精彩范文流动红旗活动总结总结报告方案计划心得措施意见书

流动红旗活动总结功克困难，共同创新夺红旗榆次北500kV变电站位于榆次市什贴镇山庄头村的西南边，距什贴镇约7公里，山庄头地理地点为:东112°50′,北纬37°44′，站址处地形东北高西南低，呈阶梯状，站址北侧和南侧分别有山洪沟自东向西经过，站址地面标高在1015m～1030m（黄海高程）之间。站区进口向东，进站道路从站前区接出，接引至农村路，交通便利。榆次北500千伏输变电工程是省内第一座500千伏智能化变电站，是省公司2011年度要点建设项目。山西锦通工程项目管理咨询有限公司领导对工程建设十分重视，公司实行双层管理，成立以一把手为组长的领导组，并进行查核挑选，选派能力强、业务精、责任心强的监理人员构成监理项目部。项目部成立以总监理工程师为组长的创优小组，保证监理工作的有效展开。联合“三增强、三提高”质量提高年活动，增强创优培训教育工作，提高参建人员的创优意识。实行全过程创优管理，深入应用标准工艺，倡议一次成优理念，根绝砼二次饰面等质量通病。展开“四个增强”创优工作，即：增强动工前各项目部成员的教育培训工作，增强先期创优策划工作，增强施工过程中创优检查、总结与提高工作，增强施工过程工序的查竣工作，增强标准工艺的应用工作。并要点突出展开创优工作，提高整体工艺水平。思想报告专题现将本工程近期施工创优夺旗状况总结以下：（一）高度重视，增强组织领导，增强责任落实1、成立由公司主要负责人挂帅的工程领导小组，细化责任制落实，保证人员到岗到位。借鉴国内先进工程的管理模式，由分管领导牵头，对现场部署、资料编制、举措审批、工程进度、安全质量等方面工作进行层层把关，全面健全责任查核系统，按期召开会议总结经验、安排工作，保证工程有序推动。公司安质部、工程部、等职能部门按期深入现场检查指导工作，成立人人为工程服务的常态体制。2、推行工程周报制度，每周通告上周要情、工作综述和进度、安全、质量管理状况，安排下周要点工作，保证信息实时传达，提高工作质效。（二）精心管控，努力提高施工质量以保行优、创国优、夺流动红旗为目标，从制度、举措、施工过程控制、资料规范、工艺创新、成品保护等全方向管控，真实做到策划仔细、落实到位、监控有力。1、仔细展开质量策划。借鉴国网公司先进工程的长处，战胜本程施工中的弊端和不足，仔细展开质量策划。仔细精心编制《监理创优实行细则》、《监理质量通病的防治举措》、《监理旁站方案》等策划文件，不只要经过公司内部的严格审查，还要邀请国内外著名专家进行审查，方可实行。2、严格控制看管施工全过程质量。工程动工后，土建面对的冬季施工，要增强现场巡视旁站，做好防冻保温举措，保证基础施工的质量和工艺。电气安装过程中，对大件吊装（如架构组立、HGIS安装、GIS安装）等要点过程编制专项施工举措，并对要点过程的施工进行专项质量判定，不切合时禁止进入下道工序。设备安装过程中严格把关，保证安装达成的设备“无垫片”、“无锈蚀”、“无渗漏”。3、增强成品保护，保证成质量量。依照上道工序和下道工序责任主体共同保护、共同监察的原则，区分红品保护责任区，做好对设备基础、电缆沟道、道路、建筑物的墙面、地面、架构表面的镀锌层、设备表面等的成品保护。4、增强档案资料管理。资料采集、整理与施工进度同步，从工程签署合约即施工准备工作开始，实时进行资料的累积、归类、核查工作。一是每一阶段要求采集完好资料，保证过程资料全面完好。二是一致规范档案归档管理，做到工程资料纸张型号一致，归档资料有序、齐备、系统、清楚。三是将档案资料归类分项、制作目录，装订成册，科学管理。施工过程中特别注意数码照片、影响资料的采集、整理，采纳监理项目部的数码管理软件进行统一管理。（三）打造亮点，保证创优目标的实现1、履行样板带路、试点先行的工作程序，针对本工程的项目，制作实体样板如：设备基础、围墙、道路等，电气方面：电缆敷设、二次接线、防火封堵等。样板试点工作达成后，实时总结并进一步完美施工举措，以一致施工工艺标准和技术要求，推行标准化作业，保证施工工艺。