建筑屋面渗水维修施工组织设计方案

马钢集团南山矿业公司矿办公楼屋面渗水维修施工组织设计编制人：审核人：审批人：XXXXX有限限公司日期：二O一五五年十月二十十八日目录一、编制依据二、工程概况三、项目管理机机构四、施工前准备备及部署五、主要施工方方法及关键部部位施工方案案六、施工进度计计划控制与保保证工期措施施七、质量管理及及保证工程质质量技术措施施八、安全生产管管理及保证安安全生产措施施九、文明施工管管理体系及保保证文明施工工措施十、雨期、冬期期施工技术措措施和防护措措施十一、机械设备备、劳动力及及材料计划拟投入主要施工工机械设备表表表9.1劳动力计划表表9..2主要建筑材料进进场计划及管管理计划十二、施工平面面布置现场平面布置图图表9.4附表：1、施工工进度网络图图表9.3一、编制依据1.1法规、法法令1.1.1《中中华人民共和和国建筑法》。1.1.2《中中华人民共和和国招标法》。1.1.3《中中华人民共和和国安全生产产法》。1.1.4《建建设工程质量量管理条例》。1.1.5《工工程建设标准准强制性条文文》施工质量量、施工安全全篇。1.1.6《安安徽省建筑市市场管理条例例》。1.2技术规程程1.2.11GB502044－20022混凝土结构工程程施工质量验验收规范1.2.22GB502077－20022屋面工程质量验验收规范1.2.33GB503000－20011建筑工程施工质质量验收统一一标准1.2.44GBJ107－－87砼强度检验评定定标准1.2.55GB501644－92砼质量控制标准准1.2.66GB500266－93工程测量规范1.2.77JGJ18－996钢筋焊接及验收收规范1.2.88JGJ33－886建筑机械使用安安全技术规范范1.2.99JGJ46－888施工现场临时用用电安全技术术规范1.2.110JGJ59－999建筑施工安全检检查评分标准准1.3项目资料料1.3.1《马马钢集团南山山矿业公司矿矿办公楼屋面面渗水维修》招招标文件。1.3.2马马钢集团南山山矿业公司矿矿办公楼屋面面渗水维修施1.4公司标标准1.4.1皖皖东建安ISSO90011：20000质量管理体体系……质量量手册。1.4.2皖东建安IISO90001：20000质量管理理体系……程程序文件。1.4.33皖东建安ISSO90011：20000质量管理体体系……管理理制度汇编。1.4.4皖皖东建安《建建筑施工技术术标准》MWWD—QJ（0001—132）—2004。1.4.5我公公司实际技术术水平、管理理能力。1.5编制原原则1.5.11制定切实可可行的技术措措施和质量保保证措施，认认真贯彻执行行国家有关标标准、施工验收规范和和操作规程，积积极推行全面面质量管理，坚坚持质量第一一，确保工程程质量。1.5.22合理地编制制施工项目程程序，并进行行工序交叉配配合程序设计计，综合平衡衡人力、物力力、财力，组组织有节奏均均衡连续性的的施工。施工工方案科学合合理化，施工工方法与工艺艺规范重点突突出。1.5.33施工管理理严格，确保保安全、质量量、工期、控控制造价、环环境保护、文文明施工、施工工艺等等的技术组织织措施有力。1.5.44我们的目标标是精心组织织、精心施工工、保安全、保保质量、保工工期地向业主主提交合格工工程。二、工程概况2.1工程概况况2.1.1、招招标人：马钢钢南山矿业公公司招标办公公司2.1.2、工工程名称：矿矿办公楼屋面面渗水维修2.1.3、工工程地点：矿矿办公楼院内内（北楼）2.1.4、屋屋面面积：9985M22.1.5、设设计单位：马马钢集团设计计研究院有限限责任公司2.2工期及质质量工期：40日历历天；质量要要求：合格。2.3施工说明明及构造要求求2.3.1屋屋面防水层处处理：平屋面面：原防水、找找坡层铲除，新新做：LC55.0泡沫砼砼（最薄处330厚，i==2%）找坡坡层，30厚厚挤塑板粘贴贴，1：3水水泥砂浆找平平层20厚，11.5厚BSS-P单面自自粘防水卷材材，干铺塑料料薄膜一层，440厚C200细石混凝土土防水层，内内配φ4@1500双向钢筋网网（设分仓缝缝）三、项目管理机机构3.1组织织机构为了优质、高速速、安全、低低耗地完成任任务，我公司司对该工程实实行项目管理理，成立管理理机构，全面面负责该工程程施工。