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文档简介
2023年高级经济师《工商管理》题库第一部分单选题(500题)1、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】:D2、下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。
A.安排零件在工序间的移动方式
B.布置生产车间内的机器位置
C.控制产品质量
D.制订劳动定额
【答案】:B3、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】:C4、关于员工培训的目的,下列说法错误的是()。
A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
B.追求社会秩序得以重建和优化
C.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足
D.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现
【答案】:B5、一种以市场为导向,对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为()。
A.作业成本控制法
B.责任成本控制法
C.标准成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:D6、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为()。
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
【答案】:D7、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D8、关于供应链风险的特征,下列说法错误的是()。
A.供应链风险是供应链自有的风险,是静止的,与供应链的运作无关
B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广,也更为复杂
C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损害
D.各个风险之间往往互相联系,采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加
【答案】:A9、公众属于企业营销的()。
A.宏观环境
B.社会环境
C.微观环境
D.大众环境
【答案】:C10、海运货物保险基本险的责任期限,如货物未抵达仓库或储存处所,以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满()天为止。
A.15
B.30
C.50
D.60
【答案】:D11、不是员工内部招聘的优点()。
A.为企业注入新鲜血液
B.给员工提升晋升空间
C.可以提高员工的忠诚度
D.减少了企业的培训费用
【答案】:A12、某公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元,购置设备50万元。采用直线法折旧,无残值。流动资产投资为60万元,项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后,预计年销售额增加380万元,每年固定成本(不包括折旧)增加65万元,变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为()万元。
A.35
B.60
C.95
D.145
【答案】:C13、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线形增长分配法
D.各期产量U形增长分配法
【答案】:B14、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
【答案】:D15、供应链的系统特征首先体现在其()上。
A.整体功能
B.协调功能
C.集成功能
D.合作功能
【答案】:A16、企业物流活动的起始阶段是()。
A.仓储中心物流
B.企业供应物流
C.配送中心物流
D.企业生产物流
【答案】:B17、相对于发行债券,发行普通股筹资的优点包括()。
A.资金可永久使用
B.不稀释原股东股权
C.资本成本低
D.有抵税作用
【答案】:A18、下列各项属于个人激励薪酬形式的是()。
A.绩效工资
B.利润分享计划
C.收益分享计划
D.员工持股制度
【答案】:A19、专利权的授予条件不包括()。
A.新颖性
B.创造性
C.富有美感
D.实用性
【答案】:C20、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.生产周期法
【答案】:D21、下列关于电子商务的说法错误的是()。
A.狭义的电子商务仅指在互联网上开展的交易或与交易有关的活动
B.广义的电子商务是指利用信息技术使整个商务活动实现电子化
C.电子商务涵盖的领域非常广泛,包含各种类型的活动、组织机构和技术
D.中低层的电子商务应用是形式多样的,为了实施这些应用,企业需要与之匹配的信息、基础设施和支持服务体系
【答案】:D22、根据技术创新对象,技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集体创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
【答案】:A23、实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】:A24、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计÷股东权益合计
B.股东权益合计÷负债合计
C.股东权益合计÷资产合计
D.资产合计÷股东权益合计
【答案】:A25、国际贸易的货物有2/3以上是通过()。
A.海洋运输
B.铁路运输
C.航空运输
D.管道运输
【答案】:A26、关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证
【答案】:D27、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。
A.企业的经营战略
B.企业的发展阶段
C.企业的财务状况
D.员工的工作年限
【答案】:D28、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施
【答案】:A29、自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构
【答案】:A30、从()的角度来看,资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。
A.中间者
B.用资者
C.投资者
D.监管者
【答案】:C31、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000
【答案】:D32、关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证
【答案】:D33、衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()
A.品种指标
B.产量指标
C.质量指标
D.产值指标
【答案】:C34、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。
A.员工
B.债权人
C.法人
D.管理者
【答案】:C35、下列各项中,不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是()。
A.平均存货水平
B.交货地点
C.服务顾客水平
D.销售定额完成情况
【答案】:B36、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是()。
A.产品联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.股权式战略联盟
【答案】:D37、下列方法中,以下不属于战略控制方法的是()。
A.平衡记分卡
