2021年人力行政制度考试（人力卷）附答案

2021年人力行政制度考试（人力卷）[复制]题目随机生成，共50题，满分为100分，合格分为70分。

答题时间:60分钟/人

答题次数:1次/人基本信息:[矩阵文本题]*您的姓名：[填空题]*_________________________________您的部门：[填空题]*_________________________________1.根据最新考勤制度，关于加班说法不正确的:[单选题]*A、以4小时为基础单位起计，不足4小时的不计为加班时间B、周末出差不视为加班(正确答案)C、休息日/节假日的外派学习不视为加班D、加班实行调休优先，自加班产生后的3个月内调休完。2.以下关于考勤的说法，错误的是（）[单选题]*A.实行全员打卡制，上午上班前、下午下班后各打卡1次B.若员工加班至晚上9点及以后，次日可晚半个小时打卡(正确答案)C.因公未能按时打卡或因个人原因漏打卡须及时提报考勤补签D.若员工出差受客观原因影响至凌晨24点到达工作地的，第二天可晚1小时打卡3.以下关于考勤违纪与处罚的说法，错误的是（）[单选题]*A.员工每月拥有三次30分钟（含）以内的善意迟到(正确答案)B.每月因个人原因漏打卡不得超过3次，超过部分每次扣罚50元C.旷工1天按日工资3倍扣发D.员工伪造考勤记录，一经落实，扣罚200元/次4.小王3个月试用期到期，但领导觉得不符合转正条件，想再观察3个月，这种情况下可以将小王的试用期由3个月延长至6个月。[判断题]*对错(正确答案)5.试用期不合格的离职员工，公司不需向其支付经济补偿金或代通知金。[判断题]*对(正确答案)错6.以下关于试用期职责与分工说法正确的是:*A、试用期员工试用期内每月初5个工作日内提交《试用期月度考核表》至人力部门(正确答案)B、主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等(正确答案)C、用人部门在工作中引导新员工领悟公司的文化、督促并指导其执行公司各项管理制度以及日常办公/工作须知(正确答案)D、用人部门负责新员工试用期及转正时的面谈工作7.为了帮助新员工更好的适应新的工作环境，公司为每位新员工安排了入职引导人，入职引导人的引导周期是（）[单选题]*A.1周B.2周C.1个月(正确答案)D.2个月8.公司对于员工的试用期的规定是（）[单选题]*A.新入职人员均为3个月试用期B.新入职人员均为6个月试用期C.主管级（含）以下人员试用期为3个月，经理级（含）以上人员为6个月(正确答案)D.经理级（含）以下人员试用期为3个月，总监级（含）以上人员为6个月9.新员工至少在试用期满（）前向人力部门提出书面转正申请[单选题]*A.1个月(正确答案)B.15天C.7天D.3天10.通常情况，一名经理级的员工首次签订劳动合同，合同期限及试用期期限分别为:[单选题]*A、3年、3个月B、3年、6个月(正确答案)C、5年、6个月D、5年，3个月11.以下哪些人员不应与其签订正式劳动合同?*A、厨师(正确答案)B、保安(正确答案)C、实习生(正确答案)D、高材生12.根据公司制度，续签劳动合同的期限一般为?[单选题]*A、2年B、3年C、5年(正确答案)D、7年13.以下关于薪酬福利的说法，错误的是（）[单选题]*A.员工截止调薪生效时间需入职满两年(正确答案)B.员工截止调薪生效时间需入职满一年C.绩效考核等级至少在B及以上D.没有重大违纪且涉及不能晋升调整的记录14.小王于2021年3月1日至10日休护理假，期间的工资核算应包括:[单选题]*A、月固薪B、月固薪+绩效奖金(正确答案)C、月基本工资D、岗位工资15.以下符合薪酬福利制度的:*A、薪酬等级与岗位职级一一对应B、社招人员薪酬定薪一般落位在4-6档(正确答案)C、定薪年度总现金薪酬水平不得高于该薪级薪酬档位的上限(正确答案)D、在类似规模的企业担任相关职务4年，或在其它实力更强的企业担任同等职务3年，并且之前有优良的业绩表现可以定薪到5档(正确答案)16.