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中建金融中心-丰台城乡一体化卢沟桥西局村改造丰台区城乡一体体化卢沟桥乡乡西局村旧村村改造项目一一期XJ-09地块商业金金融用地项目目位于北京市市丰台区西局局村，西三环环与丰台北路路交汇处的西西北部，东倚倚西三环丽泽泽桥下匝道出出口，西临西西局西街，南南临丰台北路路，北侧为丰丰顺驾校。本本工程建筑用用地面积23800㎡，总建筑筑面积1665884.06㎡，其中地地上建筑面积积1071000㎡，地下建建筑面积594844.06㎡。塔楼建建筑高度99.9m，裙房建筑筑高度46.3m；地上23层；地下4层。地上为为商业、办公公；地下为商商业、设备用用房及车库。实际应用

EVALUATION手机端应用工程部利用手机机端管理，在在施工现场进进行最及时的的、最真实的的现场记录，上上传云端后，在在网页端形成成无信息遗漏漏的数据，BIM工作室可以以直接从网页页端获取现场场实际的进度度与工程量数数据，用于BIM5D平台的进度度与成本管理理。工程部利利用手机端，在在施工现场进进行现场记录录，上传云端端后，在PC端利用公共共模板可快速速做出整改通通知单等过程程管理资料，加加快工程部工工作效率。质质量部门依据据方案编制各各工艺的质量量把控表，BIM工作室上传传至网页端，工工程部按质量量把控表的规规定动作进行行现场验收，并并拍照上传，质质量部门在网网页端做成规规定动作反馈馈表，形成过过程管理资料料并保存在云云端。

云端应用云端实现了闭环环化管理，功功能主要分质质量、安全两两个方面，通通过问题销项项制度实现对对现场质量、安安全问题的管管理。监督人人在现场巡查查时，发现质质量安全问题题，利用云建建造发出整改改通知单，直直接发送到相相关责任人手手中，责任人人整改后回复复监督人，监监督人复检合合格后关闭（或或重新整改），在在电脑端可以以形成问题燃燃烧图，方便便查看问题整整改效率。

进度管理用MicrossoftPProjecct编制进度计计划，将进度度计划导入BIM5D项目管理平平台进行进度度模拟，从而而论证计划进进度的可行性性，和各专业业的插入节点点的合理性，利利用E监督收集现现场实际进度度信息，输入入BIM5D平台，可以以清晰地看到到哪种工序滞滞后，从而实实现进度管理理，用E监督收集的的人料情况，结结合BIM5D平台的进度度模拟，进行行工况分析，从从而实现现场场进度的可控控性。

材料管理运用BIM5DD平台对各流流水单材料进进行提取，形形成提料单，并并与分包提供供的提料单进进行对比实现现对物资提料料的管控。在在施工过程中中由现场人员员对施工材料料实际用量进进行记录，与与分包提料单单以及软件材材料量进行对对比分析，实实现针对工程程材料的成本本管理。

审图管理通过建立审图样样板区分构件件，对现有模模型进行审查查，检查图纸纸以及模型中中的问题，并并沟通设计形形成图纸会审审与设计变更更，最后上传传BIM5D平台指导现现场施工。施工工艺模拟通过BIM软件件进行动画编编辑形成施工工模拟动画，对对现场工人进进行工艺交底底。用户评价

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