3.2项目经理理部职责3.2.1贯彻彻执行国家、部部颁发的有关关工程建设的的法令、法规规和政策，执执行总公司的的各项管理制制度。3.2.22贯彻执行施施工规范、技技术、安全、质质量操作规程程和质量验评评标准。3.2.33严格履行工工程合同及投投标书中有关关规定。3.2.44负责预算、合合同、资金收收支、成本核核算、劳动力力配置及分配配等工作。3.2.55负责生产调调度、文明施施工、技术管管理、计划统统计等工作。3.2.66负责工作质质量、安全管管理、消防保保卫、环境保保护等工作。3.2.77负责材料的的询价、采购购、计划供应应、运输、仓仓储、使用、工工具管理、机机具和机械设设备的租赁配配套使用等工工作。3.2.88组织不合格格工序的处置置防止和预防防措施的实施施，并定期上上报公司工程程科。3.2.99负责督促检检查施工现场场成品、半成成品及周围建建筑物和地下下管线的保护护。3.2.110负责协调调业主、监理理的关系。3.2.111负责组织织工程竣工验验收和整理竣竣工资料，必必要时参加工工程交工后保保修期内回访访保修工作。3.3项目经理理部职责分工工3.3.1项目目经理职责1、代表表公司对所承承建的工程全全权负责。2、严格贯彻执执行质量方针针和质量体系系文件，依据据质量法规文文件组织施工工管理。3、对所承担工工程项目施工工全过程进行行严格控制，对对工程质量直直接负责，确确保工程质量量符合设计要要求。4、参与与处理所承担担的工程与建建设单位、设设计单位、监监理单位和其其它部门的有有关事宜。3.3.2技术术员职责1、组织织宣传、贯彻彻执行国家有有关技术标准准规范、规程程及各项技术术管理制度。2、主持持编制工程施施工组织设计计，参加图纸纸会审，向施施工班组进行行技术交底。3、组织制定确确保工程质量量安全的技术术措施、处理理施工技术和和质量问题。4、认真熟悉图图纸，编制工工程进度，抓抓好各工序交交搪，负责处处理和解决施施工中的技术术难题。5、组织织和安排做好好各种技术资资料收集整理理工作，力求求做到认真、及及时、准确、齐齐全，负责交交公司技术质质量安全部审审查归档。6、对违违反技术标准准、规范规程程者有权作出出处罚决定。7、经常常组织职工学学习施工质量量规范和安全全生产规范，提提高全员质量量、安全等方方面的素质。3.3.3施工工员职责1、熟悉施工图图纸、有关技技术规范和操操作规程，了了解设计意图图，弄清有关关技术资料对对工程质量要要求，参加图图纸会审。2、合理确定工工种工序间搭搭接次序，交交叉时间和部部位，组织安安排分段、流流水、交叉作作业计划。3、向工人班组组普遍进行任任务交底，并并重点交清任任务大小，工工期要求，关关键进度线，强强调完成任务务中的时间观观念、全局观观念，还在进进行施工技术术措施和操作作方法交底、安安全措施和文文明施工交底底。4、在施施工过程中严严格执行施工工验收规范、操操作规范、质质量评定标准准。5、随时时纠正施工中中各种违章违违纪，违反施施工操作规程程及现场施工工规定等问题题。6、严格格质量自检、互互检、交接检检“三检”制度，及时时进行工程预预查预检，并并督促有关人人员做好分期期分部工程质质量评定工作作。7、参加加竣工验收与与交工验收，配配合预算员编编制竣工决算算，开展班组组核算工作。3.3.4质检检员职责：1、对工程质量量以国家施工工规范、质量量检验评定标标准为依据，围围绕本企业方方针、目标，以以提高工程质质量，职工技技术素质，保保证施工活动动中达到质量量要求责任管管理，保证工工程合格率1100%。2、在在项目经理的的统一领导下下，对本工程程生产、工作作检验活动中中的质量检查查进行全盘负负责，对工程程施工严格执执行规范要求求和验评标准准进行监督检检查，保证每每个分项工程程不漏检。3、对对工程每分部部项隐蔽或不不隐蔽工程分分项不定期地地组织有关人人员对工程质质量抽查或检检查。4、对对工程项目使使用的原材料料、半成品或或成品进场进进行抽检，使使用前监督取取样复试鉴定定，控制不合合格材料使用用在工程上。5、督督促检查各种种技术资料配配套及收集、整整理工作，同同步按规定监监视对试块的的制作、养护护工作，力求求资料齐全、准准确、真实。