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文档简介
2022年一级建造师《建设工程项目管理》深度自测卷1卷面总分:100分答题时间:240分钟试卷题量:100题练习次数:15次
单选题(共70题,共70分)
1.为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
正确答案:D
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本题解析:2023/2022教材P154页 /2021/2020教材P150页
施工方进度控制的管理措施如下:(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的发展。
2.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。
A.具有针对性和可操作性
B.具有针对性和全面性
C.力求全面、具体、可靠
D.具有可行性和可操作性
正确答案:D
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本题解析:本题考核的是施工安全技术措施的要求。施工安全技术措施要有可行性和可操作性,即施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。
3.工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
正确答案:C
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本题解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费和间接费。
4.在施工过程中,某施工企业的安全生产条件不符合国家规定,致使多人重伤、死亡。该施工企业的行为构成()。
A.重大责任事故罪
B.重大劳动安全事故罪
C.强令违章冒险作业罪
D.工程重大安全事故罪
正确答案:B
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本题解析:《刑法》第135条规定,安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定,因而发生重大伤亡事故或者成其他严重后果的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,处3年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处3年以上7年以下有期徒刑。该施工企业的行为构成重大劳动安全事故罪。
5.在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()
A.标的价值
B.保险金额
C.保险费
D.实际赔付额
正确答案:B
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本题解析:2023/2022教材P276页 /2021教材P271页 /2020教材P269页
一、保险概述
2.保险金额
保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。
4.保险责任
各类保险合同由于标的的差异,除外责任不尽相同,但比较一致的有以下几项:
(1)投保人故意行为所造成的损失。
(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。
(3)战争或军事行为所造成的损失
(4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损失。
6.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。
A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B.分包人可以直接致函发包人或工程师
C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
正确答案:A
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本题解析:2023/2022教材P252页 /2021教材P247页 /2020教材P245页
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。
7.某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A.-41
B.41
C.-40
D.40
正确答案:C
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本题解析:本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)一已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=4000m3×400元/m3-5000m3×400元/m3=-400000元=-40万元。
8.关于建设工程项目管理的内涵,下列说法正确的是()。
A.工程的实体质量主要由施工方进行控制,因此施工方的项目管理是该项目的项目管理的核心
B.项目管理的时间范畴为“自项目开始至项目完成”,即实施阶段
C.项目管理的核心任务是为项目增值
D.由工程管理咨询公司提供的服务属于业主方的项目管理范畴
正确答案:B
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本题解析:A项错误,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。C项错误,项目管理的核心任务是项目的目标控制。D项错误,由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理范畴。
9.建设工程管理工作的核心任务是()。
A.为工程的建设和使用增值
B.为工程的决策和实施增值
C.为工程的建设增值
D.目标控制
正确答案:A
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本题解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
10.下列关于组织工具之“四图两表”的说法,正确的是()。
A.组织结构图是对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务
B.项目结构图中矩形框表示的是一个项目的组成部分,矩形框之间用单向箭线连接
C.合同结构图中矩形框表示的是参建单位,反映一个建设项目参与单位之间的组织关系
D.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织
正确答案:D
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本题解析:
11.下列关于组织结构在项目管理中的应用的说法中,正确的是()。
A.矩阵式组织结构模式中当横向与纵向的指令发生矛盾时,必须由最高领导者进行决策
B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工
C.职能式组织结构模式中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