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.利润计划轮盘
【答案】:B38、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括()。
A.确定调查的项目
B.建立薪酬等级
C.调查结果的分析
D.选择需要调查的职位
【答案】:B39、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.15
D.20
【答案】:C40、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D41、基于()将技术创新分为产品创新与工艺创新。
A.技术创新模式
B.技术创新的新颖程度
C.技术创新目的
D.技术创新对象
【答案】:D42、关于订单驱动的采购方式的特点,说法错误的是()。
A.交易成本大为降低
B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.加大了采购部门的工作压力
D.供应商能共享制造商的相关信息
【答案】:C43、电子商务系统框架结构是由()组成的。
A.四个层次
B.三个层次
C.信息流和信息服务
D.信息流和技术服务
【答案】:B44、下列评价指标中,属于非贴现指标的有()。
A.投资回收期
B.获利指数
C.净现值
D.内部收益
【答案】:A45、企业某设备1~4周期的实际销售量分别为:6000台,6200台,6600台,6800台,采用上期销售量法计算,则第5周期销售量的预测值为()台。
A.6000
B.6200
C.6400
D.6800
【答案】:D46、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()。
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C
【答案】:B47、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势
【答案】:C48、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】:D49、关于公司法人治理结构的制衡作用,下列说法错误的是()。
A.股东掌握着公司最终的控制权
B.董事会全权负责公司的经营
C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务,但无权决策
D.监事会依法监督公司的一切经营活动
【答案】:C50、供应商实施库存管理的首要步骤为()。
A.建立合作框架协议
B.建立用户信息系统
C.建立销售网络管理系统
D.组织结构的变革
【答案】:B51、下列各项中,不属于专业化组织的是()。
A.职能型组织
B.产品型组织
C.矩阵型组织
D.市场型组织
【答案】:C52、下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是()。
A.直线趋势外推法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.对比类推法
【答案】:A53、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险
【答案】:B54、下列关于计算机网络的说法错误的是()。
A.网络中必须有两台以上的计算机,地理位置不限,机型不限
B.计算机之间要通过通信介质和通信设备互连
C.网络中要有网络软件,网络软件主要有三类:第一类是网络协议软件,第二类是网络操作系统,第三类是网络应用软件
D.联网的目的是实现资源共享,联网后,用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源
【答案】:D55、固定资产的使用年限一般在()年以上。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:A56、主导设计的形成特征是()。
A.领先性
B.主导性
C.创新性
D.综合性
【答案】:D57、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍
D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍
【答案】:C58、关于外部招聘的,下列说法错误的是()。
A.外部招聘能为企业带来新的思想
B.外部招聘具有一定的风险性
C.外部招聘的员工需要较长的调整期
D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”
【答案】:D59、生产调度工作的基本原则是()。
A.快速
B.准确
C.以生产进度计划为依据
D.高度集中和统一
【答案】:C60、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是()。
A.流动比率
B.速动比率
C.产权比率
D.资产负债率
【答案】:C61、如果以股东财富最大化为理财目标,则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.股票市值最大化
D.企业价值最大化
【答案】:C62、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A63、与传统的操作型数据库相比,数据仓库的特点不包括()。
A.面向主题
B.数据集成
C.数据相对稳定
D.数据随人员变化
【答案】:D64、根据产品生命周期理论,在产品标准化阶段,企业应采取的战略为()。
A.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术
B.在国内生产,大部分产品供国内市场
C.避开贸易壁垒,接近消费市场和减少运输费用
D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求
【答案】:A65、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。
A.全球职能结构
B.全球混合结构
C.矩阵式组织结构
D.国际业务部
【答案】:C66、为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。
A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型
【答案】:D67、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:D68、下列各项属于并购重组的主观动因的是()。
A.实现规模经营
B.高市场占有率
C.自我实现层次需要
D.缩短投入产出时间
【答案】:C69、()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。
A.供应链计划周期
B.供应链分析周期
C.供应链响应周期
D.供应链生产周期
【答案】:C70、对象专业化布置的优点不包括()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期
C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务
D.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数
【答案】:D71、关系营销包含不同的层次。宾馆为常客提供免费服务或降价服务,依靠价格刺激维持顾客关系,通过价格优惠等措施来形成顾客价值和满意度,从而维系与顾客的关系。这种营销属于()。
A.一级关系营销
B.二级关系营销
C.三级关系营销
D.四级关系营销
【答案】:A72、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性
【答案】:D73、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。
A.承担有限责任
B.企业存续时间长久
C.股权可以自由流动
D.管理的经验性
【答案】:D74、关于组织职能的说法,正确的是()。
A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥
B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则
