2023年菜籽油行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

菜籽油行业报告/庞文报告PAGEPAGE27菜籽油行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、菜籽油产业未来发展前景 3(一)、我国菜籽油行业市场规模前景预测 3(二)、菜籽油进入大规模推广应用阶 4(三)、中国菜籽油行业的市场增长点 4(四)、细分菜籽油产品将具有最大优势 5(五)、菜籽油行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、菜籽油人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6(七)、菜籽油行业发展需要突破创新瓶颈 7二、菜籽油业发展模式分析 7(一)、菜籽油地域有明显差异 7三、菜籽油业数据预测与分析 8(一)、菜籽油业时间序列预测与分析 8(二)、菜籽油业时间曲线预测模型分析 9(三)、菜籽油行业差分方程预测模型分析 10(四)、未来5-10年菜籽油业预测结论 10四、菜籽油企业战略目标 11五、2023-2028年菜籽油企业市场突破具体策略 11(一)、密切关注竞争对手的策略，提高菜籽油产品在行业内的竞争力 11(二)、使用菜籽油行业市场渗透策略，不断开发新客户 12(三)、实施菜籽油行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 12(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 12(五)、实施线上线下融合，深化菜籽油行业国内外市场拓展 12(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 13六、菜籽油行业竞争分析 13(一)、菜籽油行业国内外对比分析 14(二)、中国菜籽油行业品牌竞争格局分析 15(三)、中国菜籽油行业竞争强度分析 161、中国菜籽油行业现有企业的竞争 162、中国菜籽油行业上游议价能力分析 163、中国菜籽油行业下游议价能力分析 164、中国菜籽油行业新进入者威胁分析 165、中国菜籽油行业替代品威胁分析 17七、宏观经济对菜籽油行业的影响 17(一)、菜籽油行业线性决策机制分析 18(二)、菜籽油行业竞争与行业壁垒分析 19(三)、菜籽油行业库存管理波动分析 19八、菜籽油行业风险控制解析 20(一)、菜籽油行业系统风险分析 20(二)、菜籽油业第二产业的经营风险 20九、未来菜籽油企业发展的战略保障措施 20(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 20(二)、加强人才培养和引进 211、制定总体人才引进计划 212、渠道人才引进 223、内部员工竞聘 22(三)、加速信息化建设步伐 23十、菜籽油成功突围策略 23(一)、寻找菜籽油行业准差异化消费者兴趣诉求点 23(二)、菜籽油行业精准定位与无声消费教育 24(三)、从菜籽油行业硬文广告传播到深度合作 24(四)、公益营销竞争激烈 25(五)、电子商务提升菜籽油行业广告效果 25(六)、菜籽油行业渠道以多种形式传播 25(七)、强调市场细分，深耕菜籽油产业 26

申明中国的菜籽油业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，菜籽油业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出菜籽油行业真正有价值的信息，并结合当前菜籽油行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、菜籽油产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。菜籽油技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，菜籽油的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国菜籽油行业市场规模前景预测菜籽油技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对菜籽油的应用需求也会增加。(二)、菜籽油进入大规模推广应用阶中国菜籽油技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的菜籽油已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用菜籽油的时代已经到来。(三)、中国菜籽油行业的市场增长点据不完全统计，菜籽油行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个菜籽油市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的菜籽油行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分菜籽油产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括菜籽油管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与菜籽油相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、菜籽油行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对菜籽油的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。菜籽油电子商务将迅速发展。业界建立了菜籽油质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测菜籽油质量和重要安全指标，实现菜籽油监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持菜籽油产业与互联网等产业的融合与发展，丰富菜籽油产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，菜籽油产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是菜籽油行业与相关产业整合发展的案例，是菜籽油产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生菜籽油行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进菜籽油产业的发展。以前，菜籽油利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持菜籽油行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进菜籽油行业的发展中发挥巨大作用，并使菜籽油行业得以找到新的利润点。建立新的菜籽油产业发展盈利模式和发展模式。(六)、菜籽油人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进菜籽油相关专业菜籽油体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大菜籽油专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区菜籽油从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的菜籽油团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是菜籽油行业发展的基础。目前，人才已成为制约菜籽油行业发展的重要因素。如何解决菜籽油专业人士的问题，不仅需要改进高校的菜籽油。建立专业人才的菜籽油体系，建立满足市场需求的菜籽油专业，正确定位菜籽油专业人才，还需要建立菜籽油专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的菜籽油专业人才的菜籽油体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际菜籽油产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的菜籽油技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的菜籽油人才培训体系合作，并初步打算引进国外菜籽油技术人才培训是快速建立中国菜籽油人才培训体系的重要途径。(七)、菜籽油行业发展需要突破创新瓶颈菜籽油的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对菜籽油的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，菜籽油需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、菜籽油业发展模式分析(一)、菜籽油地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，菜籽油企业的区域分布也不同。传统菜籽油企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、菜籽油业数据预测与分析(一)、菜籽油业时间序列预测与分析根据菜籽油业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了菜籽油业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从菜籽油行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内菜籽油业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取菜籽油行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的菜籽油行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据菜籽油业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国菜籽油业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、菜籽油业时间曲线预测模型分析在菜籽油业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年菜籽油业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、菜籽油行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年菜籽油业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的菜籽油业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国菜籽油业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国菜籽油行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出菜籽油行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年菜籽油业预测结论在以上三种预测菜籽油业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国菜籽油业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来菜籽油行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对菜籽油业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对菜籽油业未来走势的预测仅供参考。