2、范文写作弘扬过去工程的优异工艺，如清水墙、清水混凝土、砼道路施工的成熟经验，并在此基础上，总结过去施工的不足之处，在本工程施工中力争除去砼电缆沟压顶不顺直平坦易裂痕和基础砼外露棱角圆弧倒角、砼保护帽工艺不雅观等缺点。电气方面要在电缆敷设和二次接线的施工工艺长进行改良，促进工程二次施工工艺水平的全面提高。3、展开质量攻关活动。环绕工程创优目标，对工程施工中的难点和质量单薄环节,组织展开QC、技术创新及针对证量单薄环节拟订质量技术保证举措，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。土建工程中展开电缆沟混凝土质量通病的防治和屋面防水施工工艺控制两项QC活动，电气方面进行500kV架构安装工艺和提高二次电缆敷设工艺两项QC活动。（四）增强看管，保证安全施工生产1、每个月进行一次安全检查，建立检查台帐，专人敦促整顿落实，形成闭环管理。拟订安全赏罚制度，严格查核赏罚。仔细履行危险点辨别、风险评论微风险控制举措，每个重要作业危险点都派专人进行监护，项目部与分包队伍实时签署安全目标责任书，分解、落实目标，经过过程检查、查核赏罚等体制促进落实责任。2、严格依照现场安全文明施工标准化要求，在生产生活临建的标准化、提早做好现场施工道路、安全隔绝设备、现场安全宣传氛围创立、施工电源规范部署、脚手架标准搭设、劳保防备用品标准配置和使用等方面要点策划、部署、和监控检查。（五）落实要点节点计划，保证工程务期必成。严格依照业主确立的里程碑计划，优化施工次序，细化二级网络进度计划，拟订项目部内控节点进度计划。依据进度计划，编制详细详细的人力和机械需求计划，合理组织，保证进度准时达成。我们不单要把建好本工程看作应尽的责任，更要以此为契机，苦练内功、自我加压，带动和促进公司监控能力和管理水平的提高。我们将集全公司之智，倾全公司之力，万众一心，清除万难，保证务期必成、务期必胜。并在省公司的坚毅领导和鼎力支持下，保证本工程实现创立国家电网公司优良工程，国家优良工程。我们全部工作人员将秉着和弘扬努力超越、追求优异的公司精神，专心用智、倾尽全力建好榆次北500kV输变电工程，保证工程创优目标的顺利实现。（榆次北监理项目部冯渊）篇二：“流动红旗”活动策划-卧室管理“流动红旗”策划书中国地质大学江城学院校宿管会2013年3月18日最全面的范文参照写作网站中国地质大学江城学院卧室管理“流动红旗”活动策划书一、活动背景卧室是我们在校大学生联系最为密切、沟通最屡次的场所之一，卧室环境的好或许坏表现着我们成长状况，所以增进卧室成员之间的关心、友善之情，努力创立一个文明、文化、健康、活跃、和睦的校园卧室生活氛围是十分必需的。为了更进一步增强学院卧室管理，推动文明卧室创立活动的深入发展，为我们的大学生活增加一点亮色，也为此后能有美好的回想，宿管会特此展开优异学部优异卧室”流动红旗”评选活动。本次评选活动旨在提高同学们的生活质量，调换同学们的踊跃性，增强集体荣誉感。二、活动主题优异学部（优异卧室）“流动红旗”评选三、活动对象：各学部（院）四、活动评选方式每个月评选一次。详细为每个月对上个月各学部（院）卧室状况进行评选，针对上个月的四次查寝状况对六个学部做出统计，交到后勤，而后在教员工大会上通告，并对表现优异的学部颁发流动红旗。五、评选方法每个月组织四次查寝活动：第一次为普查，由各学部宿管部与校宿管会一同查寝，第二至四次查寝为抽查寝方式。二至四的详细查寝人员分派以下。第二次：经管与外国语学部的宿管部及校宿管会的纪检部与十六栋。第三次：机电与地工学部的宿管部及校宿管会的管理部与十一栋。第四次：艺传与继教课部的宿管部及校宿管会的秘书部与宣传部。六、评选内容针对各个宿舍的卫生状况（地面洁净与否，被子能否折叠齐整，生活用品摆放能否齐备）、学习氛围（能否依照课表正常上课，能否在上课时还在卧室停留状况）、纪律方面（能否使用违规电器及配合查寝的态度）等各个方面进行综合观察，最后评分；联合四次的评分状况来选出表现最正确的学部，颁发流动红旗。