2023年风机、风扇及类似设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

风机、风扇及类似设备行业报告/庞文报告PAGEPAGE35风机、风扇及类似设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年风机、风扇及类似设备业市场运行趋势及存在问题分析 3(一)、2023-2028年风机、风扇及类似设备业市场运行动态分析 3(二)、现阶段风机、风扇及类似设备业存在的问题 4(三)、现阶段风机、风扇及类似设备业存在的问题 4(四)、规范风机、风扇及类似设备业的发展 6二、风机、风扇及类似设备业发展模式分析 7(一)、风机、风扇及类似设备地域有明显差异 7三、风机、风扇及类似设备行业发展状况及市场分析 7(一)、中国风机、风扇及类似设备市场行业驱动因素分析 7(二)、风机、风扇及类似设备行业结构分析 8(三)、风机、风扇及类似设备行业各因素（PEST）分析 91、政策因素 92、经济因素 103、社会因素 114、技术因素 11(四)、风机、风扇及类似设备行业市场规模分析 11(五)、风机、风扇及类似设备行业特征分析 12(六)、风机、风扇及类似设备行业相关政策体系不健全 12四、2023-2028年宏观政策背景下风机、风扇及类似设备业发展现状 13(一)、2022年风机、风扇及类似设备业发展环境分析 13(二)、国际形势对风机、风扇及类似设备业发展的影响分析 14(三)、风机、风扇及类似设备业经济结构分析 15五、风机、风扇及类似设备行业（2023-2028）发展趋势预测 16(一)、风机、风扇及类似设备行业当下面临的机会和挑战 16(二)、风机、风扇及类似设备行业经营理念快速转变的意义 17(三)、整合风机、风扇及类似设备行业的技术服务 18(四)、迅速转变风机、风扇及类似设备企业的增长动力 18六、风机、风扇及类似设备产业发展前景 19(一)、中国风机、风扇及类似设备行业市场规模前景预估 19(二)、风机、风扇及类似设备进入大面积推广应用阶段 19(三)、中国风机、风扇及类似设备行业市场增长点 20(四)、风机、风扇及类似设备行业细分化产品将会最具优势 20(五)、风机、风扇及类似设备产业与互联网相关产业融合发展机遇 21(六)、风机、风扇及类似设备国际合作前景广阔、人才培养市场大 22(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 23(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 23(九)、风机、风扇及类似设备行业发展需突破创新瓶颈 24七、关于“十四五”风机、风扇及类似设备业发展战略规划的建议 24(一)、风机、风扇及类似设备业“十四五”战略规划简介 241、风机、风扇及类似设备业的社会化 252、大规模的风机、风扇及类似设备业 25(二)、“十四五”期间风机、风扇及类似设备业的市场应用方向 26(三)、十四五”期间风机、风扇及类似设备业的发展重点 27八、“疫情”对风机、风扇及类似设备业可持续发展目标的影响及对策 27(一)、国内有关政府机构对风机、风扇及类似设备业的建议 27(二)、关于风机、风扇及类似设备产业上下游产业合作的建议 28(三)、突破风机、风扇及类似设备企业疫情的策略 29九、风机、风扇及类似设备行业风险控制解析 29(一)、风机、风扇及类似设备行业系统风险分析 29(二)、风机、风扇及类似设备业第二产业的经营风险 30十、风机、风扇及类似设备成功突围策略 30(一)、寻找风机、风扇及类似设备行业准差异化消费者兴趣诉求点 30(二)、风机、风扇及类似设备行业精准定位与无声消费教育 30(三)、从风机、风扇及类似设备行业硬文广告传播到深度合作 31(四)、公益营销竞争激烈 31(五)、电子商务提升风机、风扇及类似设备行业广告效果 31(六)、风机、风扇及类似设备行业渠道以多种形式传播 32(七)、强调市场细分，深耕风机、风扇及类似设备产业 32

前言风机、风扇及类似设备行业的研究是该业务的基石。通过对风机、风扇及类似设备行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解风机、风扇及类似设备行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索风机、风扇及类似设备业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、2023-2028年风机、风扇及类似设备业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年风机、风扇及类似设备业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期风机、风扇及类似设备行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定风机、风扇及类似设备业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制风机、风扇及类似设备业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制风机、风扇及类似设备行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了风机、风扇及类似设备业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对风机、风扇及类似设备业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段风机、风扇及类似设备业存在的问题目前，我国风机、风扇及类似设备行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，风机、风扇及类似设备业的利润率约为3%。资源整合将是未来风机、风扇及类似设备业发展的主要特征。国内风机、风扇及类似设备行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国风机、风扇及类似设备行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为风机、风扇及类似设备业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段风机、风扇及类似设备业存在的问题近年来，虽然国内风机、风扇及类似设备行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但风机、风扇及类似设备行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，风机、风扇及类似设备行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然风机、风扇及类似设备业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对风机、风扇及类似设备业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。风机、风扇及类似设备业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，风机、风扇及类似设备业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使风机、风扇及类似设备业的发展主要依靠相关企业。由于国内风机、风扇及类似设备业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，风机、风扇及类似设备业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动风机、风扇及类似设备业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的风机、风扇及类似设备行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要风机、风扇及类似设备行业提供更高质量的产品。然而，现有的风机、风扇及类似设备业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范风机、风扇及类似设备业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，风机、风扇及类似设备业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了风机、风扇及类似设备行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究风机、风扇及类似设备业的标准化和发展。(四)、规范风机、风扇及类似设备业的发展针对我国风机、风扇及类似设备业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个风机、风扇及类似设备业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定风机、风扇及类似设备业市场形成强大动力。二、风机、风扇及类似设备业发展模式分析(一)、风机、风扇及类似设备地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，风机、风扇及类似设备企业的区域分布也不同。传统风机、风扇及类似设备企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、风机、风扇及类似设备行业发展状况及市场分析(一)、中国风机、风扇及类似设备市场行业驱动因素分析风机、风扇及类似设备行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。风机、风扇及类似设备行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：风机、风扇及类似设备产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：风机、风扇及类似设备技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利风机、风扇及类似设备产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得风机、风扇及类似设备行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、风机、风扇及类似设备行业结构分析风机、风扇及类似设备行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整风机、风扇及类似设备产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、风机、风扇及类似设备行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的风机、风扇及类似设备行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年风机、风扇及类似设备行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年风机、风扇及类似设备行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出风机、风扇及类似设备行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是风机、风扇及类似设备行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对风机、风扇及类似设备行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、风机、风扇及类似设备行业需求持续火热,资本利好风机、风扇及类似设备领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国风机、风扇及类似设备行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为风机、风扇及类似设备行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为风机、风扇及类似设备行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统风机、风扇及类似设备行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与风机、风扇及类似设备行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为风机、风扇及类似设备行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将风机、风扇及类似设备行业与高新技术对接，普及了风机、风扇及类似设备行业科技体验。