3.3.5安全全员职责：1、具体负责贯贯彻安全法、劳劳动保护规章章制度、法规规，监督并模模范执行安全全规程和企业业安全制度，对对所施工工程程的安全生产产负检查、督督促做好安全全工作。2、组织实行安安全技术措施施，承担工程程项目的安全全技术措施的的制订工作，向向班组进行安安全技术交底底，认真做好好安全生产教教育管理工作作，检查措施施执行情况。3、保证每月安安全活动日的的落实，布置置活动内容并并参加活动，检检查解决安全全活动中提出出存在的问题题，作认真记记录，督促在在限期内整改改，保证安全全生产。4、对施工现场场的脚手架、安安全用电、“四口”防护、“三宝”使用等安全全组织进行验验收，不定期期检查，及时时纠正违章作作业，坚持原原则，秉公办办事。5、加加强对职工的的安全教育，组组织工人学习习安全操作规规程，教育工工人不违章作作业，有权拒拒绝违章指令令和取缔违章章作业行为。6、发生工伤事事故，立即组组织抢救，要要协助保护现现场，及时上上报，认真负负责参与工伤伤事故的调查查，不隐瞒事事故情节，真真实地汇报发发土情况。3.3.6材料料员职责1、负责责进场物资的的采购及验证证工作。2、负责责对顾客提供供产品进行标标识、隔离存存放，并保留留验收记录。3、负责责对产品验收收，包括产品品类别、品种种、规格、数数量、质量保保证书、合格格证、部分类类别产品必须须有准用证，材材料单是否相相符，并逐项项验证。4、负责责定期检查产产品情况，发发现丢失、损损坏或不适用用的都应做好好记录。5、严格把好原原材料、构件件、半成品进进货质量关，并并收集出厂合合格资料，在在《合格物资资分包方名册册》范围内进进行采购。6、如工程急需需，允许紧急急放行的，材材料员负责填填写《进货材材料紧急放行行审批报告》，说说明材料品种种、型号、规规格、供应厂厂家、数量及及拟投入使用用部位等。7、负责物资搬搬运、贮存、发发放的日常管管理及物资入入库至出库全全过程的工作作。3.3.7财财会负责人：：负责整个项项目的资金调调配、调节，进进度、计划报报表的编制，成成本的核算和和结算，并做做到专款专用用。3.3.8施工工班长主要责责任协助安全质量员员做好自检、互互检和交接检检工作，做到到不合格工序序不交接，不不合格项目不不交工，检查查所用材料、半半成品班前交交底、班后总总结，跟班检检查。3.3.9取样样、计量员主主要责任负责现场原材料料的取样、送送检，试块的的制作养护、送送检，砼、砂砂搅拌的计量量工作，严格格按配合比计计量，并及时时做好记录。四、施工前准备备及部署4.1工程建设设目标4.1.1工期期：运用公司现有的的技术能力、装装备水平、施施工力量，提提高机械化作作业程序，最最大限度地缩缩短工期。工工期安排确保保40天完工。4.1.2质量量：运用公司在以往往施工中总结结出的施工管管理经验，按按照规范标准准要求，严格格管理，一丝丝不苟，确保保工程质量合格。4.1.3安全全、文明施工工：工亡、重伤、重重大设备事故故为零，创建建标准化文明明施工现场。4.1.4工程程成本：运用各种科科学管理手段段，努力降低低工程成本。4.1.5服服务宗旨：与业主及及工程监理人人员密切协作作，遵守规章章制度，履行行合同承诺树树立我公司的的良好形象。4.2施工前前准备4.2.1施工工场地：本工工程建设地点点在马钢南山山矿办公楼院院内（安全文文明施工有详详细措施）4.2.2施施工道路：本本工程建设地地点在马钢南南山矿办公楼楼院内（安全全文明施工有有详细措施）4.2.3施工工用水：由甲甲方从邻近指指定地点接入入。4.2.4施施工用电：架架设照明用电电、搅拌机、插插入振动器、板板振动器、水水泵、电焊机机等。按设备备需要量设一一个总配电箱箱、计量表、漏漏电保护器、2个分配电箱，电源在业主指定位置接，现场设200A电度表一只。以上详见施施工平面布置置图（附表99.4）4.3施工部署署施工机械、设设备、周转材材料选择及投投入，详见拟投入主要要机械设备表（表9.1）。4.4施工协调调管理4.4.1与设设计单位的协协调工作：深深入了解设计计意图，认真真进行施工图图审查，遇到到设计与实际际施工有矛盾盾的情况，及及时与设计师师协商解决问问题。4.4.2与监监理工程师的的协调工作：：1、严格按按经甲方及监监理工程师批批准的“施工工组织设计”进进行技术质量量管理。在工工序自检、主主管部门专检检的基础上，接接受监理工程师的验收收和检查，并并按照监理要要求予以改正正。2、全面执执行监理工程程师的指令，主主动向监理工工程师提交现现场使用的成成品、半成品品及原材料的的产品合格证证或试验检测测报告。3、如果出现工工作意见不一一致时，遵循“先执执行监理的指指导后予以磋磋商统一”的的原则，维护护好监理工程程师的权威性性。五、主要部位施施工方法（一）、泡沫沫混凝土的施施工方法1、施工准备

