红居危改钢结构施工方案

红居危改二期钢结构工程施工方案编制单位：北京世纪特种工程承包有限公司编制时间:2008.1.20目 录一、工程概况… 2二、编制依据… 2三、施工准备… 2四、施工工艺… 8五、质量保证体系及措施… 11六、施工进度计划及保证措施… 17七、文明施工及环保措施… 18八、安全保证措施… 20红居危改二期钢结构工程施工方案一、工程概况工程名称:红居危改二期钢结构工程地址：北京市宣武区广外建设单位：北京裕泰达房地产开发有限公司设计单位:北京新纪元建筑工程设计有限公司承包单位:北京世纪特种工程承包有限公司工程简介：1—3层、26层钢结构制作、安装、防火涂料.二、编制依据1～4》《二十六层半钢结构施工图》《钢结构节点图》工程的现场及周边环境条件(3）《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205—2001《钢结构焊缝外形尺寸》 GB5117—96（6)《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50205-2001）（7《多、高层民用建筑钢结构节点构造》(8《高层民用建筑钢结构技术规程》 (JGJ99-98）（9)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》 (JGJ82-91）（10《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 (GB8923—88）三、施工准备3.1、施工管理及技术准备3。1。1、组建项目经理部,调配管理人员。3.1。2、施工技术人员要熟悉图纸，认真分析图纸，将图纸内容进行交底。3。1.3、针对技术难点，组织专业技术人员参观学习和调研，加强与设计院所的联系,加深对设计意图的理解，细化施工方案。3。1.4、认真学习设计文件,完成图纸自审和会审.提前做好施工方案的编制工作。做好资料和各种计划的准备。3。1.5、做好部分非国标构件的详细加工图纸，交与加工厂加工构件.。6、办理相关的管理资料，上报业主、监理以及总包方审批。3。2、现场施工准备。1、按照有关规定,与有关单位办理安全协议.3.2。2、构件进场前甲方确保施工场地“三通一平”.3.2.3、办理施工临时用电手续,接通施工电源.3.2。4、设置必要的施工临设。3.2。5、现场配置起重设备并达到使用条件。3。3、施工机具准备序号机具名称序号机具名称单位规 格数 量备 注1电焊机台62电动葫芦台5吨63卷扬机台5吨64滑轮个5t125滑轮个3t126滑轮个2t137钢丝绳捆Φ9.368倒链条2t69倒链条3t810倒链条5t811棕绳捆Φ12mm812扭矩板手把813电动铰孔刀把814扩孔钻头把815角磨机把816活动扳手把3017卡环各种规格3。4、脚手架准备规格长度数量（根）备注φ48×3。5612358φ48×3.521686扣件12358连接件1686脚手架板6120003.5、劳动力准备工种数量备注力工10电焊工10特殊工种架工20特殊工种气焊工20特殊工种电工1特殊工种3。6、施工部署1、组织有战斗力的项目部领导班子任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务，重要的前提个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚力量，长期的施工经验就有把握完成预期目标.公司领导考虑本工程是一项很有影响力工程.标准高、功能全、设备先进，公司立为重点工程进行施工组织。决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。选派一名负责过组织能力强的工程师担任项目技术负责人.有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员,凭我公司的雄厚技术力量,长期的施工经验，有把握完成计划目标的各项任务.项目经理施工负责人项目经理施工负责人技术负责人施质资材预安制安油工量料料算全作装漆员员员员员员工工工长长长3、项目部主要管理人员的职责（1)项目经理职责员能达到最佳工作状态。3）只能提前不能拖延的保证措施.4)督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。