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文档简介

目录第一节质量控制目标 4第二节质量控制措施 5一、施工准备阶段质量控制措施 51组织措施 52技术措施 53经济措施 64合同措施 6二、施工阶段质量控制措施 61组织措施 62技术措施 73经济措施 74合同措施 7三、联合调试阶段质量控制措施 81总体要求 82实施内容及过程控制 9四、缺陷责任期阶段质量控制措施 141组织措施 142技术措施 153经济措施 154合同措施 16第三节针对本项目特点的保证工程质量和监理质量对策 17一、本项目工程特点 17二、施工过程质量控制对策 181审查、复核测量成果 182对施工过程的巡视检查和检测 183取样、见证取样检测 184工序(工艺)质量的检查验收 205隐蔽工程的质量检查验收 21三、进场材料及构配件质量控制对策 221监理工作流程 222监理工程师对进场材料、构配件的质量控制 223不合格的材料、构配件控制 234审核施工单位报送的混凝土、砂浆配合比。 23四、变更设计管理的控制对策 231变更设计程序 242变更设计费用 253设计变更流程图 25五、工程质量缺陷控制对策 251工程质量缺陷处理流程 252质量缺陷的处理 253质量缺陷的判定方法 28六、工程质量事故控制对策 28七、质量验收控制对策 301工程施工质量验收的依据 302工程施工质量验收项目 303工程施工质量验收的程序和组织 304验收项目的质量验收 315单位工程综合质量评定 326监理协助委托人办理竣工验收的工作程序 33八、施工阶段质量控制流程 35第四节质量检测手段和方式 36一、试验检测 36二、旁站 36三、指令 36四、会议 37五、其它手段和方式 37第五节监理质量保证体系 38一、质量保证体系 38二、组织保证体系 38三、制度保证体系 40四、管理保证体系 42第六节控制工程、重点工程、关键工序的质量控制和保证措施 45一、控制工程、重点工程、关键工序分析 451控制工程分析 452重点工程分析 453关键工序分析 47二、控制工程、重点工程、关键工序的质量控制 471线路、桥隧施工测量工程质量控制 472路基工程质量控制 483桥梁工程质量控制 614隧道施工质量控制 875站场工程质量控制 1106轨道工程质量控制 1157既有线施工监理控制 133质量控制规划及实施方案工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约。第一节质量控制目标质量控制目标:工程施工质量符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%,单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷,实车最高检测速度达到设计速度的110%,开通速度达到设计速度目标值,且须符合贵广公司下发的有关质量管理办法、创优规范规划及有关细则等管理性文件要求;监理对施工质量承担监理责任。

第二节质量控制措施一、施工准备阶段质量控制措施1组织措施1.1制定监理工作流程及有关工作制度。1.2完善监理组织机构,明确岗位责任。1.3落实监理项目部办公、交通、通讯工具及各种检测仪器的配置计划。2技术措施2.1熟悉设计图纸及施工承包合同等文件;设计图纸及资料(如水文、地质勘察报告等)和合同条款,是监理开展工作的依据。2.2制定各种监理图表;监理在施工控制的过程中,需作大量的检查、检测工作,需要大量的图式、表式,应在开工之前准备好。2.3交桩和定线检查。2.4参加施工图技术交底和图纸会审,对工程中关键部位和施工难点做到心中有数。2.5召开第一次工地例会。⑴监理工程师向施工单位宣布监理工作要点,监理工程师要取得工作主动,开工前应将《监理规划》和《监理细则》分发给施工单位,目的是使施工单位了解监理工程师怎样开展工作和自己应该怎样接受监理的监督。⑵监理工程师应在会议上说明开工审查的内容和结果。⑶指出施工单位开工准备方面存在的不足之处,并要求限期弥补。⑷应明确申明在施工过程中,监理工程师采用的各项规定及例行监理程序,要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。3经济措施审核设计的施工预算,避免出现漏项,或出现费用过低或过高使施工时支付困难或过量支付的情况。4合同措施4.1根据《监理合同》及《投标书》做好监理硬件的准备,包括:办公设施、生活用房、通讯及交通工具、必要的检验工具及仪器和试验设备等。4.2在工程开工前,施工单位应按合同要求准备好满足工程需要的人员、设备、材料,并在开工前15天提出开工申请报告和各项送审材料。监理工程师重点审查下述内容:⑴审查施工单位的管理机构及人员名单。⑵审查施工单位质量保证体系。要求其质检组织机构健全,自检制度完善。⑶审查施工单位的人员进场计划:①人员数量、素质及各类人员配套要符合投标书所列的要求。②人员数量、素质及进场计划必须能适应施工技术方案和进度计划的需要。⑷审查施工单位的测量、计量等所有量测仪器和工具及操作人员是否符合投标书中所列要求。所有检测仪器设备应有国家标准计量检定部门的检验和标定,并付有标定证书和检验合格证书。⑸审查施工单位的进场材料及货源,施工单位应提供生产厂家的合格证书及试验报告。二、施工阶段质量控制措施1组织措施1.1落实各项监理工作流程及有关工作制度。1.2健全监理组织机构,落实监理项目部每个人的岗位责任。1.3监理项目部办公、交通、通讯工具及各种检测仪器到位。1.4配备专职安全监理工程师负责安全生产检查工作。2技术措施技术措施具体见“第六节控制工程、重点工程、关键工序的质量控制和保证措施”的相关内容。3经济措施3.1审核工程量⑴根据支付依据的有关规定,监理工程师应当审查当期的检验、计量结果及审查当期的工程变更、增添和删除,并以此为依据核定施工单位提交的付款申请。⑵凡有下列情况之一者不予验工计价:①擅自开工的工程量。②未经隐蔽检查签证,或自行签证隐蔽者。③未按“验标”规定进行质量评定或评定不合格以及监理工程师检查认定质保资料不合格者。④使用不合格材料、构件和设备者。⑤工程质量不合格,监理工程师要求返工处理,而未经返工处理者。⑥监理项目部发布停工令后完成的工程量。⑦因工程质量事故造成返工,经确认为施工单位责任而增加的工程量。3.2审核并汇总标段验工计价的资料,签署意见。4合同措施4.1事前预控监理工程师应采取预先分析、调查的方法,提前向发包人和承包单位发出预示,并督促双方认真履行合同义务,防止偏离合同约定事件的发生。4.2及时纠偏随时跟踪合同执行情况、发现实施中的问题及时用《工作联系单》通知和督促违约方纠正不符合合同约定的行为。4.3索赔支付⑴监理工程师面临着双向索赔问题的处理:发包人向施工单位的索赔,施工单位向发包人的索赔。