员工薪资调整的基准条件包括有:*A、员工截至调薪生效时间需入职满一年(正确答案)B、员工截至调薪生效时间一年内，绩效考核等级至少在B及以上，且无C及以下(正确答案)C、员工截至调薪生效时间一年内，未进行过调薪的D、员工截至调薪生效时间一年内，没有重大违纪且涉及不能晋升调整的记录(正确答案)17.关于个别调薪说法正确*A、对公司有特殊贡献、表现优秀的员工，都可以申请个别调薪B、每降1级按1个档差降薪，降薪幅度原则上不低于10%;(正确答案)C、员工降薪前须与员工达成共识，并签订劳动合同补充协议(正确答案)D、管理序列员工晋升/调动审批流程通过后可以同步薪资调整18.以下除了哪个节日是有贺礼的?[单选题]*A、春节B、劳动节(正确答案)C、端午节D、中秋国庆19.小张2011年7月参加社会工作，2021年3月1日入职力高，请问他计划9月15日请休年假，可以请休多少天?[单选题]*A、5.5天B、5天C、3天(正确答案)D、0天20.李四为我公司2013届管培生，上一年年假已休完，今年因怀孕身体不适，年初申请了3个月病假，今年6月1日因为家里有事，想申请年休假，咨询人力，可批（）天年假[单选题]*A、0天(正确答案)B、2.5天C、1天D、5天21.年假说法不正确的是:[单选题]*A、年假以自然年度为计算周期B、员工可集中请休年假，不含法定家假日C、当年度年假须在当年12月31日前休完(正确答案)D、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的，当年不享受年假22.以下关于福利补贴的规定，正确的是（）*A.正常工作日因工误餐的，可按30元/人/餐享受误餐补贴(正确答案)B.员工自带电脑办公的，可享受电脑补贴(正确答案)C.无食堂的单位，员工可享受350元/人/月的餐饮补贴(正确答案)D.员工工作日加班超过21:00的，可报销交通费(正确答案)23.试用期员工的过节费额度为正式员工的（）[单选题]*A.20%B.30%C.40%D.50%(正确答案)24.五险一金原则上在员工工作地缴交，当月（）办理入职手续、（）办理离职手续的员工，公司为其缴纳当月五险一金[单选题]*A.15日，16日B.15日（含）以前，16日（含）以后(正确答案)C.15日以前，16日（含）以后D.16日以前，16日（含）以后25.以下关于员工调动的说法，错误的是（）[单选题]*A、员工借调时间原则上不超过3个月(正确答案)B、员工调岗分为:跨组织、跨部门、跨专业三类C、员工借调期间与借调单位员工享受同等待遇D、员工借调是指为完成某项工作所发生的临时跨组织或部门的人员借调26.员工在全集团内跨业务板块、地产板块内跨公司调动时，司龄可以连续计算。[判断题]*对(正确答案)错27.员工因工作需要可跨组织进行员工交流，交流结束后（）内，交流人员与接受单位负责人均需填写相应评估表。[单选题]*A.1个月B.2周C.1周(正确答案)D.3天28.以下关于晋升的原则，正确的是（）*A.能上能下原则(正确答案)B.公平公正公开原则(正确答案)C.逐级晋升与越级晋升相结合原则(正确答案)D.人岗匹配原则(正确答案)E.德才兼备原则(正确答案)29.已转正员工因个人原因主动提出离职的，应提前______天书面通知直接上级和人力资源部门，并办理完成所有离职手续，方可与公司解除劳动合同。[单选题]*A、3天B、30天(正确答案)C、20天D、10天30.以下关于员工离职的说法，错误的是（）[单选题]*A、辞退申请均由人力部门按权责发起BPM《离职申请》流程，审批通过后，才通知被辞退员工，并办理相关离职手续B、离职申请均必须上传员工签字《辞职申请》(正确答案)C、涉及经济补偿的，须经集团薪酬执行委员会主任委员审批通过后方可执行D、城市公司负责人和财务负责人离职前需进行离任审计31.离职员工需于离职前（）持《工作交接清单》及《工组交接资料明细》按要求办理离职手续[单选题]*A、3个工作日(正确答案)B、5个工作日C、10个工作日D、1个工作日32.离职员工账号应于什么时候关闭:[单选题]*A、员工最后出勤日(正确答案)B、员工离职日C、员工自行选择D、用人部门确定33.以下关于职位职级管理的说法，错误的是（）[单选题]*A.职位序列分为管理职位序列、专业职位序列和操作职位序列B.