2023年企业管理学课程心得体会管理学课程感想(五篇)

2023年企业管理学课程心得体会管理学课程感想(五篇)2023年企业治理学课程心得体会治理学课程感想篇一

在我的治理学学习过程中，教授曾经传授给我们两条治理学的公理：第一，治理是一种行为。其次，治理的行为主体是组织。治理和组织的关系就是运动和物质的关系。而作为一个组织都具备三个特点：目的性，整体性和开放性。同时，组织的构成要素有：组织环境，组织目的，治理主体以及治理客体。

从治理学的讨论内容上讲，讨论的问题仍旧围绕“什么是治理学”和“怎对治理的本质有着一个统一的定义。例如：孔茨把治理的本质归结为协调。但是，我们却观察协调在治理中并不是发挥着很大的作用，他们只是强调协调存在于治理的各个环节。

我认为，治理的本质应当归结为效率，效率可以说是治理的灵魂。由于效率既是治理者毕生所追求的目标，又是衡量一个企业或是一个组织胜利的重要要素之一和治理成败的关键所在。只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。

行为主体就是组织本省，组织本身的目的应当说是根本上不变的，就是组织者的利益。而治理的环境，治理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。例如：一家工厂的治理和一家商店的治理就会截然不同;高素养人才的治理和简洁劳动者的治理就会截然不同;一家跨国公司的治理和一家小型零售店的治理同样也会截然不同。

教授曾经和我说过，治理学存在着三个原理：变易原理，不易原理和简易原理。

治理的方法也有以下的主要几种：目标治理法，任务治理法，人本治理法和系统治理法。而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。所以我个人认为，效率治理是治理的最根本的方法。

效率治理是一门讨论改良组织效率的方法，分析组织以及组织的流程，对组织的效率进展规定，评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。效率治理作为一种治理方法，它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想，指导人们的行动，把效率做为治理活动的中心任务。

这是我今日学习治理学的一点心得。

2023年企业治理学课程心得体会治理学课程感想篇二

我虽工作多年，但对治理学还是知之甚少，所以特别感谢集团领导给我们供应了这次培训学习的时机，让我对治理学有了更深一层的熟悉，也特别感谢培训教师毫无保存的倾囊相授的无私精神。

通过这一个多月对《现代治理学》的学习，让我了解到治理学是一门很浅显的学问，任何组织都需要治理工作的支持，而且任何治理工作都是在某一特定组织进展并为该组织效劳的。法约尔说治理可以分为实行规划、组织、指挥、协调、掌握等。它的讨论对象是合理组织生产力，完善生产关系，维护上层建筑。

治理有两重性：自然属性和社会属性，自然属性具有科学性和治理共性，社会属性具有阶级性和治理共性。自然属性就是合理组织生产力，治理水平和生产水平的相适应。社会属性就是治理建立有生产资料全部制根底上，治理为全部者效劳。治理学的来源有这么三种类型：技术型、制度型、魅力。

治理是一门科学，是有大量学者和实业家在总结治理工作的客观规律根底上，借用很多科学家的理论、学问和方法，它是一套治理理论体系，它为指导治理实践供应了原理，原则、方法和技术。人们把握了系统化的科学的治理学问，就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决方法。

虽然治理是一门科学，但它只是一门不准确的科学，治理科学并不能向治理者供应解决一切问题的答案。由于治理的对象主要是人，解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和素养不同，组织就面临的环境又很简单多变这就要求治理者能端详度事，随机应变。治理要到达预期的目的，就必需敏捷地、奇妙地运用治理理论、方法和技术。