C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念
D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多
【答案】:B75、在企业组织设计的程序中,()是企业组织设计的最后一步。
A.确定领导关系
B.确定权责范围
C.确定基本架构
D.确定组织运营系统
【答案】:D76、()是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
A.生产线
B.供应链
C.供应链管理
D.区块链
【答案】:B77、我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。
A.平安险
B.水渍险
C.战争险
D.一切险
【答案】:C78、关于薪酬对企业的功能,下列说法错误的是()。
A.增值功能
B.激励功能
C.改善用人活动功效的功能
D.促进企业变革和发展的功能
【答案】:B79、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。
A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动
B.质量认证的对象是产品或过程
C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段
【答案】:D80、常用的在职培训方法不包括()。
A.教练
B.师带徒
C.关键事件法
D.行动学习
【答案】:C81、关于设立分公司的优点,下列说法错误的是()。
A.设立手续比较简单
B.可享受税收优惠
C.便于管理
D.有利于发挥创造性
【答案】:D82、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
【答案】:D83、下列商品中,不适合完全电子商务的是()。
A.视频
B.音乐
C.计算机软件
D.汽车
【答案】:D84、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()
A.发行股票
B.银行借款
C.发行债券
D.内部筹资
【答案】:D85、下列关于网络营销的方式的说法错误的是()。
A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2CB2B等
D.BBS营销又称论坛营销,就是利用论坛这种网络交流平台,通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在论坛空间提供高效传播
【答案】:C86、下列指标中,不属于反映企业偿债能力的指标有()。
A.速动比率
B.资产负债率
C.流动比率
D.流动资产周转率
【答案】:D87、电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属,其本质是()。
A.生效条件
B.签章
C.验明程序
D.承诺
【答案】:C88、下列关于并购东道国企业的优点,说法错误的是()。
A.缩短项目的建设周期
B.迅速扩大经营范围和经营地点
C.减少市场上的竞争对手
D.不易受到当地舆论的抵制
【答案】:D89、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的是()。
A.西格玛水平越高,缺陷越少
B.缺陷率与西格玛水平相等
C.产品合格率与西格玛水平相等
D.西格玛水平越高,产品合格率越低
【答案】:A90、关于垂直一体化物流的叙述,下列说法错误的是()。
A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围,并作为物流管理的一项中心内容
B.垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理,要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系,争取最大化提高企业利润
C.垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实
D.随着垂直一体化物流的深入发展,对物流研究的范围不断扩大,在企业经营集团化和国际化背景下,形成了比较成熟的供应链理论
【答案】:B91、下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是()。
A.产品
B.生产
C.价格
D.促销
【答案】:B92、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
【答案】:B93、除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是()。
A.卖方市场的环境
B.非供应链合作关系
C.买方市场的环境
D.条件式供应链关系
【答案】:C94、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】:D95、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.专家会议法
D.德尔菲法
【答案】:A96、从采购的立场看,通常要求采购物料的品质是()。
A.最优
B.最贵
C.最适
D.最便宜
【答案】:C97、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是()。
A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康
B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策
C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证
D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障
【答案】:A98、家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的()。
A.人口环境
B.经济环境
C.技术环境
D.政治环境
【答案】:A99、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
【答案】:C100、()是对供应链整体信誉的一种衡量。
A.物流管理水平高
B.服务水平高
C.供应链响应周期短
D.按期交付可靠性
【答案】:D101、某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。
A.28
B.32
C.36
D.38
【答案】:B102、除非政府有专门规定外,质量认证中一般不采用()。
A.型式试验
B.批量检验
C.全数检验
D.抽样检验
【答案】:C103、关于企业物流,下列描述错误的是()。
A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B.企业物流主要是指制造业物流
C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容
D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务
【答案】:D104、某公司全部资产为600万元,负债资本比率为0.5,负债利率为12%,所得税率为33%,息税前销售利润为100万元,则财务杠杆系数是()。
A.1.56
B.1.20
C.1.34
D.1.42
【答案】:A105、关于供应链环境下企业双赢供应关系,下列说法错误的是()。
A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性,实施并行工程
B.要想保持长期的双赢关系,对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益,体会到双赢机制的好处
C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来,以免影响产品的正常设计与生产,待产品完成后与供应商探讨改进方案
D.制造商应采取合理的评价方法,对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价,如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等,并将结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取措施予以改进
