2022一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)

2022一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)单选题（共85题）1、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.15日B.15个工作日C.5个工作日D.5日【答案】D2、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。A.检验批应由总监理工程师组织验收B.分部工程质量验收应符合的要求包括所含检验批的质量均应验收合格C.检验批是工程验收的最小单位D.分部工程验收的人员只有总监理工程师【答案】C3、（2019年真题）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B4、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C5、关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法，正确的是（）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】B6、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A7、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A.材料检验不严B.施工管理及实际操作人员的技术素质差C.盲目追求利润偷工减料D.对水文地质情况判断错误【答案】A8、建设工程项目的质量要求是由（）提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【答案】B9、下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的计划值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏【答案】B10、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.效益目标C.进度目标D.成本目标【答案】D11、编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境B.实施编制活动C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】B12、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】A13、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A14、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D15、下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中，适合信息交流活动的是（）。A.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理B.是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C.为保证体系正确有效的运行，必须严格监测体系的运行情况D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况【答案】B16、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/㎡，误写作为30元/㎡。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B17、项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】C18、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】D19、项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调【答案】C20、施工事中质量控制包括（）。A.建设单位控制和监理单位监理B.质量监督部门监督和监理单位监理C.质量活动主体的自控和他人监控D.质量活动主体的监督和作业人员自控【答案】C21、关于虚工作的说法，正确的是（）。(2015真题)A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C22、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。2014A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D23、目前，建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位，其他建筑市场主体也都存在着（）失信行为。A.不同程度的B.相当严重的C.不足为奇的D.普遍存在的【答案】A24、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门【答案】A25、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目初步设计C.编制项目可行性研究报告D.编制项目设计任务书【答案】D26、隐蔽工程在隐蔽前应通知（）及有关方面进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门【答案】C27、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是()。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣E验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%~4%的罚款【答案】A28、根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】C29、某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月（季）度D.停止施工生产，并报告业主方【答案】A30、物资采购管理首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位【答案】B31、施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【答案】D32、供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采购方（）。A.同意利用时，应按合同约定的价款支付B.同意利用时，应按质论价C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费D.同意利用时，应双方协商论价【答案】B33、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017A.27B.24C.9D.6【答案】C34、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程组织D.付款工作流程【答案】B35、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】B36、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。2017A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【答案】C37、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（）。A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】C38、下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更【答案】D39、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.留置D.抵押【答案】D40、“检查”属于职业健康安全管理体系的一个核心要素，它所包含的辅助性要素是（）。A.记录控制B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.协商和沟通【答案】A41、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】B42、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A43、建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】A44、（2019年真题）下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B45、下列关于转包和再分包的说明，正确的是（）。A.分包人可以将其承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】D46、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D47、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D48、建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（）A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D49、（）是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产检查制度B.安全生产教育制度C.安全生产责任制度D.安全措施计划制度【答案】C50、形象进度、产值统计、（）“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。A.计划成本统计B.实际材料费用C.人.材.机消耗D.实际成本归集【答案】D51、根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C52、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】A53、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（）。A.③－②－④－①B.③－②－①－④C.②－③－④－①D.①－③－②－④【答案】B54、建设项目价值不高的原因不包括（）。A.工程进度要求过分宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维【答案】A55、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改—汇总—审查—审批B.修改—审查—汇总—审批C.审查—修改—审批—汇总D.审查—修改—汇总—审批【答案】D56、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。（2015）A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C57、关于建设工程项目管理的目标和任务的说法，正确的是（）。A.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标B.业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C.业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者D.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】C58、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。