材料料要求及主要要机具：

水泥：：宜用3255号以上的的普通硅酸盐盐水泥，亦可可用矿渣硅酸酸盐水泥，有有侵蚀性介质质作用时，应应按设计要求求选用。

砂：用用中砂，不得得含有杂物。含含泥量不得超超过3％，使使用前必须过过3～5mmm孔径的筛筛。

外加剂：外外加剂的选择择及用量应符符合设计要求求及GB_550119--2003规规范的规定。

主要机具：发泡机、砂浆搅拌机、铁抹子、扫帚、木抹子、刮杠等。2基层处理

把杂物清理清扫干净并用水湿润。3、泡沫制取和使用

泡沫混凝土所用的泡沫应该使用专用设备制取，其泡沫直径应控制在0.5－2mm之间，且应有弹性，不易破碎。混凝土泡沫应随制取随使用，留置时间不宜大于20分钟。4、找平层与保温层应同时施工，保温层坡度应符合设计要求。基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的交接处和基层的转角处，保温层均应做成圆孤形；内部排水的水落口周围，找平层应做成略低的凹坑。5、总厚度超过10cm时，宜分层施工。6、平屋面采用结构找坡，坡度不应小于3%；采用材料找坡，坡度宜为2%；天沟、檐沟纵向找坡，坡度不应小于1%，沟底水落差不得超过150mm。7、由于泡沫混凝土稠度低，流动性大，斜屋面保温厚度不易控制。为保证质量，斜屋面应采用预制混凝土板加现场发泡混凝土现场浇注相结合的施工工艺。具体做法是：（1）预制泡沫混凝土板；（2）在屋面上浇注10－20mm泡沫混凝土，并铺设预制的泡沫混凝土板。（3）对低洼不平处用泡沫混凝土找平。因预制泡沫混凝土板与现场发泡的混凝土系采用同一材料、同一工艺生产，二者热膨胀系数完全相同，且能很好地结合，因而可保证屋面有较好的保温性和整体性。8、当容重低于300kg/m3时，施工时宜加速凝剂，速凝剂掺量一般为水泥用量的2%---8%,掺量随速凝剂品种、施工温度和工程要求适当增减，具体的增减量应由实验确定。9、施工现场的气温不宜低于5℃。10、施工完毕后，应进行保湿养护。(二)挤塑板粘粘贴粘贴挤塑板粘贴挤塑板时应应将基体墙体体上的脱模剂剂、混凝土残残渣、灰土等等杂物必须清清理干净，充充分保证粘结结砂浆与基层层的侵湿渗透透，提高砂浆浆的粘结强度度。粘贴挤塑板时，应将粘贴面采用界面剂处理，以增强挤塑板与墙体的粘结力。粘结方法采用点框法，是在挤塑板的周边抹80-100MM宽、10MM厚的粘结砂浆，并在周边留出50MM的排气通道，然后在中间抹直径100MM、10MM厚的粘结砂浆圆饼，其间距为200MM，且粘结砂浆的总铺面积不得少于挤塑板面积的30%。排板时按水平顺顺序排列，上上下错缝1//2板长粘贴贴，阴阳角处处应做错茬处处理。粘板应用专用工工具轻揉，均均匀挤压挤塑塑板，使粘结结砂浆与墙面面接触紧密，并并与相邻挤塑塑板齐平，粘粘结砂浆挤出出时用铲刀刮刮平，保证粘粘结密实，粘粘结挤塑板时时，随时用22M靠尺和托托线板检查平平整度和垂直直度，粘板时时注意清除板板边溢出的粘粘结砂浆，使使板与板之间间无“碰头灰”，板缝拼严，缝缝宽超过2MMM时应用相相应厚度的挤挤塑板片填塞塞，相邻两板板拼缝高差不不大于1.55MM，否则则应用钢丝刷刷打磨平整。挤挤塑板粘贴后后24小时内内不得碰动，若若有松动未粘粘贴牢固的挤挤塑板，应取取下重新抹粘粘结砂浆再粘粘贴。挤塑板粘贴244小时后，根根据设计要求求采用机械锚锚固件固定挤挤塑板时，用用冲击钻在挤挤塑板表面向向内打孔，孔孔径根据固定定件直径而定定，进墙深度度不得小于设设计要求，拧拧入或敲入锚锚固钉，钉头头和园盘不得得超出挤塑板板面，锚固件件数量与型号号根据设计要要求确定。