【答案】:C106、电子商务是指利用()进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。
A.电子科技产品
B.通信技术
C.网络营销
D.互联网及现代通信技术
【答案】:D107、在财务可行性评价指标中,不考虑资金的时间价值的指标是()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.非贴现现金流量指标
D.贴现现金流量指标
【答案】:C108、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。
A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
B.支撑了垂直型组织结构的运行
C.更好地体现出内部公平性的原则
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】:B109、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()成长战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
【答案】:D110、下列各项中,不属于市场定位策略的是()。
A.差异定位策略
B.避强定位策略
C.对峙定位策略
D.重新定位策略
【答案】:A111、淘汰法和排队法属于()。
A.平均数法
B.经验判断法
C.数学分析法
D.试验法
【答案】:B112、下列决策方法中,属于确定型决策方法的是()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.决策收益表法
D.后悔值分析法
【答案】:A113、()是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。
A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品过程指数
D.过程参数
【答案】:B114、考虑知识产权的风险因素,风险最低的是()。
A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》
【答案】:A115、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是300元/千克,用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件,领用材料6000千克,其实际价格为280元/千克,其直接材料成本差异为()元。
A.48000
B.480000
C.60000
D.600000
【答案】:B116、第三代互联网访问方式是()。
A.IP
B.域名
C.网络实名
D.搜索引擎登录
【答案】:C117、()目的是为了赢得竞争优势。
A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施
【答案】:C118、技术创新根据创新对象不同,可分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.渐进性创新和根本创新
C.自主创新、模仿创新和合作创新
D.原始技术创新、中试技术创新和成熟技术创新
【答案】:A119、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C120、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000
【答案】:D121、判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要准则是()。
A.经济合理原则
B.全面履行原则
C.公平合理原则
D.诚实信用原则
【答案】:B122、下列各项中,不属于原始企业制度特征的是()。
A.责任的无限性
B.资本的多元性
C.规模的局限性
D.管理的经验性
【答案】:B123、()是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。
A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统
【答案】:D124、企业工作分析的客体是()。
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员
【答案】:C125、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
【答案】:C126、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】:C127、某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:C128、在生产单位内设立固定的检验站,各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是()。
A.监控检验
B.固定检验
C.流动检验
D.验收检验
【答案】:B129、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法不包括()。
A.职位等级法
B.民主评议法
C.书面鉴定法
D.关键事件法
【答案】:A130、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
【答案】:A131、某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,该转向节的平均节拍为()。
A.6.5
B.6
C.7.5
D.7
【答案】:C132、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。
A.董事是股东的受托人,承担受托责任
B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权
C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系
D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制
【答案】:C133、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。
A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率
B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容
C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料
D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题
【答案】:A134、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化
【答案】:C135、关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学
【答案】:A136、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是()。
A.功能特性
B.生产特性
C.市场特性
D.法规特性
【答案】:C137、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批量
【答案】:D138、企业在一定的生产组织技术条件下,在一定时期内,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指()。
A.管理能力
B.技术能力
C.狭义的生产能力
D.固定资产生产效率
【答案】:C139、企业组织设计的最后一步为()。
A.确定组织运营系统
B.确定领导关系
C.确定权责范围
D.确定基本架构
【答案】:A140、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D141、生产调度工作的基本要求是()。