和对安全隐患提出整改措施。承担项目成本管理风险责任,加强成本管理，制订成本管理办法。积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系.（2)施工负责人职责经理之责任。抓好施工生产准备工作和进度检查工作。目标,决不允许进行下道工序。组织质量检查,对不合格的点（处)通病限期整改。办法.组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。负责施工机具、劳保用品管理及机具维修保养管理。项目经理授权的其它工作。（3）技术负责人职责审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计定期组织班长、工长等有关技术人员参加学习活动。（a)学习国家有关新规范、新标准及新工艺.(b)研究、讨论、解决施工中技术存在问题的解决方法。(c）针对性向工人上技术课.组织分部工程的质量检查，评定分部工程质量等级评定.参与质量事故的调查分析，提出质量事故的处理报告。组织编制试车方案。试车方案经甲乙双方批准后，组织实施。负责对甲方操作人员的培训组织安排。(4)各专业施工员(工长)职责1)编制本专业施工方案和作业指导书，并及时向班组作安全技术交底。2）为作业班组作好施工准备。编制材料需用计划，指导班组安全生产和文明施工。3)编制分项工程工序质量控制点，经项目副经理审批通过后，布置贯彻执行。对关键控制点要严格把关.经常组织班组进行质量自检、互检.上道工序不合格，必须返工。合格后才允许进入下道工序施工。4）办理技术签证，及时做好签证、设计修改等的施工预结算。参加项目部定期组织的生产、质量、安全检查。及时组织班组对分项工程质量检查和评定。参与试车方案的编制。选择参加试车技术人员，对本专业的调试负责。办理竣工资料,绘制施工图。（5)质量员职责1）规程、标准等作为抓质量的依据。2）3)平时根据各专业的施工分布情况，进行监督检查，发现问题，督促整改.4）5.4标等级,不能在评定单上签字认可。把握行使一票否决权的职能。5)与监理工程师密切配合，虚心接受他们的指导和批评意见，对他们提出的施工质量问题,必须限期整改,并书面报告整改情况。6）生。7）参与工程竣工验收和竣工资料的整理收集。(6）材料机具管理员1）全面负责本工程物资采购供应，质量保证合格.保证购进放心合格材料，每进一批材料采取报业主代表或监理工程师检查同意，得以把关。2）对采购物料的进场负责质量验收、保管和发放。负责项目的施工全过程的材料、机具的管理，应符合省文明工地达标要求。负责废旧材料的回收和处理.四、施工工艺4。1、施工顺序搭设脚手架 加工制作埋件 安装埋件 构件进场安装 补刷防锈(防火)涂结构验收 拆除脚手架4.2、脚手架搭设4。2.1、脚手架搭设采用满堂脚手架。4.2。2、脚手架铺设前先垫好架板，架板基础必须牢固。4。2。3、本工程采用扣件（1.5kg）式钢管（φ48×3。5）满堂红脚手架,架子高度为7。2米，架子参数为：立杆纵距1。2m,立杆横距1。2m，步距1.2m，小横杆中距1m。4。2.4、内设纵向、横向剪刀撑，并且与钢结构连接。4。2.5、脚手架搭设时应按立杆的柱距和排距进行放线定位。用长4～5m，宽20～25cm，厚5cm的木跳板通长铺设，要求垫板铺设平整.两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm；各接头中心至主节点的距离不宜大于1/3，1。2m400mm。200mm1/2（750mm）.4.28120～150mm4~5m，宽20～25cm，木脚手板应设置在横向水平杆上，两端用82m2m130～150mm，300mm层及下层满铺木脚手板.操作层脚手板下需满兜安全网。9、纵向支撑设置：纵向支撑（剪刀撑）5~7200mm450～600范围内.4.2.10、横向剪刀撑设置：在每排两端头，拐角处以及中间每隔6跨设置一道。、钢结构安装工艺431的在加工厂进行加工,喷刷防腐涂料后进入施工现场，保证场地平整,并采用木方垫平保证构件放置后不变形。4.3。2、钢构件的制作、安装4。3.2。1(JGJ81—2002)构工程质量检验评定标准》GB50221-95结构材料与连接材料均应有符合设计要求的出厂合格证,制作时按照图纸进行钢构件的放样、号料、下料、钻孔，采取合理的焊接工艺,防止焊接变形，焊接后应矫正。