根据绩效考核结果，员工的职级只能晋升，不可降级(正确答案)C.员工须达到专业序列“专业总监（含）”以上才有资格评定管理序列D.专业序列根据员工的不同专业水平设13个职级34.新颁布的《职位职级管理制度》职级划分有几个序列?*A、管理序列(正确答案)B、设计序列C、操作序列(正确答案)D、工程序列35.***中心总经理暂空缺，由王某任副总经理主持中心工作，王某对应的职级是?[单选题]*A、M14B、M13(正确答案)C、P13D、M1236.假设我司在浙江新获取了一个建面5万方的项目，对外新招了一个项目总经理李某，李某对应的职级应是?[单选题]*A、M12B、M13C、M11(正确答案)D、M1037.城市公司总经理对应的最高职级到集团的什么职级?[单选题]*A、M16B、M15(正确答案)C、M1438.事业部总经理和运营副总经理的职级谁高谁低?[单选题]*A、一样(正确答案)B、事业部总经理高C、运营副总经理高39.最低管理序列对应专业序列的什么职级?[单选题]*A、P8B、P9(正确答案)C、P1040.专业序列中对于经理级的角色定义是?*A、在专业领域内具备深入的专业知识和经验(正确答案)B、能够解决复杂、非常规的问题(正确答案)C、在集团有一定威信，能基于实践总结方法论D、能够提出专业领域内工作流程、产品和服务的改进建议E、能够在已有解决方案的基础上指导他人解决问题，为初级员工提供培训和指导(正确答案)41.职位职级的应用?*A、人才招聘(正确答案)B、人才培训(正确答案)C、员工发展(正确答案)D、薪酬管理(正确答案)D、失职问责运用(正确答案)42.城市法务职能由城市公司负责人与地产控股集团内控合规中心负责人共同考评，权重是多少?[单选题]*A、4:6(正确答案)B、3:7C、6:4D、7:343.集团强管控职能有哪些?*A、人力行政(正确答案)B、融资C、招采(正确答案)D、成本E、财务(正确答案)F、营销44.2021年绩效等级会为几个?*A、A(正确答案)B、B+(正确答案)C、B(正确答案)D、C+E、C(正确答案)F、D(正确答案)45.员工绩效考核周期?*A、4月(正确答案)B、7月(正确答案)C、10月(正确答案)D、次年1月(正确答案)E、年度考核46.员工绩效考核指标设置的原则?*A、具体化(正确答案)B、时限性(正确答案)C、相关性(正确答案)D、可调整性E、可实现(正确答案)F、可分解性47.员工绩效考核的得分与组织绩效相关，权重是多少?*A、40%B、30%(正确答案)C、20%D、60%(正确答案)E、70%F、80%(正确答案)48.李某最终绩效考核得分为87分（部门最高分），其所在的部门组织绩效等级为C，李某的最终绩效等级可能是?*A、AB、B+(正确答案)C、B(正确答案)D、CE、D49.王某绩效基数为4000元，个人绩效系数为1.4，部门组织绩效系数为1.2，其最终绩效结算是多少?[单选题]*A、6720元B、5600元(正确答案)C、4800元50.以下不属于强管控职能的是（）[单选题]*A.人力行政B.财务C.成本(正确答案)D.招采51.强管控职能的员工由集团对应中心负责人及城市公司负责人共同考核，考核权重为（）[单选题]*A.8:2B.7:3(正确答案)C.6:4D.5:552.假设第一季度某中心（非强管控职能）绩效得分为76分，该中心共计12人，则该中心可评选（）名绩效A的员工，（）名绩效B+的员工。[单选题]*A.1，1B.1，0C.0，1(正确答案)D.0，053.以下关于绩效管理，正确的是（）*A.公司按季度评价组织绩效考核指标，1年4次，年度绩效考核得分为4个季度平均分(正确答案)B.绩效等级获得1次C或D的，需限期改进(正确答案)C.组织与员工绩效分为5个等级(正确答案)D.考核周期结束后，各中心、单位或部门负责人需组织被考核人进行绩效面谈(正确答案)54.地产控股集团有（）中心[单选题]*A12B13(正确答案)C14D1555.以下哪些部门属于城市公司的职能部门*A工程运营部B成本采购部C设计部(正确答案)D人力行政部(正确答案)56.城市公司运营部的职能对应总部的哪些中心*A运营管理中心(正确答案)B产品研发中心C工程品质中心(正确答案)D成本管理中心57.