A.快速、准确
B.简单、有效
C.迅速、统一
D.主动、准确
【答案】:A142、银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据,目的是取得承兑或付款,并在承兑或付款后交付单据的行为,属于国际结算方式中的()。
A.汇款
B.托收
C.信用证
D.银行保函
【答案】:B143、下列各项中,属于结构性组织的是()。
A.市场型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.产品型组织
【答案】:B144、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是()。
A.企业总体战略
B.企业成长战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
【答案】:D145、()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
A.网络调查法
B.实验调查法
C.访问法
D.文案调查法
【答案】:D146、某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行,发行价为1800万元。筹资费率为2%,公司所得税率为25%,那么公司发行债券的资本成本率为()。
A.4.26%
B.5.13%
C.5.74%
D.6.27%
【答案】:C147、关于调查问卷设计的注意事项,下列说法错误的是()。
A.主题明确
B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后
D.语言流畅,通俗易懂
【答案】:C148、用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以()为最低。
A.工业品市场
B.耐用消费品市场
C.一般消费品市场
D.农产品市场
【答案】:C149、以下不属于供应链中不确定性来源的是()。
A.供应商
B.生产者
C.顾客
D.政府
【答案】:D150、在创新者之后靠前的()的用户属于早期采用者。
A.2.5%
B.13.5%
C.34%
D.16%
【答案】:B151、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。
A.经济型标准
B.适时性标准
C.可控性标准
D.适应性标准
【答案】:C152、在质量管理领域,考虑1.5倍漂移,六西格玛表示产品的不合格率不超过()。
A.1.5%
B.3.4%
C.1.5ppm
D.3.4ppm
【答案】:D153、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.专家会议法
D.德尔菲法
【答案】:A154、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。
A.4800
B.3600
C.3000
D.2400
【答案】:B155、企业人力资源短期规划是指时间为()的规划。
A.1年或1年以内
B.1~5年
C.5年
D.5年以上
【答案】:A156、消费者市场细分的立足点是()。
A.识别消费者需求的差异性
B.产品价格的竞争力
C.市场上供给者的数量
D.消费品市场的垄断程度
【答案】:A157、仓储既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能,在现代物流中强调仓储的()。
A.调节性
B.计划性
C.动态性
D.增值性
【答案】:C158、下列关于企业产权制度的说法,错误的是()。
A.企业产权制度是指以产权为依托,对企业财产关系进行合理有效的组合与调节的制度安排
B.产权制度和所有制既有区别又有联系
C.产权制度不受到所有制的约束
D.企业的产权制度一旦形成,便会发挥出其特定的功能
【答案】:C159、六西格玛中DMAIC的正确说法是()。
A.D界定M测量A分析I改进C控制
B.D测量M界定A分析I改进C控制
C.D界定M分析A改进I控制C测量
D.D测量M分析A界定I控制C改进
【答案】:A160、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。
A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分
B.生产运营体现企业的核心战略职能
C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义
D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。
【答案】:A161、关于企业使命的说法,错误的是()
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命是企业必须完成的任务
D.企业使命是愿景的具体化
【答案】:B162、关于U型组织结构,以下说法错误的是()。
A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分
B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动,而需要其他组织单元的配合
C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业
D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化,U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失
【答案】:C163、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
【答案】:D164、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户
B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率
C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线
D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率
【答案】:D165、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。
A.选择考核方法
B.绩效沟通
C.制定考核计划
D.反馈考核结果
【答案】:B166、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。
A.管理幅度逐步减小
B.下级只向自己的上级直接负责
C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高
D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系
【答案】:A167、企业经营决策过程不包括()。
A.确定目标阶段
B.拟订方案阶段
C.选定决策方案阶段
D.审查结果阶段
【答案】:D168、国际结算工具主要包括票据和()。
A.汇票
B.本票
C.支票
D.现金
【答案】:D169、企业制定产品价格时要考虑的主要因素是()。
A.成本
B.市场竞争
C.利润
D.市场需求
【答案】:D170、员工招聘的原则不包括()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.公平优先原则
D.双向选择原则
【答案】:C171、有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的(),剩余的()都消耗在等待、持存过程中。
A.10%90%
B.5%95%
C.3%97%
D.7%93%
【答案】:B172、绿色营销以()为前提。
A.绿色观念
B.绿色消费
C.绿色法制
D.绿色科技
【答案】:B173、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
【答案】:A174、买卖合同中履行方式不明确,则按照有利于()的方式履行合同。
A.出卖人
B.买受人
C.实现合同目的
D.合同双方
