安全文明施工管理目标及措施采用

安全、文明施工管理目标及措施TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、目的 1\o"CurrentDocument"二、编制依据 1\o"CurrentDocument"三、适用范围 3\o"CurrentDocument"四、方案内容 3危害辨识、风险评价和风险控制的策划 3法律、法规及其他要求 4目标 5实施与运行 5检查与纠正错误 12\o"CurrentDocument"五、基坑施工安全防护 13\o"CurrentDocument"六、检查 16\o"CurrentDocument"七、检查结果及整改措施 17\o"CurrentDocument"八、工伤事故管理 17\o"CurrentDocument"九、安全文明教育宣传 18\o"CurrentDocument"十、安全文明资料管理 18\o"CurrentDocument"十^一1、统计 18安全、文明施工管理目标及措施安全文明施工管理目标及措施一、目的为了保证**工程项目全体施工人员的安全与健康，预防发生因工伤亡事故和职业病，给现场安全文明施工管理工作做出指导，确保工程的顺利进展，使本项目的职业健康安全管理体系得以逐步完善，最终实现本工程安全文明施工管理目标，特编制本方案。二、编制依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程标准强制性条文》(房屋建筑部分)《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《塔式起重机安全规程》(G5144-2012)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2011)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-2010)《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2010)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJI30-2011)**工程《建设工程施工承包合同》**工程施工图纸国家、地方其他安全文明生产方面的有关法律、标准、规范、条例及本公司内部有关制度、文件等。安全、文明施工管理目标及措施三、适用范围本计划书适用于**小区施工阶段的所有人员的一切活动行为。四、方案内容危害辨识、风险评价和风险控制的策划工程概况1）工程基本情况工程名称建设单位设计单位监理单位质量监督单位安全监督单位施工总包施工单位工程项目基础、主体、给排水、消防、采暖、通风、电气、装修、防水、外墙保温工 期2016年01月16日——2017年H月30日质量目标优质工程文明工地目标文明工地2）建筑概况

安全、文明施工管理目标及措施项目内 容建筑概况项目等级为二级，本工程为万福家园住宅小区，1#地上为25层，地下二层；2#地上为27层，地下二层；3#地上为27层，地下二层；，4#地上为4层，总建筑面积约为67776.53平米。基础工程本工程为筏板基础结构工程框架剪力墙结构砌体加气混凝土砌块装修工程外墙：涂料门窗工程断桥铝屋面防水工程卷材防水3）踏勘现场情况施工现场应加强工地文明施工，尤其对防止环境污染，噪音污染，光污染，扰民等方面加强控制措施。本工程安全文明施工监督管理部门为承德市质量安全监督站。本工程根据公司《危险源清单》及《重大危险源清单》，结合本工程的特点，确定本工程必须采取控制措施的重大危险源为：法律、法规及其他要求本工程项目部将根据工程项目特点和需要备用适用的安全文明施工法律、法规、标准、制度等相关文件。本项目部将根据各级各有关部门对上述法律、法规、标准、制度等文件的修订情况及时对文件进行更新。安全、文明施工管理目标及措施本项目部将有关法律、法规、条例、制度及本项目的安全、文明施工目标在多种场合、以多种形式向职工做宣传教育，要求全体职工遵照执行。