二、风机、风扇及类似设备行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、风机、风扇及类似设备行业市场规模分析2019年,中国风机、风扇及类似设备市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,风机、风扇及类似设备市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国风机、风扇及类似设备市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、风机、风扇及类似设备行业特征分析通过对比风机、风扇及类似设备行业属性和核心服务模式,可将中国风机、风扇及类似设备行业分为四类。分别为创新型风机、风扇及类似设备、创投型风机、风扇及类似设备、媒体型风机、风扇及类似设备、产业型风机、风扇及类似设备和服务型风机、风扇及类似设备。此外,由于风机、风扇及类似设备行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,风机、风扇及类似设备服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类风机、风扇及类似设备行业中,因产业型风机、风扇及类似设备多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为风机、风扇及类似设备行业探索的核心方向之一。(六)、风机、风扇及类似设备行业相关政策体系不健全国内风机、风扇及类似设备的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以风机、风扇及类似设备行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。风机、风扇及类似设备行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。风机、风扇及类似设备行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于风机、风扇及类似设备的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏风机、风扇及类似设备相应行业发展的内生动力。四、2023-2028年宏观政策背景下风机、风扇及类似设备业发展现状(一)、2022年风机、风扇及类似设备业发展环境分析风机、风扇及类似设备业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，风机、风扇及类似设备业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为风机、风扇及类似设备行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，风机、风扇及类似设备业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，风机、风扇及类似设备业需求结构持续改善。(二)、国际形势对风机、风扇及类似设备业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致风机、风扇及类似设备业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，风机、风扇及类似设备业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球风机、风扇及类似设备业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来风机、风扇及类似设备业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、风机、风扇及类似设备业经济结构分析一是风机、风扇及类似设备业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，风机、风扇及类似设备行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持风机、风扇及类似设备业。从产业结构来看，我国的风机、风扇及类似设备业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对风机、风扇及类似设备业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、风机、风扇及类似设备行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、风机、风扇及类似设备行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内风机、风扇及类似设备企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在风机、风扇及类似设备行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得风机、风扇及类似设备行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内风机、风扇及类似设备市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，风机、风扇及类似设备行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。风机、风扇及类似设备行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由风机、风扇及类似设备行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、风机、风扇及类似设备行业经营理念快速转变的意义一个成功的风机、风扇及类似设备业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在风机、风扇及类似设备行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合风机、风扇及类似设备行业的技术服务转变经营理念是走风机、风扇及类似设备业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接风机、风扇及类似设备行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变风机、风扇及类似设备企业的增长动力风机、风扇及类似设备企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是风机、风扇及类似设备企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。风机、风扇及类似设备企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着风机、风扇及类似设备行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型风机、风扇及类似设备企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、风机、风扇及类似设备产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，风机、风扇及类似设备产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，风机、风扇及类似设备产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国风机、风扇及类似设备行业市场规模前景预估风机、风扇及类似设备产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于风机、风扇及类似设备的应用需求也将越来越大。(二)、风机、风扇及类似设备进入大面积推广应用阶段风机、风扇及类似设备技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的风机、风扇及类似设备产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，风机、风扇及类似设备产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国风机、风扇及类似设备行业市场增长点据不完全统计，风机、风扇及类似设备行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的风机、风扇及类似设备行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、风机、风扇及类似设备行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，风机、风扇及类似设备各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是风机、风扇及类似设备相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。风机、风扇及类似设备产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、风机、风扇及类似设备产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对风机、风扇及类似设备行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。风机、风扇及类似设备相关电商也会随之迅速发展。