工期管理实施细则_第1页
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文档简介

经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!第一章总则第二章开工管理(日1234第三章工期控制12341234第四章竣工管理12第五章报表管理123第六章检查、考核、处罚22位12-2000-1000030.01%1000,20000410000500052000050005000171710100002000215000500050005000第七章附则受检单位:检查日期:年月日扣得考核内容分分1、生产管理机构不健全扣5分。1、漏报工程每个工程扣3分。2、拖报工程,每个工程扣-1.5分。4、顺延、停工、复工手续不真实的,每个工程扣5分。1、工期竣工手续,每月25日,每季度末20日上报,每拖一次扣1分。2、工期管理情况月报表,每月底前上报,每拖一次扣1分。1、工程进度动态信息未按规定录入的,每个工程每次扣0.5分。2、录入信息有误或不实的,每个工程每次扣0.5分。考

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