监理工程师作为独立的专业人员,在发包人和第三方之间公正地证明、决定或行使自己的处理权,但不作为仲裁人。监理工程师不得参与可能与合同中规定的发包人的利益相冲突的任何活动。监理工程师的决定要经得起公开、复查或修正。⑵对于合同索赔,监理工程师根据发包人授权范围,报发包人批准或备案。⑶对于经济索赔和道义索赔,监理工程师无权决定,须由发包人处理。三、联合调试阶段质量控制措施1总体要求在监理管段开通前,要进行联合调试和试运行,并对整个运营系统的联合调试进行评估,重点测试和评估轮轨、弓网、通信信号、安全监督等系统,提出系统的、明确的监理意见,保证系统的安全性和可靠性。为此,监理须做下列工作,以使联合调试和试运行顺利进行,确保联合调试运行速度达到设计速度目标值。1.1严格监控无缝线路轨道工程质量,确保达到设计和验收标准的要求。1.2参与编制联合调试大纲,审定各项测试及联合调试的项目、内容和目标。1.3参与编制调试计划、方案。1.4检验测试仪器的性能、标定情况,要质量达标,状态良好,满足测试要求。1.5参与对系统的测试、评估,提出意见,及时解决调试中出现的相关问题。1.6审查联合调试报告。1.7参与检查及测试发生特殊情况下的安全和应急预案的评审,并检查落实,确保联合调试达到设计目标和要求。2实施内容及过程控制2.1概述2.1.1为了在路基、桥梁、隧道、轨道、电力、电气化、信号、通信、车站等设施施工完毕后,分阶段进行测试、试运行,确保铁路系统功能、提高安全性和信赖度,进行调试及试运行监理。在有动车组运行的条件下,对各专业间的功能协调进行测试,对各个专业间接口功能进行试验和验证。⑴验证GSM-R系统在动车组运行的条件下,车地信息的正确传输;⑵验证列车控制系统在各种线路参数环境下的列车运行速度控制性能、追踪时分;⑶验证各系统在列车以200公里/小时及以上速度运行的安全性;⑷验证旅客服务系统在列车运行的情况下各项功能。制定与实施各阶段的试运行计划,根据试运行结果,参与设施及系统的修补工作。主要内容包括:⑴单项项目测试→单项系统静载及动载测试→设施综合安全检验→设施综合验证(机车车辆提速测试)→联合调试→试运行。⑵确保机车车辆、接触线、列车控制系统等核心系统与轨道、供电、变电、通信等其他系统之间的接口。⑶在一切设施施工完毕后,在项目参与各方之间建立业务合作体系的情况下,提出试运行方案,提前审查试运行现况。2.2执行过程制制定调试与试运行基本计划并编制程序书单项项目测试-工厂认可测试-设计审批测试单项系统测试(静载及动载测试)设施安全检验及综合验证(机车车辆提速测试)电气领域联合测试(静载及动载测试)试运行-参与制定调试及试运行基本计划。·区分试运行组织及其职责。-参与编制调试及试运行管理程序书。-安排与调整调试项目及日程计划。-工厂认可测试。-设计审批测试。-核心器材测试:车辆、接触线、信号系统。-单项设施测试:轨道、电力、通信、车站设施。-综合安全检验:静载、动载。-设施验证及机车车辆提速测试。·检验建筑界限→运行检测车→验证及提速测试→通知试运行开始。-核心系统与非核心系统之间的测试。-非核心系统之间的测试。-电气领域静载及动载综合测试。-试运行。-针对运营人员实施适应度及熟练工作的培训。-在整体负荷的情况下检验安全行驶。2.3业务范围及方法3.1⑴参与制定单项项目测试及联合调试项目、程序、标准。⑵设施包括:路基、桥梁、隧道、轨道、电力、电气化、信号、通信、车站。⑶系统包括:车辆、接触线、信号系统、列车无线系统。3.2⑴单项项目测试(第一阶段)核心器材工厂认可测试(车辆、接触线、信号系统)。⑵单项系统静载及动载测试(第二阶段)车辆控制测试:确认各台车辆的性能及主要功能(机车启动、牵引装置、制动装置等)。接触线设备测试:利用确认设备设置状态的静载测试方法与接触线检测车辆,测定接触线的高度与倾斜度,并确认接触网弹力支架功能等功能,确认与其他系统之间的接口功能。③信号系统测试:确认自动列车控制系统与联锁系统的线路边设备、机房设备功能(静载测试)及设备之间的接口功能(动载测试)。轨道检测:测定轨道的水平程度、高低、方向等因素,确认是否符合轨道标准,按列车提速阶段运行检测车,以反复确认轨道状态。电力设备测试(供电、变电、配电):确认设在车辆及供电区间的电力设备功能与操作情况(负荷及无负荷测试)。⑦通信设备测试:在停止及运行列车的情况下,确认列车无线系统的无线电发射器功率,测定电界强度并确认装备功能。⑧车辆、电力、接触线、信号、通信设备的动载测试:确认设备功能、与其他系统的接口。⑶设施综合安全检验(第三阶段)为了消除阻碍列车运行的障碍因素,对验证对象区间的有关设施进行综合安全检验。(检验领域:路基、轨道、车站、接触线、电力、信号、通信)编写综合安全检验表,解决纠正修补事项。③静载检验:检查各部门施工完毕状态是否异常。④动载检验:测试电气设备运作状况是否异常。⑷设施综合验证(第四阶段)①在开始信号设备动载测试及综合测试之前,为了确保运行安全,综合验证轨道、接触线等整个设施是否阻碍列车运行。②检验项目:路基、轨道、车站、接触线、配电、变电、信号、通信。③协助检验对象设施所需各阶段相关业务,并支援编写核对表。④制定验证计划:组成检验班子、安排验证日程及程序等。⑤检验建筑界限。⑥事先检验检测装备。⑦运行检测车。⑧验证列车提速运行(直至最高速度分阶段提速)。⑨分析与整理验证结果,并要求下一阶段的列车运行。⑩报告检测结果,通知开始试运行。11⑸综合测试(第五阶段)①测试高速列车车辆与轨道、电力、接触线、信号、通信、检修基地等整个设施之间的接口,以确认各系统之间的功能安全与性能。②确认各系统之间的接口:确认核心系统与其他系统之间及已验证的设施之间的接口。③确认系统的综合功能:确认车辆与设施之间及与其他系统之间的接口(确认加速功能、测定离线率、确认地面信号设备及车载功能)。⑹商业试运行(第六阶段)①在整个开通预定区间,按类似实际运营条件的虚拟运行图,提前检验与确认商业运行体系。②确认模拟商业试运行及运营系统。③④在整体负荷的情况下,检验与确认运行安全。⑤检验经营运行准备状况。2.4参与制定调试程序为了验证各种系统与设备的施工以及采购制造的器材是否符合设计、工程计划书、合同条件,协助编写程序书。⑴单项项目测试管理程序书。⑵联合调试管理程序书。⑶设施验证测试程序书。4.3⑴⑵参与解决调试中出现的技术问题。⑶⑷4.4⑴⑵⑶⑷4.5⑴⑵⑶⑷提⑸⑹4.6⑴⑵四、缺陷责任期阶段质量控制措施工程竣工验收合格后进入质量缺陷责任期,按招标文件约定,在缺陷责任期内,监理项目部组织有关人员进行工程缺陷责任期的监理工作,按合同约定和有关要求对缺陷责任期内的各种设施、设备问题和返工等事项进行监理。1组织措施监理项目部应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。