（三）防水卷材材施工要求采用于于铺法时在混混凝土或砂浆浆面上涂刷基基层处理剂，并并待其干燥后后方可铺贴卷卷材；铺贴卷卷材时应用橡橡胶板或压棍棍将卷材下空空气排出，并并压实卷材；；卷材搭接外外缘应用贴必必定专用密封封膏密封；节节点部位应按按规范和设计计要求增设附附加层；卷材材收头原则上上应采用金属属压条固定，并用贴必定专用密封膏密封。六、施工进度计计划及保证工工期措施6.1施工进进度计划编制制说明6.1.1根据据业主要求，结结合我公司具具体实力，对对工程实行各各单项工程同同时开工，采采取平行流水水交叉作业组组织施工，在在确保工程进进度要求前提提下加快建设设速度，缩短短施工工期，施施工总工期为为40日历天天。6.1.2每每个分部工程程或隐蔽工程程结束后，须须经甲方或甲甲方委托监理理部门验收合合格后，方可可进行下道工工序施工。6.1.3其其它分项工程程在总施工期期内穿插进行行，不做详细细安排。6.2进度计计划控制措施施为确保合同工期期的兑现，项项目部必须从从工程一开始始，全方位，全全过程、逐一一采取强有力力的措施，建建立、健全各各种规章制度度，来确保各各个环节均按按照总的形象象网络计划实实施。6.2.1技术术保证措施：：6.2.1.11及时做好现场场施工控制网网。确保按时时开工。6.2.1.22认真做好图纸纸的自审工作作，和技术交交底工作并逐逐班组或一起起参与图纸会会审，将发现现的问题及时时报出。6.2.1.33加强材料预算算的审核工作作，及时报出出各种型号，规规格的材料需需求计划。6.2.1.44对参与施工工工作人员认真真交底，使之之熟悉操作工工工艺。技术术质量要求标标准和施工方方法，操作规规程等。6.2.2施工工管理体系措措施6.2.2.11采取先进的项项目管理方法法系施工全过过程。6.2.2.22项目部根据合合同工期认真真编制切实可可行的网络计计划，实行“目标节点”考核，制定形形象进度考核核办法。6.2.2.33定时召开工程程例会，解决决近期施工中中出现的问题题。6.2.2.44项目经理及时时参加甲方及及建设公司组组织的协调会会，应及时与与四方联系，协协调好施工进进度、质量之之间的关系，确确保施工生产产顺利进行。6.2.3劳动动力组织保障障措施组织平衡工作，根据进度需要，随时进行调整，根据先内后外的原则，确保“需则进，完则退，不留闲人，杜绝窝工，根据本工程的特点，对于关键部位，特别工程，组织突击。组织工段间的交叉作业和流水作业。必要时分班作业，24小时连班倒施工。6.2.4材料料、机具、设设备保证措施施项目部根据总进进度计划及时时报材料、设设备、机具需需求进度计划划，报前做好好准备，确保保满足工程施施工进度要求求。6.2.5考核核办法为确保公司和项项目部形象进进度，加强对对进度的监控控管理，做到到有奖有罚，奖奖罚分明，促促进工程形象象进度的完成成，制定以下下管理考核措措施，望认真真遵照执行。6.2.5.11班组负责人是是形象进度考考核第一责任任人，必须保保证周、月和和整体计划的的完成。6.2.5.22项目部每周六六负责编制周周计划，并下下达到各班组组。6.2.5.33各班组根据项项目部周计划划编制更详细细的作业计划划，并报项目目部。6.2.5.44各班组要根据据周计划合理理的调配劳动动力，保证每每天形象进度度计划的兑现现。6.2.5.55每周项目部对对各班组的形形象进度完成成情况进行讲讲评。以周计计划保月计划划，以月计划划保合同工期期。6.2.5.66加强材料组织织、工程报验验和自检工作作，避免造成成返工和延误误工期。有步步骤地进行组组织安排，保保证一环扣一一环顺利施工工。6.2.5.77各个工序按施施工进度计划划进行，发现现进度跟不上上，及时找原原因加班加点点把延误的时时间赶回来。必必要时组织两两班制，连续续作业赢得施施工时间。6.2.5.88为保证各专业业工种都有序序进行，各班班组采取分段段流水施工作作业。6.2.5.99劳动力配置及及灵活安排，当当工地因各种种原因使工地地出现延误而而影响工期，各各班组负责人人将全力以赴赴采取措施把把损失的时间间抢回来。对对工作面较大大的地方增加加人员，全方方面施工的方方法赢得进度度。对工作面面小要求又高高的作业面，应应由专业技术术工人精工细细作加班加点点，即保证工工期又保证质质量。