四、菜籽油企业战略目标菜籽油公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有菜籽油品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设菜籽油直销店、店铺。五、2023-2028年菜籽油企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高菜籽油产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高菜籽油行业产品的竞争力，尽量缩小与菜籽油行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用菜籽油行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的菜籽油行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施菜籽油行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注菜籽油行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从菜籽油行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将菜籽油行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化菜籽油行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议菜籽油行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。菜籽油公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让菜籽油企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于菜籽油行业公司确定公司的竞争地位。六、菜籽油行业竞争分析目前，我国菜籽油领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大菜籽油相关产业布局，针对不同应用场景推出了菜籽油系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、菜籽油行业国内外对比分析菜籽油的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于菜籽油这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外菜籽油行业的探索方向和落地形式是不同的。国外菜籽油更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内菜籽油紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国菜籽油行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，菜籽油行业的品牌知名度是不同的。根据菜籽油技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将菜籽油技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据菜籽油技术的供给维度分析，菜籽油技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，菜籽油行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国菜籽油正面临转型升级的重要时期。菜籽油行业进入品牌竞争时代。菜籽油市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌菜籽油企业的必经之路。(三)、中国菜籽油行业竞争强度分析1、中国菜籽油行业现有企业的竞争目前，菜籽油行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国菜籽油行业上游议价能力分析菜籽油行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，菜籽油行业在上游具有很强的议价能力。3、中国菜籽油行业下游议价能力分析菜籽油行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、菜籽油、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，菜籽油行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国菜籽油行业新进入者威胁分析新进入者在为菜籽油行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的菜籽油市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，菜籽油行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国菜籽油行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、宏观经济对菜籽油行业的影响菜籽油行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合菜籽油业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整菜籽油业的发展进程。(一)、菜籽油行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，菜籽油行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，菜籽油产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。菜籽油业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。菜籽油“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，菜籽油行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，菜籽油行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、菜籽油行业竞争与行业壁垒分析当菜籽油行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大菜籽油行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，菜籽油行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于菜籽油业深度结合的速度和科技进步。(三)、菜籽油行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。菜籽油行业也是如此，这是由于库存管理。当菜籽油行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、菜籽油行业风险控制解析(一)、菜籽油行业系统风险分析随着国内菜籽油行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、菜籽油业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与菜籽油业务的协同效应。九、未来菜籽油企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，菜籽油的应用将成为未来的新趋势。对于菜籽油公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口菜籽油业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的菜籽油国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进菜籽油公司制定了与菜籽油行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划菜籽油公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免菜籽油人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，菜籽油专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响菜籽油公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘菜籽油人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。菜籽油公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行菜籽油专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立菜籽油人才引进机制的同时，菜籽油人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司菜籽油培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好菜籽油专业人才的培养，培养具有较高菜籽油专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，菜籽油公司应积极开展菜籽油信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。十、菜籽油成功突围策略(一)、寻找菜籽油行业准差异化消费者兴