2022一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2022一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共85题）1、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A2、在施工作业过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】A3、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】D4、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【答案】D5、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完结D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】C6、我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（）。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】B7、建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C8、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】A9、下列有关建设工程施工合同分析的内容，不正确的是（）。A.对于采用固定总价合同的工程，应分析清楚承包人的任务中工程范围的界限B.合同分析的作用之一就是要将合同责任分解、落实到具体的工程小组、人员身上、以便实施与检查C.合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求D.对于验收、移交的分析，应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作说明【答案】B10、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D11、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D12、企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质量记录【答案】D13、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】B14、关于合同谈判与签约的说法，以下正确的是（）。A.A;招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约B.B:一般在招标文件中就会明确规定合同将采用什么计价方式，在合同谈判阶段往往没有讨论的余地C.C:合同谈判中，经总监理工程师签认的工程内容和范围方面的修改或调整，以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件D.D:合同价格条款可以比较公正地解决承包商可能遭受到的货币贬值或通货膨胀等风险损失【答案】B15、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A16、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（）。A.编码信息B.工作量控制信息C.风险管理信息D.设计技术信息【答案】D17、下列安全事故隐患治理原则中不属于预防与减灾并重治理原则的是（）。A.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线B.及时切断供料及切断能源的操作方法C.及时降压、降温、降速以及停止运行的方法D.定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术【答案】A18、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】B19、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D20、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正确的是（）。A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】C21、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划【答案】B22、建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行（）审查。A.实质性B.符合性C.综合性D.完整性【答案】B23、根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C24、下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（）。A.生产安全事故应急预案体系的构成主要有：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B.基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合【答案】B25、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】B26、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。A.3B.6C.12D.36【答案】D27、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D28、根据《建设工程施工专业分包合同》，下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人可以随时向分包人发出指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C29、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排()。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】A30、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C31、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（）所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】A32、某建设工程发生一起质量事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故【答案】D33、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证【答案】B34、（2019年真题）某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D35、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。（2013）A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】B36、关于成本分析基本方法的说明，正确的是（）。A.施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差额计算法等B.因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性C.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D.比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法【答案】C37、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】B38、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C39、（2020年真题）关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A40、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】C41、某工程网络计划中工作M的总时差为5天，自由时差为3。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.1天和1天B.4天和1天C.4天和0天D.1天和0天【答案】D42、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配【答案】C43、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商【答案】C44、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时，成本不能包括（）。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】D45、应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行（）对比。A.本期实际指标与上期实际指标B.上期实际指标与下期计划指标C.买际指标与目标指标D.与本行业平均水平【答案】A46、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方【答案】D47、按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】C48、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（）。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.目标分解【答案】B49、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标【答案】C50、关于物资采购合同交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】C51、运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（）。A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系【答案】D52、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。(2015真题)A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】B53、某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商，则该分包商（）。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主负责D.对总承包企业、设计单位和业主负责【答案】A54、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.“三同时”制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【答案】C55、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指（）。A.文明施工B.施工现场质量控制C.施工现场环境保护D.健康管理【答案】A56、在建设项目总进度目标论证时，通常缺乏有关（）等方面的资料。A.工程分包情况与场地勘察资料B.工程发包的组织、施工组织和技术C.工程招标准备组织与施工方项目部D.