D.线性组织结构模式是一种较新型的组织结构模式,适用于大的组织系统
正确答案:C
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本题解析:A项错误,当横向(纵向)是实线时,以实线指令为主。B项错误,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。D项错误,矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式,适用于大的组织系统。
12.下列关于施工总承包的特点的说法中,正确的是()。
A.一部分施工图完成后,即可进行该部分工程的招标
B.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
C.建设工程项目质量的好坏很大程度上依赖于业主的管理水平和技术水平
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
正确答案:B
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本题解析:A项错误,一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标。C项错误,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。D项错误,施工总承包管理模式下多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。
13.某居民企业本年度取得各项收入总额为1个亿,其中成本4000万元,财政拔款2000万元,上一年度亏损3000万元,该企业本年度应缴纳的企业所得税为()万元。
A.1500
B.1000
C.1250
D.250
正确答案:D
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本题解析:企业每一纳税年度的收入总额,减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及弥补以前年度亏损后的余额,为应纳税所得额,企业所得税的税率为25%。
14.在施工组织设计中,能够使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,进而符合项目目标的要求的是()。
A.工程概况
B.施工部署及施工方案
C.施工进度计划
D.施工平面图
正确答案:C
您的答案:
本题解析:施工进度计划:(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求。(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
15.()是施工质量控制的最后一个环节。
A.单位工程质量验收
B.项目竣工质量验收
C.单项工程质量
D.分部分项工程质量验收
正确答案:B
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本题解析:项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节。
16.下列关于施工企业项目经理的工作性质的说法,正确的是()。
A.通过全面实施建造师执业资格制度可以代替项目经理岗位责任制
B.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称
C.项目经理应常驻现场,且每月在施工现场时间不得少于通用合同条款约定的天数
D.在国际上,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
正确答案:D
您的答案:
本题解析:A项错误,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。B项错误,建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。C项错误,项目经理应常驻现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。
17.下列不属于成本计划的编制依据的是()。
A.合同文件
B.项目管理规划大纲
C.价格信息
D.施工定额
正确答案:B
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本题解析:成本计划的编制依据:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料;
18.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)把项目管理规划分成两个类型:“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”,下列属于“项目管理实施规划”的内容的是()。
A.项目范围管理
B.绿色建造与环境管理计划
C.绿色建造与环境管理
D.项目管理组织
正确答案:B
您的答案:
本题解析:选项A、C、D均属于项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲关键字为“管理”,“项目管理实施规划的”关键字为计划。
19.在建设工程项目施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采用的措施是()。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
正确答案:B
您的答案:
本题解析:本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
20.在市场经济条件下,在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用,作出合理预计,以增强抵御风险的能力是指()。
A.分期核算原则
B.配比原则
C.谨慎原则
D.一贯性原则
正确答案:C
您的答案:
本题解析:谨慎原则,是指在市场经济条件下,在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用,作出合理预计,以增强抵御风险的能力。
21.某工程在第10周末显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP=22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()
A.进度拖后,低于预算
B.进度拖后,高于预算
C.进度提前,高于预算
D.进度提前,低于预算
正确答案:A
您的答案:
本题解析:用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷计划工作预算费用(BCWS)。当进度绩效指数(SPI)<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后;当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(CPI)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。
22.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,承包人需要更换项目经理的,应提前()d书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
正确答案:B
您的答案:
本题解析:本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的,应提前14d书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
23.关于设计方进度控制的任务,下列说法正确的是()。
A.设计方依据施工任务委托合同对设计工作进度的要求进行控制
B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调
C.在国际上,设计方的进度计划一般为施工进度计划
D.出图计划是设计方进度控制的依据,与其他单位没有关系
正确答案:B
您的答案:
本题解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。
24.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,以下不属于数据处理设备的是()。
A.计算机
B.打印机
C.扫描仪
D.光纤交换机
正确答案:D
您的答案:
本题解析:数据处理设备包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等。D选项属于数据通信网络的有关硬件设备。
25.投保人为转嫁风险支付给保险人的与保险责任相应的价金指的是()。
A.保险标的
B.保险费
C.保险金额
D.保险责任
正确答案:B
您的答案:
本题解析:保险费简称保费,是投保人为转嫁风险支付给保险人的与保险责任相应的价金。
26.某工作有3项紧后工作(C、D、E工作),其中C工作最早完成时间第11天、最迟完成时间第16天,D工作最早开始时间第8天、最迟开始时间第12天,E工作最早完成时间第12天、最迟完成时间第16天,且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为1、3、4天,则该工作的总时差应为()天。
A.6
B.7
C.5
D.4
正确答案:A
您的答案:
本题解析:由题干可知,工作C、D、E的总时差分别为5、4、4天,根据公式TFi=min{TFj+LAGi,j},该工作的总时差=min{1+5;3+4;4+4}=6。
27.下列关于关键工作和关键线路的描述正确的有()。
A.网络计划中可能没有关键线路
B.全部由关键节点连接成的线路即为关键线路
C.关键线路上的工作一定是关键工作
D.总时差为0的工作即为关键工作
正确答案:C
您的答案:
本题解析:A项错误,网络计划中至少有一条关键线路。B项错误,全部由关键节点连接成的线路不一定为关键线路。D项错误,总时差最小的工作为关键工作。
28.某住宅工程中,甲企业为施工总承包方选定的分包方,乙企业为业主选定的分包方。在施工管理中的相互关系的说法,正确的是()。
A.施工总承包方只需完成自己承担的施工任务
B.乙企业只需听从业主的相关指令
C.施工总承包方无须向甲、乙企业提供施工条件
D.施工总承包方需要组织和指挥甲、乙企业的施工
正确答案:D
您的答案:
本题解析:施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
29.以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.竞争性
D.控制性
正确答案:A
您的答案:
本题解析:本题考核的是指导性成本计划的相关概述。指导性成本计划是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
30.施工企业在核算产品成本时,()直接计入有关工程成本。
A.人工费、材料费、机械使用费
B.直接费和间接费
C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费
D.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费
正确答案:D
您的答案:
本题解析:根据《企业会计准则第15号—建造合同》的规定,直接费用为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。包括:(1)耗用的材料费用;(2)耗用的人工费用;(3)耗用的机械使用费;(4)其他直接费用,指其他可以直接计入合同成本的费用。
31.下列关于施工生产要素的质量控制的说法正确的是()。
A.混凝土预制构件吊运,吊索水平夹角不宜小于45°,不应小于30°
B.现场安装的起重机械设备,对其设计安装方案进行审批后即可使用
C.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的60%
D.施工环境因素的控制主要是采取预测预防的风险控制方法
正确答案:D
您的答案:
本题解析:A选项错误,混凝土预制构件吊运,吊索水平夹角不宜小于60°,不应小于45°;B选项错误,工程所用的施工机械、模板、脚手架,特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备,不仅要对其设计安装方案进行审批,而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收,合格后方可使用;C选项错误,混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
32.下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。
A.2人以下死亡,100万元-500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤、100万元-500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万-5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元-1000万元的直接经济损失
正确答案:D
您的答案:
本题解析:工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。
33.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②眀确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是()。
A.①→②→⑦→④→③→⑤→⑥
B.①→②→⑦→⑤→③→④→⑥
C.②→⑦→①→③→④→⑤→⑥
D.②→①→⑦→④→⑤→③→⑥
正确答案:C
您的答案:
本题解析:项目管理规划大纲的编制工作程序:①明确项目需求和项目管理范围;②确定项目管理目标;③分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;⑤规定项目管理措施;⑥编制项目资源计划;⑦报送审批。
34.编制质量体系文件是建立和保持体系有效运行的重要基础工作。下列不属于质量管理体系文件的是()。
A.程序文件
B.质量体系程序
C.质量手册
D.质量记录
正确答案:B
您的答案:
本题解析:企业质量管理体系文件构成:1)质量手册;2)程序文件;3)质量计划;4)质量记录。
35.施工企业的经营生产活动中,()是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师
B.企业安全技术员
C.企业项目经理
D.企业的代表人
正确答案:D
您的答案:
本题解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本金业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负资人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
