某工程吹填区软基处理施工方案

一、编制依据1招标文件、招标答疑、设计图纸。2相关标准及规范《港口工程质量检验评定标准》及相关专业质量验收规范验收。二、工程概况1工程简介2设计情况采用堆载预压法加固处理地基，其中码头后方吹填区软基处理9万平方米，其中抛砂约4.5万立方米，插板约75万延米；土工格栅10万平方米、土工布5万平方米。三、施工准备1施工组织编制原则1.1按照规定的施工期限，在保证工程质量的前提下尽可能快的完成工程施工任务，并交付使用，及早发挥效益。1.2在选择施工方案时，尽量采用机械化施工，减轻劳动强度，提高施工效率。敢于应用新技术、新设备、新工艺。1.3坚持技术先进、科学合理、经济适用、安全可靠、实事求是和信守承诺的原则。1.4遵守招标文件各项条款的要求，认真贯彻业主、监理工程师的指示和要求。1.5实行全员管理、全过程监控，优化资源配置，布局合理、突出重点、工作均衡、科学管理，确保各项施工过程持续高效地进行。1.6实施工程项目法管理，充分发挥团体精神，配置有经验的施工力量，利用成熟工艺，实现工期、成本、质量及社会效益的预期目标。1.7充分考虑施工过程对当地环境的影响，制定相应措施，将其负作用降到最低。1.8本着留有余力，配足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为原则。1.9以依据合同工期编制的总体计划为主线，确保工程质量为原则，确定施工先后顺序，采用网络技术精确安排施工计划，确保工程质量和工期。1.10根据工程技术质量要求，结合工程施工环境，编制技术先进、方案可行的施工组织设计，以管理严谨、保证工程安全施工、施工质量全优为原则。2施工组织机构2.1项目经理部的设立该工程实行项目经理负责制。项目部组成为项目经理、项目副经理、项目总工、综合办公室、计划科、供应科、质检科、工程科、财务科、试验室等职能管理部门。2.2组织机构责任分工2.2.1项目经理2.2.1.1代表总经理履行本公司与业主的合同，对工程质量负直接领导责任；2.2.1.2负责本单位的日常施工管理工作；2.2.1.3主管工程成本的分析预测及控制；2.2.1.4负责审定工程量，要求业主及时拨付工程款；2.2.1.5负责工程分承包方和劳务分承包方的选择和监控；2.2.1.6主持重要施工措施的制定及对施工进度计划的重大修改和调整；2.2.1.7主持本单位的工作会议，审定和签发本项目施工中内外部有关重要文件；2.2.1.8贯彻落实总公司制定的质量方针目标，确保其在本单位实现；2.2.1.9负责工程索赔并安排有关人员进行索赔工作；2.2.1.10负责审核A类产品供应商，审批B类产品供应商工作；2.2.1.11解决业主指定的工程分承包方，物资供应商工作中的问题；2.2.1.12负责审批依据批复的施工组织设计、质量计划编制的有关质量文件。2.2.2项目总工2.2.2.1负责本项目部的技术管理工作，审核项目施工组织设计、质量计划；2.2.2.2参与编制工程总进度表，审定分部、分项工程进度表；2.2.2.3负责监督检查项目施工组织设计、质量计划的贯彻执行；2.2.2.4与业主或其代表的工作协调，解决施工过程中的技术质量问题；2.2.2.5负责组织进货产品的检验和试验工作；2.2.2.6负责安排质量人员对施工管理和工程质量监督和检查；2.2.2.7主持工程技术质量工作会议；2.2.2.8负责组织对不合格品的现场评审和处置，组织纠正、预防措施的落实、处置工作；2.2.2.9负责过程及最终检验和试验工作的组织工作。2.2.3项目副经理负责项目部经理委托的设备管理、生产安排、现场管理、对外协调等工作。2.2.4办公室2.2.4.1负责项目部日常安全管理工作；2.2.4.2负责项目部的培训管理工作，建立培训档案；2.2.4.3负责项目部文件和资料的管理工作，建立项目部受控文件总清单。