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日企7S及目视化管理培训课件

目视管理简介目视管理对象目视管理工具目视管理颜色规定目视管理水准实施目视管理注意事项1.目视管理定义定义:目视管理就是通过视觉导

致人的意识变化的一种管理方法.

也就是说﹐它是利用形象直观﹑色彩适宜的各种视觉感知信息将管理者的要求和意图让大家看得见﹐以达到员工的自主管理﹑自我控制及提高劳动生产率的一种管理方式。2.目视管理用途1)使管理形象直观﹐有利于提高工作效率2)使管理透明化﹐便于现场人员互相监督﹐发挥激励作用3)延伸管理者的能力和范围﹐降低成本﹐增加经济效益4)目视管理有利于产生良好的生理和心理效应3.目视管理对象人员管理设备管理物品材料工具器具管理广告牌安全警示空间地名地面通道3.1人员管理有故障了,快点!!!3.2设备管理3.2设备管理一眼就能找到所需的物料3.3物品材料规定物品放置处3.3物品材料3.4工具器具3.5管理广告牌小心！3.6安全警示3.7空间地名A02702线备品室3.8地面通道客户参观通道4.目视管理工具广告牌油漆胶带样板警示灯显示器标贴……4.1广告牌--定义广告牌是实施目视管理最常用的工具！！！广告牌管理﹕将希望管理的项目(信息)通过各类管理板揭示出来﹐使管理状况众人皆知.广告牌﹕显示某种信息的可视板状物.4.1广告牌--类别按用途分:广告牌类别管理类信息类

标识类专用类展示管理运作状况公布管理措施信息指明状态指出要求赋予特定意义4.1广告牌—管理类4.1广告牌—信息类哦,原来流程就在墙上！4.1广告牌—标识类4.1.广告牌—专用类客户参观通道4.2油漆4.3胶带4.4标贴漂亮！4.5样板展示我们的开发&制造能力4.6警示灯黄灯—机故白灯—待料绿灯—正常4.7显示器5.目视管理颜色规定红色—消防,停止,禁止,危险橙色—危险黄色—注意,警告绿色—正常,安全,卫生,救护蓝色—注意紫红色—放射性物质白色—通道,整顿,指示方向黑色—警戒语文字,记号,箭头6.目视管理水准初级水准初级水平：有表示，能明白现在的状态中级水平：谁都能判断良否高级水平：管理方法（异常处置等）都列明中级水准高级水准7.实施目视管理注意事项与常规一致吗﹖使用方便吗﹖能否增添现场的明亮整洁﹖清楚可见吗﹖任何

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