七、活动安排：先期:校宿管会联合各学部指导老师、学生工作处、后勤捍卫处共同确立优异学部（优异卧室）评选活动规则，并将评选规则打印多份，散发至各学部及班级，而且召开宿舍管理委员会，将此活动细则对各班解说，以便活动顺利的展开。中期：将统计的分数见告各学部宿管部及各班生活委员，实时召开会议，将检查时所遇问题见告各班，使其能够更好的配合工作，以便评选出优异学部（优异卧室）。后期：选出优异学部（优异卧室），进行颁发流动红旗，并将结果上报，做好活动总结。八、活动详细流程：活动前准备：1、依据参加会议的人数提早申请好教室。比如：第一次应申请合适两百人左右开会的，如110那样的教室；后三次人数相对少一点，可是查寝相同不可以粗心；2、组织好该活动第一次大会的人员邀请工作。提早邀请学生工作到处长与后勤部处长参加会议；联系好各学部的宿管部部长，要求其通知部员务必参加大会；通知校宿管会内部全部人员提早出席，显现我组织优异的纪律；3、纪检部安排好座位问题，保证学部宿管会和校宿管会有沟通，又不至于沟经过多，致使次序杂乱；4、部署教室，黑板字写好，气球挂起来，创立温馨快乐的氛围，别的，检查很多媒体音响能否完美。会议及活动流程：八点十分有关人员挨次出席，次序签到，有序入坐；八点半全场寂静，大会开始，由主持人介绍出席贵宾；由后勤部处长叙述本次活动的意义及其重要性；由学工到处长解说详细的评选标准（详细评分标准见附件）；由校宿管会代表叙述查寝过程中的细节及其须主要的问题；各成员开始第一次大查寝，并由校宿管会做好查寝记录；九、查核与表彰1．由校宿管会主席团对各个学部的查寝状况进行整理记录审查，将初步审查结果分别交予学生工作处与后勤捍卫处，各学部（院）宿管部安排专人辅助整理。2．每个月依照分数从高到低评出两个学部授与流动红旗，做的较差的宿舍通告责备，并做好记录。3．流动红旗流动时期一周内扣分达30分撤除上月所获取的流动红旗。4．流动红旗流动时期各学部（院）有义务妥当保存好红旗。5．各学部（院）获取流动红旗状况，将作为评选文明卧室，优良学风卧室和卧室成员评奖评优的重要参照依照。6．学期末统计各学部（院）拿流动红旗次数，对拿流动红旗较多的学部进行表彰。十、活动需注意问题：纪检部负责会场座位安排，并保持好会场纪律。管理部做好会场签到工作，通知每一个成员提早出席。会议开始前十分钟对还没出席的成员需打电话敦促。查寝过程中注意礼貌问题，切忌与学生发生矛盾。如有突发状况发生，须实时向主席团上报。若主席团解决不了，就应向指导老师及学校报告问题。查寝过程中，假如查勤人员不够，可向校宿管会四、十三、十四栋的楼层长追求帮助查寝。主席团须做好监察及审查工作，防备内部人员偏袒及故弄玄虚。宣传部要做好对被评选获取流动红旗的优异学部的优异卧室的宣传活动，进而促进卧室优异氛围的发展。（备注：特别状况向查寝人员明确并实时追求解决方案。详细评选内容及其评分标准见附表。）篇三：大课间操流动红旗评选活动总结大课间操工作总结课间操是学校体育工作的重要构成部分，一定创立出自己的特色。课间操是反应学校体育工作的一个窗口，也是实行素质教育的详细表现，小学生正是长身体的时候，在这个阶段更需要参加体育活动，经过课间操达到锻炼身体的目的，经过课间操来培育学生的整体意识和集体主义观点。如何上好每日的课间操，如何才能使学生既有兴趣又能达到锻炼身体的目的。我们改变了做操的模式，采纳了低、中、高年级相联合的方法进行每日的课间操，使我校的课间操向着娱乐化、兴趣化的方向发展。并在全校展开了大课间操流动红旗评选活动，在此次评选活动中，全校师生踊跃参加，大课间操质量大幅度提高。详细以下：优化了课间操的时间、空间、形式、内容和构造，使学生乐于参加，主动的掌握健身的方法并自觉的锻炼。2．依据学生的身心发展需要，踊跃创新，力争以活动励德，以活动辅智，以活动健体，以活动塑美，以活动促劳，促进了学生五育全面和睦的发展。3．优化了学校体育场所设备设备及管理，提高其使用率，发挥其育人效益。4．全面提高了学校师生的综合素质。师生全员参加，充散发挥师生的踊跃性和创立性，达到全体健身的目的。5．依据我校场所宽广的特色，大课间活动增创了集体舞和有益于健康的活动内容，将艺术、体育融为一体。经过大