属建设单位提供为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。理由：分包单位不得与建设单位发生直接的工作关系。A施工单位进行了质量验证并办理接A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。施工单位的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。【案例】某大型综合商场工程，建筑面积49500m，地下1层，地上3层，现浇钢筋混凝土结构。建安投资为22000.万元，采用工程量清单计价模式，报价执行《建设工程工程量清单计价规范》，工期自2013年8月1日至2014年3月31日，面向国内公开招标，有6家施工单位通过了资格预审进行投标。事件一：市建委制定了专门的招标代理机构。在投标期限内，先后有A、B、CE工程为专业分包）。单位的投标报价构成如下：分部分项工程费为16100万元，措施项目费为1000万元，管理费10%，利润5%，规费1%，税金%。1.分别指出事件一中的不妥之处，并说明理由。2.列式计算E程造价可划分为哪几类该中标造价属于其中的哪一类参考答案：(1)市建委指定了专门的招标代理机构。理由：根据相关规定，任何单位和个人均不得为招标人指定代理机构。(2)建设单位进行了一对一的书面答复。理由：建设单位对于招标过程中的疑问以书面的形式向所有招标文件的收受人发出。++*(1+1%)*(1+%)=万元。根据工程建设不同阶段，建设工程造价分为：投资估算、概算造价、预算造价、合同价、结算价、决算价。该中标造价属于合同价。(建设工程造价分为：招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价。)(P296)案例8某写字楼工程，建筑面积120000m2，地下2层，地上22层，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，合同工期780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0．95或的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800．00元／t、32．00元／m3。合同履行过程中，发生了下列事件。事件1：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。事件2：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为：直接费万元，管理费万元，利润万元，规费万元，税金1130．80万元。事件3：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为土方清单工程量为整报告。【问题】1．根据《建设工程项目管理规范》，事件1中项目经理的权限还应有哪些？2．事件2留两位小数)？3．事件3中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整为什么列表计算调整后的价款(保留两位小数)。参考答案：1、根据《建设工程项目管理规范》，事件1中项目经理的权限还应分);(2)参与组建项目经理部(1分);(3)主持项目经理部工作(1分);(4)制订内部计酬办法(1分);(5)参与选择并使用具有相应资质的分包人(1分);(6)参与选择物资供应单位(1分);(7)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系(1分);(8)法定代表人授予的其他权力(1分)。2、事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本=++万元=万元(3分)。项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核(2分3、事件3中，施工总承包单位钢筋工程价款可以调整。理由：—/=%>5%，符合合同约定的调价条款(2分)。施工总承包单位土方工程价款可以调整。理由：—/=8%>5%，符合合同约定的调价条款(2分)。列表计算调整后的价款，见下表(5分)。案例9交投标文件和投标保证金的截止时间为2013年5月30日。该招标公司于2013年3月655家施工单位于2013年6月22013年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。2年8月16日。工程开工后发生了如下事件，工作延误了2d.2013年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工序分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。事件二、乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2013年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1d和人工窝工7个工日。事件三、因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了万元，并使施工时间增加了2d.F6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1d，人工窝工24个工日。三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均主单位责任造成窝工按18元/工日赔偿，增加用工按30元/工日赔偿。【问题】（1）第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响为什么（2）第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理为什么（3）上述招标过程中，有哪些不妥之处请说明理由。（4）乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔请说明理由。（5）合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日；施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔额是多少参考答案：1．投标文件应作废标处理。因为第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。4证金。第4投标保证金。3．不妥之处主要有以下几点。理机构(公司)主持，而省建委是建设主管部门。(2)投标截止日期和开标时间不是同一时间不妥。因为根据招标投标法规定，投标截止日期和开标应是同一时间。4．事件1：可向甲方提出费用索赔和工期索赔。因为造成A、B工作延误是甲方原因造成的。可索赔A、B两项工作的窝工费及关键工作A的工期延误，B工作为非关键工作来受到影响不予工期索赔。