(2015真题)A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】C59、（2018年真题）建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】B60、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】C61、在网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。A.持续时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差【答案】D62、新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。A.同时规划、同时批准、同时立项B.同时设计、同时施工、同时使用C.同时参与、同时标识、同时发包D.同时发布、同时销售、同时上市【答案】B63、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】D64、（2020年真题）质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B65、下列关于施工组织设计的编制和审批的说法，错误的是（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批【答案】C66、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时，应当及时修订D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】C67、项目信息门户实施的条件中，（）起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【答案】A68、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D69、成本分析应包括以下步骤：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③选择成本分析方法；④确定成本结果；⑤进行成本数据处理。正确的顺序为（）。A.①③②④⑤B.①④③⑤②C.③①⑤②④D.③①②④⑤【答案】C70、（2019年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B71、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】B72、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（）。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】D73、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】A74、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商【答案】C75、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是()。A.作业工人AB.作业工人BC.作业工人CD.以上均不正确【答案】C76、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制【答案】D77、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，承包商可得该项索赔为（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】A78、下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是（）。A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期【答案】D79、（2020年真题）建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A80、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0【答案】A81、职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的（）。A.条件和环境B.条件和因素C.特点和因素D.状况和风险【答案】B82、按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（），才能具备合格条件。A.85%B.90%C.95%D.100%【答案】D83、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】A84、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【答案】B85、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的（）建设行政主管部门备案。A.省级以上人民政府B.县级以上人民政府C.市级以上人民政府D.国务院【答案】B多选题（共38题）1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，对达到一定规模的危险性较大的分部工程，需要编制专项施工方案，且签字后实施，签字人包括（）。A.施工单位技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目技术负责人E.专业监理工程师【答案】AC2、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。2014A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD3、关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求【答案】ACD4、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），关于施工项目经理的说法正确的有（）。A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须前3天通知监理人及发包人C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明【答案】AC5、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【答案】ACD6、施工成本计划的编制方式有（）。A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本组成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划E.按施工项目组成编制施工成本计划【答案】AB7、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。A.材料费的上涨B.人工工资的上涨C.银行利率的调整D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】ABD8、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。2017A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.因素分析法E.成本支出率法【答案】CD9、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。2018真题A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费【答案】CD10、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。A.任命项目经理，组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划，编制项目计划E.实施项目运行管理【答案】AD11、进行成本分析时，比较法的应用通常采用的形式是（）。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【答案】ABD12、在某工程网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有（）。A.工作A的自由时差为0天B.工作A的持续时间为9天C.工作A的自由时差为2天D.工作A的总时差为2天E.工作A的三项紧后工作必有一项关键工作【答案】ABD13、建设工程施工合同付款分四个阶段进行，即（）。A.合同款B.预付款C.工程进度款D.最终付款E.退还质量保证金【答案】BCD14、对于大型建设工程项目，应通过编制()等进行工程进度目标的逐层分解。A.工程总进度规划B.工程总进度计划C.项目各子系统工程进度计划D.单位工程进度计划E.各子项目工程进度计划【答案】ABC15、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早，建设周期会较长C.不利于投资控制D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【答案】AB16、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，属于工程建设监理规划内容的有()。A.监理工作的控制要点及目标值B.监理工程进度计划C.建设工程概况D.监理工作制度E.监理设施【答案】CD17、项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。A.投资B.设计C.质量D.安全E.工期【答案】CD18、与诉讼相比采用DAB方式解决工程纠纷的优点是（）。A.公正B.费用较低C.及时解决纠纷D.裁决有更强的约束力E.终局性【答案】ABC19、项目管理规划大纲的内容主要包括（）。A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理归划D.成本计划E.项目风险管理规划【答案】AC20、一个完整的预警体系应由（）等部分构成。A.外部环境预警系统B.不良信息反馈系统C.事故预警系统D.内部管理不良的预警系统E.预警信息管理系统【答案】ACD21、根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞【答案】AC22、当建设工程施工承包合同采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程量发生比较大的变化B.业主资金不到位C.通货膨胀达到一定水平D.国家相关政策发生变化E.承包商自身成本发生比较大的变化【答案】ACD23、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（）。A.办理决算手续B.办理项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员【答案】BD24、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【答案】ABD25、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等【答案】AD26、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，发包人责任和义务包括()。A.办理建设工程施工许可证B.办理建设工程规划许可证C.办理工伤保险D.提供场外交通条件E.负责施工场地周边的环境保护【答案】ABD27、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。（2015）A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答