2.2.5计划科2.2.5.1在项目部经理领导下，负责已完成工程结算工作，协助经理及时向业主收回工程款；2.2.5.2掌握工程的变更情况，根据图纸和合同作好索赔工作；2.2.5.3编制工程预算、材料计划；2.2.5.4协助经理进行成本分析，掌握市场人工、材料变化资料；2.2.5.5拟制工程月、季度生产计划，并负责监督、实施；2.2.5.6负责变更合同的拟制，并组织评审。2.2.6工程科2.2.6.1在项目部经理领导下，负责已完工程结算工作，协助经理及时向业主收回工程款；掌握工程的变更情况，根据图纸和合同作好索赔工作；拟制工程月、季度生产计划，并负责监督实施；2.2.6.2在项目总工的领导下，执行项目质量计划的质量要求；2.2.6.3编制工程项目质量保证措施；2.2.6.4负责监督、检查各种材料、产品的进货检验和试验；2.2.6.5参与业主或其代表检查工程质量，并做好记录，纠正出现的一般质量问题，对出现的严重不合格品及时向上级报告，认真实施纠正和预防措施实施计划；2.2.6.6必要时参与业主召开的工程例会，回答有关质量方面的问题；2.2.6.7参加项目部质量工作会议，并对工程质量要求进行布置。2.2.7供应科2.2.7.1在项目部经理领导下，按程序文件要求，负责对产品供应商进行选择、评价和产品的采购、贮存、保养、发放等工作；2.2.7.2针对各部门提供的产品使用计划编制产品采购计划；2.2.7.3负责对业主提供的产品进行联络，并贮存、防护，进行产品质量跟踪记录；2.2.7.4负责库存产品的标识工作。2.2.8试验室2.2.8.1负责原材料、砼等项目检验，确保检验频次符合设计和规范要求，杜绝不合格材料入场；2.2.8.2负责砼、砂浆配合比设计；2.2.8.3对检测结果的真实性负责，负责试验报告记录、签认和保管；2.2.8.4负责委托试验检测工作，参与质量监控。2.2.9质检科2.2.9.1负责工程质量检验工作，协调与监理工作接口。审核质量检验资料，并负责检验资料的签认追踪；2.2.9.2做好施工过程中的工程质量过程检验和试验，对发现的轻微不合格品提出处理意见，限期整改，及时复查；2.2.9.3参加隐蔽工程验收和分项工程质量检查，核定质量等级；2.2.9.4对工程质量情况定期进行分析，落实质量责任制。负责统计和通报质量情况，并填写质量月报，上报工程部；2.2.9.5组织和参加施工过程中的工序交接检查，并对交方质量进行仲裁，填写工序交接检查和结论意见；2.2.9.6组织重要工序质量旁站，负责收集质量信息，并将有关信息及时处理；2.2.9.7参加质量事故的调查，协助项目总工开好质量分析会，参与制定纠正措施，监督整改措施的实施，符合要求后进行重新检验，并负责拟制对质量事故责任人的处理意见并监督实施；2.2.10工区2.2.10.1认真学习并贯彻执行国家方针、政策及总公司的规章制度；2.2.10.2负责质量体系在本工区的运行工作，定期召开质量会议，及时解决质量问题，落实岗位责任制，将各项指标落实到人；2.2.10.3负责工区施工生产，完成生产计划；2.2.10.4负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平；2.2.10.5每月参加项目部的生产会，对生产管理进行分析，对存在问题制定措施加以解决。