2技术措施2.1项目监理部在工程项目竣工验收后,协助发包人与承包单位依据国家有关建设法规签订工程缺陷责任保修合同,确定保修期限和保修内容。2.2监理工程师定期对工程进行检查,如有异常气候条件(地震、暴雨、大雪、极低温和极高温)应到现场及时检查。2.3监理工程师采用调查法和观察法对工程项目进行检查。2.4监理工程师在缺陷责任期阶段的主要检查内容:缺陷责任期阶段检查内容按发包人要求和监理公司ISO9000质量体系文件执行。2.5检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量。2.6对发包人反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理。根据质量问题鉴定责任,监理工程师督促承包单位进行保修,并确认保修质量。2.7保修期工作结束后,监理工程师的工作内容:2.7.1协助发包人按保修合同的规定结算保修抵押金;2.7.2做好保修期监理工作的总结和保修期内发生的质量缺陷的全部技术资料归档工作。2.7.3保修期内的工程质量达到合同约定和设计标准,并完成了竣工结算,经发包人同意,签发保修期满证书。3经济措施监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报发包人。4合同措施缺陷责任期内,监理项目部主要依据合同的约定来控制保证金的使用、支付与退还。

第三节针对本项目特点的保证工程质量和监理质量对策针对本项目特点,本节主要简述了施工过程质量控制对策、进场材料及构配件质量控制对策、变更设计管理的对策、工程质量缺陷控制对策、工程质量事故控制对策、工程施工质量验收控制对策,对于重点路基、桥梁、隧道、轨道等站前工程的保证工程质量和监理质量对策见“第六节控制工程、重点工程、关键工序的质量控制和保证措施”中相关叙述。一、本项目工程特点本工程是我国一次建成的标准高、线路长的岩溶山区客货共线的快速区际铁路。其主要特点如下:1速度目标值为200Km/h(预留提速条件)的以客为主、兼顾货运的共线运行线路,其工程技术和运输组织目前尚未有成熟经验。在建设过程中还有新课题需要加以研究、解决;2工程规模浩繁、投资巨大;3线路直(展线系数1.1)、纵坡大,无砟与有砟轨道交替设计,给一次性铺设无缝线路增加了困难;4贵阳至广西五通段地形起伏大,隧道长度长、数量多、尤其特长隧道多、占线路长度比例高、岩溶发育、桥隧相连、建筑材料缺乏、工程艰巨、施工安全风险高,施工设备需求量大,配套要求高;5广东省境内肇庆~广州地区河道密布,通航行洪要求高,桥梁比例高、工程量大,大型、复杂桥梁连续布置,主跨跨度大,结构复杂,设计施工技术含量高。四线桥梁数量巨大,架设条件受限,架梁工期十分紧张;6路基工程实体沉降控制要求高,量测工作要求严;7沿线经济欠发达地区各级政府非常重视,支持力度大,经济发达地区征地拆迁数量多、难度大。二、施工过程质量控制对策1审查、复核测量成果专业监理工程师对施工单位报送的控制测量成果和施工测量放线成果进行审查并进行现场复核,审核并签认施工单位报送的施工测量放样报验单。2对施工过程的巡视检查和检测2.2使用的材料、构配件和设备是否合格。2.3施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位。2.4施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗。2.5施工环境是否对工程质量产生不利影响。2.6已施工部位是否存在质量缺陷。3取样、见证取样检测3.1见证取样、见证检测流程见图1。3.2根据规范和委托人的有关要求,监理项目部制定适合本工程特点的工程检测实施方案,检测项目包括工程实体质量的各项指标。3.3根据工程需要,监理项目部将配备必要的试验检测仪器,见第二章“第四节工地监理试验仪器、设备及其他监理设备与设施”。并配备6名专职的试验检测人员负责试验检测工作。3.4开工前严格审查施工单位试验室、人员资质及检测仪器的性能和标定情况,报送试验室资质;根据施工规范要求编制试验、报送试验检测报告报送试验室资质;根据施工规范要求编制试验、报送试验检测报告施工单位监理单位根据见证取样、见证检测计划,通知监理单位进行见证取样、见证检测。施工单位监理工程师按时进行见证取样、见证检测。按有关规定做好记录,编入监理日记监理单位根据见证取样、见证检测计划,通知监理单位进行见证取样、见证检测。施工单位监理工程师按时进行见证取样、见证检测。按有关规定做好记录,编入监理日记监理单位报送见证取样、见证检测资料及其报告报送见证取样、见证检测资料及其报告施工单位。监理单位合格,进入下道工序。不合格须撤换材料或返工处理合格,进入下道工序。不合格须撤换材料或返工处理施工单位图1取样、见证取样检测流程图3.6采取见证检测与平行检测相结合的方式,按规定比例进行见证检测,并根据质量状况进行必要的平行检测。3.7监理工程师对施工质量或使用的工程材料产生疑问时,要进行抽样试验,必要时要求施工单位增加抽样频率。3.8专业监理工程师定期检查施工单位的计量器具的技术状况。4工序(工艺)质量的检查验收4.1工序控制流程见图2。合格合格不合格上道工序施工完毕,自检合格施工单位现场检查、检验,资料审核监理工程师签认质检证监理工程师可进入下道工序施工单位进行整改或返修图2工序控制流程图4.2工序质量检查验收要求⑴工序划分与设计图纸或工程量清单的分项相一致;⑵与技术规范及所采用的施工方法和工艺流程相协调;⑶与验收标准、检验频率和检验方法相配合;⑷与相应的检查记录、报表等相配套;⑸检查验收的程序与要求同隐蔽工程验收。5隐蔽工程的质量检查验收5.1隐蔽工程检查流程见3。检查合格,签认检查合格,签认监理工程师己完成工程隐蔽、验评前工作,并且自检合格,检查资料己填好并签认施工单位申报检查施工单位审核各种检查资料填写是否齐全、合格;隐蔽、验评前工程是否全部完成,工程质量是否合格监理工程师可进入下道工序施工单位工图3隐蔽工程检查流程图5.2隐蔽工程检验要求⑴施工单位自检合格后填写工程报验申请表,在规定的时限内向监理工程师报验。⑵在规定的时限内,专业监理工程师到现场进行检查、核验,施工单位的质检人员同时在现场进行配合。⑶对检查合格的工程,专业监理工程师予以现场签认,并准许施工单位进入下一道工序施工。⑷对检查不合格的工程,专业监理工程师在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量/安全问题通知单,指令施工单位进行整改,自检合格后重新报验。三、进场材料及构配件质量控制对策1监理工作流程1.1委托人招标采购见图4。