目标本工程施工全阶段将依照有关法律、法规、标准进行管理，按河北省、承德市、本公司内部及项目部制定的有关条例、文件、制度组织施工。实现“六无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无重大设备事故。防止出现职业病。伤亡控制指标无因工死亡事故，无重伤事故，月因工轻伤频率控制在2%。以内，全阶段因工负伤频率控制在20%。以内，月工伤直接经济损失在500元以下，年直接经济损失在5000元以下。安全达标目标严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（编号：JGJ59—2011）进行项目安全管理，按其标准评分80分以上。项目月度安全自检评分达80分以上。公司安全检查评分80分以上。文明施工达标目标按JGJ59-2011和河北省承德市文明施工有关规定，其标准评分在80分以上。项目月度评定80分以上。公司安全检查评分80分以上。各作业班组伤亡控制指标分解情况详见附件一。安全、文明施工管理目标及措施实施与运行结构和职责本项目部项目经理为项目的安全文明生产第一责任人，项目副经理是项目安全生产直接责任人。本项目设立安全文明生产领导小组（小组成员名单详见附件二），小组各成员在组长（由项目经理兼任）的领导下，从职工的根本利益出发，共同抓好安全文明生产工作。本项目设有3名专职安全员，由他对工程的日常安全文明生产进行监督检查。本项目设数名兼职安全员，他们在项目经理领导下，配合专职安全员管理本班组的安全文明生产工作。本项目配备专业的电工、焊工、棚架工、卷扬机操作工等从事相应的特种岗位作业。项目部各有关人员安全文明生产职责详见本项目部《安全生产责任制》和《文明施工责任制》。项目部的项目经理、副经理、工长、质安员、施工员、特种作业人员等执相应资质等级岗位证书上岗作业，制止无证上岗行为或超越等级上岗行为。其他工人须经安全教育培训考核，考核合格后方能上岗施工。厨房作业人员经由体检，确认身体健康，无传染病的，办理健康证方能上山岗。本项目劳务分包队伍由公司经营部提供合格劳务分包队伍名册，由项目部、经营部和主管副经理选定，由项目部负责对分包队伍的日常安全安全、文明施工管理目标及措施文明生产工作进行管理。本工程电梯、消防等专项工程将分包给有资质的专业施工单位进行施工。为确保作业人员的安全，本项目将随施工进展搭设一系列安全防护设施，如基坑施工上下斜梯、临边防护，主体施工设防护棚、楼层和梯段临边设防护栏杆、预留洞口设防护盖板等。本项目将结合实际需要按《劳动防护用品配备标准》为工作人员配备足够的安全防护用品（如安全帽、安全带、安全网、安全靴、防护手套、防护口罩等）、安全防护器具（如漏电保护器、噪声消声器、防爆电器、气瓶防回火装置等）、应急用品（如灭火器、消防水龙带等）。在资金方面将确保安全文明专项资金的到位，在对班组或工人违章操作时处罚所得资金亦单独列帐管理，专款专用。培训、意识和能力对项目部各级管理人员按岗位需要的学时及内容组织参加教育、培训。项目部各级管理人员的工作能力及绩效将分别由公司及项目经理定期进行考核，实行考核上岗制度。劳务分包队伍进场时，由项目部负责收集进场人员的身份证、教育培训合格证、特种作业上岗证等有关证件及相片，办理出入卡及进场三级安全教育、考核，填写三级安全教育卡，办理临时户口或暂住证，统一进行体检。无安监局或省住建厅教育培训合格证的工人，由项目部将名单报公司，由质安部组织参加培训取证。获证人员方能上岗。每道工序施工前，由项目部技术负责人对工人进行安全文明施工技安全、文明施工管理目标及措施术交底，写出书面交底单，并履行签字手续。协商与沟通劳务分包、专业工程分包对象确定后，由劳资部代表公司与分包队伍签订劳务分包合同、工程分包合同，合同中单列条款明确各有关方在施工中的安全文明生产的责、权、利。由项目部代表公司与分包队伍签订安全、文明生产责任书，给分包队伍下达安全、文明生产分解指标。