治理学对人性的假设由经济人，社会人，自我实现的人假设向“简单人假设”转变的。而简单人是指人们通常有多种需求和不同的力量，往往把满意需要中的一种或几种需要结合在一起，作为自己的目标。人是简单的，既不是单纯的经济人，也不是完全的社会人，而是因时、因地、因各种主观条件变化而实行适当反响的简单人。早期治理思想中，把人当作会说话的工具，认为人总是好吃懒做，好逸恶劳，毫无责任心，以泰罗为代表的科学治理理论强调人追求经济利益的本性，使治理学与经济学的人性假设趋于全都。之后，梅奥从霍桑试验“中熟悉到除了对经济利益的需求外，人们对社会和心理方面的需求也很重要，因而否认了经济人假设，提出了社会人假设。其他行为科学理论的代表人也从不同侧面强化了社会人假设，其中马斯洛的需求层次理论把社会人假设进展为一个精典而又精巧的需求模型。由此可看出治理学学问这门学科的应用面之广。

在学习了治理学后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的胜利需要具备多方面的综合素养，因此，治理不仅是一种学问，也是一种实践;不仅是一门科学，也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。综上所述，这是这一个半月我学习治理学的心得体会，我也将会应用于今后的实践工作中，盼望能够取得更多的收获。

2023年企业治理学课程心得体会治理学课程感想篇三

进入电大后，开头学习治理学。以前对于治理只接触过一些断断续续的概念，不是很全面了解。经过半年的系统学习下来，我有了不少收获，以前工作中接触过的”一些治理培训思想都通过逐步学习而全面一一对应起来。

通过学习，我发觉这门学科涉及面特别广。而有效的治理，是没有一种固定模式的。首先摆在第一位的必需是结合实际，对不同的状况，不同的目标，都会有许多个治理的选择，而我们则要从中选择出一种最有效，最节省，又或是最易实现的方法。于是，我们必需要首先明确一个最核心最本质的目标。对于企业治理，那就是投入最小本钱换取最多的回报，而工作和人是治理的两个重要局部。

对于工作，全部的企业都是由很多人来担当很多职位然后形成的，因此全部的企业都有肯定的组织构造和工作方式。同时每一个职位的人，不管是治理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是在肯定的规划内的，这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。因此治理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的构造和内容规划安排好。单从工作的角度看，假如一个企业的组织构造到达了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。现实中这是不行能的，由于永久找不到一个最完善的工作方式，同时实际状况也是变化万千，现实的要求在不断转变，假如要“最完善”，那就必需不停的转变，这对于治理者来说也是极不现实的。因此治理学家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一个“最完善”。在这方面，20世纪初消失的科学治理思想有着很大的成就。泰勒提出的科学治理思想，包括确定合理的工作标准、工作方法标准化、合理配备工人、实行有差异的计件工资制、实行职能工长制。这些理论本身对有效治理起了很大作用，同时也使人们更加重视对工作的科学设计和改造，从而提高效率。每一个治理者都应当从科学治理思想中收获更本质的内容，那便是通过科学有效的治理，使人们的工作效率不断提高。泰勒在这一方面只是为人们开了个头，后来的治理者需要发挥制造力，面对各种状况，科学理性地设计组织构造、工作方式等，从而使效率到达最大。这便是对于工作的一局部，固然不只是科学治理思想对其有积极作用，但最终目标还是通过调整工作，来使效率到达最大。

第一局部无疑是治理中最重要的局部，然而假如没有其次局部的话，第一局部无疑会大打折扣。

这其次局部是对于人。假如说对于工作的设计和调整是属于比拟固定和硬性的话，那么对于人的工作是布满弹性和不固定因素的。由于人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。假如想提高工作效率，对人的关注是肯定不能无视的。假如不这样，光靠改善第一方面内容会使其效果大大降低。假如长期无视对人的关注，则会产生更消极的影响。对于人，治理者要做到的是，使人的工作效率到达最大，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、人文气氛等方面都是特别重要的。在这一方面，梅奥的人际关系学说开创了这一领域。他通过闻名的霍桑试验，提出了与科学治理不同的新概念，包括社会人的假设、士气的概念、非正式组织。梅奥的理论使人们开头关注工作中的“人”。一个和谐开心的工作环境、一群和谐竞争的工人、一股积极向上的工作风气，能产生的工作效率将会很大地超过一般状况下的工作环境。这一方面明显不同与工作方面，布满着很大的弹性和变化，也对治理者有更高的要求。不同类型的治理者或许会营造截然不同的工作环境，即使是优秀的治理者也是一样。好的工作环境没有特定的标准，只要能更好地促进人们工作就算是。治理者需要有很强的人际交往和沟通力量，才能把对人的工作做好，这一点也是相当的不简单。总的来说，对于人这一方面，虽然不及对于工作那一方面重要，但是它产生的效果可能更显著，同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的内容。