2.2.11材料员2.2.11.1在供应科长的领导下，搞好分管的各项材料采购供应管理工作；2.2.11.2按照《质量管理手册》、《程序文件》及各项规章制度的实施办法，搞好材料采购、检验、保管和发放工作，并做出准确的标识和记录；2.2.11.3按照供应科长的要求及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，报送供应科长进行审核；2.2.11.4按照确定的合格物资供应商，按期完成物资采购计划；2.2.11.5在物资采购过程中，对违反要求的供应商，立即报告供应科长，并提出处理意见；2.2.11.6经常性收集信息，发现新的合格物资供应商，及时报告供应科长，填写《产品供应商评价表》，并提出评估意见，交供应科长审核；2.2.11.7在进货验证时，发现有不符合标准及有关规定的物资应立即报告供应科长，并提出处理意见；2.2.11.8根据物资的性质妥善保管，对有贮存期限的物资详细计算是否按期使用完，对物资所处的状况，要及时报告供应科长，并提出处理意见；2.2.11.9按规定要求，及时办清分管的各种物资的采购、发放手续，结清帐目，做好盘点核算工作。2.2.12试验员2.2.12.1负责原材料、半成品的取样送样，如项目部需要时对待检原材料样品按规范要求进行检验、记录和计算；2.2.12.2索取试验报告并送交项目部工程科；2.2.12.3按规定在施工现场进行过程和最终检验和试验工作；认真填写现场试验记录。2.2.13安全员2.2.13.1负责项目部的日常安全检查工作；2.2.13.2负责进行安全技术交底；2.2.13.3负责开展安全教育活动。2.2.14测量员2.2.14.1负责本合同段的导线和水准复测工作，参与全线控制网布设工作，负责全线的平面控制工作；2.2.14.2负责对各作业队的测量控制工作进行检查和复核；2.2.14.3负责进行有关测量内业计算和校核工作；2.2.14.4负责对各测量仪器按规定在使用过程中定期进行检测、保养、维护和校正，保证仪器处于正常工作状态，不影响生产的正常进行。2.2.15资料员2.2.15.1负责内料资料的汇总、分类、保管，并建立质量记录台帐，对质量记录归档的数量和及时性进行监督并落实，对归档资料的完整性负责；2.2.15.2负责技术交底、安全记录等质量记录的存档；2.2.15.3负责施工日志、计量资料的汇总记录；2.2.15.4负责文档的接收、发送、记录。2.2.16技术员2.2.16.1在技术负责人的指导下进行本技术组的技术工作，内业资料的初步审查、汇总，计量资料的整理、计量工作量的计算；2.2.16.2负责对本技术组的施工作业队伍进行质量监督；2.2.16.3记录施工日志；2.2.16.4贯彻执行专业技术标准、工艺标准及项目部质量计划；2.2.16.5强化为作业队的服务，及时协调好纵、横向工作，为顺利施工提供保证。3施工准备3.1人员进场安排项目部拟进场主要管理及技术人员12名，其中包括项目经理1人、项目总工1人、项目副经理1人、试验室1人、测量2人、质检员1人，安全员1人，其他4人。3.2劳动力投入本工程工程量大，工期紧，必须投入充足的劳动力。我公司拟投入有丰富施工经验的专业施工队，拟投入总人数40人。详见劳动力需用计划表。3.3设备配备情况3.3.1本工程拟进场机械、测量及检验设备详见附表。3.3.2其它施工设备根据工程进展及时安排进场，确保满足合同承诺及施工要求，并在具体施工中进行合理调配，以满足施工安排的需要。四、施工布置根据本工程的工程特点和所处的环境及工期要求，施工采用堆载预压一区、二区并行方式组织施工。五、施工方案1施工总体安排首先对堆载预压一、二区吹填土表面清除杂物平整后进行土工格栅及土工布的铺设，然后进行50公分砂垫层铺设，最后进行打设塑料排水板施工。2打设塑料排水板施工工艺流程放线定位——打桩机就位——开动打桩机将双套管振动沉入设计深度——变换导向，拔出套管板带锚靴留在土中——移动机架至下一桩位循环作业。六、主要工程项目的施工程序和施工方法1施工测量进场后首先对业主所提供的平面及高程控制点进行复测校核，然后结合工程施工现场的实际情况，以及本工程的特点，编制相应的施工测量放线方案，加设工程测量控制微网，测设平面及高程控制点，设立导标和水尺，测量方案须在报经监理工程师审核批准后实施。所有放样工作严格按照水运工程测量规范的要求执行。并定期校核。1.1平面控制网的布设：工程测量控制网根据现场情况布设成闭合导线或符合导线。