6.2.5.110各班组组织施施工时须实行行定员、定位位、定质量标标准、定进度度的四定操作作制度，做到到当天施工，当当天检查，当当天整改，不不合格的坚决决返修，确保保按计划的完完成。七、质量管理及及保证工程质质量技术措施施7.1质量目标标根据工程合同要要求，本工程程的质量目标标为：合格7.2建立健健全质量管理理体系，明确权限及及各岗位责任任制职责。7.3建立质质量管理制度度、奖惩制度度技术管理规规定和制度，质量检验执行行国家施工验验收规范、质质量、验评标标准及《中华华人共和国建建筑法》、《建建筑工程质量量管理条例》等法规条例。7.3.1施工工质量管理中中要做到：7.3.1.11实行全面质量管理，挂挂牌操作。7.3.1.22各岗位的职职工，必须标标准化操作，坚坚决杜绝违章章作业。7.3.1.33班组要实事事求是地正确确做好自检，真真实填写自检检表。7.3.1.44在工程施工工中，全体人人员都必须服服从工程监理理，现场施工工员及时同监监理人员及甲甲方负责人联系，经经常协调、团团结协作，虚虚心听取意见见，采纳正确确建议。7.3.1.55、质量检查人人员发现违反反施工程序。违违背设计图纸纸、规程、规规范施工的材材料、半成品品、成品不符符合质量要求求者，认真履履行质量否决决权。7.4进入现场场施工前，必必须反复动员员，深入搞好好全员质量意意识教育。并并落实在施工工实践中。从从公司到班组组都要有的放放矢，针对具具体任务制定定切实可行的的创优规划措措施，在实际际中狠抓落实实保证工程质质量创优，严严格按公司《工程质量奖罚细则》奖优罚劣。7.5严格原材材料、半成品品质检把关。进进场原材料、半半成品必须具具备材质合格格证，并按要要求进行复检检验收。建立立进场材料质质量检查、认认可制度。必必须先确定符符合要求的样样板材料，按按样板选供优优质的原材料料、半成品。凡凡是不合格的的原材料、半半成品等，无无合格证的材材料，没检查查验收、认可可的材料，一一律不得进场场，不得使用用。7.6单位工程程及分部分项项工程施工前前，落实技术术交底制度。7.7及时组织织有关人员进进行图纸的会会审、自审。7.8保证工程程质量技术措措施7.8.1施工工过程质量监控措施施认真执行“三检检”制，严把把质检关，强强化质量管理理。质量管理人员必须正确确履行岗位职职责，以国标标为依据，坚坚持原则，坚坚持高标准，严严格把关、严格管理。工工作深入到一一线，跟班到到现场，及时时搞好监督、服务、指导，从每个工序抓起，不合格不得进行下道工序。7.8.2工序序质量控制措措施：7.8.2.11隐蔽工程隐隐蔽前先进行行自检，并提提前书面通知知甲方验收，经经甲方确认合合格办理签证证后方可隐蔽蔽。7.8.2.22现场砼搅拌拌时，砼的配配料采用自动动计量控制，确确保配料准确确，确保砼的的和易性及强强度可靠，砼砼振捣要密实实，留足试块块，建立养生生室，专人负负责混凝土养养护工作。7.9后期质量量控制措施：7.9.1扎实实搞好技术质质量资料管理理，责任到人人，及时收集整理归归档，使工程程资料及时、准准确、真实、完整，与工程程同步。实体体质量合格，工工程资料也要要合格，要达达到规范化、标标准化。7.9.2认真真做好隐蔽工工程和分项工工程检查验收收工作。按全全优工程规定定及时做好各各种施工记录录。7.9.3严格格施工技术管管理，制定科科学、合理的的施工方案和和作业措施认认真详细地向施工人员作好好交底。7.9.4建立立成品保护制制度，爱护劳劳动成果，文文明施工。7.9.5及时时进行回访、维维修。八、安全生产管管理及保证安安全生产措施施8.1施工安全全管理8.1.1安全全生产方针：：坚持“安全第一，预预防为主”的方针，严严格贯彻执行行有关安全法法规、规程及及各项安全生生产管理制度度，实施标准准化作业。8.1.2目标标：杜绝工亡亡、重大伤亡亡及重大设备备事故，千人人负伤率低于于0.3‰。8.1.3建立立健全安全生生产管理体系系。成立以项项目经理为第第一责任人的的安全管理机机构，其成员员由在项目经经理部有关人人员和专职安安全员及兼职职安全员组成成。8.2安全生产产责任制8.2.1项目目经理为安全全生产的第一一责任人，负负责安全生产产的全而领导导、指挥和协协调，向公司司经理负责。