事件2：不可以向甲方提出费用和工期索赔。因为D项工作的工期延误及人工窝工费用是由于施工单位原因造成属施工单位责任。事件3：可向甲方提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方设计变更造成的，但因为E工作是非关键工作，不可向甲方提出工期索赔。事件4：可向甲方提出费用和工期索赔。因为乙方F、H工作费用的增加及H关键工作工期的延长都是甲方原因造成的。5．费用索赔额＝(6+8+24)×18+(14+6)×30+15000+1000＝17284(元)。案例10柴某和姜某是老乡，二人在外打拼了多年，一直想承揽一项大的建筑装饰业务。条件，分别借用了A装饰公司的资质证书并以其名义报名投标。这价格，约定事成之后利益共享，并签订利益共享协议。为了增加中标的可能性，资质等级高的AA装饰公司名义成功中标，拿下了该项装饰工程。【问题】柴某与姜某有哪些违法行为标投标法》第33条规定：“投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。”《招标投标法实施条例》第42条进一步规定：“使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标的，属于招标投标法第33条规定的以他人名义投标。”二是串通投标。《招标投标法》第32条规定：“投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。"《招标投标法实施条例》第39条进一步规定：“有下列情形之一的，属于投标人相互串通投标：(1)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;(2)投标人之间约定中标人;(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;(5)投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。”案例11公司的资质证书、营业执照等承接工程，每年上交承包费20万元，如不能按时9万元的承包费。为此，该公司与张某发生激烈争执，并诉至法院。问题：（1）该建筑工程公司与张某是否存在着违法行为参考答案26条第2执照，以本企业的名义承揽工程。”2009年1月20日向符合资质要求的A\B\C三家承包商发出三家承包商均按照招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B2009年4月30日向B由于工期紧，业主口头指令B承包商按照业主要求，进行场地平整等一系列工作，2009年6月1日，业主书面函告知B承包商，称双方未签订施工合同，将工程确定为其他人承包。【问题】（1）业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招投标法》的规定，为什么参考答案：（1）不符合规定。根据《招标投标法》的规定，应在中标通知书发出后30d内签订合同。为三个标段进行，招标文件于2014年3月1日开始发售，投标截止时间为2014年3月25日10所有招标文件买受人，投标截止时间提前至3月18日10点。递交了投标保证金。但参与2标段的W施工单位处于各种考虑，再3月18日9点50分向招标人递交了书面撤回投标的通知。施工单位中标该工程1标段的施工任务，该标段包含四个单体栋号，中标金额为5施工单位在投标中存在向其他投标人支施工单位中标无效，对其进行了处罚。【问题】：（1）必须进行招标的项目有哪些本工程是否必须招标（2）招标人和代理机构将投标截止时间提前的行为是否妥当并说明理由。（3）招标人是否应退回W施工单位的投标保证金及其理由，应何时退回答案：(暂未找到)理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。案例14某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同；与BC造有利条件；同时，建设单位将砌筑工程单独发包给D公司，并签订施工合同。合同履行过程中，发生了如下事件：公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂与承包商E合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商E承担。事件二：由于A公司施工时间拖延15d，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求。事件三：建筑主体工程完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，C公司就新方案试试引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。B公司签订合同公司提出调整合同价款的要求，建设单位只同意延长工期，拒绝调整合同价款。（1）建设单位将上述工程单独发包给公司的做法是否合法并说明理由。（3）事件二中，B公司向A公司提出索赔要求是否成立并说明理由。（4）事件三中，C公司向建设单位提出索赔要求是否成立并说明理由。（5）事件四中，建设单位的做法是否合理哪些因素下合同价款可以调整。参考答案：1．事件1中，A公司的做法不符合国家有关法律的规定。A公司的件2中，B公司向A公司提出的索赔不正确。正确做法：B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。3．根据《建设工程质量管理条例》的规定，违法分包行为主要有以下几个方面：(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；(2)建设工程总承包合同中未1题主要考23题主要考查违法分包的范围。资质的专业分包商丙，并签订了专业分包合同。赔。行施工，双方按约定的方式进行结算。【问题】：（2）事件一中，承包商乙与分包商丙签订的桩基础工程分包合同是否有效简述理由。（3）事件二中，对分包商丙给甲方造成的损失，承包商乙要承担什么责任简述理由。（4）事件三中，承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为简述理由。参看答案：(1）工程分包，是相对总承包而言的。所谓工程分包，是指施工总承包企业将所承包的建设工程中的专业工程或劳务作业依法发包给其他建筑业企业完成的活动。义分别转给其他单位承包的行为。（2）有效。根据有关规定，在征得建设单位书面同意的情况下，施工总承包企业可以将非主体工程或者劳务作业依法分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。（3）对分包商丙给甲方造成的损失承包商乙要承担连带责任。根据《建筑法》第29条的规定，建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；工程对建设单位承担连带责任。（4）该主体工程的分包在法律上属于违法分包行为。