36.关于成本管理措施,下列选项中属于经济措施的是()。
A.及时落实业主签证
B.落实成本的组织机构和人员
C.编制成本控制工作计划
D.选择合适的施工机械
正确答案:A
您的答案:
本题解析:
37.下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是()。
A.将项目进行分解
B.确定用于目标控制的计划值
C.进行项目目标的调整
D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
正确答案:D
您的答案:
本题解析:项目目标动态控制的工作程序:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制。①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
38.下列关于安全生产管理制度的描述中正确的是()。
A.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起15日内审查完毕
B.安全检查的重点是检查“三违”和安全生产许可制度的落实
C.改变工艺或变换岗位的离岗6个月以上重新上岗需要重新培训
D.企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育
正确答案:D
您的答案:
本题解析:A项错误,安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕。B项错误,安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。C项错误,改变工艺或变换岗位的离岗一年以上重新上岗需要重新培训。
39.关于施工方项目管理目标和任务的说法,不正确的是()。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方要对业主方指定分包承担的目标和任务负责
正确答案:A
您的答案:
本题解析:施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。
40.某高层建筑施工至10层时,发现3~4层误用了安定性不满足要求的水泥,且无法采用其他补救办法,该质量事故的处理方案是()。
A.改变使用功能
B.限制使用
C.返工处理
D.不作处理
正确答案:C
您的答案:
本题解析:当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如,某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,须挖除不合格土,重新填筑,重新施工;某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷,也无法修补,只能重新制作。再比如某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥,无法采用其他补救办法,不得不爆破拆除重新浇筑。
41.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
正确答案:B
您的答案:
本题解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。
42.承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容不包括()。
A.合同实施偏差的责任分析
B.合同实施趋势分析
C.偏差的跟踪情况分析
D.产生偏差的原因分析
正确答案:C
您的答案:
本题解析:合同实施偏差分析的内容包括:(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分析;(3)合同实施趋势分析。
43.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009),单位工程施工组织设计应由()审批。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.总承包单位技术负责人
D.项目技术负责人
正确答案:A
您的答案:
本题解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
44.发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内做出。
A.30
B.45
C.60
D.15
正确答案:D
您的答案:
本题解析:重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复,特别重大事故,30日內做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。
45.由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔窝工费。
A.设备台班费
B.设备台班折旧费
C.设备使用费
D.设备使用租赁费
正确答案:B
您的答案:
本题解析:由于业主或监理工程师的原因导致机械停工的窝工费的计算:如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
46.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.提高施工信息化
B.实现项目建设目标
C.实现项目管理目标
D.为项目建设增值服务
正确答案:D
您的答案:
本题解析:项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
47.在职业健康安全管理体系核心要素中的绩效测量和监视属于一级要素中的()。
A.实施与运行
B.检查
C.管理评审
D.策划
正确答案:B
您的答案:
本题解析:暂无解析
48.关于建设索赔证据,下列说法不正确的是()。
A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用
B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一
C.索赔证据是索赔文件的组成部分,在很大程度上关系到索赔的成功与否
D.在可以作为索赔证据的各种材料中,只有鉴定结论具有专门性
正确答案:D
您的答案:
本题解析:书证、物证、证人证言、视听材料、被告人供述和有关当事人陈述、鉴定结论和勘验、检验笔录等都可以作为索赔证据的材料使用。其中,勘验、检验笔录具有专门性。
49.在运用动态控制原理控制项目的目标时,在项目实施过程中首先应完成的工作是()。
A.目标分解
B.确定计划值
C.收集实际值
D.比较计划值与实际值
正确答案:C
您的答案:
本题解析:1.准备阶段:目标分解,确定计划值;2.实施过程:(1)收集实际值;(2)比较计划值与实际值;(3)纠偏。3.目标调整(如有必要)。
50.下列属于动态控制纠偏措施中管理措施的是()。
A.调整设计的方法
B.落实加快进度所需资金
C.强化合同管理
D.调整项目的管理职能分工
正确答案:C
您的答案:
本题解析:
51.建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.投资方
B.施工方
C.业主方
D.工程总承包方
正确答案:C
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本题解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
