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文档简介
一级建造师建设工程项目管理提分冲刺试卷1
一、单项选择题(共60题,每题1分)
1、每天工作前,应对工人进行平安技术交底的责任人是()。
A.班组长
B.工长
C.乙公司项目负责人
D.甲公司项目部技术人员
2、某建设工程项目在施工过程中消失混凝土强度不足的质量问题,采纳逐层深化排查的方法,分析确定其最主要缘由。这种方法是()。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.掌握图法
D.直方图法
3、全过程质量管理强调质量管理的()管理原则。
A.系统性
B.过程方法
C.过程掌握
D.统筹兼顾
4、依据有关法规的规定,施工投标保证金的数额一般()。
A.不得超过投标总价的l%,最高不超过50万元人民币
B.不得超过投标总价的1%,最高不超过80万元人民币
C.不得超过投标总价的2%,最高不超过50万元人民币
D.不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币
5、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。
A.猜测成本变化进展的趋势
B.快速取得资料,准时实行措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平
D.记录企业的一切生产经营活动
6、职业健康平安管理体系和环境管理体系中作业文件是指()。
A.管理手册、作业指导书
B.程序文件、管理规定
C.作业指导书、程序文件引用的表格
D.管理手册、程序文件
7、废水处理中的吸附法、反渗透法和电渗析法属于()法。
A.物理化学
B.化学
C.物理
D.生物
8、项目各参加方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量掌握体系规划,是工程项目质量掌握体系()原则的体现。
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
9、在上下班途中,受到机动车事故损害()工伤。
A.属于
B.不属于
C.酌情认定
D.参照惯例认定
10、我同进度方案掌握中,只重视方案的编制,而不重视方案的调整,这是缺乏()观念的表现。
A.进度方案检核纠偏
B.进度方案系统
C.进度方案多方案比较和优选
D.动态掌握
11、关于因果分析图的说法,正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采纳QC小组活动的方式进行
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量数据的分别特征
12、建设工程项目总进度论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度方案;④进度方案系统的结构分析等。其正确的工作步骤()。
A.②-④-①-③
B.①-②-④-③
C.①-③-④-②
D.②-④-③-①
13、政府建设工程质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议,其目的是()。
A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测
B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
C.对建设过程的质量状况进行总结,签发竣工验收看法书
D.对影响结构平安的工程实体质量进行检测
14、依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2022),工程排污费属于建筑下载工程费中的()。
A.企业管理费
B.措施费
C.规费
D.直接工程费
15、作业技术交底是取得好的施工质量的条件之一,为此,每一分项工程开头实施前均要进行技术交底,技术交底书应南()编制。
A.专业监理工程师
B.施工主管技术人员
C.专业工程师
D.分包单位技术负责人
16、关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是()。
A.负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权
B.根据合同商定,完成设计、选购、施工、竣工试验和竣工后试验
C.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
D.项目总承包单位可自主确定设计入员和设计分包者
17、依据GB/Tl9000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。
A.程序文件
B.质量手册
C.质量记录
D.管理标准
18、()不属于编制项目进度掌握的工作流程。
A.定义项目进度方案系统的组成
B.各类进度方案的编制程序
C.审批程序和方案调整程序
D.确定项目进度方案系统的内容
19、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。
A.仅限发包方
B.仅限承包方
C.发包方和承包方均可
D.仅限监理方
20、项目决策阶段合同策划应包括()。
A.实施期合同结构总体方案
B.方案设计竞赛的组织
C.项目管理设计的合同内容和文本
D.项目管理施工的合同内容和文本
21、按成本方案的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本方案值(400元/m3)及其分解指标属于()成本方案。
A.战略性
B.竞争性
C.指导性
D.实施性
22、以下关于质量掌握说法,正确的是()。
A.质量掌握是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
B.质量掌握是质量管理的一部分,是致力于满意质量要求的一系列相关活动
C.只要具备相关的作业技术力量,就能产生合格的质量
D.质量掌握是围绕质量方针实行的一系列活动
23、关于施工质量方案的说法,正确的是()。
A.施工质量方案是以施工项目为对象,由业主编制的质量方案
B.施工质量方案中包括施工技术方案
C.施工质量方案一经审核批准后不得修改
D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量方案不需要审核
24、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成状况,分析产生差异的缘由,进而挖掘内部潜力的分析方法是()。
A.因素分析法
B.差额分析法
C.差率法
D.比较法
25、总进度规划(方案)、项目子系统进度规划(方案)与项目子系统中的()进度方案之间必需留意联系和协调。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部分项工程
D.分项工程
26、国际建设项目工程总承包的组织形式应当不包括()。
A.由一个既有设计力气又有施工力气的企业独立地担当建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和施工单位组成一个联合体担当建设项目工程总承包的任务
C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包担当设训任务
D.由施工单位和监理单位组成一个联合体担当建设项目工程总承包的任务
27、在进行建设工程项目总进度目标掌握前,首先应()。
A.制定项目进度掌握的措施
B.对项目实施进行总体部署
C.分析和论证进度目标实现的可能性
D.编制施工总进度规划
28、对于(),除必需在施工设计中编制施工平安技术措施外,还应编制专项工程施工平安技术措施,具体说明有关平安方面的防护要求和措施,确保单位工程或分部分项工程的施工平安。
A.大型工程
B.面积大、结构简单的工程
C.危急性大、特性较多的工程
D.大型工程项目、结构简单的重点工程
29、()的质量掌握目标是项目达到投资决策所确定的质量标准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
30、施工文件归档中,短期是指工程档案保存()年以下。
A.30
B.20
C.10
D.5
31、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
32、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度方案;②项目结构分析;③项目进度方案系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其挨次应为()。
A.①→②→③
B.③→②→①
C.②→①→③
D.②→③→①
33、建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
34、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度掌握的技术措施。
A.资源需求方案
B.工程进度的风险分析
C.进度掌握工作管理职能分工
D.选用对实现进度目标有利的施工方案
35、下列关于投标文件完备性的表述,不正确的是()。
A.投标人应当根据招标文件的要求编制投标文件
B.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应
C.投标人必需为自己所投出的标负责,假如中标,必需根据投标文件中所阐述的方案来完成工程
D.投标不完备或投标没有达到招标人的要求,在招标范围以外提出新的要求,仍会被招标人所接受
36、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并吸取有关各方对图纸提出的问题称为()。
A.图纸交底
B.图纸会审
C.图纸审核
D.图纸会签
37、下列关于招标方式的说明中,正确的是()。
A.《招标投标法》规定,招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式
B.依据我国相关规定,假如采纳邀请招标,需要经过批准
C.假如采纳公开招标方式,为了限制投标人过多,招标人可以设置肯定的条件进行限制
D.国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标
38、进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏技术措施的有()。
A.调整
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