8.2.2各级级施工管理人人员必须牢固固树立“管理理生产必须管管安全”的原原则，坚持施施工安全两手手抓。8.2.3要组组织工程项目目施工的全员员教育，对工工程项目的管管理人员和施施工操作人员员，要按其各各自的安全职职责范围教育育，建立安全全生产奖惩制制度。对违章章和失职者要要予以处罚，对对于避免事故故的，一贯遵遵章并做出成成绩者予奖励励。8.2.4专职职安全员负责责工程项目安安全生产的日日常工作，督督促、检查安安全工作职责责。8.2.5兼职职安全员负责责本段、班组组或某专业的的安全管理业业务。掌握作作业者的劳动动心里，实施施重点监控，积积极组织本责责任范围内的的安全活动。落落实“班前安安全交底”和和“职保互保保责任制”，纠纠正不安全行行为，并接受受监理员业务务指导8.3保证安全全技术措施8.3.1项目目经理部根据据本工程特点点，制定有针针对性的安全全施工组织设设计或安全技技术作业措施施，并组织落落实。8.3.2对参参与施工的所所有人员进行行安全教育。开开工前，项目目技术负责人人对施工人员员进行安全技技术交底，并并办理签字手手续及时归档档。8.3.3项目目经理定期组组织对安全控控制计划的招招待情况进行行检查、考核核和评价；对对施工在存在在的不安全行行为和隐患，必必须及时分析析原因、制定定整改防范措措施。8.3.4安全全员对施工全全过程进行监监督、检查，及及时制止违章章指挥及违章章作业。8.3.5预防防高空坠落物物体发生打击击伤害事故的的措施8.3.5.11凡进入施工工现场人员必必须戴好安全全帽，从事高高空作业要挂挂好安全带，不不得穿高跟鞋鞋、拖鞋或光光脚进入现场场。8.3.5.22施工现场的的一切孔洞必必须加设牢固固盖板、围护护或安全网。8.3.5.33严禁向下抛抛建筑垃圾和和各种物品。8.3.5.44凡患有心脏脏病、高血压压等不适应高高处作业疾病病的人员不得得从事高处作作业，严禁酒酒后上岗。8.3.5.55外脚手架必必须满铺脚手手板，离墙面面不得大于2200mm，禁禁止留探头跳跳，脚手板必必须绑牢，脚脚手架工作面面外侧必须设设置牢固的防防护栏杆及挡挡脚板。8.3.5.66拆模板及脚脚手架时，必必须设置警戒戒区，设专人人看守，防止止人员误入打打伤。8.3.5.77机械设备操操作人员必须须持证上岗，机机械设备必须须经常检查、保养。严禁违章指挥、违章作业。8.3.6触电电事故预防及及防火措施8.3.6.11施工用电必必须符合施工工规范要求。用用电设备必须须装备漏电保保护装置，电电器设备、导导线必须绝缘缘良好，电线线不得和金属属物绑扎在一一起，定期检检查电器设备备和线路，确确保安全。8.3.6.22加强易燃易易爆物品的管管理，木工棚棚、仓库等必必须有严格的的防火制度，禁禁止吸烟。8.3.6.33加强“两瓶”管理，保证证“两瓶”间的安全距离离，不得靠近近明火。九、文明施工管管理体系及保保证文明施工工措施如我公司中标，我公司将按卫生城市和园林城市的标准施工，建立安全文明标准化工地为保护市区清洁和维护马鞍山市市容作出我们的贡献。9.1组织措施施。9.1.1建立立项目文明施施工管理体系系，由项目经经理担任安全全文明施工的的第一负责人人，安排专人人负责文明施施工工作，结结合现场管理理人员的具体体工作，将文文明施工的内内容落实到人人。9.1.2安安全生产、文文明施工。文文明施工是安安全生产的前前提，文明施施工是一个企企业形象的标标志。认真贯彻落实实《施工现场场安全文明标标准及管理办办法》，做到到现场管理、实实具管理、环环境保护管理理、环境卫生生管理，综合合考评达优良。9.1.3建立立项目文明施施工奖罚制度度，每月进行行一次检查，凡达不到文明施工标准化工地要求的，落实到人、立即整改，同时根据检查结果进行奖罚，从制度上保证文明施工标准化工地的建设。9.1.4建立立施工现场门门卫制度，在在施工现场设设置大门，并并在门头上设设置有建设单单位、施工单单位及工程名名称的标志门门楼牌。大门门内侧设门卫卫室，由专人人负责门卫工工作，24小小时值班，我我公司进入现现场人员均配配带工作卡。9.1.5建立立项目消防制制度，现场动动火必须报批批，设专人监监护，按规定定在仓库、生生活区及施工工现场配置灭灭火器材，在在每月文明施施工检查时检检查灭火器材材的有效性，以确保有效使用。