委托人招标采购中标供货单位名单通知监理项目部施工单位按计划组织材料、构配件进场监理工程师按供货单位名录审查施工单位对进场材料、构配件按规定频率进行自检,提交相关质量证明文件和自检报告监理工程师审查质量证明文件、出厂合格证、施工单位自检报告,按规定比例进行见证取样或平行检验对合格材料、构配件使用;对不合格的清退对符合要求的予以签认,对不符合要求的发出指令,限期清退出场委托人招标采购中标供货单位名单通知监理项目部施工单位按计划组织材料、构配件进场监理工程师按供货单位名录审查施工单位对进场材料、构配件按规定频率进行自检,提交相关质量证明文件和自检报告监理工程师审查质量证明文件、出厂合格证、施工单位自检报告,按规定比例进行见证取样或平行检验对合格材料、构配件使用;对不合格的清退对符合要求的予以签认,对不符合要求的发出指令,限期清退出场图4进场材料、构配件质量控制流程图1.2施工单位自行采购见图5。2监理工程师对进场材料、构配件的质量控制2.1审查进场材料、构配件生产厂家提供的质量证明文件和相关资料,进口材料和构配件应提交国家商检部门出具的商检证明;2.2审查新材料、新产品的鉴定证明和确认文件;2.3根据委托监理合同约定,参加对生产厂家的考察、评审;施工单位编制计划初步选定供货厂家监理工程师审查(对供货厂家考察)施工单位编制计划初步选定供货厂家监理工程师审查(对供货厂家考察)施工单位与选定厂家签订合同,按计划组织材料、构配件进场审查合同中关于材料质量、供货日期的约定施工单位对进场材料、构配件进行自检监理工程师审查质量证明文件、施工单位的自检报告,按规定见证试验或平行检验监理工程师对符合规范的予以签认,对不符合要求的发出指令,限期清退出场施工单位与选定厂家签订合同,按计划组织材料、构配件进场审查合同中关于材料质量、供货日期的约定施工单位对进场材料、构配件进行自检监理工程师审查质量证明文件、施工单位的自检报告,按规定见证试验或平行检验监理工程师对符合规范的予以签认,对不符合要求的发出指令,限期清退出场图5进场材料、构配件质量控制流程图2.4督促施工单位对进场材料、构配件按规定进行检验、测试;2.5对施工单位自检合格后报送的进场材料/构配件/设备报验单,进行审核,符合规定予以签认;2.6监理工程师按验标或委托监理合同约定的比例进行见证取样或平行试验。3不合格的材料、构配件控制对未经监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件,监理工程师不得签认,并签发监理工程师通知单严禁施工单位在工程中使用或安装,要求施工单位限期将不合格的工程材料、构配件清除出场。4审核施工单位报送的混凝土、砂浆配合比。四、变更设计管理的控制对策根据铁道部铁建设[2005]146号文《铁路建设项目变更设计管理办法》,变更设计按以下规定办理。1变更设计程序1.1I类变更设计,由提议单位提出变更理由和技术经济比较资料报委托人。委托人组织有关单位分析、研究提出处理意见、勘察设计单位按处理意见完成变更设计。委托人对变更设计文件初审后,连同变更设计原因、责任单位、费用处理方案报原初步设计批准部门。经审查批准后,委托人方可组织勘察设计单位进行变更设计,并组织对施工图进行审核。1.2Ⅱ类变更设计,由提议单位提出变更理由和技术经济比较资料报委托人,委托人组织勘察设计、监理、施工单位及有关方面分析、研究,确定变更设计原因、责任单位、技术方案、费用及费用处理,由勘察设计单位进行变更设计。设计文件经委托人审查批准后实施。1.3I类变更设计文件按铁道部《铁路基本建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法》(铁建设[1999]9号)规定编制,达到初步设计文件深度;Ⅱ类变更设计文件可适当简化。变更设计文件应附工程数量和费用增减对照表。1.4变更设计要坚持“先批准,后变更;先设计,后施工”的原则。因突发事件、工程安全需要立即处理的I类变更设计,委托人应在处理的同时按规定向铁道部有关部门和单位报告,及时按程序办理变更。1.5变更设计工作应满足建设需要。委托人应及时对变更设计意见组织研究、委托勘察设计、组织审批或报批,初步设计批准单位应及时审查I类变更设计。1.6铁道部投资铁路项目的I类变更设计,由委托人审查后报铁道部工程设计鉴定中心,并抄送发展计划司、建设管理司等相关部门,由铁道部工程设计鉴定中心组织审查,审查批复意见经发展计划司、建设管理司以及相关部门会签后报部领导批准。1.7铁道部与其他投资方合资的铁路大中型建设项目的I类变更设计,由委托人报初步设计批准单位批准。2变更设计费用2.1I类变更设计引起的费用按初步设计批准概算编制原则,扣除不应发生的费用后确定;Ⅱ类变更设计引起的费用应按施工承包合同约定的单价和计价方式确定。2.2I类变更设计引起的费用按批准意见执行;Ⅱ类变更设计引起的费用列入预备费,工程质量事故引起的变更设计,相关费用按铁道部有关规定由事故责任方承担。2.3I类变更设计的勘察设计费,按铁路工程勘察设计收费标准计算,按变更设计批准意见办理;2.4工程质量事故引起的变更设计,勘察设计费由事故责任单位承担;2.5勘察设计单位无偿完成因勘察设计质量引起的变更设计。3设计变更流程图见图6。五、工程质量缺陷控制对策1工程质量缺陷处理流程工程质量缺陷处理流程见图7。2质量缺陷的处理2.1当质量缺陷发生在萌芽状态时,监理工程师及时发出警告信息,要求施工单位立刻变换不合格的材料、设备或不称职的施工人员或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。提出变更设计建议书(变更理由和技术经济比较资料)提出变更设计建议书(变更理由和技术经济比较资料)建设、设计、施工、监理及其它单位或个人组织有关单位提出处理意见(含变更原因、责任单位、费用处理)建设单位变更设计审查提出技术方案、费用处理组织现场会商否Ⅰ类变更Ⅱ类变更Ⅲ类变更铁道部或初步设计批准部门建设单位监理项目部组织勘察设计变更建设单位变更设计勘察设计单位变更设计通知设计单位施工图复核监理项目部施工图复核监理项目部施工图、资料复核监理项目部按变更设计施工施工单位按变更设计施工施工单位否按变更设计施工施工单位注:此流程图按铁道部铁建设【2005】146号文编制,具体实施按建设单位的变更设计管理办法执行。图6注:此流程图按铁道部铁建设【2005】146号文编制,具体实施按建设单位的变更设计管理办法执行。

