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工艺气体压缩机行业报告/庞文报告PAGEPAGE37工艺气体压缩机行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、工艺气体压缩机业发展模式分析 3(一)、工艺气体压缩机地域有明显差异 3二、工艺气体压缩机企业战略选择 4(一)、工艺气体压缩机行业SWOT分析 4(二)、工艺气体压缩机企业战略确定 5(三)、工艺气体压缩机行业PEST分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 7三、工艺气体压缩机业数据预测与分析 7(一)、工艺气体压缩机业时间序列预测与分析 7(二)、工艺气体压缩机业时间曲线预测模型分析 9(三)、工艺气体压缩机行业差分方程预测模型分析 9(四)、未来5-10年工艺气体压缩机业预测结论 10四、工艺气体压缩机行业财务状况分析 10(一)、工艺气体压缩机行业近三年财务数据及指标分析 10(二)、现金流对工艺气体压缩机业的影响 13五、2023-2028年工艺气体压缩机企业市场突破具体策略 13(一)、密切关注竞争对手的策略,提高工艺气体压缩机产品在行业内的竞争力 13(二)、使用工艺气体压缩机行业市场渗透策略,不断开发新客户 14(三)、实施工艺气体压缩机行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 14(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 14(五)、实施线上线下融合,深化工艺气体压缩机行业国内外市场拓展 15(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 15六、工艺气体压缩机产业发展前景 16(一)、中国工艺气体压缩机行业市场规模前景预估 16(二)、工艺气体压缩机进入大面积推广应用阶段 16(三)、中国工艺气体压缩机行业市场增长点 17(四)、工艺气体压缩机行业细分化产品将会最具优势 17(五)、工艺气体压缩机产业与互联网相关产业融合发展机遇 18(六)、工艺气体压缩机国际合作前景广阔、人才培养市场大 19(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 20(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 20(九)、工艺气体压缩机行业发展需突破创新瓶颈 21七、工艺气体压缩机行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 21(一)、工艺气体压缩机企业盈利模式运作的关键 211、”专业化能力“对工艺气体压缩机行业的重要性 21(二)、怎样培养工艺气体压缩机行业的业务能力 22八、工艺气体压缩机行业未来发展机会 23(一)、在工艺气体压缩机行业中通过产品差异化获得商机 23(二)、借助工艺气体压缩机行业市场差异赢得商机 24(三)、借助工艺气体压缩机行业服务差异化抓住商机 24(四)、借助工艺气体压缩机行业客户差异化把握商机 25(五)、借助工艺气体压缩机行业渠道差异来寻求商机 25九、工艺气体压缩机行业多元化趋势 26(一)、宏观机制升级 26(二)、服务模式多元化 26(三)、新的价格战将不可避免 26(四)、社会化特征增强 27(五)、信息化实施力度加大 27(六)、生态化建设进一步开放 281、内生发展闭环,对外输出价值 282、开放平台,共建生态 28(七)、呈现集群化分布 28(八)、各信息化厂商推动工艺气体压缩机发展 29(九)、政府采购政策加码 30(十)、个性化定制受宠 30(十一)、品牌不断强化 30(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 31(十三)、一体式服务为发展趋势 31(十四)、政策手段的奖惩力度加大 31十、“疫情”对工艺气体压缩机业可持续发展目标的影响及对策 32(一)、国内有关政府机构对工艺气体压缩机业的建议 32(二)、关于工艺气体压缩机产业上下游产业合作的建议 33(三)、突破工艺气体压缩机企业疫情的策略 33十一、工艺气体压缩机行业企业差异化突破战略 34(一)、工艺气体压缩机行业产品差异化获取“商机” 34(二)、工艺气体压缩机行业市场分化赢得“商机” 35(三)、以工艺气体压缩机行业服务差异化“抓住”商机 35(四)、用工艺气体压缩机行业客户差异化“抓住”商机 35(五)、以工艺气体压缩机行业渠道差异化“争取”商机 36

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对工艺气体压缩机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对工艺气体压缩机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对工艺气体压缩机行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对工艺气体压缩机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对工艺气体压缩机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对工艺气体压缩机行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、工艺气体压缩机业发展模式分析(一)、工艺气体压缩机地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,工艺气体压缩机企业的区域分布也不同。传统工艺气体压缩机企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、工艺气体压缩机企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、工艺气体压缩机行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、工艺气体压缩机企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、工艺气体压缩机行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的工艺气体压缩机产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,工艺气体压缩机产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,工艺气体压缩机行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,工艺气体压缩机产业将有助于提高人民生活质量。2020年是工艺气体压缩机行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对工艺气体压缩机产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)工艺气体压缩机行业需求持续火热,工艺气体压缩机领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国工艺气体压缩机产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为工艺气体压缩机行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为工艺气体压缩机行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统工艺气体压缩机行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与工艺气体压缩机相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为工艺气体压缩机行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、工艺气体压缩机、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现工艺气体压缩机的普及»行业技术经验。(2)工艺气体压缩机行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。