闭合点或符合点为业主提供的首级、次级工程测量控制点；工程测量微网的点位布设密度应满足施工现场的细部放样要求，导线边长大致相等；布设控制点的过程中，综合考虑控制点应便于施工，现场的通视良好，点位地基稳定、可靠、不易发生位移、沉降以及不易被破坏，便于保护等因素。施工中，可根据工程施工需要，加设临时控制点，其精度应满足相应的等级要求。1.2高程控制网的布设：高程控制网与平面控制网同步布设。为便于保护，施工水准点尽量与平面控制点一致。采用基本水准点和临时水准点分两级布设，基本水准点为控制整个施工区的主要控制点，采用二等水准与提供水准点进行联测，临时水准点按放样需要加密布设。2吹填面清理人工负责清理尖石、树根等杂物。3土工织物铺设3.1原材料的控制厂(供)方应逐批提供出厂合格证明和国家认可的质量检测试验单位出具的技术性能鉴定书或试验报告，并满足下列技术指标。双向拉伸塑料土工格栅主要技术指标详见下表：项目技术指标每延米纵向拉伸屈服力（KN/m）≥40每延米横向拉伸屈服力（KN/m）≥40纵向屈服延长率（%）≤13横向屈服延长率（%）≤16纵向2%伸长率时的拉伸力（KN/m）≥13横向2%伸长率时的拉伸力（KN/m）≥15纵向5%伸长率时的拉伸力（KN/m）≥16横向5%伸长率时的拉伸力（KN/m）≥20土工布要求采用宽幅聚酯长丝无纺针刺土工布，规格300g/m2，主要指标为：单位面积质量300g/m2,厚度2.2mm，断裂强力15KN/m，断裂延伸率40~80%，撕破强力0.42KN；在工厂缝合搭接宽度不小于50mm，现场缝合搭接宽度不小于200mm。3.2铺设土工织物的施工在平整的下承层上按设计要求宽度铺设，土工织物的上下面填料不得有刺破土工织物的尖石、树根等杂物。土工织物的横向铺设时必须绷紧、拉直，不得有折皱、扭曲或坑洼。纵向拼接采用搭接缝合方式，搭接宽度不应小于30cm且缝合强度不小于土工织物的同向抗拉强度，对于土工格栅搭接部每隔20cm进行绑扎处理。土工织物沿路基横向两端的锚固长度不小于2m，锚固厚度一般不小于15cm。端部回折部分不得外露，用不小于30cm厚度的填料予以覆盖，以免老化断裂而失去加固效果。为避免已铺好的土工布或织物长期暴晒，土工织物铺设后与填筑其上的第一层填料之间的间隔不应超过7d。如欲延长时间，应在织物表面覆盖土层保护。土工布或土工织物施工时严禁车辆通行或在已铺好的土工织物上停留。双层土工织物上下两层搭接缝应错开，最小距离不小于50cm。4砂垫层铺设4.1砂砂应质地坚硬、耐久、洁净、含泥量小于3%的中粗砂，干密度小于1.5t/m3，渗透系数大于110-2cm/s，级配应符合下表要求。细集料标准级配范围级配分区筛孔尺寸（mm）1052.51.250.630.3150.16通过（%）Ⅰ10090-10065-9535-6515-295-200-10Ⅱ10090-10075-10050-9030-598-300-10Ⅲ10090-10085-10075-9060-8415-450-10表中Ⅰ区属于粗砂范畴；Ⅱ区砂为细砂和一部分偏粗的细砂组成，系一般常用的砂；Ⅲ区为细砂和一部分偏细的中砂组成。4.2摊铺摊铺1/2厚度的砂垫层：按规范要求在料场检查砂垫层的质量，砂级配合理。符合要求后，允许砂进场，摊铺方法：堆载预压一区、二区均由南向北位置推进，摊铺厚度均匀一致，表面平整。采用推土机摊铺粗平，初步推平后，对不平整处，人工用锹和耙找平，整平过程中严格控制纵横断面标高砂区铺设宽度不小于设计坡角外1m，且不小于根据软基沉降计算出的设计宽度，为防雨水冲刷，坡脚处外露的部分采取防冲刷措施。5打设塑料排水板5.1施工准备5.1.1挖排水沟：为保证施工场地不受雨水影响，便于施工，在塑料排水板施工之前作好临时排水沟。5.1.2塑料排水板位置放样：在整平后的砂垫层上，先恢复边桩，然后按照图纸设计方式用白灰标定每根塑料排水板的具体位置，并编号以便记录和检查。