项目部每周一次组织本项目部所有管理人员召开碰头会，对本项目职业健康安全工作进行沟通，了解各级人员对项目职业健康安全工作的建议和意见。材设部采购职业健康安全材料、用品、设备时与材料供应商签订采购合同，在合同中明确材料、用品、设备的名称、规格、型号和技术、质量标准、供应方式等。项目部在对这些材料、用品、设备进场验收时发现问题及时向材设部反馈，由材设部与供应商协商解决。本项目的安全文明生产工作接受建设、监理、设计等单位的监督指导，同时也需要这些有关单位的密切配合，在工程进度、方案等与安全生产产生冲突时，能够以安全为重，把安全生产放在第一位。项目部每周通过例会与建设、监理、设计等各有关方进行沟通，会议上确定下来的和确定不了的，均以会议纪要的形式确定下来。平时施工中遇有急需解决的问题，在口头、电话通知各有关方现场代表的同时，尽可能通过书面报告形式进行沟通。文件对本项目职业健康安全体系运行过程中的各项工作要求以文件形式安全、文明施工管理目标及措施予以保存，文件可采用纸张形式或电子等形式。文件和资料控制本项目的职业健康安全法律、法规、标准、制度、文件等将建立动态清单，按实际情况及时更新或修订清单内容。上级部门下发给项目部的职业安全健康文件（包括整改通知单），本项目部将及时向有关人员传阅或印发，传阅、印发时办理签阅手续或发放登记手续。文件有更改时及时向有关人员传达或更换。收回已发放的作废文件或进行作废标识。本项目的职业健康安全方案、计划的修改必须经原设计、审批人员同意并办理并办理相应的手续。运行控制本工程项目使用的安全网、安全带、安全帽、漏电保护器等安全防护用品和钢管、扣件、钢井架等材料、用品及设备一律由项目部提出需用计划，由公司材设部统一采购或调配供应，需用计划中写明材料、设备的名称、规格、型号和技术、质量标准、时间要求等。施工过程中实行安全、文明施工劳动竞赛，由安全、文明施工领导小组成员根据各班组每月遵章守纪、工完场清、宿舍卫生等综合考核情况打分，汇总后公布结果，据得分按公司、项目部制度进行奖惩。材料进场调配，由于本工程施工场地非常狭窄，故在材料的进场调配方面要求非常高，时间掌握必须做到恰当、紧凑，否则极易出现急用的材料没有，而暂时不用的材料又积压、占用场地的现象。因此，本项目的材料员将严格按照工程进度计划及工程实际进展，每周报送材料需用清单安全、文明施工管理目标及措施给公司材设部。标识、标志牌管理工地正门口附近制作承德市标准形式、规格的七牌三图，正门侧边围墙上，工整地写上工地名称和施工、监理、设计等有关单位名称和安全生产标语。现场临设、材料严格按施工平面布置图位置设置、摆放，并挂（写）上标识牌。根据工地实际情况，在相应部位悬挂安全标志牌，营造安全生产气氛，给施工人员以警示作用，安全标志牌悬挂位置与平面布置图设计位置保持一致并根据工程进展需要而增设。标识、标志牌的设置做到显眼、字迹（图像）清晰、书写（悬挂）整齐、美观、位置适当。防护用品、机械设备检验现场使用的防护用品、机械设备必须“三证”齐全，即生产许可证、出厂合格证、检验合格证（或准用证）。现场材料员在材料、设备进场时负责将“证”“物”对照，确保“证”“物”相符。本项目所用安全网、钢井架等防护用品、设备等将严格按承德市质量安全监督站文件穗建监字[2000]05号《关于施工机具检测办证程序的通知》要求送检、取证。防护用品的“三证”由资料员负责收集保管。平面布置及使用材料围墙及大门10安全、文明施工管理目标及措施临设本项目部在工地北边拟建公路位置处搭建临时设施，包括办公室、宿舍、厨房（厨房实行卫生管理，办理卫生许可证）等专门生活区，实现了生活区与作业区的完全隔离。洗车槽为确保出入工地的车辆不把工地泥土的带出工地而污染市容或影响小区的环境卫生，在工地正门出入口处设置洗车槽，凡出入工地的车辆必须先冲洗干净轮子方允许开出工地大门。排水沟及沉沙池工地的排水沟沿护壁桩顶封口梁上部设置，用砖砌筑，面批2厘米砂浆。地面排水沟共设置三级沉沙池，经沉沙池处理后方才将施工用水排出工地，排入城市管网（详见施工平面布置图）。