三、工艺气体压缩机业数据预测与分析(一)、工艺气体压缩机业时间序列预测与分析根据工艺气体压缩机业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了工艺气体压缩机业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从工艺气体压缩机行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内工艺气体压缩机业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取工艺气体压缩机行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的工艺气体压缩机行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据工艺气体压缩机业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国工艺气体压缩机业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、工艺气体压缩机业时间曲线预测模型分析在工艺气体压缩机业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年工艺气体压缩机业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、工艺气体压缩机行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年工艺气体压缩机业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的工艺气体压缩机业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国工艺气体压缩机业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国工艺气体压缩机行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出工艺气体压缩机行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年工艺气体压缩机业预测结论在以上三种预测工艺气体压缩机业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国工艺气体压缩机业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来工艺气体压缩机行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对工艺气体压缩机业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对工艺气体压缩机业未来走势的预测仅供参考。四、工艺气体压缩机行业财务状况分析(一)、工艺气体压缩机行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年工艺气体压缩机行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,工艺气体压缩机公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底工艺气体压缩机行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18工艺气体压缩机企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28工艺气体压缩机业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与工艺气体压缩机业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因工艺气体压缩机投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对工艺气体压缩机业的影响从现金流的角度,我们可以分析医工艺气体压缩机行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着工艺气体压缩机行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对工艺气体压缩机行业的发展和生存产生重大影响。五、2023-2028年工艺气体压缩机企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高工艺气体压缩机产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高工艺气体压缩机行业产品的竞争力,尽量缩小与工艺气体压缩机行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用工艺气体压缩机行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的工艺气体压缩机行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施工艺气体压缩机行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注工艺气体压缩机行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从工艺气体压缩机行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将工艺气体压缩机行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化工艺气体压缩机行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议工艺气体压缩机行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。工艺气体压缩机公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让工艺气体压缩机企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。,这有利于工艺气体压缩机行业公司确定公司的竞争地位。六、工艺气体压缩机产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现,工艺气体压缩机产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,工艺气体压缩机产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国工艺气体压缩机行业市场规模前景预估工艺气体压缩机产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于工艺气体压缩机的应用需求也将越来越大。(二)、工艺气体压缩机进入大面积推广应用阶段工艺气体压缩机技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进-专业市场导入-技术完善-技术应用-各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的工艺气体压缩机产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,工艺气体压缩机产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国工艺气体压缩机行业市场增长点据不完全统计,工艺气体压缩机行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的工艺气体压缩机行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、工艺气体压缩机行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,工艺气体压缩机各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是工艺气体压缩机相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。工艺气体压缩机产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、工艺气体压缩机产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对工艺气体压缩机行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。工艺气体压缩机相关电商也会随之迅速发展。行业创建工艺气体压缩机质量安全大数据和互联网监管技术平台,对工艺气体压缩机质量及重要安全性指标实时有效监控,实现工艺气体压缩机监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持工艺气体压缩机行业与互联网等产业融合发展,丰富工艺气体压缩机产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,工艺气体压缩机相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是工艺气体压缩机相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使工艺气体压缩机产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以工艺气体压缩机为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动工艺气体压缩机产业的发展,而之前,工艺气体压缩机一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对工艺气体压缩机失去信心。