5.2材料控制塑料排水板进场前要先检测，各项技术性能指标符合设计要求后方能进场，塑料排水板进场堆放后要遮盖，以防止长时间暴露在空气中老化。塑料排水板芯板不允许采用再生塑料，主要质量要求见塑料排水板性能指标表：项目单位性能指标芯板宽度mm100+3厚度mm≥3.2单位长度质量g/m≥70舌型撕裂强度N≥20抗弯折性能mm无断裂180度对折5次复合体抗拉强度KN/10cm≥1.4延伸率%≥4纵向通水量m3/s≥3010-6侧压350KN/m2滤布单位面积质量g/m2≥80厚度mm≥0.3纵向干态抗拉强度N/10cm≥25延伸率10%时横向干态抗拉强度N/cm≥20水中浸泡24h,延伸率15%时粘合缝抗拉强度N/cm≥20水中浸泡24h渗透系数K20cm/s≥5.010-3水中浸泡24h等效孔径O95mm≤0.1用塑料排水板进行软基处理的效果如何，主要是由原材料的质量决定的，塑板材料根据结构形式可分为两大类：单一微孔带式结构和滤膜芯带复合结构，目前，国内采用大都是滤膜芯带复合结构塑料排水板，中间为带有各种通水孔道的芯板外面包裹一层无纺土工织物滤层。复合结构型塑料排水板主要质量指标是复合体的力学性能，纵向通水量，滤膜的渗透性和土性，其力学性能包括抗拉强度和延伸率，弯曲性能，并且还应具有很好的耐腐蚀性，足够的柔性、卷曲、回折不脆裂。因此，施工前对原材料的考查工作非常重要，尤其是在南方地区，许多小集体甚至以家庭为主的产品质量和供应相当不稳定，通过对这些样品的质量检测（由监理指定检测单位），以及对其厂家的综合考查，最后经监理同意，选定塑料排水板。第一批材料进场后，根据有关要求，先打开5卷进行外观质量鉴定，主要项目有：（1）是否有出厂合格证、质保单。（2）外部包装是否牢固（3）板芯应无接头，槽齿不到位、不带刺，无空洞、气泡。（4）滤膜接头每卷不超过一个（5）粘合继要连续，粘合宽度要均匀，一般控制在4-6mm。外观质量鉴定合格后，还应在现场随机取样，再送指定的检测部门进行产品性能检测，全部合格后，方可使用，否则应整批退货。根据要求，所有进场材料，应分批进行抽检，同一批号的产品每20万延米抽检一次，进场后检测合格的原材料应妥善保管，尤其是夏季施工，一定要做好防晒保护，另外，还应防止泥浆、灰尘污染，及尖锐物和有害物质对材料的损坏5.3打设塑料排水板在砂垫层标定的塑料排水板位置上插板机就位，安装管靴开机打入套管，打至设计标高。在打设过程中保证排水板不扭曲、折卷，透水膜不被撕破和污染。导管打入长度要考虑上拔时排水板回带长度，通过试桩确定该数值，在实际打设中打入深度以“处治深度+砂垫层排水层厚度+回带长度”来控制。在打设插板时保证插板机的平衡和垂直度，塑板平面距离误差控制在10cm范围内，塑料排水板的竖直度控制在1.5%以内，打设时回带长度不得超过50cm，且回带根数不超过总根数的5%。为保证排水质量，上卷塑料排水板末端余长不允许搭接到下卷塑料排水板中。在施工过程中随时检查并记录排水板打设的位置及打设情况，对不符合要求的桩位要进行补打。打设完毕的塑料排水板余带长度不小于设计长度，并及时掩埋在砂垫层中，防止外露余带老化或破坏。排水板打设完毕后及时清除带出的泥土，保证打设后外露的排水板及砂垫层不遭受污染。塑料排水板打设完成后应及时填筑第二层砂垫层，防止排水板造成损坏。塑料排水板的顶部应伸入砂垫层排水垫层至少30cm，使其与砂垫层贯通，保证排水畅通。砂垫层的厚度要满足图纸要求。5.4打设塑料排水板质量保证措施塑料排水板在施工前，首先应根据设计图纸，绘出桩位图，尤其是布置打设宽度，一定要根据有关要求布置至坡脚外1.0米，即比设计范围稍大一些，以利提高稳定性，减少侧向变型引起的沉降，并根据桩位图指示的位置，间距在现场施工放桩位。