排水沟面上铺盖板以作施工道路用。垃圾池工地在宿舍区、办公区分别设置砖砌垃圾池，施工楼层楼梯间每层设置一个垃圾池，作为生活垃圾和不能回收利用的施工垃圾投放场地，每天安排清洁工人及时清理并运走。道路：工程的门口出入通道路面捣200厚C15砼，其他部位100厚C15砼，实行全硬地化施工。安全技术措施进入施工现场必须戴好安全帽，登高作业时应系好安全带。机电设备应有专人负责管理，凡上岗者均应持操作合格证。电器设备要设漏电开关，并保证接地有效可靠，机械传动部位防护罩应齐全完11安全、文明施工管理目标及措施好。登高作业的操作人员，必须穿软底鞋，并将鞋底淤泥清除干净。4.4.7应急准备和响应4.5检查和纠正措施绩效测量和监视事故、事件、不符合、纠正和预防措施本项目采取多项措施以预防和减少工伤事故的发生，若不幸发生了工伤事故，则将采取紧急措施防止事故的扩大：抢救伤员、保护现场、逐级上报，调查事故（包括向当事人、目击证人做笔录、拍照等）等。由项目经理牵头对事故进行调查处理（一般轻伤事故）或配合公司调查组的工作（重伤以上事故）。通过对事故的调查，查明事故的经过、原因、责任等情况，按四不放过（即事故原因未调查清楚不放过，事故责任者和周围群众未受到教育不放过，对事故未采取防范措施、防止事态扩大不放过，事故责任者没受到应有的处罚不放过）的原则对事故进行处理。项目部将在事故调查清楚后召集全体工人开会，通报事故经过及对有关责任者的处罚决定。总结事故的教训，教育周围的职工。项目部每月根据发生工伤事故情况填写安全事故月报表，发生了工伤事故的，需附带事故详细经过报告。记录和记录管理项目部对公司材设部采购或调拨来的材料、设备等将安排专人进行进场检验或送承德市指定检测单位检验，收集齐全有关资料，经检验符合安12安全、文明施工管理目标及措施全使用要求的材料、设备方用于工程上。五、基坑施工安全防护本工程基坑较深，土方量大，计划采用机械开挖土方，详细施工方案及部署见基础专项施工方案。基坑周边设1.2米高防护栏杆，围护立网，根部设18厘米高挡脚板，防护栏杆立柱间距设定小于2米，强度方面确保能承受1KN的水平冲击力。本项目设有扶梯供施工人员上下，扶梯采用踏步式，以利于作业人员随身携带工具或少量材料。高空作业安全防护高空作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员，一律禁止从事高空作业。在作业区域划出禁区，设置围栏进行封闭，禁止行人、闲人通行闯入。高空作业必须配备足够的照明设备和避雷设施。在施工人员进出建筑物的通道口采用钢管搭设长3〜6米、宽度大于通道两侧各1米、高3米的通道防护棚，防护棚顶采用模板铺设，双层防护，接口处必须连接严密。高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下沿高墙、脚手架、挑梁、支撑等处攀登或行走。高空作业所需料具、设备等根据施工进度随用随运且堆放平稳，禁止超负荷。楼梯踏步、休息平台等悬挑结构处不允许堆放料具、杂物等。工具随时放入工具袋内，严禁乱堆放和在高处抛掷材料、工具、物件。楼层1.5米X1.5米以下孔洞，加固定盖板。1.5米X1.5米以上孔洞，13安全、文明施工管理目标及措施在洞口周边设1.2m高钢管栏杆，0.6米处设下栏杆，栏杆立面张挂立网，并悬挂安全警示标志，栏杆必须能承受1KN水平冲击力。钢井架楼梯踏步及休息平台外沿设两道防护栏杆并张挂立网，高度不小于1.2米。电梯井剪力墙施工时由第二层起在井洞四个内角处每隔两层预埋4条①10圆钢15厘米作为张挂水平网用。防护栏杆做法详图如附件所示。外排脚手架安全防护架子搭设方案经设计确定杆件柱距、排距、步距、短横杆及拉结点间距。施工时严格按设计方案搭设。楼架体设置两个安全上下斜道，斜道两侧设1.2米高双栏杆扶手栏杆及挡脚板。斜道与地面夹角为35°。外架外排满挂密目式安全立网，用纤维塑料蔑每间隔30厘米1点绑扎牢固。外架外侧随施工搭设剪刀撑，剪刀撑沿全长、全高设置。