下达通知,责令施工单位进行整改监理工程师下达通知,责令施工单位进行整改监理工程师按监理要求整改施工单位按监理要求整改施工单位整改完成,申请复工施工单位整改完成,申请复工施工单位对整改情况进行检查对整改情况进行检查监理工程师不合格返工不合格返工合格准许复工,下达复工令监理工程师合格准许复工,下达复工令监理工程师进入下一道工序施工进入下一道工序施工施工单位图7质量缺陷处理流程图2.2当质量缺陷正在出现时,监理工程师按授权及合同规定,向施工单位发出暂停施工令,并立即向委托人报告。待施工单位采取了能足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了有效的补救处理后,再书面通知恢复施工。2.3当质量缺陷发生在某道工序或分项工程完工以后,而且质量缺陷的存在将对下道工序分项工程产生质量影响时,监理工程师拒绝验收或工程计量,要求施工单位进行返工或进行处理。2.4监理工程师要求施工单位提交完整的工程质量缺陷处理资料,并及时归档。3质量缺陷的判定方法3.1首先是凭经验进行目测检查,而且目测的结论能被施工单位的施工人员所接受。3.2如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确判断或监理人员的目测判断不能被施工单位的施工人员所接受,立即通知材料检测或试验等有关专业监理工程师并会同施工单位的质检及试验人员,进行实际的检验测试,并根据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。3.33.4质量缺陷的修补,先由施工单位提出修补方案及方法,经监理工程师批准方可进行。处理结果重新检查验收。3.5监理工程师要求施工单位提供完整的工程质量缺陷处理资料,并及时归档。六、工程质量事故控制对策1施工质量事故处理流程根据铁道部铁建设[2003]48号文的规定,工程质量事故,按级报告,分类处理,见图8。2当施工过程中发生工程质量事故或存在工程质量事故隐患时,总监理工程师下达工程暂停令,并按有关程序报审、处理、检查和验收。总监理工程师在下达工程暂停令或签署工程复工报审表前,向委托人报告。

图8工程质量事故处理流程图图8工程质量事故处理流程图工程质量事故下达工程暂停令、停止施工总监理工程师施工单位建设指挥部签发监理指令,下达处理方案总监理工程师按指令施工,复工须报委托人施工单位工中检查及验收监理工程师进入下道工序施工单位总监理工程师签署质量事故报告质量监督机构重大事故大事故一般事故否是七、质量验收控制对策1工程施工质量验收的依据1.1铁路工程施工质量验收标准;1.2施工合同;1.3设计图纸(包括变更设计);1.4实施过程中形成的会议纪要、文件。2工程施工质量验收项目包括检验批、分项、分部和单位工程的的验收。检验批、分项、分部和单位工程划分,一般由施工单位在进场后按照铁路工程施工质量验收标准规定的划分方法和施工标段的实际情况确定,逐一统计、确定、汇总,报监理工程师审核,单位工程报委托人审定。3工程施工质量验收的程序和组织3.1检验批由施工单位自检合格后报监理项目部,由监理工程师组织施工单位专职质量检查员等进行验收。监理项目部对全部主控项目认真进行检查,达到标准,对一般项目的检查内容和数量进行检查,符合要求。检验批质量验收记录按相关验收标准中相关表列内容填写。3.2分项工程由监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收,并按相关验收标准中相关表列内容填写记录。3.3分部工程由监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,桥梁的地基与基础分部工程进行验收时,勘察设计单位项目负责人应参加,并按相关验收标准中相关表列内容填写记录。3.4单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。3.5建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位项目负责人进行单位工程验收,按相关验收标准中相关表列内容填写记录。单位工程验收包含综合质量验收的内容,综合质量验收应符合验标的有关规定。4验收项目的质量验收4.1检验批的质量验收4.1.1检验批的质量验收内容⑴实物检查,按下列方式进行:①对原材料、构配件和设备等检验,应按进场的批次和验标规定的抽样检验方案执行;②对混凝土性能指标的检验,应按国家现行有关标准和验标规定的抽样检验方案执行。⑵资料检查,包括原材料、构配件和设备等的质量证明文件(质量合格证、规格、型号及性能检测报告等)和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告等。4.1.2检查批合格质量应符合下列规定:⑴主控项目的质量经抽样检验全部合格。⑵一般项目的质量经抽样检验全部合格。其中,有允许偏差的抽查点,除有专门要求外,80%及以上的抽查点应控制在规定允许偏差内,最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍。⑶具有完整的施工操作依据、质量检查记录。4.1.3当检验批质量不符合要求时,应按以下规定进行处理:⑴经返工重做的或更换构配件、设备的检验批,应重新进行验收;⑵当对试块试件的试验结果有怀疑时,或因试块试件丢失损坏、试验资料丢失等无法判断实体质量时,应由有资质的法定检测单位对实体质量进行检测鉴定,凡达到设计要求的检验批可予以验收。4.2分项工程质量验收合格应符合下列规定:4.2.1分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;4.2.2分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。4.3分部工程质量验收合格应符合下列规定:4.3.1分部工程所含分项工程的质量均应验收合格;4.3.2质量控制资料应完整;4.3.3地基与基础、墩台、梁部结构等分部工程中有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。4.4单位工程质量验收合格应符合下列规定:4.4.1单位工程所含分部工程的质量均应验收合格;4.4.2质量控制资料应完整;4.4.3实体质量和主要功能应符合相关标准、规范的规定和设计要求;4.4.4观感质量验收应符合要求。4.5通过返修或加固处理仍不能满足安全和使用功能要求的分部工程、单位工程,严禁验收。5单位工程综合质量评定单位工程完成后,对单位工程进行“综合质量评定”,其评定程序和评定内容如下:5.1单位工程质量控制资料核查由总监理工程师(含该桥监理相关人员)组织施工单位,按工程施工质量验收标准中“单位工程质量控制资料核查记录”表中的项目进行核查记录。5.2单位工程实体质量和主要功能核查单位工程完成后,由建设单位组织勘察设计、监理、施工单位对单位工程实体质量和主要功能进行核查,并按规定表格相关内容填写“单位工程实体质量和主要功能核查记录”。单位工程实体质量和主要功能核查内容、方法和数量应符合桥涵工程质量“验收标准”的相关规定,达不到设计要求的单位工程严禁验收。5.3单位工程观感质量评定观感质量评定由建设单位组织设计、监理、施工单位共同进行现场评定,按照有关表格内容和相关项目合格标准,填写观感质量检查记录,观感质量检查项目评定达不到合格标准,应进行返修。