5.4.1施工前技术人员认真阅读设计图纸、技术规范、工程地质报告，熟悉塑料排水板施工程序、质量要求，领会设计意图。5.4.2施工前负责软基处理的技术人员向插板机操作人员进行技术交底，明确施工质量要求，解答操作人员提出的问题。5.4.3请监理工程师检查：砂垫层摊铺的质量、插板机的机械性能状况，并作详细记录。5.4.4根据施工现场施工实际情况，现场技术负责人填写各种原始记录。5.4.5施工桩位要严格控制在允许误差以内，保证整个场地的塑料排水板桩位均匀对称。5.4.6严格控制打设深度，施工前，应根据打设的深度，在桩机导管上量出规定的长度，并在桩机的井架上设立醒目的标记，保证塑料排水板打至设计深度并请监理工程师现场检测。尤其是夜间施工，必须有良好照明设备，确保打设深度满足设计要求。5.4.7严禁裸机打入，桩机必须有套管，对灵敏度较大的软土地基不宜振动打设，而且要保证桩机平衡垂直。5.4.8桩机施工一定要有型板转盘，严禁塑板出现扭结、断裂、滤膜破损等现象。5.4.9要认真检查回带长度，并控制在50cm以内，且回带总根数应控制在该批总桩数的5%，否则要求补打。在套管上装有角钢桩靴防止回带，如有回带不合格现现象立刻重新插板。5.4.10严禁将塑板接头打入地下，每卷剩余最后一根，一定要将接头抽出套管剪掉。5.4.11严格控制套管带出的泥土污染砂垫层，施工中应将带出的泥土立即清除出场，特别是桩孔内的泥土，一定要清理彻底，以利于砂垫层的排水。5.4.12剪带长度要满足设计要求，一般要求剪带长度不小于20cm。5.4.13一段施工结束后，应将场地清理整洁，并将外露板头平卧埋在砂垫层上，这样可防止外露板头受到人为破坏及日光爆晒，并尽快铺上第二层砂。5.4.14施工中严格按测量人员放样的位置打塑料排水板，平面偏差应在10cm以内，坚直倾斜度控制在1.5%以内。5.4.15在塑料排水板打设过程中不允许使用搭接的塑料排水板，保证排水板打设后的排水性能。七、工程施工计划及其说明1工程施工进度计划本工程计划开工日为XX年XX月XX日开工，计划竣工日XXX年XX月XX日，其中堆载预压一区于5月30日交工。一旦工程中标应按业主要求的开工日开工并进行进度的调整。为了确保节点工期及总工期，在确保工程质量的前提下，施工中安排将尽可能多地采用平行及交叉流水施工的作业形式。因此，在安排施工作业时，应充分考虑各种不利的影响与制约因素，以保证工期的实现。2关键工序的进度控制点打设塑料排水板施工作为本工程关键工序控制。3拟投入本工程的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1门架式插扳机6中国上海20008t8t2装载机ZL502中国厦门20035t5t3推土机D852中国上海19997518t4挖掘机EX3302日本20001m35自卸车中国10中国天津199920t6抽水机φ1003中国青岛19984材料需用计划序号材料名称单位数量备注1塑料排水板延米7900002砂m3540003土工格栅m21080004土工布m2540005劳动力需用计划劳动力计划表工种级别2007年4月2007年5月2007年6月2007年7月下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬操作手06121212101010106测量4444444444机修444444444实验2222222222其他101010101010101010电工3333333322八、质量目标及保证措施1工程质量目标及质量标准1.1质量目标：工程质量等级达到合格等级。工程质量满足设计要求，工程质量验收必须在建设行政主管部门的监督下，由业主单位负责人组织，设计、监理、施工等单位参加共同对工程进行验收。工程一次验收合格率达100%，合同履约率100%，争创业主零投诉。