根据《建设工程质量管理条例》第78条的规定，下列行为均为违法分包：①总承包单位将建设工程分包建设工程再分包的。4月203000m2程师批准。该工程的基坑开挖土方量为费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖土机施工（租赁费450元/台班）。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件：事件一、因租赁的挖土机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日；事件二、基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；事件四、5月20日~5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；事件五、5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题：（1）建筑公司针对上述哪些事件可以向厂方邀请索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。（2）每项事件工期索赔各是多少天总计工期索赔多少天（3）假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少事件1：索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。事件2：索赔成立。因该施工地质条件的变化是任何一个有经验的承包商所无法合理预见的。事件3：索赔成立。这是因设计变更引发的索赔。事件4：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。事件5：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。程量：4500÷10＝450(m3)现增加工程量900m3，因此应增加工期为：900÷450＝2(天)事件4：索赔工期3天(5月20日～5月22日)。因自然灾害造成的工期延误属于工期索赔的范畴。事件5：索赔工期1天(5月23日)。工程修复导致的工期延长责任由业主承担。共计索赔工期为：5+2+3+1＝11(天)3．合理的索赔费用计算事件2：(1)人工费：15×23＝345(元)(注：增加的人工费应按人工费单价计算)(2)机械费：450×5＝2250(元)(注：机械窝工，其费用应按租赁费计算)(3)管理费：345×30%＝(元)345+2250++4536+690+450+207＝(元)某建筑公司（乙方）与某学校（甲方）签订了教学楼承建合同,合同约定工期奖1101周，则扣除乙方工程款10万元。合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3（原定单价为75元/m3）。致使计划换填土方量由250m3增加到300m3，工作时间增加1周。工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用万元。工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。工作为甲指分包项目，在施工过程中由于制定分包租赁的设备出现故障，使G工作拖延2周，发生费用1万元。（1）该工程计划工期为几周并指出关键线路。（2）上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立为什么如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。（3）上述事件发生后，该工程实际工期为多少周按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元参考答案周A8331案某承包合同部分内容有：2100费可调，占合同价款的35%；材料有4种可调：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%；不调值费用占工程价款的20%。价格指数如下：开工前业主向承包商支付合同价的占合同总额的65%。竣工前全部结清。(3)当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为或.筋清单工程量为（清单报价为5800元/t）；土方实际工程量为，土方清单工程32报告。预付备料款和起扣点是多少实际结算价。（3）施工单位提出的钢筋和土方工程造价是否应予以调整，为什么，说明理由，并计算调整后的价款是多少万元某四层框架结构厂房，建筑面积为5200m2.工程开工前施工图纸齐全，且现场已达三通一平标准。建设单位通过邀请招标的方式确定了A公司为施工承包单位，并于2011年1月20条款：（1）合同总工期为320d，每提前1d奖励5000元，每拖延1d罚款10000元；（2）A公司不得将工程转包，但允许分包；（3）该工程质量实行终身保修；（4）施工单位按监理工程师批准的施工组织设计组织施工，不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。事件一：设计单位修改工程设计，造成停工待图3d；事件二：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场性停工10d；8月份又遇到季节性降雨，导致停工3d；据合同条款施工单位拒绝再次挖开检查，建设单位进行调解，停工2d后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求，复验及恢复共造成工期延误6d；事件四：施工单位实际完成该工程的工期为344d.为此，建设单位扣发施工单的延误工期费用为：24×10000=24万元。（1）建设单位采取的招标方式是否合适请说明理由。（2）建设单位与施工单位签订的合同模式是否合适说明理由。（3）施工过程中发生的事件一、事件二、事件三中，索赔是否成立分别说明理由。（4）假定事件一、事件二、事件三均在关键线路上，结合上述事件，试问事件四中建设单位应给予施工单位奖励还是罚款为什么并给出具体奖罚数额。参考答案：1.招标方式不合适；理由：此工程结构不特殊、技术不复杂、工程量也不大、也没有专有技术或专利应用，必须进行公开招标。理由：此工程工程量不大，工期较短，技术不复杂，风险不大，业主有详细设计图纸，承包单位能准确计算T程量，适宜采用固定总价合同。3.事件一：工期索赔成立理由：罕见特大暴雨，认定为不可抗力，工期延误属建设单位责任范闱；季节性降雨停工索赔不成立工.单位承担；事件三：停工2d的索赔不成立务进行配合；复验及恢复的6d索赔成立理由：复验结果合格，由此造成的工期延误应由建设单位承担责任。4.事件四中，建设单位应对施工单位处以罚款理由：事件一施工单位获得工期索赔3d，事件二施工单位获得工期索赔10，事件三施工单位获得工期索赔为320+19=339d。实际完成工期为344d，故应予以处罚。罚款金额：（344-339)x10000=50000元某施工单位通过竞标获得某工程项目。