运营哪里有就竞争对手我们在摸清了市场行情之后紧接着要做_第1页
运营哪里有就竞争对手我们在摸清了市场行情之后紧接着要做_第2页
运营哪里有就竞争对手我们在摸清了市场行情之后紧接着要做_第3页
运营哪里有就竞争对手我们在摸清了市场行情之后紧接着要做_第4页
运营哪里有就竞争对手我们在摸清了市场行情之后紧接着要做_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一：找到对1-解析品牌销售特仅仅了解竞争对手的销售额及情况还远远不够，我们还需要进一步，总结他们的销售特征。图1-1中的相关数据进行加工，可以算出各个品牌的均价以及当月高质宝贝单品的平均产58其他品牌单价大都集中在300-600元之间71157.615个；43000超过800个，单价普遍较低，均低于300元由此我们可以得出结论，他们是依赖大量产品的数量来实现销售额爆增、爆款系数较低的目的。这恰恰是很多传统线下品牌的软肋，线上能力普遍欠缺，销售额来自线下，客户的主动搜索占比 2013年3月灯饰类目品牌销售特量1-正确选择假想然而问对方的产品和你有直接的选择性吗你知道他们的流量来源是什么吗？你道他们转化率是多少吗？客单价是多少吗？回头率又是多少吗？你知道他们的策略是什么？问题和瓶颈是其实不是刻意想打击他们或者考验他们对于数据的熟悉度。做得好的不一定是你的目标，选因为之间的巨量太远，你连对方的都看不到，还谈何追赶。以务实为主，选择高于自己销售目标2-5倍的最为可靠。敌之间的距离就会越短，因为市场竞争非常充分，位置相对固定，门槛比较高。随着类目逐渐细化或缩小，距离可以因此拉长，因为细分类目的竞争相对较弱，容易进行。、048人，品牌转化率为9.71%；而波司登第五，当季销售额为1264万元，人数为121561人，品、1-1-73104元；在日均活跃商品数方面，北极绒和波司登分别为71045481-61-71-1-聚划算是不具备持续性的，且变数太大、销售可控性很弱；而波司登客单价较高，销量来自于日常的北极绒：164824/682589=0.24；574=0.08二：解析对1：流量来源竞争分析2：人气竞争分析3：综合竞争分析4：条件筛选竞争分析5：价格量竞争分析1：流量来源竞争分析行业或宝贝分贝和热销的 分析行业竞争对手他们主要是靠什么样的方式？他们的流量占比？他们的淘宝搜索占比？，1：如果大多数对手的流量是淘宝客、直通车，我们是以的方式做SEO，那么我们做引2：如果我们这个行业里面，所有对手的流量都是靠搜索来的，他们的搜索实力很强，那么我们以的方式做SEO，那么我们的竞争环境要更恶劣一些。2：人气竞争分析：人气的基本规则：人气中竞争对手的销量是多少：自己的宝贝销量在多少可以拿下人气1页的我们的宝贝如果想用“羽绒服女中长款”并且在排在人气宝贝的第1页，有搜索权重的销量至少要达到：95笔才可以做这个词。23113：综 竞争分析：找出综合对手中

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论