4.3。2.2放样432.2.1度.4.3。2。2.21：1制号料、剪切、钻孔、组装等的依据.4.3。2。2.30.3mm量和编号，标记应细小清晰。432.24以免影响平台的平整度。放样前首先在平台上弹出垂直交叉基线和中心线，一次放出各节点的实样。4.3。2.3号料号料前应详细熟悉样板上的编号和号料的数量.板材号料应号出基准检查线。号料后应在零件上注明零件的编号、数量、加工方法等，并应根据不同的材质采用不同的颜色标注。号料应根据施工工艺要求预留切割和边缘加工的余量,以及焊接收缩的余量。4.3。2。4切割本工程钢板切割采用气焊切割的方法,气割后的钢板及型钢的平整面和割纹深度要符合（GB50205-2002)4.3.2.5、加工。1、切割前应清除母材表面的油污、铁锈和潮气；切割后气割表面应光滑无裂纹，（6）易爆物品，并申请动火证,设专人监护，配好灭火器。4325.2员专检各项指标，合格后才能流入下一道工序.、制孔本工程采用台钻进行钻孔，钻孔孔径大于高强螺栓2mm。为了保证钻孔的位置准确,先在钢板上用小钻头定位，再用大钻头扩孔。确保钻孔质量达到《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—2002）的规定.4.3。2。7、刷防锈漆钢构件刷底漆、防锈漆与原结构相同。在焊缝、高强螺栓连接处暂不刷防锈漆。4.3.2.8、钢构件的运输绞盘和一个定滑轮,在屋顶也设置一个滑轮，通过导滑子的方法，把材料运到屋面。4.3.2.9、焊接、组装4.3.2。9.1、我公司严格控制焊工的素质，焊接人员取得合格证后方可从事焊接工作.4.3。2.9。2、施工方在焊接前，必须先做好焊接工艺评定，方可进行焊接。4。3.2.9.3、焊接时，坚决杜绝药皮脱落或焊芯生锈的焊条和受潮结块的焊剂及已熔烧过的渣壳。4.3。2.9.4、焊丝均先经过清除油污、铁锈后方投入使用。4。3.2.9.5、焊条、焊剂，使用前均按产品说明书规定的烘焙时间和温度进行烘焙，并做好烘焙记录。保护气体的纯度符合焊接工艺评定的要求。4.3.2。9.6、施焊前，焊工复查焊件接头质量和焊区的处理情况。当不符合要求时，先经修整合格后方可施焊。4。3.2.9。7、焊接时，焊工严格遵守焊接工艺，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧.4.3.2.9.810.0mm；10。0mm，弧坑应填满.4。3。2。9。9、多层焊接宜连续施焊，每一层焊道焊完后应及时清理检查,清除缺陷后再焊。4。3。2。9.10、焊成凹行的角焊缝，焊缝金属与母材间应平缓过渡；加工成凹形的角焊缝，不得在其表面留下切痕。43.2.9.11定位焊位置应布置在焊道以内，并应由持合格证的焊工施焊。3.2.9.124.329.13、焊接完毕，焊工应清理焊缝表面的焊渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观质量。29.14仰焊缝质量.、质量保证措施4.4.2、焊接设备完好，接地要好，经常检查，使其处于良好的工作状态。4.4。3、焊工工具配备齐全,操作平台搭设牢固,并做好防护.4.4.4、施焊前对坡口进行检查、清理,使坡口处无锈蚀、水分、杂物等。当不符合要求时,应经修整合格后方可施焊。4。4.5、严格按工艺规范要求进行焊接，控制好焊接电流和电压。4.4。6、雨、雪天禁止露天施焊.4。4。7、焊接时焊工应遵守焊接工艺，不得自由施焊。4.4.8、焊缝外形尺寸应符合现行国家标准《钢结构焊缝外形尺寸》的规定。4。4.9、焊接现场应注意：阴雨天、风口处的保护措施，焊接部位，施焊时不得淋雨、冷风和晚上进行作业。4410上焊工钢印。4.4。11、当焊接处于下述情况时，不应进行焊接：。11.1、被焊表面处于潮湿状态，或暴露在雨、雪和高风速条件下。4.4.11。2、采用手工电弧焊作业（5m/s）下。、成品保护4.5。1、加工构件要放置在平稳的地方，不得产生变形。4。5.2、对构件的刷漆处理后，要有人看护,禁止踩踏。4。5.3、构件在运输过程中，要注意受力平衡，禁止产生变形。五、质量保证体系及措施5。1、质量目标ISO9001-2000作，坚决保证本工程质量达到合格标准。、质量保证管理机构5。2。1、质量保证体系框图：详见图5-1.