【答案】:C175、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.混合式布置
D.对象专业化布置
【答案】:D176、性能日新月异的家用电器,功能不断扩展的手机,服务领域逐渐扩大的电子商务。这些属于技术创新中的()。
A.渐进性创新
B.根本性创新
C.原始创新
D.集成创新
【答案】:A177、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C178、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素不包括()。
A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
【答案】:B179、库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法
【答案】:C180、关于PDCA循环,下列说法错误的是()。
A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等,摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求,确定企业质量方针、政策、目标和计划等
B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容,如根据质量定位进行产品设计、试制、试验,但不包括计划执行前的员工培训
C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况是否符合计划的预期结果
D.处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施
【答案】:B181、()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。
A.产品产值指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】:A182、某商品计划期的固定成本分摊为26万元,该商品单位变动成本为1200元/台,商品单价为1400元/台,则计划期该商品的保本销售量为()台。
A.100
B.186
C.217
D.1300
【答案】:D183、下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:D184、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
【答案】:C185、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”,其主要组成部分是()。
A.仓储费用
B.管理费用
C.运输费用
D.采购费用
【答案】:C186、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。
A.以控制为主
B.以营销为主
C.以研发为主
D.以人为主
【答案】:D187、以合同成立时标的是否存在为标准,买卖合同可分为()。
A.一般买卖合同与特种买卖合同
B.即时买卖合同与非即时买卖合同
C.现货买卖合同与期货买卖合同
D.竞争买卖合同与非竞争买卖合同
【答案】:C188、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:A189、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则A公司的资产负债率为()。
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
【答案】:C190、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是()。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.制造费用
【答案】:A191、下列关于认股权证的表述,不正确的是()。
A.认股权证属于认购权证
B.认股权证具有期权特性
C.认股权证是购买优先股的期权凭证
D.认股权证的持有者有权利而无义务
【答案】:C192、工作分析的主体是()。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
【答案】:C193、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A.长远性、全局性
B.科学性、民主性
C.指导性、激励性
D.竞争性、合作性
【答案】:A194、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】:D195、丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。
A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
【答案】:A196、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是()。
A.网络容量
B.反馈速度
C.信息沟通渠道畅通情况
D.链接速度
【答案】:D197、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中化战略
【答案】:B198、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的是()。
A.附加险
B.平安险
C.水渍险
D.一切险
【答案】:D199、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。
A.明确部门编制
B.提高员工素质
C.改善企业文化
D.明确员工培训数量及类别
【答案】:A200、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。
A.74.40
B.76.20
C.77.20
D.78.10
【答案】:A201、协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
【答案】:A202、稳定战略的类型不包括()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.转向战略
【答案】:D203、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:B204、按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分
【答案】:A205、下列各项中,不属于可导致紧缩战略的因素的是()。
A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩
B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩
C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务
D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩
【答案】:A206、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。
A.供应商管理库存
B.联合库存管理
C.多级库存优化与控制
D.第三方库存管理
【答案】:C207、企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位
【答案】:A208、某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
【答案】:A209、数据挖掘的主要功能不包括()。
A.分类和预测
B.归类分析
C.关联分析
D.离群点分析
【答案】:B210、人们的生活方式属于市场环境中的()环境。
A.人口
B.自然
C.经济
D.社会文化
【答案】:D211、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制水平应为()。
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
【答案】:C212、下列情况中,适用抽样检验的是()。