工程物资安排和招标工作【答案】B57、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（）。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施【答案】B58、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】D59、按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】C60、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的【答案】D61、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B62、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差和自由时差（）天。A.均为11B.分别为10和9C.均为10D.分别为11和10【答案】D63、下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是（）。A.核污染及冲击波破坏B.战争C.洪水D.军事政变或篡权【答案】C64、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】B65、不属于单位工程施工组织设计主要内容的是（）。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】D66、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】C67、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A68、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D69、运用比较法进行施工成本分析的形成中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（）。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A70、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】C71、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A.分析投资构成，确定投资控制的重点B.分析并确定影响投资控制的因素C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D.收集经验数据，为投资控制提供参考值【答案】C72、某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。A.临时用房采用彩钢板活动房B.临时用房宿舍采用电炉取暖C.临时用房一层设置了厕所D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】B73、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】A74、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。A.企业经营效益，企业社会效益B.项目管理绩效，项目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益【答案】D75、关于时间—成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D76、项目管理实施规划由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】C77、关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（）。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分【答案】D78、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法【答案】A79、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。2018真题A.12B.8C.6D.4【答案】C80、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.保护和改善施工现场的环境C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调【答案】B81、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D82、下列不属于内部管理不良预警系统的是（）。A.设备管理预警B.质量管理预警C.政策法规变化的预警D.人的行为活动管理预警【答案】C83、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】C84、关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是（）。A.TF=FFB.TF>FFC.TFD.TF≥FF【答案】D85、（2020年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C多选题（共38题）1、关于任务分工表的说法，正确的有()。A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B.主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变【答案】ABCD2、索赔的分类中，按照索赔事件的性质分类包括（）。A.承包人或发包人与供货人之间的索赔B.承包人与发包人之间的索赔C.承包人与分包人之间的索赔D.工程加速索赔E.不可预见的外部障碍或条件索赔【答案】D3、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BC4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，属于特别重大事故的情形有()。A.死亡29人B.重伤73人C.死亡73人D.重伤100人E.直接经济损失1亿元【答案】CD5、大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括（）。A.项目设计技术路线的确定B.项目施工总进度规划C.项目总进度目标实现的条件D.项目施工方案的比选E.项目实施的总部署【答案】C6、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB7、关于发包人支付担保的说法，正确的有（）A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.由承包人提供，主要是用来保护发包人【答案】ACD8、关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD9、（2018年真题）下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费用的有（）。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.增值税E.教育费附加【答案】ABC10、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查D.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E.丙公司应自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查【答案】BCD11、根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控制要点D.监理工作的目标值E.监理的工作范围【答案】ABCD12、下列工程质量问题中，可不做处理的有（）。A.不影响结构安全和正常使用的质量问题B.经过后续工序可以弥补的质量问题C.存在一定的质量缺陷，若处理则影响工期的质量问题D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格E.出现的质量问题，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用的功能【答案】ABD13、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，下列分部分项工程达到一定规模的危险性，应当编制专项施工方案的有（）。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.钢筋工程D.脚手架工程E.模板工程【答案】ABD14、下列（）措施属于进度控制的组织措施。A.确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】ABD15、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，下列属于职业健康安全事故重大事故的是（）。A.造成10人以上30人以下死亡B.50人以上100人以下重伤C.5000万元以上1亿元以下经济损失D.5000万元以上1亿元以下直接经济损失E.造成30人以上死亡【答案】ABD16、根据《中华人民共和国合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同E.咨询合同【答案】ABC17、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A.建设与施工单位之间B.设计与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E.施工与材料供应单位之间【答案】BCD18、在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（）。2017A.检查质量体系运行的信息B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】AC19、班组长和安全员的安全教育内容包括（）。A.有关事故案例及事故应急处理措施B.基本的安全技术知识C.事故抢救与应急处理措施D.安全生产法律、法规、安全技术及技能E.典型事故案例【答案】CD20、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，属于特别重大事故的情形有()。A.死亡29人B.重伤73人C.死亡73人D.重伤100人E.直接经济损失1亿元【答案】CD21、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC22、下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计失误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD23、为形成各类报表和报告，信息管理应当建立（）的工作流程。A.收集信息、录入信息B.信息管理的处理C.审核信息、加工信息D.信息传输和发布E.信息打印和上传【答案】ACD24、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A.人工费.材料费均可采用“量价分离”方法进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作D.实行弹性需求的劳务管理制度，有利于控制人工费支出，提高劳动力的利用率E.做好施工机械配件和工程材料采购计划，有利于降低施工机械使用费【答案】ACD25、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】ABCD26、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了620万元的直接经济损失。对该事故处理正确的有（）。A.施工单位负责人报告了当地县级建设行政主