城市公司人力行政部的职能对接总部的哪些中心*A运营管理中心B产品研发中心C内控合规中心(正确答案)D人力行政中心(正确答案)58.以下针对各级组织定位正确的是*A地产控股集团:统筹经营目标，统一经营行为及业务执行标准(正确答案)B城市公司:是城市公司所辖区域项目的经营管理的基本单元和责任主体(正确答案)C项目部:聚焦于项目经营目标之建、供、销、回、结，以内外部开发及资源协调为日常核心工作，快速高效达成业绩指标(正确答案)D集团:管战略规划、组织管控、核心人才池与管理团队孵化、品牌建设、投融及经营目标等核心业务决策(正确答案)59.针对组织架构和编制管理，总部职能部门职能描述正确的是*A负责制定本中心《年度定岗定编计划》(正确答案)B配合开展本中心组织架构及编制计划、调整、梳理工作(正确答案)C评估本条线调整申请(正确答案)D统筹城市公司本条线《年度定岗定编》60.针对组织架构和编制管理，城市公司人力部门职能描述正确的是*A统筹城市公司各部门的年度定岗定编工作，编制《年度定岗定编计划》(正确答案)B负责开展城市公司组织架构人员落位及编制计划、调整、梳理工作(正确答案)C发起城市公司各部门的编制调整D监督城市公司各部门编制执行情况(正确答案)61.编制调整的类型有哪些*A增编(正确答案)B减编(正确答案)C编制内调剂(正确答案)D新项目定编(正确答案)62.编制调整需要评估哪些因素*A编制职级结构(正确答案)B当年度费用管控标准(正确答案)C城市公司配置标准(正确答案)D项目进度(正确答案)63.以下哪些人是干部序列*A总部:管理序列人员B总部:中心负责人及以上人员(正确答案)C城市公司:管理序列及以上人员D城市公司:助理总经理及以上人员(正确答案)64.干部标准需要符合以下哪些事项*A核心价值观是基础(正确答案)B能力是关键要素(正确答案)C绩效是必要条件(正确答案)D绩效是分水岭(正确答案)65.以下哪些是干部选拨的标准*A绩效为先B服从安排优先(正确答案)C轮岗优先(正确答案)D主动倾斜支持(正确答案)66.干部晋升的基本条件*A绩效无C或D即可B无违法乱纪行为(正确答案)C有2个季度为A或B+D必须有继任者计划(正确答案)67.针对干部晋升，任职年限要求描述正确的是[单选题]*A部门负责人2年及以上B中心负责人1年及以上C中心负责人2年及以上(正确答案)D项目总1年及以上68.以下哪些场景需要答辩*A项目负责人转正B晋升为项目总经理(正确答案)C中心负责人转正(正确答案)D晋升为中心副总经理（M13）(正确答案)69.晋升为城市总经理，答辩委员可以是*A运营分管领导(正确答案)B投资分管领导(正确答案)C人力分管领导(正确答案)D财务分管领导(正确答案)70.新晋升的干部考察期是（）个月[单选题]*A0B3(正确答案)C6D971.关于干部考察期/试用期描述正确的是*A外部招聘的干部试用期为6个月(正确答案)B对于外部招聘的干部，试用期评估不胜任的，延长试用期C内部晋升的干部，考察期间薪酬福利标准暂与晋升前保持一致(正确答案)D内部晋升的干部，经考核胜任晋升岗位的，按评定后的薪酬进行考察期差额部分补发(正确答案)72.以下对干部的定义，正确的是（）[单选题]*A.中心负责人及以上B.中心总及以上C.总部中心负责人及以上、城市公司部门负责人及以上(正确答案)D.只要是部门负责人就是干部73.关于干部考察期的说法，正确的是（）[单选题]*A.内部新晋升干部设考察期1个月B.内部新晋升干部设考察期3个月(正确答案)C.内部新晋升干部设考察期6个月D.内部新晋升干部不设考察期74.当城市总出现离任时，由（）确定交接人[单选题]*A总裁B地产总裁C人力行政中心(正确答案)D人力行政部75.针对城市总离任，以下关于监交人描述正确的是*A可优先为运营负责人(正确答案)B必须有财务部负责人(正确答案)C必须有城市公司管理层(正确答案)D人力行政负责人根据印章保管情况参与(正确答案)76.以下关于城市总离任管理描述正确的是*A交接内容:经营情况交接、团队交接、现阶段跟进的重点工作等(正确答案)B书面交接:离任者提交《工作交接清单》及《工作交接资料清单》。