A.产品数量少,对质量要求较高
B.测量对象是连续体
C.企业希望增加检验工作量
D.检验项目较少、周期短
【答案】:B213、丰田生产方式的核心为()。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化作业
【答案】:A214、在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是()。
A.净收益观点
B.MM观点
C.传统观点
D.净营业收益观点
【答案】:D215、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
【答案】:A216、现代企业制度是一种新型企业制度,其的特点不包括()
A.遵纪守法
B.产权清晰
C.权责明确
D.政企分开
【答案】:A217、21世纪,企业竞争环境中的竞争优势为()。
A.敏捷性
B.交货时间
C.质量
D.成本
【答案】:A218、电子数据交换(EDI)是指按照统一规定的一套通用标准格式,将标准的经济信息,通过()传输,在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。
A.通信网络
B.内联网
C.外联网
D.互联网
【答案】:A219、以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是()。
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.多元化战略
【答案】:C220、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。
A.矩阵型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.市场型组织
【答案】:B221、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低
【答案】:D222、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
【答案】:D223、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系
【答案】:B224、市场预测的过程包括:①预测分析和修正;②搜集资料;③编写预测报告;④确定预测目标;⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是()。
A.②⑤④①③
B.④②⑤①③
C.②①⑤④③
D.⑤④②①③
【答案】:B225、下列对于海洋运输说法错误的是()。
A.运输量大
B.运费低廉
C.风险较大
D.环境影响较小
【答案】:D226、下列关于专家会议法的说法,错误的是()。
A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系
B.作为组织预测者,在专家会议上,可以有引导性发言
C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料
D.如果专家认为对这次预测项目不太了解,或没兴趣,可以不参加
【答案】:B227、()的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略
【答案】:A228、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的()结构。
A.功能网链
B.树状
C.网状
D.链状
【答案】:A229、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.存货周转率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
【答案】:A230、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】:D231、在产品生命周期的(),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B232、下列各项不属于常用的脱产培训方法的是()。
A.授课法
B.情景模拟法
C.师带徒法
D.案例研究法
【答案】:C233、关于生产商对中间商进行管理的权力,下列说法错误的是()。
A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力
B.当中间商完成某种特定活动时,生产商应予以额外的奖赏,发挥回报力的作用
C.感召力是中间商对生产商心怀敬意,主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系
D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系,发挥专长力规范中间商的行为
【答案】:D234、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法不包括()。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.因素比较法
【答案】:C235、下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是()。
A.出口模式
B.合同模式
C.内销模式
D.投资模式
【答案】:C236、关于提前期法的说法,不正确的是()。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
【答案】:B237、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施
【答案】:A238、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
【答案】:D239、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是()。
A.推广规模
B.推广期限
C.推广人员
D.推广预算
【答案】:C240、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征
【答案】:C241、下列属于企业库存管理优点的是()。
A.有利于质量管理
B.有利于资金周转
C.有利于保证物料质量
D.有利于提高产品质量
【答案】:B242、对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为()。
A.发明
B.创新
C.实用新型
D.外观设计
【答案】:A243、一般而言,企业生产的产品产量越大,则()。
A.产品的品种越少
B.生产专业化程度越低
C.生产的稳定性越小
D.生产的重复性越小
【答案】:A244、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
【答案】:A245、买卖合同中,标的物在交付之后产生利息的所有权人为()。
A.出卖人
B.买受人
C.第三人
D.承运人
【答案】:B246、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】:A247、我国《著作权法》规定,公民的作品。其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后()年。
A.20
B.30
C.50
D.60
【答案】:C248、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
【答案】:C249、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:B250、从授权的内容看,许可贸易的基本类型不包括()。
A.专利许可
B.商标许可
C.专有技术转让(许可)
D.独占许可
【答案】:D251、下列选项中属于价值链主体活动的是()。
A.原料供应
B.采购
C.技术开发
D.企业基础职能管理
【答案】:A252、下列各项中,不属于分销渠道功能的是()。
A.调研
B.寻求
C.推广
D.物流
【答案】:C253、数据库技术的根本目标是要解决()问题。
A.保障数据的安全
B.数据的共享
C.数据的挖掘
D.数据的管理
【答案】:B254、降低周转库存的基本做法是()。
A.缩短生产周期