52.双代号网络中,工作是用()表示的。
A.节点及其编号
B.箭线及其两端节点编号
C.箭线及其起始节点编号
D.箭线及其终点节点编号
正确答案:B
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本题解析:双代号网络图是以箭线及两端节点编号表示工作的网络图。
53.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列关于监理的工作任务的说法中,正确的是()。
A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方约定
B.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求事故单位及时停工
C.施工单位对监理单位发出的整改指令拒不执行时,监理单位应及时向有关主管部门报告
D.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在严重的安全事故隐患的,应当要求施工单位整改
正确答案:C
您的答案:
本题解析:A项错误,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。B项错误,程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改。D项错误,情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
54.关于施工现场环境噪声污染防治的说法,正确的是()。
A.在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业
B.施工单位具有环境主管部门核准的夜间施工许可证,夜间施工噪声不具有限制
C.建设行政管理部门有权对排放环境噪声的施工单位进行现场检查
D.城市区范围内,可能产生环境噪声污染的,施工单位必须在工程开工15日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门申报环境噪声污染防治措施等相关的情况
正确答案:D
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本题解析:A项错误,在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业,但抢修、抢险作业和因工艺上的要求或者特殊需要必须连续作业的除外。B项错误,有夜间施工许可证的工程,噪声不允许超过70dB(A)。C项错误,县级以上人民政府环境保护行政主管部门和其他环境噪声污染防治工作的监理管理部门、机构,有权依据各自的职责对管辖范围内排放环境噪声的单位进行现场检查。
55.下列选项中,不可以根据需要提出工程变更的是()。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.勘察方
正确答案:D
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本题解析:以下单位可以根据需要提出工程变更:(1)承包商提出—工程师审查。(2)业主方提出—与设计单位协商,一般通过工程师发出。(3)设计方提出—业主审查批准。
56.下列关于施工成本管理的任务的说法,正确的是()。
A.成本计划是以货币形式编制的书面方案
B.成本控制应贯穿于从招投标阶段直至竣工结算的全过程
C.对竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算,并最终用于考核企业经营绩效
D.成本分析是实现成本目标责任制的保证
正确答案:A
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本题解析:B项错误,成本控制应贯穿于从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。C项错误,竣工工程现场成本由项目经理部进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效。D项错误,成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段.
57.下列预算表格中,()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
A.施工预算工料分析表
B.人工汇总表
C.“两算”对比表
D.工程量计算汇总表
正确答案:B
您的答案:
本题解析:本题考核的是人工汇总表的作用。人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格,是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
58.某分项工程计划工程量5000m3,5个月匀速完成,合同单价为20元/m3,工程进展一个月后由于人工费用突然上涨,导致实际价格上涨了20%,除1月外每个月的实际进度比原计划进度落后100m3,截止3月末时费用偏差及进度绩效指数为()。
A.-0.4万元;0.93
B.-0.4万元;1.07
C.-0.72万元;1.07
D.-0.72万元;0.93
正确答案:D
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本题解析:已完工作预算费用=1000×20+(1000-100)×20×2=56000;
已完工作实际费用=1000×20+(1000-100)×20×(1+20%)×2=63200;
计划工作预算费用=1000×20×3=60000;
费用偏差=56000-63200=-0.72万元。
进度绩效指数=56000/60000=0.93。
59.施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料,关于这三项核算,下列说法错误的是()。
A.会计核算主要是价值核算
B.业务核算的范围比会计、统计核算要广
C.业务核算的目的是预测成本变化趋势
D.统计核算可以用实物或劳动量进行计量
正确答案:C
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本题解析:施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。会计核算主要是价值核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广。业务核算的目的在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。
60.下列成本计划的指标中属于质量指标的是()。
A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
B.责任目标总成本计划降低额
C.施工项目总成本降低率
D.设计预算成本计划降低额
正确答案:C
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本题解析:成本考核的主要依据:
(1)数量指标,如:按子项汇总的工程项目计划总成本指。
(2)质量指标,如:项目总成本降低率。
(3)效益指标,如:项目成本降低额。
61.建设工程项目总进度目标论证的主要工作有:①进行项目结构分析;②确定项目工作编码;③编制总进度计划;④进行进度计划系统的结构分析;⑤编制各层进度计划。正确的工作顺序是()
A.②-①-③-④-⑤
B.①-④-②-⑤-③
C.②-①-③-⑤-④
D.①-④-②-③-⑤
正确答案:B