9.1.6建立立治安保卫制制度，责任分分解到每位现现场管理人员员，落实到每每位带班班长长，努力消除除盗窃事件。在生活区给工人设置学习和娱乐场所，以缓解工人的精神疲劳，减少社会治安案件的发生。9.1.7建立立现场卫生责责任制，现场场设置厕所、每天打扫；食堂由现场工会主席负责检查卫生，在生活区设淋浴室；生活垃圾专人负责清理。9.2技术措施施9.2.1工地地砂、石料场场等按规定做做硬化处理，进出现场的道路保持畅通（运渣土汽车出现场时定点冲洗），道路两侧设排水沟，并定专人清理，以保证排水畅通；在办公区设置吸烟室，不准随意吸烟，确保消防安全。9.2.2现场场材料堆放按按我公司质量量管理体系（ISO9001）要求，在总平面布置图安排的位置，整齐、挂牌堆放；建筑垃圾指定地点堆放；易燃、易爆品单独设库存放，并建立易燃、易爆品管理制度，由材料员专人管理，严防事故的发生。9.2.3按施施工面图中的的位置设立现现场生活区，提供冬期保暖措施，并要求职工床铺、生活用品放置整齐，搞好生活区的环境卫生。9.2.4施工工现场标牌：：现场大门一一侧醒目的地地方挂统一规规格的“六牌二图”。即工程概况况牌、安全宣宣传牌、安全全记录牌、门门卫制度牌、安安全纪律牌、防火须知牌及现场平面图、文明卫生包干责任图。在施工现场张贴安全标语。9.2.5保健健急救：在现现场经过培训训的急救员处处设置保健医医药箱，并由由急救人员开开展口头或宣宣传栏形式的的卫生防病知知识的宣传教教育，同时积积极配合政府府部门的卫生生防疫工作，杜杜绝禽流感的的侵入。9.2.6社区区服务：同周周边社区、公公安、城管等等单位加强联联系，努力做做好环境保护护、噪音控制制工作。a)在施工过程程中各施工人员要要特别注意文文明、卫生，严严格按照有关关规章制度执执行。材料运运输车辆进入入市区减速慢慢行，不得随随意鸣高音喇喇叭。b)施工现场场进出口地面面保持清洁，余余土外运和施施工垃圾外运运的运输车辆辆要采取有效效的措施，保保护沿途不抛抛、撒、滴、漏，以免影响市区清洁卫生。c)严禁在现现场焚烧有毒毒、有害物质质。d)夜间加班班施工时，按按规定办理许许可手续，并并尽量降低噪噪音。e)努力做到到施工不扰民民，不乱排污污水，不乱倒倒垃圾。十、雨期、冬期期施工技术术措施及防护护措施10.1雨期施施工技术措施施雨期施工，要做做好以下工作作：10.1.1掌掌握好天气预预报，避免在在大雨、暴雨雨、大风过境境时浇筑砼；；10.1.2砂砂石堆料场应应做到排水畅畅通并防止泥泥污；10.1.3运运输工具及运运输道路宜采采取防雨、防防滑措施；10.1.4水水泥仓库加强强检查，做好好防漏、防潮潮工作；10.1.5砼砼的浇筑面上上，应设临时时防雨棚；10.1.6加加强骨料含水水量的检验工工作，控制好好水灰比、坍坍落度；10.1.7大大雨过后，应应及时对脚手手架进行一次次全面的检查查。10.2冬期施施工技术措施施本工程施工面临临一个冬期施施工，为保证证施工质量不不受冬季气候候的影响，制制定如下技术术措施：10.2.1成成立冬期施工工领导小组，由由项目经理任任组长，现场场工程师任副副组长，各专专业部门负责责人、工长任任组员，加强强冬期施工中中各项组织管管理工作，确确保冬期施工工质量和各项项措施的落实实。10.2.2冬冬期施工前，组组织有关人员员学习有关规规程、规范及及冬施措施，并向施工班组进行交底，向施工人员进行冬期施工教育，使所有人员认识冬期施工的意义和重要性，以提高冬季施工的质量意识，并在施工中加以重视，以保证工程冬期施工质量。10.2.3技技术准备：1、编制切实可可行冬期施工工方案，并组组织有关人员员学习领会吃吃透冬期施工工的每条技术术措施。2、做好外加剂剂的试验和技技术资料。3、做好现场试试验员和测量量员的学习和和培训工作。4、做好各种材材料需要量计计划。5、做好冬期施施工用材料、设设备计划，如如热水锅炉、煤炭、草袋、塑料膜、帆布、低温早强剂、防冻剂、温度计等料具的采购供应。10.2.4砼砼工程施工方方法：1、选用标号不低于32.5级的矿渣硅酸盐水泥，每立方米砼水泥用量不少于300kg，水灰比不大于0.6，