剪刀撑与地面夹角控制在45°〜60°之间。剪刀撑杆件搭接长度按100厘米，用三个扣件扣接。剪刀撑一端与立杆扣接，另一端与短横杆外伸端端部扣接。在转角处和中间每隔6m设置一道横向斜撑。外架立杆立在经回填、平整、夯实，根据文明施工设计而捣制的砼地面上，下设2米长、5厘米厚的垫木，垫木垂直于墙面放置。架体外侧设置结合文明施工设计的排水沟。架体距立杆底20厘米处设扫地杆一道，沿架高从第二步开始每步架14安全、文明施工管理目标及措施大横杆以上1米处在外排立杆内侧设一道水平防护横杆。施工层外架保持高于作业面1.8米。施工层于外架外排设18厘米高挡脚板。首层和作业层满铺脚手板，并设水平兜网，确保空隙不大于5厘米。中间层于主体施工阶段每四步架满铺一层脚手板，外墙装修阶段施工层层层满铺。每块脚手板确保有三个支撑点，且把脚手板用铁丝与钢管绑牢，铺板时避免出现探头板。外脚手架与建筑物设置成刚性拉结。结构施工阶段在柱或梁外侧按设计拉结点间距预埋=10厚钢板，拆模后将20厘米长短钢管与预埋钢板丁焊焊牢，外架与建筑物拉结即通过此点用钢管和扣件连接。外架每搭设一段即对该段由项目技术负责人、专职安全员、施工员、施工班长一起验收，验收合格后方允许施工后道工序。施工机具安全防护.搅拌机搭设防砸、防雨操作棚，使用前进行固定，禁止用轮胎代替支撑；启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩等确保齐全完好，使用安全可靠；停用或停电时，切断电源，将料斗升起并挂好保险链。钢丝绳使用确保有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩设有防止脱钩保险装置；卡环在使用时，使销轴和环底受力。圆锯、平面刨（手压刨）各种安全防护装置应齐全。凡长度小于500、厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯裁割。砂轮机应使用单向开关，并应装设不小于180°的防护罩和牢固的工件托架，严禁使用不圆、有裂纹、磨损、剩余部分不足25毫米的砂轮。15安全、文明施工管理目标及措施临时用电安全防护临时用电按本工程施工用电施工组织设计铺设，每周检查一次线路、设施，发现隐患及时整改。配电线路架设整齐，室内、外线路均与施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，否则应采取防护措施。配电系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱外涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。各种电器设备和电力施工机具的金属外壳、支架和底座按规定采用可靠接地零线保护，各大型设施按规定装设避雷装置。采用220V电源照明时，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。焊机单独设开关，外壳做接零保护，并安装可靠防护罩。焊机设置点应防潮、防雨、防砸，且不得隔层使用，一次线长度小于5米，二次线长度小于30米，两侧接线压接牢固。焊把线应无破损，绝缘良好，双线到位，不得借用金属管道、脚手架及结构钢筋作回路地线。六、检查本项目每天由专职安全员、兼职安全员对工地现场的安全文明生产工作进行巡查，专职安全员做总体巡查，检查情况填入质安日志，兼职安全员负责班前班后对责任区域巡查，及时发现问题及时解决。每月由项目经理组织项目部对照JGJ59-2011标准进行安全文明施工自检，对各班组的作业情况进行评比打分，对重大隐患开出限期整改通知单，对违章现象进行制止和处罚，对安全文明生产先进班组给予奖励。16安全、文明施工管理目标及措施公司每季度定期组织一次安全文明施工大检查，平时进行季节性检查和节假日前后安全检查等不定期检查。项目部将认真对照公司检查所提出存在问题组织整改。施工过程中，根据需要由专业人员进行专业检查，如电工对