(正确答案)C交接会议:包括集团人力行政中心宣布新任城市公司第一负责人任命及城市公司工作汇报两部分(正确答案)D城市公司需将相关资料提交至集团人力行政中心备存。(正确答案)77.关于培训预算描述正确的是*A集团总部不高于下一年度人工成本预算的1%B集团总部不高于下一年度人工成本预算的2%(正确答案)C城市公司不高于本组织下一年度人工成本预算的1%D城市公司不高于本组织下一年度人工成本预算的0.5%(正确答案)78.关于培训再服务期描述正确的是*A上限为3年(正确答案)B若员工未能达到服务期约定，需向公司补偿相应培训成本(正确答案)C原签订的劳动合同期满，而培训协议服务期限未满的，应续延至协议服务期届满(正确答案)D实际服务月份数的规定:当月离职，不纳入实际服务月数统计79.以下对初级讲师描述正确的是:*A主管级及以上;B价值观:认同力高集团价值观和企业文化，并在工作中践行;(正确答案)C意愿度:热爱学习，乐于分享，有意愿进行课程开发、讲授;(正确答案)D通过内部讲师资格认证培训(正确答案)80.中心/城市公司负责人直接认定为____星级讲师，年度累计授课课时不低于____小时,正确选项是[单选题]*A三星、6B四星、8C二星、8D二星、6(正确答案)81.助理总裁级及以上管理层直接认定为____星级讲师，年度累计授课课时不低于____小时,正确选项是[单选题]*A三星、6B四星、8C二星、8D三星、8(正确答案)82.讲师等级可分为*A、一星(正确答案)B二星(正确答案)C三星(正确答案)D四星(正确答案)E五星(正确答案)83.关于三星讲师，描述正确的是[单选题]*A、年度授课满意度不低于88分，授课时长不低于6hB、年度授课满意度不低于90分，授课时长不低于8hC、年度授课满意度不低于92分，授课时长不低于8h(正确答案)D、年度授课满意度不低于94分，授课时长不低于10h84.关于二星讲师课程开发激励，描述正确的是[单选题]*A800元/门B1000元/门C1200元/门(正确答案)D1600元/门85.关于精品课程认证，描述正确的是*A培训课程开发需按照课程包模板完成(正确答案)B公司制度、指引、权责、流程等宣讲的课程内容属于认证范围C标准课时不低于2小时(正确答案)D本年度至少讲授2次，课程平均满意度≥88分(正确答案)86.以下关于内部讲师与精品课程的说法，错误的是（）[单选题]*A、报名参与内部讲师认证的学员须参与由各单位人力行政部门组织的TTT培训B、公司制度、指引、权责、流程等不属于精品课程范畴C、经公司认证的三星级讲师，开发的课程经过集团认证为精品课程的，可获得500元课酬(正确答案)D、内部讲师前往各级单位授课的，原则上其出差费用由需求单位承担87.为提高职称参加考试或外部培训的员工，可凭相关证明或考试通知单申请学习假，学习假可休（）次，每次不超过（）[单选题]*A.3次，3天B.3次，2天C.2次，2天D.2次，3天(正确答案)88.公司鼓励员工积极主动参与公司组织的培训活动，员工在1年内累计参加外派培训费用达（）需签订培训服务协议。[单选题]*A.3000元B.5000元(正确答案)C.8000元D.1万元89.以下关于内部讲师与精品课程的说法，错误的是（）[单选题]*A.报名参与内部讲师认证的学员须参与由各单位人力行政部门组织的TTT培训B.公司制度、指引、权责、流程等不属于精品课程范畴C.经公司认证的三星级讲师，开发的课程经过集团认证为精品课程的，可获得500元课酬(正确答案)D.内部讲师前往各级单位授课的，原则上其出差费用由需求单位承担90.公司鼓励员工积极参与及投入到学习资源的建设，以下对参与内部讲师认证的人员筛选标准，说法正确的是（）*A.认同力高集团价值观与企业文化(正确答案)B.不限职级均可报名参与认证C.热爱学习、乐于分享、有授课和课程开发意愿(正确答案)D.专业能力强、经验丰富(正确答案)91.以下关于员工资格证书的说法，正确的是（）*A.员工不得将资格证书拿到外单位挂靠(正确答案)B.因公司业务需要外派员工统一参加等级资格考试的，发生的培训、考试、资料费用由公司统一承担(正确答案)C.员工取得公司所需使用的资质证书，且两年内提供公司无偿使用的，公司将于使用期满后发放相应补贴(正确答案)D.