“单位工程综合质量评定”结论是监理管段工程质量评估和能否铺轨的重要依据。6监理协助委托人办理竣工验收的工作程序6.1工程竣工验收流程,见图9。6.2工程竣工验收阶段的监理工作⑴监理项目部应督促施工单位按铁道部及委托人的有关规定,编制工程竣工文件和交验资料,并对其工作过程进行监督,对编制质量进行检查,按规定做好监理资料的整理、汇总归档。⑵监理工程师参加委托人组织的对监理标段工程竣工初验前的检查,对存在的问题,指令施工单位及时整改,对整改结果进行复查,达到初验的要求。⑶监理项目部应提出监理标段工程质量评估初步意见。评估初步意见包括:工程概况、施工单位基本概况、主要施工方法、施工过程中出现的质量问题及处理情况、单位工程综合质量评定,初步结论。⑷监理工程师参加工程初验委员会各专业小组对监理标段工程的验收,总监理工程师应参与重要问题的讨论,对验收中存在的问题和处理意见,督促施工单位及时整改。整改整改不同意不同意图9竣工验收流程图标段工程完成施工场地清理完毕施工单位填写工程竣工申请报告总监理工程师组织检查并填写相关审查意见监理工程师参加委托人组织的设计、施工、接收单位、监理等对口检查现场检查组审查竣工文件、资料现场检查组现场检查竣工工程总监理工程师参加竣工验收,并在竣工验收有关文件上签名

⑸总监理工程师参与竣工验收委员会对监理标段工程进行的验收,代表监理单位对《竣工申请表》。《初验申请表》、《正式验收申请表》、《竣工验收交接记录表》、《铁路建设项目竣工验收证书》签署意见,专业监理工程师对《初验专业小组记录表》签署意见。八、施工阶段质量控制流程施工阶段质量控制监理工作流程见图10。工程开工准备检查料、构配件审批进场工程材复核测量放线管理体系全环保、技术检查质量、安设备检查施工机械审批工程开工申请编制监理实施细则施工过程控制隐蔽工程/工序质量验收检验批/分项/分部/单位工程质量验收审批施工方案工程开工准备检查料、构配件审批进场工程材复核测量放线管理体系全环保、技术检查质量、安设备检查施工机械审批工程开工申请编制监理实施细则施工过程控制隐蔽工程/工序质量验收检验批/分项/分部/单位工程质量验收审批施工方案图10施工阶段质量控制流程图

第四节质量检测手段和方式质量检测手段和方式以试验检测、旁站、指令、会议为主,辅之以其它手段和方式。一、试验检测试验检测是监理工程师采用实测数据正确判断和确认各种材料、构配件和设备质量的主要方法,检验和试验应按监理规范、验收标准的要求执行,同时还应对现场施工过程的路基、混凝土及混凝土结构、桥涵、隧道、轨道等工程进行抽样检验和实验。为此,监理项目部将成立监理试验室,配备各种较先进的检测设备和实验、试验仪器,保证数量和质量满足本工程监理工作的需要。按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测,作为质量验收的依据。二、旁站旁站监督同样是主要的质量检测手段和方式,施工过程中在现场观察、监督与检查,注意并及时发现质量事故苗头和影响质量因素的不利发展变化以及潜在的质量隐患等,以便及时提醒施工单位予以纠正,确保工程质量。旁站内容包括铁路工程施工质量验收标准和委托监理合同中已明确规定需要旁站的部位和工序等。三、指令对施工单位违反施工图纸、合同文件、规范的施工行为及时发出监理工程师指令,包含暂停工程施工指令。指令文件是表达监理工程师对施工施工单位提出指示和要求的书面文件,它是监理工程师运用权力对工程质量等进行控制的手段之一,监理工程师通过书面指令指出施工中存在的问题,提醒施工单位注意,以及指示施工单位做什么或不做什么等,当时间紧迫时,也可先发口头指令,但事后必须予以书面确认。监理工程师发指令应十分谨慎,严禁意气用事,当所发指令可能导致费用增加时,应先向委托人汇报并取得认可。四、会议对于具有共性的问题和典型性问题,监理工程师可采用召开现场会的形式,用以肯定或否定某一项工程的施工艺或工程产品,以起到示范或引以为戒的作用。我们以往的作法是以正面宣传教育为主,多树立样板工程,对于反面的东西在坚持返工原则的前提下,尽量照顾施工单位的负面影响。五、其它手段和方式1施工过程的巡视和检查监理工程师经常进行现场巡视检查,必要时进行现场拍摄记录。对违反规程,影响工程质量的施工操作及时加以制止。2审查与批准监理工程师对施工组织设计、施工方案进行审查批准,对进场材料的质量证明文件进行审查,并抽样检查,对混凝土及配合比、工程项目质量检验及其资料、报告的审查与批准等。3质量信息收集及分析监理工程师建立质量信息收集系统,定期进行整理和分析。4质量检查验收严格按照铁路工程施工质量验收标准对检验批、分项、分部、单位工程进行验收。

第五节监理质量保证体系监理工作必须建立完善的切实可行的监理质量保证体系,才能实现工程项目建设监理的总目标。一、质量保证体系监理质量保证体系见图11。ISO9000、ISO14000、ISO18000管理体系监理公司机关各部门监理项目部组织保证体系制度保证体系管理保证体系ISO9000、ISO14000、ISO18000管理体系监理公司机关各部门监理项目部组织保证体系制度保证体系管理保证体系文明施工复垦监督投资文明施工复垦监督投资控制进度控制质量控制合同信息管理图11质量保证体系框图二、组织保证体系1组织保证体系见图122组织保证体系说明监理公司总经理、副总经理、总工程师综合办公室经营开发部技术培训部中心检测试验室公司检查组监理项目部办公室部工地试验室技术部监理公司总经理、副总经理、总工程师综合办公室经营开发部技术培训部中心检测试验室公司检查组监理项目部办公室部工地试验室技术部(监理二分站)(监理二分站)(监理一分站) (监理一分站)文明施工复垦监督文明施工复垦监督合同信息管理图12组织保证体系图2.1分级管理。一级为监理公司,二级为监理项目部,三级为监理分站。以监理项目部为中心,开展现场监理工作。2.2监理项目部实行项目经理及总监理工程师负责制,项目经理及总监理工程师受监理公司的委派,全权负责监理项目部的工作。总监理工程师根据建设单位要求和现场实际情况,修订各项管理制度,选择监理人员,确定分工,进行工作考评和调整,奖励先进,鞭策后进,有效的进行五控、两管、两监督、一协调工作2.3监理分站是监理项目部派出的监理机构,监理分站长由总监理工程师委派。监理分站的设置可根据工程进展情况和实际需要进行适当调整。2.4公司检查组是公司的相对固定机构,总工程师任组长,还有其它专业监理工程师。检查组的工作重点是对监理项目部监理工作的检查与指导,根据情况可定期或临时,可长住或短留,解决监理工作中的管理、技术、协调等问题。3组织保证措施3.1选派具有多年施工监理经验的公司副总工程师、高级工程师韩云忠同志担任本项目的项目经理兼总监理工程师,具有铁道部总监资格证书,能够胜任项目经理兼总监理工程师的工作。