1.2工程质量标准：严格按照国家颁布的工程施工技术规程、规范、规定和验收等技术标准进行施工；严格按照工程施工图设计、设计单位编制和提供的设计说明及有关技术文件、资料及业主批准的技术标准进行施工。2质量承诺：“保持过程受控，创建优质工程，信守合同承诺，确保顾客满意”，我单位处处以顾客要求为关注焦点，以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足。我单位一旦中标，将始终贯彻ISO9001-2000版的管理标准和体系文件要求，认真做好施工技术、质量管理工作，抓好施工过程的质量控制，使工程施工处于全过程受控状态；尊重监理，服从监督，做好质量检查、纠正、评比、总结和质保资料的管理及竣工资料的整理归档工作；结合施工管理、施工作业和顾客要求，确保工程所需的人力、设备、工作环境等资源的获得，不断满足顾客要求。3政策声明3.1“百年大计，质量第一”，如果本工程由我单位中标，我单位将组织有丰富施工经验的管理、技术人员组成项目经理部，负责组织实施本工程，项目部管理工作纳入总部的质量管理体系。我单位将加强对工程质量的监督和控制，负责协调单位内部物资和设备的使用，确保工程质量达到优良。3.2我单位在本工程中，将完全按照招标文件、工程图纸、合同条款、技术规范及顾客要求组织施工，并对施工全过程实施有计划、有系统的质量管理。通过质量体系的有效运行和现场质量保证体系的建立，给顾客提供充分的质量信任，以确保合同范围内的各项工程的施工质量，满足合同规定及顾客新增加的要求。4确保工程质量的技术组织措施4.1技术保证体系及主要技术措施4.1.1技术保证体系：为达到预期的目标在生产过程中严格工艺纪律，强化施工管理，现场成立以总工程师为首的技术管理保证体系，明确目标，责任到人，层层落实，并制定各项工程的技术措施。技术保证体系图、技术工作质量保证流程图见附图1、2。4.1.2主要技术组织措施4.1.2.1严格按照合同条款、设计图纸、技术规范及操作规程的要求组织施工，认真做好图纸会审、设计变更、技术交底等工作，吃透并理解设计意图。4.1.2.2加强测量复核及基线验收工作：施工基线、基点放样完成后应会同监理工程师进行验收，施工过程中项目经理部由工程科牵头每2个月组织复核一次导线和水准基点。测量人员严格执行测量复核制度，测量资料有计算人、复核人，确保工程位置及尺寸的准确。4.1.2.3施工人员严格按设计施工，试验人员跟班作业，随时检查各项指标，保证偏差值在允许误差范围内，并按规定制作试件。4.1.2.4做好工程检测和质量验收评定工作，认真配合监理人员做好隐蔽工程的检查及验收，各分项工程在自检合格并报监理工程师检查签证后，进入下道工序的施工，所有按规定制作的试件，达到龄期后在监理工程师的监督下进行各项试验。4.1.2.5根据工程具体情况建立质量控制点，编制作业施工作业指导书，对工程质量重点控制并实行动态管理，各级工序明确质量等级、质量标准、检测手段、检测方法，责任人和检查人分工明确、责任到位。4.1.2.6开展技术专题讨论和群众性QC小组活动，全面分析项目重点、难点及施工过程中随时可能遇到的问题，拿出解决问题的最佳方案。十、施工技术及安全保证措施1安全生产的原则和目标：1.1安全生产的原则：坚持管生产必须同时管安全的原则；坚持“安全第一、预防为主”的原则；坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则；生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。1.2安全目标：安全生产工作是企业综合效益的重要组成部分，是人命关天的大事，只有确保安全才能正常生产，我单位在本工程施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按国家和地方有关部门的规定组织施工，建立有效的安全管理监督体系和配备专职的安全管理人员，施工现场做到安全文明施工。