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本题解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)调查研究和收集资料;
(2)进行项目结构分析;
(3)进行进度计划系统的结构分析;
(4)确定项目的工作编码;
(5)编制各层(各级)进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
62.施工质量计划的审批包括()的审批和()的审查。
A.施工企业内部;建设行政主管部门
B.项目经理部;业主方
C.业主方;企业最高组织者
D.施工企业内部;项目监理机构
正确答案:D
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本题解析:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。
63.施工单位进行施工质量缺陷处理时,对于一些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面,但不影响其使用和外观的工程,应当采取的处理方式是()。
A.加固处理
B.返修处理
C.不作处理
D.返工处理
正确答案:B
您的答案:
本题解析:当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求,存在一定的缺陷,但经过采取维修等措施后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取返修处理的方法,例如,某些混凝土结构表面出现娇窝、麻面,或者混凝土结构局部出现损伤,如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等,当这些缺陪或损伤仅仅在结构的表面或局部,不影响其使用和外观,可进行返修处理。
64.建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是()。
A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析
B.编制资源需求量计划
C.合同执行情况的查询和统计分析
D.根据工程的进展进行施工成本预测
正确答案:B
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本题解析:本题考核的是建设工程项目管理信息系统进度控制的功能。建设工程项目管理信息系统进度控制的功能包括:
(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;
(2)绘制网络图和计划横道图;
(3)编制资源需求量计划;
(4)进度计划执行情况的比较分析;
(5)根据工程的进展进行工程进度预测。
65.针对施工现场塔式起重机而编制的应急预案属于()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案
正确答案:D
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本题解析:生产安全事故应急预案的内容(1)综合应急预案:从总体上阐述事故的应对方针、政策,是应对各类事故的综合性文件。(2)专项应急预案:针对具体事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等)的计划或方案。(3)现场处置方案:针对具体装置、场所、设施、岗位的措施。
66.某桥梁工程施工中发生模板支架坍塌事故,造成8人死亡,重伤5人,直接造成直接经济损失700万元,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,此事故为()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
正确答案:C
您的答案:
本题解析:按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为;(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。上述所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
67.某项目的计划成本按工程实施阶段编制的结果如图所示,则下列说法正确的是()。
A.第5、6、7月成本累计曲线变陡,因此投资力度减小了
B.该项目9月份的成本为4650万元
C.该项目前半年平均每月计划成本425万元
D.若所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是不利的
正确答案:C
您的答案:
本题解析:第5、6、7月成本累计曲线变陡,因此投资力度增大了,选项A错误;该项目9月份的成本为600方元,4650-4050=600万元,选项B错误;所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,选项D错误。
68.在编制施工成本计划时,通常需要进行"两算"对比分析,下面说法正确的是()。
A.施工预算的人工数量及人工费比施工图预算要低6%左右
B.施工图预算只适用于建设单位不适用于施工单位
C.施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D.施工预算的编制以预算定额为主要依据,施工图预算的编制以施工定额为主要依据
正确答案:A
您的答案:
本题解析:B选项,施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算适用于发包人,又适用于承包人;C选项,施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的;D选项,施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
69.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。
A.延误事件之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
正确答案:A
您的答案:
本题解析:2022版教材P335
【知识点】单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据。按照延误事件之间的关联性划分分为:单一延误、共同延误及交叉延误。
70.施工单位在开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.专业监理工程师
D.总监理工程师
正确答案:A
您的答案:
本题解析:本题考核的是现场施工准备工作的测量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏,直接决定工程的定位和标高是否正确,并且制约施工过程有关工序的质量。因此,施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
多选题(共30题,共30分)
71.工程项目施工成本管理的基础工作包括()。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
正确答案:A、B、E
您的答案:
本题解析:本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此以外,还包括:
(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