现工专测试场业管理长技术量验质量监督站总站业主监理本公司质量监督站总站业主监理本公司项目经理部质 量生 产技 术施工队伍5。2.2、质量保证管理系统项目经理技术负责人现场经理技术部物资部项目经理技术负责人现场经理技术部物资部质量部安全部工程部设备部行政部施工班组施工班组施工班组13图5-2 施工质量管理系统框图5。3、质量保证措施。15—3。审图、掌握技术审图、掌握技术材 料交底，放样细致材料试验，使用合格工序质量自检、互检、交接检工序质量专检工序质量综合验收图5-3 质量关键控制程序内容5—4。、预检、隐检工程分部分项工程报送程序：详见图。上道工序施工完毕上道工序施工完毕返修工长、质量检查员初检不合格工长、质量检查员、技术部不合格监理工程师、技术部不合格14进行下道工序图5-4 质量检查程序施工单位施工单位质量保证资料工程验收记录签认完成分部、分项工程报送监理工程师检查质量保证资料检查分部、分项工程不合格合格、签隐检、预检图5-5 预检、隐检工程分部分项工程报送程序人员队伍，充分了解设计意图、结构类型特点和各种使用功能要求，并结合现场环境、物质5。3.5、搞好施组及方案的编审工作,做到施组、方案、交底齐全，及时合理并且有针对性和实用性。5.36学习施工图纸及施工规范，学习工程中出现的新技术、新工艺、新材料，对施工工人按工种定人、定岗、定质量的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训。、技术资料员收集资料要及时,并随时整理归档,做到与施工进度同步.合格证、出厂质量证明书，进场材料及时复验,并配合监理工程师做好有见证取样试验工作,把试验资料及时交资料员整理归档.5。3。9、加强对工程的材料管理，现场材料进场时,把好四道验收关（品种、规格、数量、质量）,凡不符合要求者都进行退货和追索赔偿.5。3.10、根据工程的实际情况设置相适应的计量管理机构，配备专职计量管理人员，开展计量工作.5.3.11、为防止施工中有较大的矛盾而延误工期，对各作业队进行统一管理与协调，尽可能在图纸上解决技术上的矛盾，确保工程顺利施工。5.3。12、质量保证管理措施牢固树立“百年大计,ISO9001-2000质量保证体系,工作贯穿于施工的全过程，使分部分项工程及每道工序都处于受控状态。项目部成立质量管理领导小组，推行全面质量管理。建立健全质量保证体系,应用质量控制点来消除质量通病,使用排列图、因果分析图等科学的质量统计方法实现对工程质量全方位控制。严格执行自检、专检、交接检的三检制度，每一项工序的细部均要做到责任到人,做到质量与责任公开,实现质量的可追溯性，加强过程控制，并且要求工长现场随时监督检查作业班组是否按技术交底进行施工.对下列工程设置工序管理点:关键部位的分项工程、对下道工序质量有较大影响的工序、质量不稳定的分项工程、返修率高的分项工程、采用新技术、新工艺的工序等。严格产品及原材料的验收制度,出质量要求，对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需进行一个较全面的了解。按规范要求验收原材料及配件，一旦发现有不合格现象，坚决给予退场处理.,从每道工序施工工艺入手,根据本工程的工程特点,为了及时解决施工中存在的质量通病，提高工程的结构质量，工程指挥部不定期召开质量分析会,分析发生质量通病的原因,探讨解决的方法、措施,个环节之中，避免亡羊补牢，使现场每一位管理人员、施工人员都及时了解工程的实际情况，做到不留死角和隐患，把问题消灭在萌芽状态，强调预控。5。3.13、成品保护措施成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工和确保工程质量进度的一个很重要人人参与。建立成品保护奖罚措施:对破坏成品的人员要记录在册，注明发生日期、破损部位、造成损失,并进行说服教育。初次违反者照价赔偿，二次者处以双倍罚款，第三次勒令其退场。定期召开成品保护分析会，表扬成品保护号的班组或个人，并给予奖励,班组或个人要公开批评并进行惩罚。六、施工进度计划及保证措施6.1、工期目标606。2、缩短工期的施工措施采用流水作业法，缩短工期；6。3、保证工期措施6.3。1、外部保证条件：项目实施阶段，进度控制至关重要。首先做好施工现场场地、道路、水电、通讯等准备工作，消除前期工作对延误工期的影响，为工程施工创造一个良好的外部条件。