行业创建风机、风扇及类似设备质量安全大数据和互联网监管技术平台,对风机、风扇及类似设备质量及重要安全性指标实时有效监控,实现风机、风扇及类似设备监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持风机、风扇及类似设备行业与互联网等产业融合发展,丰富风机、风扇及类似设备产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,风机、风扇及类似设备相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是风机、风扇及类似设备相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使风机、风扇及类似设备产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以风机、风扇及类似设备为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动风机、风扇及类似设备产业的发展,而之前,风机、风扇及类似设备一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对风机、风扇及类似设备失去信心。而支持风机、风扇及类似设备产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动风机、风扇及类似设备产业的发展起到显著作用,将使风机、风扇及类似设备产业找到新的突破点、盈利点,建立新的风机、风扇及类似设备产业盈利模式和发展模式。(六)、风机、风扇及类似设备国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进风机、风扇及类似设备相关专业风机、风扇及类似设备人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽风机、风扇及类似设备相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高风机、风扇及类似设备从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的风机、风扇及类似设备队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是风机、风扇及类似设备产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制风机、风扇及类似设备产业发展的重要原因,如何解决风机、风扇及类似设备专业人才的难题,不仅需要完善高校的风机、风扇及类似设备专业人才的风机、风扇及类似设备培养体系,建立适应市场需求的风机、风扇及类似设备专业科目,给风机、风扇及类似设备专业人才正确的培养导向,还需要建立风机、风扇及类似设备专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的风机、风扇及类似设备专业人才的风机、风扇及类似设备培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的风机、风扇及类似设备产业人才培养课程和实践体系,目前中国风机、风扇及类似设备技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业风机、风扇及类似设备人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的风机、风扇及类似设备技术人才培养,是快速建立我国风机、风扇及类似设备人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前风机、风扇及类似设备行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。风机、风扇及类似设备行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国风机、风扇及类似设备产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体风机、风扇及类似设备的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了风机、风扇及类似设备整体业务的50%以上。风机、风扇及类似设备产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要风机、风扇及类似设备企业自发形成创新氛围,推动风机、风扇及类似设备产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、风机、风扇及类似设备行业发展需突破创新瓶颈风机、风扇及类似设备发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对风机、风扇及类似设备的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，风机、风扇及类似设备需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、关于“十四五”风机、风扇及类似设备业发展战略规划的建议(一)、风机、风扇及类似设备业“十四五”战略规划简介根据《风机、风扇及类似设备业发展“十四五”规划》的部署，我国风机、风扇及类似设备业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大风机、风扇及类似设备行业企业的知名度。随着风机、风扇及类似设备业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，风机、风扇及类似设备业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、风机、风扇及类似设备业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了风机、风扇及类似设备业的社会化建设。目前，我国风机、风扇及类似设备业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与风机、风扇及类似设备行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破风机、风扇及类似设备业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的风机、风扇及类似设备业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了风机、风扇及类似设备业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，风机、风扇及类似设备业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的风机、风扇及类似设备业从风机、风扇及类似设备业的发展时期来看，风机、风扇及类似设备业的市场发展程度决定了风机、风扇及类似设备业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，风机、风扇及类似设备业管理的社会化是其规模化的保障。随着风机、风扇及类似设备业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，风机、风扇及类似设备业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间风机、风扇及类似设备业的市场应用方向“十四五”期间，我国风机、风扇及类似设备业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国风机、风扇及类似设备行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国风机、风扇及类似设备行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的风机、风扇及类似设备行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国风机、风扇及类似设备业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内风机、风扇及类似设备行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的风机、风扇及类似设备企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内风机、风扇及类似设备企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国风机、风扇及类似设备行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领风机、风扇及类似设备行业的市场。(三)、十四五”期间风机、风扇及类似设备业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前风机、风扇及类似设备市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内风机、风扇及类似设备行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内风机、风扇及类似设备企业要发展壮大，这就要求风机、风扇及类似设备企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、“疫情”对风机、风扇及类似设备业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对风机、风扇及类似设备业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对风机、风扇及类似设备业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的风机、风扇及类似设备行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。风机、风扇及类似设备行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于风机、风扇及类似设备企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，风机、风扇及类似设备行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于风机、风扇及类似设备产业上下游产业合作的建议一是加强风机、风扇及类似设备行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破风机、风扇及类似设备行业的价值链瓶颈。通过国际组织、风机、风扇及类似设备商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的风机、风扇及类似设备行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破风机、风扇及类似设备企业疫情的策略一是加强风机、风扇及类似设备行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破风机、风扇及类似设备行业的价值链瓶颈。通过国际组织、风机、风扇及类似设备商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料