使用期未满，员工提出离职后申请将证书转出的，无需承担费用92.以下关于内部竞聘的说法，正确的是（）*A.参与竞聘的人选设有3个月考察期，考察通过视为竞聘成功B.用人部门应提前与各级人力部门商榷竞聘方案(正确答案)C.内部竞聘应遵循公平与竞争原则，通过资格审核的进竞聘人数达3人方可进行竞岗(正确答案)D.竞聘考核的方式有笔试、面试、工作方案编写、问题解决报告、工作方案陈述与答辩等(正确答案)93.以下关于内部推荐的说法，正确的是（）*A.内部推荐的成功标准为:被推荐候选人成功入职并转正(正确答案)B.被推荐人需符合力高统一的用人标准(正确答案)C.成功推荐总监级（含）及以上岗位人员，可获得3000元伯乐金(正确答案)D.员工在推荐时应遵守业务回避和竞争关系原则(正确答案)94.用人部门临时增补员工，应填写《招聘申请表》，并按权责发起BPM招聘申请流程，申请通过后，方可招聘。[判断题]*对(正确答案)错95.集团总部董事会要求当面面试的异地候选人由公司提供往返交通及住宿。[判断题]*对(正确答案)错96.所有新员工入职前须提供半年内有效的健康报告，体检费用公司承担。[判断题]*对错(正确答案)97.出纳、司机等职位须提供户口簿本地亲属担保或自有房产担保作为入职必备手续。[判断题]*对(正确答案)错98.集团中心副总经理/城市公司管理层级别异地候选人入职，公司给与报到单程交通费及5天酒店费用，标准不高于《差旅管理制度》规定。[判断题]*对(正确答案)错99.我司对于下列哪些情形不得录用*A、剥夺政治权力尚未恢复者，或曾被追究刑事责任者;(正确答案)B、吸食毒品者，或有精神病史﹑传染病或其它重疾者;(正确答案)C、过往工作经历中有道德品质问题者;(正确答案)D、其他集团认为不能录用的人员;(正确答案)100.针对亲属回避原则，以下说法正确的是*A、对与公司内部员工有亲属关系的，为形成良性竞争机制，确保各项决策公平公正，公司执行亲属回避原则，不予以录用;(正确答案)B、亲属关系包括:直系亲属关系、近姻亲关系、三代以内旁系亲属及其配偶关系以及其他应回避关系（男女朋友、仁兄弟等）;(正确答案)C、对于双方均为公司在职员工，后形成上述亲属关系的，需进行岗位回避，即亲属关系不得有上下级领导关系，双方岗位不得互有制约、监督关系，亲属双方不得在同一部门工作。(正确答案)D、针对亲属回避原则，一般由职务较低的一方回避;如职务相当，则根据工作需要和实际情况决定其中一方回避，特殊情况由人力行政部门在征求双方意见后经流程审批后执行。(正确答案)101.针对背景调查，以下说法正确的是*A、经理级（含）以上需要完成背调;(正确答案)B、任何存在伪造简历、学历证明和履历证明人等不诚信行为的应聘者，一律不予录用;(正确答案)C、所有新员工入职前须提供半年内有效的健康报告，体检费用自行承担;(正确答案)D、人力部门通过国家教育部门指定认证机构对于学历、资质证书进行认证，同时对医院体检报告、工作履历（工作时间、职务、工作内容、工作业绩）、薪酬情况及离职原因等进行审核;(正确答案)102.以下属于力高集团招聘管理原则的是*A、德才兼备、以德为先;(正确答案)B、公开招聘、平等竞争;(正确答案)C、内部优先、先内后外;(正确答案)D、人岗匹配，择优录取。(正确答案)103.以下属于力高集团招聘管理制度中用人部门职责的是*A、参与制定人力资源编制计划，提出职位空缺招聘申请;(正确答案)B、详细准确地提供招聘要求，制订招聘职位说明书;(正确答案)C、负责各职位专业题库的开发，专业素质的面试;(正确答案)D、负责新录用员工的入职辅导、试用期跟踪以及试用期考核评估。(正确答案)104.面试流程结束并完全通过后，人力部门按权责发起BPM录用审批流程，以下属于BPM录用审批流程的附件的是*A、个人简历及职位申请表;(正确答案)B、面试评估表及背景调查报告;(正确答案)C、薪酬流水（总监级别以上需提供）及薪酬确认单;(正确答案)D、毕业证复印件、学位证复印件、学历验证报告;(正确答案)E、身份证复印件、录用通知书;(正确答案)105.猎头推荐简历保护期为12个月，自供应商依约提交候选人完整简历材料之日