B.使用生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
【答案】:D255、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是()件。
A.1500
B.1600
C.1800
D.8000
【答案】:B256、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款
【答案】:B257、关于联合库存管理的优点,下列说法错误的是()。
A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证
B.减少供应链中的需求扭曲现象,降低库存的不确定性,提高供应链稳定性
C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以有效避免暴露供应链管理中存在的缺陷
D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条件
【答案】:C258、A公司与B公司重组后,A公司存续,B公司全部资产并入甲公司,并注销B公司法人资格,此重组采用的()方式。
A.新设合并
B.收购
C.以股抵债
D.吸收合并
【答案】:D259、质量认证的类型中,()对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。
A.型式试验
B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
C.供方质量管理体系评定
D.批量检验
【答案】:D260、某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:D261、关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是()。
A.全球全天候定位
B.定位精度高
C.观测时间短
D.仪器操作难度大
【答案】:D262、下列生产指标中,不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是()。
A.产品资金利润率
B.质量损失率
C.废品率
D.成品返修率
【答案】:A263、关于市场型组织,下列说法正确的是()。
A.一名市场主管经理管理几名市场经理
B.多名市场主管经理管理多名市场经理
C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供
D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划
【答案】:A264、改进六西格玛现有体系时,重点是()。
A.找出引发问题的关键变量
B.找出创造性的新方法
C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案
D.确立最佳改进方案
【答案】:A265、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本不包括()。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
【答案】:A266、将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策,这是根据经营决策的()不同划分的。
A.管理层次
B.目标数量
C.期限长短
D.重要程度
【答案】:D267、下列关于制定风险防范措施的说法,错误的是()。
A.建立战略合作伙伴关系
B.加强信息交流与共享,优化决策过程
C.规范化设计
D.建立预警和应急处理机制
【答案】:C268、()是变革过程中的行为转换阶段。
A.解冻现状
B.组织实施
C.实施变革
D.重新冻结
【答案】:C269、构成市场的基本要素是()。
A.人口因素
B.购买力因素
C.购买欲望
D.购买需求
【答案】:A270、下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果的运用阶段的是()。
A.分析整理绩效考核结果
B.与被考核者沟通绩效考核结果
C.指出被考核者在绩效方面的问题
D.指导被考核者制订绩效改进计划
【答案】:A271、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,则代表产品的生产能力为()台。
A.200
B.223
C.400
D.445
【答案】:C272、某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产率
D.节拍
【答案】:D273、()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会
【答案】:B274、()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。
A.泰罗
B.帕雷托
C.朱兰
D.休哈特
【答案】:B275、关于水平一体化物流的叙述,下列说法正确的是()。
A.水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率
B.从企业经济效益上看,水平一体化物流提升了企业物流成本
C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动
D.实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在
【答案】:D276、下列关于创新的含义,说法错误的是()。
A.创新的目的是提高企业价值
B.采用一种新的生产方法,即为工艺创新
C.实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新
D.开辟一个新的市场,即市场创新
【答案】:A277、下列各项中,不属于渠道提供服务产出的是()。
A.批量大小
B.等候时间
C.空间便利
D.服务质量
【答案】:D278、将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测,是按()的不同划分的。
A.预测范围
B.预测商品综合程度
C.预测性质
D.预测期限
【答案】:D279、某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.5
B.3
C.15
D.8
【答案】:C280、丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产,都是基于()战略而取得竞争优势
A.紧缩运营战略
B.集中化运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
【答案】:C281、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
【答案】:C282、主要用于保护技术创新的是()。
A.专利
B.商标
C.版权
D.产权
【答案】:A283、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。
A.全球产品结构
B.国际业务部门
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构
【答案】:B284、选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是()。
A.资本成本
B.营业杠杆系数
C.现金流量
D.利润
【答案】:A285、下列不属于传统企业间的关系的是()。
A.竞争性关系
B.合同性关系
C.合作性关系
D.非合作性关系
【答案】:D286、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。
A.间节
B.节奏
C.节拍
D.间隔
【答案】:B287、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D288、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。
A.经理受聘于股东(大)会
B.监事会依法监督公司的一切经营活动
C.董事会拥有支配公
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