6。3.2、内部保证条件：在施工管理中创造良好的施工环境，针对施工机具的选择和及时进场设置，现场内材料工具存放场地的布置等方面科学地确定施工现场的平面布置，使之充分发挥效率，更好的为施工生产服务，为工期保障创造内部条件.63.3理论水平的专业管理人员。。3。4、工程进度计划保证对工期及各项资源投入实行动态管理，根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点,加强监控。总进度计划要充分结合施工技术方案,抓住关键线路上的重点工序，确保施工的最佳均衡和协调作业.在现场建立计划体系，加强信息的传递和反馈，并加大对各施工班组的现场管理，组织和协调工作的力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织下，有条不紊地有序作业。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的检查，并定期召开现场调度会和协调会,的记录方式不断与计划图比较，发现问题，研究措施，补救工期，强化计划执行过程中的动态管理和控制,保证计划目标的如期实现。6.3.5、施工管理保证：利用先进的计算机辅助管理系统，分区段进行管理，每一区段安排总进度。6。3。6、施工技术保证：充分发挥整体综合优势,积极依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现，技术人员认真阅读图纸,制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期.6.3.7、质量保证：在强有力的质量保证体系下,要求在各工序施工过程中严格、细致、认真检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中,防止出现事后返工现象。63.8之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。6.3.9、对各施工班组的管理和协调保证：加强对施工班组的管理和协调，以总工期进度为依据,编制施工班组的进场计划.使各施工班组的工程质量、工程进度、安全文明施工等完全在受控状态之中,来确保工程如期完成。6。3。10、施工工艺保证:严格按照施工工艺进行施工，把好每道质量关,坚决杜绝由于返工造成的工期延误.七、文明施工及环保措施文明施工是我们建筑企业一个重要问题,是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标，每一个工作计划的制定应以创造北京市“安全文明样板工地”为目标。针对该工程所处位置的特点，结合我公司ISO14001程序文件规定采取以下措施进行文明施工和环境保护.组长:项目经理副组长：现场经理、技术负责人7。2、文明施工及环保管理措施721机械等部门组成的环保工作领导小组,建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人。7.2.2、加强环保宣传工作，提高全员环保意识。7。2。3、认真做好施工组织设计中环保措施，其针对性、可操作性要强。。4、防尘污染措施轮和槽帮进行冲洗。对施工现场的道路定时洒水。7.2。5、防止水污染措施施工现场道路平整，做到不积水。车辆冲洗污水、搅拌混凝土的污水设两级沉淀池后,7。2。6、防止噪声污染措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。采取先进的联系方式，避免如吹口哨等的噪声污染。基层处理尽量安排在白天进行,7055分贝以下，并且经常测试。调整，达到施工噪声不扰民的目的。八、安全保证措施OHSAS手册、程序文件进行施工。8。1、安全管理方针8.2、安全生产目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在百分之一以内.8.3、安全组织保证体系班组等各方面的管理人员组成安全保证体系。8。4、安全管理制度安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,交底。班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工班组对安全防护措施是否进行了检查。