我认为企业中的治理，大致可分为这两个方面的内容，对于工作和对于人。而治理所包括的规划、组织、掌握、鼓励、领导五方面工作，都可以包含在这两方面的详细任务之中。治理是一种艺术，它需要治理者有各方面的力量，同时其详细操作方法又不局限和拘束，需要有很好的制造力。学习治理学，我想不光是要学习治理学本身的学科内容，也要从其他方面全面的提高自己，更要在实践中去发觉问题，讨论问题。治理学也是一门很需要自己思索和讨论、发觉问题的学科，并且全部的学问都必需要经得住真正实践的考验。

以上是我治理学学习半年来的一些熟悉，短时间内也很难思索得很全面，因此先写下这这篇心得，算是自己学习的一个阶段性总结吧，进入了这个领域才发觉这是片无比宽阔的天空，我要广泛的涉猎治理学以及与治理有关方面重要书籍，在日常的治理工作中结合实际进展实践，以取得更多的收获。

2023年企业治理学课程心得体会治理学课程感想篇四

大三上学期我选修了治理学，由于担当校纪检部部长想了解一点有关治理的学问，以前对于治理学不了解，但对治理有些了解，但不系统。经过半年的公共选修课的学习，我有了不少收获，渐渐知道原来治理不仅是一门科学，更是一门艺术。

通过学习，我发觉这门学科涉及面特别广，有效的治理，是没有一种固定模式的，但好的治理必需符合肯定的标准，首先必需是结合实际，对不同的状况、不同的目标，都会有许多个治理的选择，而我们则要从中选择一种最有效、最节省，或最易实现的方法。因此，我们必需要先熟悉到一个最核心最本质的目标。

治理学大师彼得·德鲁克对于治理提出了经典论断，而有关企业治理更是情有独钟，全部的企业都是由很多人来担当很多职位然后形成的，因此全部的企业都有肯定的组织构造和工作方式，同时每一个职位的人，不管是治理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是在肯定的规划内的，这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。因此治理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的构造和内容规划安排好。

单从工作的角度看，假如一个企业的组织构造到达了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报，现实中这是不行能的，由于永久找不到一个最完善的组织构造，现实的要求在不断转变，假如要“最完善”，那就必需不停的转变，这对于治理者来说也是极不现实的，因此治理学家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一个“最完善”。

其次，假如说对于工作方式的设计和调整是属于比拟固定和硬性的话，那么对于人的工作则是布满弹性和不固定因素的。由于人和工作方式是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。假如想提高工作效率，对人的关注是肯定不能无视的，霍桑效应就说明白这一点。

假如不这样，光靠改善组织构造，越来越机构冗肿，这样会使其办事效率大大降低。假如长期无视对人的关注，则会产生更消极的影响。对于人，治理者要做到的是，使人的工作效率到达最大，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、嘉奖机制、竞争秩序等方面都是特别重要的。在这一方面，梅奥的人际关系学说开创了这一领域。

他通过闻名的霍桑试验，提出了与科学治理不同的新概念，包括工人生理、心理的需求、非正式组织。梅奥的理论使人们开头关注工作中的“人”。一个和谐开心的工作环境、一群和谐竞争的工人、一股积极向上的工作风气，能产生的工作效率将会很大地超过一般状况下的工作环境。这一方面明显不同与工作方面，布满着很大的弹性和变化，也对治理者有更高的要求。不同类型的治理者或许会营造截然不同的工作环境，即使是优秀的治理者也是一样。

