工程施工中数字化管理手段的应用

信息化社会逐渐发展的同时，我国社会整体也得到了极大的进步与转变，在当前我国建筑施工管理工作中，信息技术的应用也逐渐得到了发展和完善。传统工作手段中信息的流动主要就是借助手工形式的数据统计和报表编制等方式转变。但是即便一些建筑企业在工作中借助计算机开展，也需要借助将手写报表等方式进行表格的打印，这种传统的工作方式必然会出现较大的工作量，难以对信息的有效性和及时性提供保障。1、建筑工程施工中的数字化管理建筑施工管理中中的数字化指指的就是：借借助数据处理理对建筑工程程中的内容进进行量化，同同时对施工中中出现的各种种数据进行有有效的收集和和处理，从而而将相关的信信息及时反映映到相关的部部门。在对相相关数据进行行有效的分析析与处理中，还还要确保建筑筑施工工程的的预期目标得得到有效实现现，通常将这这种管理形式式也称作是数数字化管理。数数字化管理和和建筑施工中中的信息化管管理方式在内内容上存在极极大差异性，信信息化管理就就是对管理环环节中出现的的各种信息进进行分析或是是信号传输。借借助计算机开开展的工程项项目管理，也也可以实现建建筑工程中的的信息共享，对对于信息处理理的效率和速速度也将起到到显著的提升升作用。当施施工环节中将将数字化管理理手段实现与与信息化平台台的融合，这这也将在很大大程度上强化化管理水平和和工作效率，对对于建筑施工工中的质量也也将起到极大大的帮助作用用。2、数字化管理理理论分析当明确了建筑工工程施工管理理的概念后，就就需要建立起起一套更为完完善的管理手手段，从而有有效进行实践践管理。我们们通过对建筑筑施工工程的的有效分析和和实际施工经经验的有效总总结，当前工工程中采用的的相对成熟的的管理理论，需需要和实际施施工环节中的的管理手段进进行优化，只只有这样才能能制定出一套套更为科学和和完整的建筑筑施工数字管管理手段。3、建筑施工的的数字化管理理体系构建的的主要步骤通过前文对建筑筑工程施工数数字化管理中中的概念与理理论分析，怎怎样将当前这这些理论与工工程的实践环环节形成统一一已经逐渐成成为了研究的的重点。建筑筑工程的施工工环节中对流流程和步骤进进行掌握，同同时还要对工工作的整体进进行有效分析析。本文就将将针对建筑工工程施工中的的数字化管理理展开更为详详细的分析：：3.1建筑工程程进度中的结结构化分解这项工作中分解解的原则就是是根据建筑工工程工作中需需要涉及的内内容，综合建建筑工程部分分项目划分进进行明确的。结结构分解工作作完成后，对对于分解出来来的工作模块块也可以进行行更详细的编编码或是处理理。在工作中中各个模块在在编码中都需需要遵守相应应的工作原则则，也就是按按照工作清单单中的编码进进行有效明确确。但是在实实际施工环节节中，很多都都比建筑施工工中的工程清清单分项更小小，所以在进进行建设工程程施工的环节节中也要根据据最小分项进进行编码，从从而实现对编编码位数的增增加，这对于于接下来模块块目标确定也也将起到极大大的促进作用用。3.2单位模块块特征目标的的强化模块特征在进行行目标确定的的环节中主要要考虑的是以以下几个方面面的内容，也也就是工程造造价、施工期期限和工程的的质量等。其其中工程造价价主要包含的的就是成本、工工程产值和利利润等三个重重点环节。施施工工期则包包含了绝对工工期、工期数数字。施工质质量也是一个个更为标准的的专业质量数数值。在不同同的单位模块块中，这几个个环节中的数数值都需要借借助数字进行行表达，文字字则需要对数数字起到必要要的辅助说明明作用。单位位模块的具体体数值也要对对当前市场环环境、企业、工工程的情况等等进行研究，从从而确保目标标可以得到更更有效的强化化。3.3加强对施施工管理操作作的落实经过对之前工作作的有效部署署，完成后也也要进行有效效的建筑工程程施工管理。工工程中每个环环节的施工也也需要有效进进行，确保数数据的搜集工工作可以得到到在此环节中中有序进行开开展。具体的的实施管理阶阶段工作的主主要环节就是是按照前期的的工作方案，对对当前建筑中中的施工管理理要求进行有有效落实，从从而将工作中中遇到的实际际问题进行有有效解决，以以便实现对相相关信息和数数据的反馈。3.4施工环节节中要进行有有效的检查在对建筑工程施施工现场情况况的分析和数数据的收集下下，施工工程程中的相关管管理人员也要要强化对施工工环节中的有有效检查。对对于收集来的的各种数据也也要按照对模模块特征的科科学对比，在在此种工作方方式下，各种种数据中的差差值也将被更更为直观的进进行展现。通通过对施工中中数据差的有有效分析，对对造价成本的的高低进行更更有效的明确确，掌握施工工工期的预期期性、质量程程度等。在这这一环节中，也也应该对当前前工作中几个个重要环节进进行关注，而而不能单纯的的按照一种结结论进行最终终判定。3.5建筑施工工目标管理的的落实在当前建筑单位位模块特点明明确的前提下下，借助不断断的运转将建建筑工程中的的管理工作进进行有效分析析，确保工作作能在更为正正确的方向下下开展。开展展管理数字化化的主要目的的就是对管理理环节中的科科学性进行全全面提升，进进一步对管理理效果的科学学与准确性进进行提升[55]。特别需需要在工程开开展中注意的的问题是，数数字化管理工工程不仅针对对模块这些最最小单位的管管理，而是应应该在贯彻到到每一项工作作环节中。模模块中组合确确定后对分项项工程就进行行明确，在明明确后会形成成分项工程、分分部工程等，这这些不同类型型的工程也需需要被纳入在在数字化管理理中。当各种种模块组合实实现统一后，不不管单位工作作的级别怎样样，模块的特特征目标都需需要在组合之之后才能更合合理的转变为为工程单位目目标特征。4今后我国建筑筑施工数字化化管理信息化化的发展建筑工程施工环环节中的同一一个模块编码码、特点数据据和标准数值值等，都可以以借助数据库库的建立实现现对信息的储储存或是数据据的反馈，所所以在工程开开展中也需要要建立相应的的数据库，确确保标准化的的管理环节可可以借助先进进的管理软件件，只有这样样才能更好的的进行工作的的顺利开展。此此外，还可以以借助网络图图或是相关施施工质量控制制图表对施工工中出现的相相关管理数据据进行有效的的计算机处理理，为获取更更精准的结果果进行有效分分析。5结束语综上所述，当前前我国对建筑筑工程中的信信息化管理要要求逐渐得到到强化，所以以更需要我们们在工作中对对问题进行充充分研究和分分析。建筑施