物流地理作业

山西农产品物流策划方案书让生活——绿一点班级：物流学号：110402141，110402144姓名：王艳华陈利萍山西特产如晋祠大米、沁州黄小米、清徐葡萄、交城骏枣、万荣柿饼、应县大蒜等，主要农产品有小麦、大豆、荞麦等粮食，核桃、红枣、山楂等鲜干果，猪肉、牛肉等肉制品以及奶制品、豆制品。书目一、项目背景二、市场分析三、山西农产品物流存在的问题四、山西农产品物流发展的对策五、举例山西运城苹果的运作五、山西农产品物流将来的发展方向三、市场定位（SWOT分析）一、优势（S）1、地理环境山西省地处黄土高原东部，地形困难多样。其境内山峦叠锋，丘陵起伏，沟壑纵横，大部分为山地和丘陵。独特的地质条件和南北差异较大和局部性特定生态环境，形成了一批名优特农产品，如晋祠大米、沁州黄小米、清徐葡萄、交城骏枣、万荣柿饼、应县大蒜等，主要农产品有小麦、大豆、荞麦等粮食，核桃、红枣、山楂等鲜干果，猪肉、牛肉等肉制品以及奶制品、豆制品。2、山西农村物流的地域差异性大，主要体现在两方面：一方面，由于自然条件的不同造成了以上农产品生产品种以及生产方式方法的不同；另一方面，由于城乡差异和地区经济文化不同，导致农村物流系统内部以及农村物流系统和其他物流系统的对接特殊困难。二、劣势（W）1、山西省境内山峦叠峰，丘陵起伏，沟壑纵横。大部分为山区和丘陵。与城市居民生产生活的集中性相比，山西农村生产和生活是相对分散，农夫既是生产者，又是农村物流服务的主要对象，每一家农户就是一个生产经营单位；同时农村居民的居住相对比较分散，且乡村道路路况困难，这给农村物流带来及大的不便。三、机会(O)1、广袤的市场空间绿色农副产品需求潜力巨大，将成为21世纪的朝阳产业，为物流中心供应了广袤的市场空间和利润空间。3、巨大的利润空间由于绿色农产品物流市场的开发觉在还不成熟，早进军市场早一步抢占市场，有很大的利润空间。3、现代化的信息网络化系统物流中心的市场竞争力得到提升本物流中心接受先进的电子商务系统，包括MIS系统（信息管理系统）、EDI系统（无纸化贸易）等，对选购 、分拣、包装等运用计算机进行标准化管理，大大的节约了经营成本，提高了工作效率；互联网与企业内部计算机网络连接，高效搜集市场信息，与客户进行一对一沟通，为其供应快速的特性化产品服务。四、威逼（T）1、其他同类产业的的竞争其他地区的农产品。2、绿色产品质量存在着不稳定因素因我国农户的农业学问不高，对种植技术还未充分驾驭，造成部分产品质量存在着确定问题，质量存在着不稳定因素。二、山西农产品物流存在的问题农产品物流主体素养差、物流规模小、企业组织化程度低农产品流通渠道环节多，产品损失大农产品物流基础设施落后，物流成本高物流保鲜技术和流通加工技术落后，增值实力弱农村物流信息体系建设滞后农户、农产品、加工企业产地批发商销地批发商消费者零售商我国传统农产品物流流程图培育农产品物流主体发展多元化、环节少的流通渠道完善交通运输网络、提高农产品物流效率提高农产品保鲜和流通加工水平，大力发展农产品增值

重视农产品物流信息化建设，提高农产品竞争力重视物流专业人才的培育山西农产品物流发展的对策项目背景山西运城临猗素有“苹果之乡”之称，为全国特大苹果种植基地，苹果甘甜多汁，套袋苹果质量上乘，各地果商纷纷到运城收购。从2008年苹果进入成熟采摘期，各级政府及主管部门就把苹果销售放在了各项工作的首位，加大宣扬，招引客商，抢抓机遇，促进销售。据不完全统计，截止2009年元月底，全市苹果已销售180余万吨，占2008年苹果总产量246.5万吨的73%，苹果销售工作取得了较好的成效

供应链环境下运城苹果的运作农村合作组织消费者配送中心物流中心信息平台物流中心加工企业配送中心农村合作组织消费者实线表示物流方向 虚线信息流方向

苹果供应链模式农产品供应链管理的运作模式(1)以物流中心（批发市场）为主导(2)以加工企业为核心的供应链管理运作模式生产者中介组织零售企业消费者加工型企业（3）以第三方物流为核心的农产品物流运作模式生产者中介组织零售企业消费者农产品物流中心加工企业②仓储配送：建立配送体系是便利广袤客户，降低其成本的有效途径，提高物流中心的竞争力。物流中心在建设配送中心时可以考虑如下两种类型：一、面对大连各农贸市、超市、大型企业食堂的零售商或最终用户；二、面对辽宁省的其他市、地、县经销商。五、分析总结绿色农产品物流市场与威逼并存，成功与失败同在。因此，只有通过抢占市场先机，接受科学的规划、现代化的设备、领先的技术、广招物流管理人材，才能面对强有力的市场竞争，保证市场开发的成功。信息一体化：物流中心将应用先进的物流运输、仓储、