而支持工艺气体压缩机产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动工艺气体压缩机产业的发展起到显著作用,将使工艺气体压缩机产业找到新的突破点、盈利点,建立新的工艺气体压缩机产业盈利模式和发展模式。(六)、工艺气体压缩机国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进工艺气体压缩机相关专业工艺气体压缩机人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽工艺气体压缩机相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高工艺气体压缩机从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的工艺气体压缩机队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是工艺气体压缩机产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制工艺气体压缩机产业发展的重要原因,如何解决工艺气体压缩机专业人才的难题,不仅需要完善高校的工艺气体压缩机专业人才的工艺气体压缩机培养体系,建立适应市场需求的工艺气体压缩机专业科目,给工艺气体压缩机专业人才正确的培养导向,还需要建立工艺气体压缩机专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的工艺气体压缩机专业人才的工艺气体压缩机培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的工艺气体压缩机产业人才培养课程和实践体系,目前中国工艺气体压缩机技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业工艺气体压缩机人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的工艺气体压缩机技术人才培养,是快速建立我国工艺气体压缩机人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前工艺气体压缩机行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。工艺气体压缩机行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国工艺气体压缩机产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体工艺气体压缩机的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了工艺气体压缩机整体业务的50%以上。工艺气体压缩机产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要工艺气体压缩机企业自发形成创新氛围,推动工艺气体压缩机产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、工艺气体压缩机行业发展需突破创新瓶颈工艺气体压缩机发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求,从业者对工艺气体压缩机的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,工艺气体压缩机需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。七、工艺气体压缩机行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、工艺气体压缩机企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾说过:愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论,是因为刺猬注重能力的培养,而狐狸之所以不能取胜,是因为它太聪明了,总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对工艺气体压缩机行业的重要性IBM全球CEO调查显示,工艺气体压缩机企业的成功因素包括三点:差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键;工艺气体压缩机企业和组织必须能够感知客户和市场的变化,并迅速做出反应;灵活调整成本结构和业务流程,保持高效率和低风险。然而,许多工艺气体压缩机企业不能同时考虑这三点,只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力,从而重新定位新时代工艺气体压缩机行业企业的商业模式。(二)、怎样培养工艺气体压缩机行业的业务能力突出工艺气体压缩机行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。工艺气体压缩机行业一些龙头企业的做法是,以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务,围绕这些业务职能培养工艺气体压缩机行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能,它们是通过工艺气体压缩机行业的支持合作伙伴实现的。例如,调整传统的采购、销售、运输和储存环节,将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、工艺气体压缩机产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为工艺气体压缩机业发展的核心业务,以降低风险。工艺气体压缩机企业内部专业化大致可以分为三个阶段:工艺气体压缩机业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时,业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段,工艺气体压缩机企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并,但忽视了优化商业活动水平的机会,增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时,企业通常会启动流程优化。目前,工艺气体压缩机行业的许多企业都处于这一阶段,如业务流程重组(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等。当然,流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心,但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。工艺气体压缩机行业流程优化带来的收益增加,逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消,因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、工艺气体压缩机行业未来发展机会(一)、在工艺气体压缩机行业中通过产品差异化获得商机工艺气体压缩机行业中的产品差异是指产品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于维修,样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说,产品的核心价值基本相同,但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下,应不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多的商机。工艺气体压缩机企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发,生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的工艺气体压缩机产品差异可以进一步细分为:(1)工艺气体压缩机行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求,可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)工艺气体压缩机行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化,抓住市场机遇,动态优化销售品种结构,销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力,而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)工艺气体压缩机行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求,它还提高了整体销售价格。