公司员工团队建设及考核

公司员工团队建设2023/2/28单枪匹马打天下的个人

英雄主义时代一去不复返了有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。2023/2/28员工团队建设目录一、团队价值二、开展阶段三、团队冲突四、团队角色五、建设途径六、员工考核2023/2/28员工团队建设结果1、认识团队价值2、欣赏别人、相互欣赏3、掌握建立、领导团队路和方法4、绩效考核2023/2/28员工团队建设－团队价值

一、什么是团队？团队是以任务为导向的、由许多具有不同的，但却是互补的知识与技能的人组成的组织单元。二、团队特征有明确的团队目标资源共享不同的团队角色良好的沟通共同的价值观和行为标准归属感有效授权2023/2/28员工团队建设－团队价值

三：不同团队的区别1、优秀团队的特征

资源共享不同的团队角色良好的沟通共同的价值观归属感有效授权2、不良团队的特征没有共同的团队目标和价值观不能共享角色单一沟通不畅一盘散沙不肯授权2023/2/28员工团队建设－团队价值四、为什么会有不良团队？——从“我〞分析起“物以类聚，人以群分〞—“小团伙〞现象他有什么了不起——“枪打出头鸟〞“谁的人〞——帮派现象总是看别人的缺点各人顾各人严于律人，宽于待己2023/2/28员工团队建设－团队开展

一、团队开展五个阶段成立期动乱期稳定期高产期随退期2023/2/28员工团队建设－团队开展2023/2/28员工团队建设－团队开展不同处理方式的特征

2023/2/28员工团队建设－团队角色2023/2/28员工团队建设－团队角色团队角色启示启示1：每一种角色都很重要协调者是团队中必不可少实干者在团队中起重要作用同样，也不能缺少推进者、创新者、监督者、凝聚者、完善者因此，团队中每一个角色都很重要2023/2/28员工团队建设－团队角色启示2：一个人不可能完美，团队可以完美一个人不可能具有以上八个角色的多种特征，所以一个人不可能承担团队中的全部角色。但是团队可以通过不同角色的组合而到达完美。2023/2/28员工团队建设－团队角色启示3：

团队中每一个角色都有优点和缺点、长处和短处。团队领导要善于用人之长，容人之短启示4：尊重团队角色差异

应注意的问题：自己是实干者，容不得别人胡思乱想特色鲜明的人为什么爱跳槽团队成员之间的相互尊重2023/2/28员工团队建设－团队角色启示5：合作能弥补能力缺乏善于合作的人，能够用别人的长处来补自己能力的缺乏；善于引导团队成员不同角色之间的合作，从而使团队做到超水平发挥，到达不合作原本达不到的目的。2023/2/28员工团队建设－团队角色团队角色与组织角色的差异2023/2/28在企业团队建设中，常遇到两个问题重视组织角色，无视团队角色用组织角色看问题员工团队建设－团队角色

组织角色与团队角色的互补2023/2/28员工团队建设－团队角色要点1：认知自己的团队角色在组织中对团队角色没有迫切的需求团队角色模糊成认自己的角色会吃亏要点2：认知别人的团队角色要学会发现别人的优点和长处要包容下属的短处要点3：让别人认知自己的团队角色告诉别人你喜欢成为哪种角色让别人表达对你的角色的印象和评价团队角色认知要点2023/2/28员工团队建设－团队建设团队建设的前提相似的群体背景有效的人际沟通合理的鼓励机制险恶的竞争环境2023/2/28员工团队建设－团队建设团队建设的根底心理互补需要行为互动需要超越自我需要2023/2/28员工团队建设－团队建设失败团队的早期病症不出席迟到/早退寻找替代者不断抱怨控制不参与错过最后期限讨论离题缺乏重点2023/2/28员工团队建设－团队建设有效团队的特征有明确的目的和目标团队成员为了实现这些目标而共同分担责任测量通向目标的进展情况规模较小〔不超过10人〕融合各种必要的技能〔技术、解决问题以及人际关系〕拥有从事这项工作所需的资源就共同工作的根本规那么达成共识为每一位成员分配适当的任务制定工作惯例和实施过程并就此达成共识通过倾听、通过建设性和积极地作出反响给予相互支持成认个人和团队取得的成功积极和公开地解决冲突尽可能有效、高效和创造性地实现各个目标在团队内分享领导权2023/2/28员工团队建设－团队建设团队常见的失败原因目的和目标不明确目标无法测量界限和责任不明确成员不适宜，缺乏所需的关键知识/技能缺乏对成员进行协作和解决问题的培训领导作风和行为不恰当会议效果不佳团队不愿承担责任奖赏/认可更偏重于个人职能性阻力和权术抑制个人主义和个人的创造性2023/2/28员工团队建设－团队建设齐心协力,共创辉煌现代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争建设一支优秀的工作团队，我们就将无往而不胜2023/2/28员工团队建设－团队建设•人际关系途径：能够解决人与人之间良好的沟通、团队成员“归属感〞、团队成员之间的共享这3个方面的问题；•目标导向途径：能够