3.2组建一支强有力的监理队伍进场,他们都是年富力强的工程技术人员,技术素质、思想素质较好,专业配套,富有监理经验。老、中、青相结合,以中年为主,在总监领导下,能较好的完成监理任务。3.2按照不同施工阶段配备监理人员。重点工程、关键工序可加大监理人员密度,调整技术较强的监理工程师,确保工程质量。各岗位的专业监理工程师既有分工,又有协作,工作流程明确,信息渠道畅通,团结一致,齐心协力做好监理工作。三、制度保证体系1制度保证体系见图13。图13制度保证体系框图共有八大项,在《监理公司管理制度》中列出共有八大项,在《监理公司管理制度》中列出同监理项目部监理项目部制定的监理工作考核评审规定监理规划及监理实施细则规定的工作程序项目经理、总监理工程师、副总监理工程师、监理工程师共有28项,已在第二章的“第五节规章制度”中列出公司总经理、副总经理、总工程师,各管理业务部门ISO9000质量、ISO14000环境、ISO18000职业健康安全管理及有关工作程序IISO9000质量、ISO14000环境、ISO18000职业健康安全管理中有关工作考核评审规定监理分站长监理工程师监理员同监理项目部同监理项目部监理公司制定、检查、修改监理分站定期或不定期向监理项目部报告工作程序考核评审工作制度岗位职责监理项目部根据现场情况修订、向公司报告 2制度保证体系说明公司章程、公司的主要管理制度比较齐全,监理项目部的主要管理规定等已在第二章的“第五节规章制度”中列出,这些能够有效的开展监理工作。3制度保证措施3.1制度是做好监理工作的前提和保证,监理项目部、监理分站将认真落实,监理公司定期检查、考核评审,奖罚兑现。3.2监理项目部的规章制度如与设计或现场指挥部的文件、通知、规定不符,以设计或现场指挥部的为准,进行修改、完善。3.3兑现监理投标的各项承诺,监理人员、工程检测仪器、设备将按计划配齐并及时进场,满足监理工作需要。3.4监理项目部将按规定、按时向建设单位提交监理月报和其它有关报告,每个季度向监理公司报告监理季报、监理工作及其他有关情况,重要问题可随时报告,以便公司指导、检查工作。监理分站定期或不定期向监理项目部报告工作。四、管理保证体系1监理项目管理保证表见表1。2管理保证体系说明管理保证体系是以ISO9000质量、ISO14000环境、ISO18000职业健康安全管理体系为基础,结合现场实际工作,以表格形式列出,主要明确项目经理兼总监理工程师、监理分站长、监理工程师主要工作项目和职责、权限和程序。分工明确,各负其责。监理项目管理保证表表1序号项目简要工作内容主管或审批参加、检查或执行评审备注1工作制度制定监理工作及管理制度、岗位职责、监理程序、考核评审总监全体监理人员执行2工作分工确定工作岗位、职责、标准、要求总监全体监理人员执行3岗位职责的确定各级岗位责任制总监全体监理人员执行4重要项目、关键工序总监全体监理人员执行5监理规划及实施细则《铁路建设工程监理规范》规定的内容总监主持或审批全体监理人员执行6图纸复核消除图纸差、错、碰、漏总监监理工程师7劳力、设备、施工方法、工艺、进度、质量、投资、安全、环保满足合同要求总监主持、审批监理工程师8开工报告《铁路建设工程监理规范》规定的内容总监审批或报批监理工程师9过程控制《铁路建设工程监理规范》规定的内容全体监理人员①材料、设备检查规范和设计文件、图纸规定总监主持新材料或替代材料监理工程师②测量及放样检查复合测量和现场单项工程放样总监审查管段贯通测量监理工程师③工序质量控制《验标》中的主控项目监理分站及其监理人员监理项目管理保证表表1(续)序号项目简要工作内容主管或审批参加、检查或执行评审备注④隐蔽工程检查《验标》规定的检查项目监理工程师⑤检验、检测《规范》或《验标》规定监理工程师⑥旁站《铁路工程施工质量验收标准》规定监理工程师负责10验工计价按建设指挥部规定总监主持、审批监理分站长、监理工程师11工程进度《施工承包合同》规定总监(控制工程)监理分站长、监理工程师12单位工程验收按《验标》规定总监主持监理分站长、监理工程师13工地例会现场监理合同规定的内容监理分站长、监理工程师14安全、环保、水保施工监理合同规定的内容总监监理分站长、监理工程师15监理例会总结监理工作、肯定成绩、查找问题总监监理分站长、监理工程师一般每月一次,奖优罚劣16监理文件、资料收发、登记、整理、归档总监监理分站长、专项负责人员17工程总结总监主持监理分站长、监理工程师第六节控制工程、重点工程、关键工序的质量控制和保证措施一、控制工程、重点工程、关键工序分析1控制工程分析天平山隧道(DK366+870~DK380+870,全长14000m)为由桂林北向帮土车站铺轨的控制工期工程,也是全线的控制工期工程。该隧道地质复杂,Ⅳ、Ⅴ级围岩比重大,其中碳质页岩开挖后易产生较大变形,为Ⅰ级风险隧道。计划施工工期为44个月。2重点工程分析2.1桥、隧工程根据本线的情况拟定隧道大于6000米(铺设无砟道床)或地质复杂的隧道工程和桥梁长度大于2000米、高墩、深水墩、岩溶地基、结构特殊的桥、存在较大施工安全风险因素的桥梁工程为桥隧重点工程。详见下表。桥、隧工程重点工程表标段工程名称工程简介全长(m)备注GGJL-3DK322+216泗里口浔江双线特大桥(48+2x80+48)连续梁621.38跨G321国道、浔江及胶柳线DK328+924古里双线大桥(32+48+32)连续梁436.44跨路和地下国防通讯光缆DK347+651金宝顶隧道DK363+254其岭隧道DK366+816黄沙河双线中桥1×80m系杆拱DK373+870天平山隧道Ⅰ级风险隧道大塘口双线特大桥五通义江双线特大桥东家山左线特大桥跨桂兴高速规划、湘桂货车外绕线、改建湘桂线、贵黄公路东家山右线特大桥跨桂兴高速规划、改建湘桂线、贵黄公路甘棠江双线特大桥岩溶地区王家漓江双线特大桥2.2路基工程高边坡、高填方、深路堑、岩溶、顺层、软土为路基的重点工程。路基不仅要满足工后沉降标准要求,而且还要与运架梁施工安排相协调;高边坡的挡护工程和严格的施工顺序,是重点工程,特别是DK359+031.29~DK359+236.29的深路堑。2.3无砟轨道大于6公里以上的隧道铺设双块式无砟道床,其余地段为有砟道床;双块式无砟道床规模化生产与铺设、轨道质量保证、关键技术攻关、供电专业的系统集成、成套工装设备的研发、工期保证等因素决定了无砟轨道是贵广铁路的又一重点工程。2.4站场枢纽工程桂林西站是途经城市的交通中枢,与地方工程接口众多,工程结构复杂,征地拆迁任务繁重,既有线运输对施工及过渡安全要求高,是全线顺利开通的重点工程。3关键工序分析关键工序为线路、桥隧控制测量;路基工程(特殊路基有深路堑、高路堤、边坡滑坡、顺层、软土或松软土等类型,水塘、水库及浸水路基在广东平原区分布较广泛);桥梁工程(桥涵基础、墩台施工、梁部施工、制架梁);隧道工程(开挖、初支、二衬、防排水,特殊地质);轨道工程等施工中的关键工序。