(二)、借助工艺气体压缩机行业市场差异赢得商机工艺气体压缩机行业市场差异化是指由特定的市场运作因素(例如产品销售条件和销售环境)产生的差异,包括销售价格差异,分销差异,市场细分差异,消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助工艺气体压缩机行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户,我们在工艺气体压缩机行业服务中对客户进行差异化管理,并利用主要资源匹配主要客户,有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户,为VIP服务客户建立VIP客户服务团队,为他们提供技术,业务,售后服务等方面的多对一服务,并进行定期联合访问了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时,它关注客户的个性化需求,为下游客户提供增值服务,从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助工艺气体压缩机行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况,对客户进行评估再评估,并在此基础上对客户进行差异化管理,并为不同的客户提供相应的资源支持。同时,根据不同客户的实际操作条件,如操作方法,库存条件等,我们将有针对性地提供指导,以优化制造商之间的互动,协作和沟通,并共同维护工艺气体压缩机的行业市场。(五)、借助工艺气体压缩机行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争,而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此,围绕客户的特定需求,通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势,并建立整个价值链的竞争优势(差异化),这就是渠道差异化的本质。认识工艺气体压缩机行业渠道的差异,建立适合产品特性和业务条件的销售渠道,对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时,适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终工艺气体压缩机客户和制造商的合作。建立多层次,更具竞争力的销售渠道。同时,时刻关注期货市场的变化,充分利用期货市场的对冲功能,有效避免市场价格下跌的风险。九、工艺气体压缩机行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重工艺气体压缩机事业,转为侧向工艺气体压缩机产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的工艺气体压缩机服务模式相对比较单一。在城市,工艺气体压缩机公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的工艺气体压缩机服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的工艺气体压缩机产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的工艺气体压缩机领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强工艺气体压缩机当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是工艺气体压缩机行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当工艺气体压缩机行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,工艺气体压缩机更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态工艺气体压缩机行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类工艺气体压缩机项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的工艺气体压缩机项目。伴随着各地工艺气体压缩机项目建设风生水起,中国工艺气体压缩机建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国工艺气体压缩机建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级工艺气体压缩机项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国工艺气体压缩机项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展工艺气体压缩机项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧工艺气体压缩机项目建设。未来一段时间,中国中西部地区工艺气体压缩机项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的工艺气体压缩机水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的工艺气体压缩机产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部工艺气体压缩机打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动工艺气体压缩机发展各级厂商推动下的工艺气体压缩机建设商业模式,整体的特点就是工艺气体压缩机的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当工艺气体压缩机的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速工艺气体压缩机产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠工艺气体压缩机行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对工艺气体压缩机行业提出的要求也越来越高。未来,工艺气体压缩机行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,工艺气体压缩机产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国工艺气体压缩机经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,工艺气体压缩机行业俨然已经进入了品牌竞争时代。工艺气体压缩机市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌工艺气体压缩机企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变工艺气体压缩机的经营模式。引入竞争机制,提高工艺气体压缩机从业人员的专业素养与服务品质,以此提高工艺气体压缩机产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网+工艺气体压缩机"的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的工艺气体压缩机网络化大势所向,工艺气体压缩机+互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势工艺气体压缩机行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家工艺气体压缩机等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼,多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进工艺气体压缩机方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国工艺气体压缩机行业的总体要求和各企业工艺气体压缩机产品自身的特点;另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对工艺气体压缩机企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。工艺气体压缩机革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。工艺气体压缩机产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴工艺气体压缩机生态。十、“疫情”对工艺气体压缩机业可持续发展目标的影响及对策目前,减少疫情对工艺气体压缩机业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对工艺气体压缩机业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的工艺气体压缩机行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。工艺气体压缩机行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于工艺气体压缩机企业来说,财政

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