甲、乙双方签订了有关工程价款的合同，其中包含如下主要内容：（3）工程进度款逐月计算；（4）工程保修金为工程造价的5%，从逐月工程款中扣除，待保修期满后一次性返还；（5）材料价差调整按规定进行，最后实际上调各月均为10%，竣工结算一次性支付。问题：（1）该工程的预付款、起扣点为多少（2）该工程2月至4月，每月拨付的工程款是多少累计工程款多少（3）5月份办理工程竣工结算时，该工程总造价是多少竣工结算时，甲方应付的工程尾款是多少【参考答案：】1.预付款为：800x25%=200万元。起扣点为：800-200/70%=万元。2.二月拨付工程款130x(1-5%)=万元。累计工程款80x(1-5%)+=万元。累计工程款+=万元。四月完成产值180万元，扣除质保金后为180x(1-5%)=1714月开始回扣预付款；3.经过材料调整价差后，该工程总造价为：800+800x70%xl0%=856万元。竣工结算时，甲方应付工程尾款为：856-(856x5%)=万元。防水工程保修年限为：5年；给排水工程保修年限为：2年。案例20承包合同，合同工期390天，合同总价8500万元。付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。到监理工程师的批准。如下图所示。该工程在施工过程中发生了如下事件：致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。C持续时间延长10天，增加人工费万元、其他损失费5万元。(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。（3）按照图示施工进度计划，确定该工程的关键线路（节点法表示）和计算工期，并说明按此计划是否能够按照合同工期要求完工。（4）针对上述各事件中发生的工期及费用，施工单位的工期和费用索赔是否成立并分别说明理由。某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未投保险，在工程施工过程中，遭索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：(1)遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任；(2)给已建部分工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任；(3)施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿；(4)施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工主应予支付；(5)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天；(6)由于工程破坏，清理现场需费用万元，业主应予支付。回答)2)审查索赔成立条件，确定索赔是否成立3)分清责任，认可合理索赔4)与施工单位协商，统一意见5)签发索赔报告，处理意见报业主核准。(2)不可抗力风险承担责任的原则工程本身的损害由业主承担对施工单位要求的处理方法：1)经济损失由双方分别承担，工期延误应给予签证顺延2)工程修复、重建18万元工程款应由业主支付3)索赔不予认可，由施工单位承担6)由双方协商承担。甲项为180160元／m3。承包合同规定如下：1．开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。2.业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金。3.当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为。第一个月工程价款为：500×180+700×160=（万元）。应签证的工程款为：××（100%-5%）=（万元）。由于合同规定工程师签发的最低金额为25万元，故本月工程师不予签发付款凭证。【问题】：1．预付工程款是多少2．从第二个月至第四个月每月的工程量价款是多少工程师应签发的工程款是多少实际签发的付款凭证金额是多少【参考答案】1．预付款金额为(2300×180+3200×160)×20%=(万元)。2．支付工程款的计算。应签证的工程款为××=(万元)应签证的工程款为××=(万元)应付款为万元)。工程师签发月度付款最低金额为25万元，所以本月工程师不予签发付款凭证。第四个月：甲项工程累计完成工程量为2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超过估算工程量的10%，超出部分其单价应进行调整。超过估算工程量10%的工程量为2700-2300×(1+10%)=170(m3)。这部分工程量单价应调整为180×=162(元/m3)。甲项工程工程量价款为(600-170)×180+170×162=(万元)。乙项工程累计完成工程量为3000m3，比原估算工程量3200m3减少200m3，不超过估算工程量，其单价不进行调整。某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为25025方按照《建设工程施工合同（示范文本）》）签订了施工总承包合同．合同中约定工程预付款比例为10％，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60％计。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：中标造价费用组成为：人工费3000万元，材料费17505万元，机械费995450760940525万元，税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作。问题：1.分别列示计算机本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万（保留两位小数）2.事件一中，分别列示计算本工程的直接成本和间接成本各是多少万元【参考答案】：1、本工程项目预付款=万元×10%=万元预付款的起扣点=万元万元案例24管网和道路设施，总建筑面积24000㎡。经公开招投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总包合同。施工总承包合同中约定的部分条款如下：(1)合同造价3600万元，除设计306天，从2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期奖罚标准为2万元/d。在合同履行过程中，发生了下列事件：筋价格调整的补充协议》，协议价款为60万元。包给A专业司，并制定采用某品牌塑料窗。A专业公司为保证工期，又将塑料窗分包给B公司施工。事件三：2012年3月22日，施工总包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元，2012年4月5日，某批次国产钢筋常规检测合测