二、控制工程、重点工程、关键工序的质量控制1线路、桥隧施工测量工程质量控制1.1检查线路贯通控制测量监理工程师采用抽查或旁站的方法,对相邻合同标段搭接贯通测量结果及资料的符合性进行审核,如果原标桩存在问题,应及时与设计单位联系,协调解决。1.2审核桥隧控制测量⑴长大桥梁施工前,监理审核桥梁平面控制网(三角网)、水准点(跨河水准点)等的复测资料,特别是复杂的特大桥及重要的大桥,监理工程师按规定比例抽检,其精度符合规范要求。⑵长大隧道施工前,监理项目部组织审核洞外控制测量资料、洞内控制测量方案。根据横向贯通精度要求,审核施工单位控制测量设计,重视隧道洞口平面三角点或导线点、水准点的测设精度和数量,施工破坏后能及时补设。1.3审查站场工程控制测量审查站场测量基线资料,基线边长相对误差不应大于规范规定。1.4审核竣工测量⑴检查竣工测量的永久性控制桩的测设资料及现场设置情况。⑵线路、桥梁、隧道、站场的永久性控制点的测设精度、埋设位置、标识等符合设计及规范要求。2路基工程质量控制2.1高路堤施工质量控制2.1.1施工组织设计的审查监理工程师了解和熟悉现场情况,核对设计文件,审查施工组织设计,主要是施工方案、工期、质量、投资、技术措施。高长路堤工程量较大,土石方调配要合理。路基填筑应按照“三阶段、四区段、八流程”的施工方法组织施工。施工单位应根据路基施工特点、地形、土石种类、土石方数量、填挖高度、运距、气候条件、工期等因素,经济合理地选择施工机械。2.1.2试验室的检查和试验段的选择重点工程开工前,检查施工单位的土工试验室和室外检测设备。试验室的资质和认证满足要求,仪器设备经过有关部门检验和标定并在有效期内,试验人员持证上岗并熟悉检测试验方法。。2.1.3线路中线、高程、断面测量的检查监理工程师根据施工单位上报的中线、高程复测,站场基线测量的成果进行外业和内业资料审查,并参与相邻施工标段的贯通测量,检查断面测量的资料,必要时进行现场抽测。2.1.4路堤填土关键工序的监控⑴基底处理。按设计要求清除腐渣土,杂草,树根等杂物,排出积水,进行必要的整平、压实。当路堤填筑高度小于设计规定值,其地基压实质量符合基床压实标准。陡坡路堤根据设计挖台阶,基底软硬不均,相差较大,如设计没有处理,报设计单位检查。基底经隐蔽工程检查签认后方可进入路堤本体的填筑。⑵路堤填料。在施工单位确定取土场与室内试验的基础上,监理工程师取样复验,填料的种类和质量符合设计要求,填筑时对运至现场的填料按规定的数量进行平行检验,当变更取土场时应重新检验。⑶分层填筑。每一层使用同种填料,其分层方法,填筑厚度,填筑顺序要符合路基工艺性试验及验标的有关要求。路基填料含水率控制在最优含水率允许的误差范围内,达不到要求应进行填料的翻晒和洒水。⑷分层碾压。填土碾压是路基施工的关键工序,要在摊铺平整后进行,其摊铺机械、碾压机械、碾压方法、碾压遍数、行进速度要符合路基压实工艺性试验及验标的有关要求。⑸检验签证。路基压实密度的检验是路基填筑质量关键的一环,是竣工验交资料的重要组成部分,重点监控。压实检验的部位、方法和数量按验标的有关规定进行。监理工程师按验标规定的频次进行见证检验或平行检验。检验合格并经监理工程师确认后才能进入下一个循环作业。2.2陡坡路堤施工质量控制陡坡路堤设计采用桩、挡墙、桩板墙等方式处理。2.2.1桩施工质量控制陡坡路堤的桩施工质量控制与一般桥梁桩的施工控制相同。2.2.2挡土墙施工质量控制⑴明挖基坑质量控制要点①应核对地质情况;当与设计不符时应及时反馈。②坑内积水应随时排干。③墙基位于斜坡时,墙趾埋入深度和距地面水平距离均应符合设计要求。④采用倾斜基底时,应准确挖、凿,不得填补。⑤基坑开挖至设计高程后,应立即进行基底承载力检查;当承载力不足时,应按规定变更设计。⑵挡土墙施工应随开挖、随下基、随砌筑墙身,保证排水设施的施工质量,及时回填基坑和墙背。⑶挡土墙端部伸入路堤或嵌入地层部分应与墙体结合砌筑。⑷挡土墙与桥台、隧道洞门连接应协调配合施工,必要时应加临时支撑,确保与墙相接的填方或山体的稳定。⑸支挡结构背后填土的填料及填筑、压实应符合设计和验标要求或规定。⑹泄水孔、反滤层、排水层、隔水层、沉降缝和伸缩缝必须符合设计和验标要求或规定。2.2.3桩板式挡土墙施工质量控制⑴桩板墙施工质量控制的重点是桩的施工,桩施工质量控制与一般桥梁桩的施工控制相同。挡土板为混凝土预制板,主要是钢筋混凝土质量控制。⑵桩身混凝土地上部分应轮廓清晰、无蜂窝、麻面现象。按设计要预埋铁件和设置牛腿,以便安装挡土板。⑶墙后填土应在锚固桩混凝土强度达到设计强度70%以后进行。填土的施工质量应符合验标的规定。2.3深路堑施工质量控制⑴施工前做好堑顶截、排水,并经常检查,防止渗漏。排出的水不得损害路基及附近建筑物地基、道路和农田。⑵根据地形情况、岩层产状、断面形式、路堑长度及施工季节,结合土石方调配,选择适宜的机具和合理的施工方法。①开挖自上而下纵向水平分层开挖,纵向坡度不得小于4%,严禁掏底开挖。高度大于20m的软弱、松散的岩质路堑宜采用分级开挖、分级支挡、分级防护和坡脚预加固措施。粉细砂或其他地质路堑施工,均应按设计和施工规范进行,符合验标要求。②在岩层走向、倾斜不利边坡稳定的顺层开挖,不得挖断岩层,并采取减弱施工震动和支护措施,监理工程师对此重点检查,防止塌方。③路堑爆破根据岩性、产状、边坡高度等选择适当的爆破方法,并经监理工程师审查,严格禁止洞室爆破;坚硬岩石可采用预裂、光面爆破。爆破后达到边坡和堑顶山体稳定,基床和边坡平顺、不破碎、不松动,凹凸不平处用浆砌片石填平。④路基基床需换填时,填料、基床压实及地基表层处理符合设计及有关规定。⑶按设计及施工规范弃土,不得弃入河滩、河道、挤压桥孔或涵洞口,以免改变河流方向和加剧对河岸的冲刷。⑷路堑开挖遇有特殊情况,如岩层结构、边坡坡度、基床土质等与设计不符,或采用新的施工方法须改变边坡坡度,增加新的支挡、防护结构时,须由设计单位核查改变设计。2.4松软土路基质量控制松软土地基处理设计采用旋喷桩、CFG桩、水泥搅拌桩、挖除换填等。2.4.1高压旋喷桩质量控制⑴钻机高压设备与管路系统应符合设计及安全要求,防止堵塞,密封良好。⑵在施工现场取样按设计要求进行室内配比试验,确定浆液最佳配合比。水泥和外掺剂的种类、规格符合设计要求,并有产品质量合格证,搅拌水泥浆用水符合混凝土拌合用水的有关规定。⑶施工前施工单位应进行成桩工艺性试验(不少于2根),确定各项工艺参数并报监理站确认后,方可进行施工。⑷高压旋喷桩的布桩形式,数量应符合设计。⑸在高压旋喷桩施工过程中,供浆应有序进行,衔接紧密,当出现压力突增或突降、大量冒浆或完全不冒浆时,应查明原因,采取相应措施。⑹注浆完毕应迅速拔出注浆管,桩顶凹坑应及时以规定的水泥浆补灌。⑺高压旋喷桩的完整性、均匀性、桩长、

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