(2)建立企业内部施工定额。
(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。
(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。
(5)科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。
ABE项:A项为最根本最重要的工作,BE项分别对应上边的(2)、(5)条,故ABE为正确选项。
C项:施工成本管理需要正确及时的进行成本核算,但它不属于基础工作,故不当选。
D项:D项是施工成本管理的任务和环节,但不属于基础工作,故不当选。
综上所述,本题正确选项为ABE。
72.建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
正确答案:A、B、C、E
您的答案:
本题解析:本题主要考查施工成本控制的依据。
施工成本控制的依据包括以下内容:
(1)工程承包合同
(2)施工成本计划
(3)进度报告
(4)工程变更
除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
综上所述,本题正确答案为ABCE。
73.某分部分项工程双代号网络计划如下图所示,其中关键工作有()。
A.工作
B.工作
C.工作
D.工作
E.工作H
正确答案:B、D、E
您的答案:
本题解析:计算时间参数确定关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧,关键工作有C、E、H。所以B、D、E正确。
74.下列进度控制的措施中,属于管理措施的有()。
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
正确答案:A、B
您的答案:
本题解析:选项AB属于管理措施;选项C属于经济措施,;选项DE属于组织措施;项目进度控制的管理措施:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险
75.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括()。
A.设计前准备阶段
B.保修阶段
C.招标投标阶段
D.设计阶段
E.施工阶段
正确答案:A、B、D、E
您的答案:
本题解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。
76.下列关于施工质量事故调查处理的说法中,正确的有()。
A.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查
B.在事故原因分析中,必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证
C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚
D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论
E.制定事故处理技术方案时,只需考虑使用功能,不需考虑成本
正确答案:A、B、C、D
您的答案:
本题解析:未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查,故A正确;事故的原因往往错综复杂,因此,必须对调查所得到的数据、资料进行仔细的分析,依据国家有关法律法规和工程建设标准分析事故的直接原因和间接原因,必要时组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证,去伪存真,找出造成事故的主要原因。故B正确;事故处理的内容包括:事故的技术处理,按经过论证的技术方案进行处理,解决事故造成的质量缺陷问题;事故的责任处罚,依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法律法规的规定,对事故相关责任者实施行政处罚,负有事故责任的人员涉嫌犯罪的,依法追究刑事责任。故C正确;事故处理后,必须尽快提交完整的事故处理报告,其内容包括:事故调查的原始资料、测试的数据;事故原因分析和论证结果;事故处理的依据;事故处理的技术方案及措施;实施技术处理过程中有关的数据、记录、资料;检查验收记录;对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论等。
77.在进行分部分项工程成本分析时,分析的方法是将()进行对比。
A.预算成本
B.目标成本
C.实际成本
D.计划成本
E.初始成本
正确答案:A、B、C
您的答案:
本题解析:在进行分部分项工程成本分析时,分析的方法是将预算成本、目标成本和实际成本三算进行对比。
78.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017的规定,建设项目工程总承包方项目管理的任务包括()。
A.项目风险管理
B.项目进度管理
C.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调
D.项目投标管理
E.项目安全、职业健康与环境管理
正确答案:A、B、E
您的答案:
本题解析:项目总承包方项目管理的任务包括:(1)项目风险管理;(2)项目进度管理;(3)项目质量管理;(4)项目费用管理;(5)项目安全、职业健康与环境管理;(6)项目资源管理;(7)项目沟通与信息管理;(8)项目合同管理。
79.在项目实施阶段,项目总进度应包括()。
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
正确答案:B、C、E
您的答案:
本题解析:2022教材P117
本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
80.下列关于获准认证后维持与监督企业质量管理体系的说法,正确的有()。
A.认证合格的企业质量管理体系在运行中出现较大变化时,需向认证机构通报
B.认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行的定期检查通常是每年一次
C.注销是认证机构的强制行为
D.认证暂停期间,企业可以使用质量管理体系认证证书做宣传
E.撤销认证的企业永久不得重新提出认证申请
正确答案:A、B
您的答案:
本题解析:C项错误,注销是企业的自愿行为。D项错误,认证暂停期间,企业不得使用质量管理体系认证证书做宣传。E项错误,撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
81.建设工程预付款担保一般采用的形式有()。
A.抵押
B.交付现金
C.银行保函
D.投标保证金
E.担保公司提供保证担保
正确答案:A、C、E
您的答案:
本题解析:预付款担保的形式:(1)银行保函。预付款担保的主要形式是银行保函。(2)发包人与承包人约定的其他形式。预付款担保也可由担保公司提供保证担保,或采取抵押等担保形式。
82.建设工程生产安全检查主要内容包括()。
A.管理检查
B.危险源检查
C.思想检查
D.整改检查
E.隐患检查
正确答案:A、C、D、E
您的答案:
本题解析:安全检查的主要内容包括:思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。
83.双代号时标网络计划的编制方法主要有()。
A.直接法
B.间接法
C.母线法
D.过桥法
E.指向法
正确答案:A、B
您的答案:
本题解析:双代号时标网络计划的编制方法有以下两种:(1)间接法绘制:先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成,某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时,用波形线补足。(2)直接法绘制:根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
84.关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。
A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案
B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生
C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序
D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施
E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案
正确答案:A、C
您的答案:
本题解析:本题考查的是生产安全事故应急预案的内容。选项B,编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。此处“杜绝”一词用词不当。选项D和选项E说法正相反,专项预案是针对具体事故类别的,现场方案是针对具体装置的。
85.关于工程担保,下列说法正确的有()。
A.投标担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保
B.投标担保是指招标人向投标人提供的一种担保
C.银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函,建筑行业通常倾向于采用有条件的保函
D.发包人的支付担保实行分段滚动担保
E.预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的
正确答案:C、D、E
您的答案:
本题解析:A项错误,履约担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。B项错误,投标担保,是指投标人向招标人提供的担保,保证投标人一旦中标即按中标通知书、投标文件和招标文件等有关规定与业主签订承包合同。
86.关于施工合同索赔的程序及其内容,下列说法正确的是()。
A.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步
B.承包人必须在发出索赔意向通知后的42天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料
C.索赔文件的内容包括总述部分、证据部分两方面
D.证据部分是索赔报告的关键部分
E.对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由工程师审核
正确答案:A、E
您的答案:
本题解析:B项错误,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料;C项错误,索赔文件的组成:①总述部分;②论证部分(关键部分);③索赔款项(或工期)计算部分;④证据部分。D项错误,论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。
87.在编制成本计划时,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,会产生()的情况。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷教利息
C.增加成本计划的数值
D.降低项目按期竣工的保证率
E.增加资金贷款利息
正确答案:B、D
您的答案:
本题解析:在编制成本计划时,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线会节约资金货款利息,同时降低了项目按期竣工的保证率。
88.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括()。
A.调整进度管理的方法
B.调整管理职能分工
C.调整项目组织结构
D.改进施工方法
E.强化合同管理
正确答案:A、E
您的答案:
本题解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,管理措施:包括合同措施,分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,选项B、C属于组织措施;选项D属于技术措施,
89.评标是施工招投标活动的最后一步,下列属于评标阶段工作内容的有()。
A.详细评审
B.初步评审
C.评标的准备
D.组织标前会议
E.编写评标报告
正确答案:A、B、C、E
您的答案:
本题解析:评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。
90.施工总承包管理模式从投资控制方面来看其特点有()。
A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用
B.一部分施工图完成后,业主就可单独进行该部分工程的招标
C.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
D.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,合同管理工作量将会减小
E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
正确答案:B、C、E
您的答案:
本题解析:施工总承包管理模式在投资控制方面:(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。即答案为BCE。
91.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期,进度控制较为有利
正确答案:A、C、E
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本题解析:2022教材P38
【知识点】施工总承包管理。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
92.在施工劳务分包合同中,劳务分包人的主要义务包括()。
A.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责
B.组建与工程相适应的项目管理班子
C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工
D.做到满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通
E.自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查
正确答案:A、C、E
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本题解析:对劳务分包台同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:(1)对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经承包人授权或允许,不得擅自与发
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