好的工作环境没有特定的标准，只要能更好地促进人们工作就算是。治理者需要有很强的人际交往和沟通力量，才能把对人的工作做好，这一点也是相当的不简单。总的来说，对于人这一方面，虽然不及对于工作那一方面重要，但是它产生的效果可能更显著，同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的效果。

我认为企业中的治理，大致可分为对于物和对于人的治理，而治理所包括的规划、组织、掌握、鼓励、领导五方面工作，都可以包含在这两方面的详细任务之中。治理是一种艺术，它需要治理者有各方面的力量，同时其详细操作方法又不局限和拘束，需要有很好的制造力。学习治理学，我想不光是要学习治理学本身的学科内容，也要从其他方面全面的提高自己，更要在实践中去发觉问题，解决问题，治理学是一门很需要自己思索、讨论和发觉的学科，并且所学的学问都必需要经得起实践的考验，在实践中创新治理模式。

2023年企业治理学课程心得体会治理学课程感想篇五

一、对治理学的熟悉

通过对《治理学原理》的学习，使我充分熟悉到：治理是社会中存在的最普遍的社会现象。从个人、家庭、企事业单位乃至其他社会组织，从农村、城市、国家乃至世界都需要治理，都存在治理活动。但凡有人群活动的地方或领域，都存在与之相适应的治理。

治理是在肯定环境中、组织中的治理者，通过实施规划、组织、领导和掌握等职能，有效地利用各种资源，以到达组织目标的过程。治理总是存在于肯定的组织之中，组织是治理的载体，是人类集体协作的产物。其治理的根本含义大致包括以下几点：

(1)治理是在肯定环境中进展的。任何一个组织都有肯定的生存环境，包括组织的外部环境和内部环境。治理始终处于不断变化的环境之中。能否适应环境的变化，是打算治理成败的重要因素。

(2)治理是在肯定的组织中进展的。由两个以上的人组成的、有共同目标的组织，就像一个乐队要演奏出动人心弦的乐章，就需要指挥使演奏不同乐器的人员分工协作。指挥就是治理。治理是一切有组织的集体活动所不行缺少的因素。

(3)治理的主体是治理者。所谓治理主体，是指在治理过程中具有主动支配和影响作用的要素。一切治理职能都要通过治理主体去发挥作用。要成为一名治理者，必需具备肯定的素养和技能。

(4)治理的客体是组织中的各种资源。所谓治理客体也就是治理的对象，指的是治理过程中治理者所作用的对象。在一个组织中，治理客体主要是指人、财、物、信息、技术和时间等一切资源，其中最重要的是人力资源，是对人的治理。

(5)治理是一个过程。治理是实施规划、组织、领导和掌握治理职能的过程，这四个治理职能构成了治理过程。

(6)治理的目的是实现组织的目标。治理本身并不是目的，治理是围绕组织目标进展的，其最终目的是实现组织的目标，治理没有目标就是一种盲目的行动。世界上不存在没有目标的治理，也不行能实现无治理的目标。即治理的目的是帮助企业组织实现宗旨，完成任务，到达目标。

(7)治理的任务是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极主动、热忱高效并开心地工作，使组织有效地完成任务。

另外，治理学的产生对人类社会的影响是史无前例的。在当今社会，治理已成为全社会普遍关注的焦点问题，大到国家、政府，小到家庭、个人，无不需要有效的治理。而市场经济条件下的社会进展和组织运行更是一刻也离不开治理，因此，可以说治理已渗透到社会生活的每一个角落。

在治理科学的学科体系中，治理学属于一般治理学。治理学讨论的是治理活动的根本规律与一般方法。治理学具有一般性、综合性、历史性和实践性等特点。治理学讨论内容的主线是从治理者动身来讨论