本工程安全生产的目标是：1.2.1不发生重大安全生产责任事故，不沉船，不死人，无重大机损、海损事故；1.2.2不发生重大交通、火灾、爆炸等责任事故；1.2.3不发生死亡事故；1.2.4职工重轻伤率控制在2‰以内；2安全生产管理组织机构和安全职责2.1安全管理委员会：安全生产管理委员会由项目经理、项目副经理、专职安全员和兼职安全员组成，项目经理为安全生产管理委员会主任。2.2组织落实2.2.1成立由项目经理、项目副经理、项目总工、专职的安全员、调度、施工队工程师、工段长等组成的现场安全管理领导小组。2.2.2我单位安监室为安全生产的主管部门，对本项目安全生产措施及实施情况定期检查、指导，项目部每月向安监室报表，书面汇报本月安全情况。2.2.3项目部设专职安全员一人（具有安全管理上岗证），现场专职安全巡视员2人。2.2.4各工段长、班组长为兼职安全员，施工主办工程师为兼职安全监察员。2.2.5施工安全网络图见图7。图7：施工安全网络图2.3安全责任：安委会负责对重大安全问题的决策及事故处理工作。总经理是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负总责。生产副总经理主管安全生产工作，总部安监室为安全生产的主管部门，负责安全日常管理、监督、检查与指导，工程部负责施工工艺安全、技术措施的实施和施工设备的安全管理。项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任，是项目部安全管理的第一责任人，分管生产项目副经理对安全生产的工作负直接领导责任，各工、段长对所施工的分项工程施工过程的安全生产负领导责任，各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全责任制，做到纵向到底横向到边，人人负责。3安全风险评估：项目部根据施工现场的条件、工程特点和性质对施工过程中可能出现的事故进行分析判断，确定本工程的安全风险及控制目标。根据本工程的特点，安全风险有如下几个方面：3.1自然灾害影响，包括台风、龙卷风、气旋雷暴、寒潮、高温等，影响范围涉及工程、人员、施工设备，影响程度大，后果严重，特别是施工期经历台风、龙卷风、暴雨等灾害性天气的影响为主要风险。3.2机械设备操作：对操作者及附近人员的伤害风险及对设备的损害风险。3.3用电和火灾。安全风险的防范以预防为主，保障为辅，通过执行安全管理措施控制风险，通过保险、防护措施将风险所引起的损失减少到最小。3.4安全目标：按工程安全目标，签订各级《安全生产责任书》，明确责任。4安全教育和培训：安全教育是劳动保护工作的一项重要内容，是提高各级领导和全体员工对安全生产重要性的认识，增强对劳动保护的责任感和自觉性，便于员工掌握科学知识，提高安全技术操作水平，杜绝违反劳动纪律、违章指挥、违章操作，避免发生伤亡事故所采取的重要措施。安全教育是一项经常性、细致性的工作，它贯彻到整个安全生产活动中，安全教育的内容主要包括安全思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术知识教育。教育形式主要有三级教育，即项目部、工区、工班、特殊工种人员的安全教育；经常性安全教育；专项安全教育。针对本工程特点在施工过程中主要开展以下活动：4.1根据工程特点、自然条件和工程进度情况，适时组织安全知识学习及竞赛活动，基层单位对员工要定期进行安全法规、上级指示、安全知识和各种安全操作规程的教育、并考核和记录。4.2根据工程进度情况和上级安排，组织“安全周”“安全月”等竞赛活动。4.3进行安全案例讲座，项目部每月进行安全检查，检查后召集工段长以上干部进行总结和案例讲座，由工段长将检查评比结果和案例传达至班组。传达情况由兼职监察员反馈信息。4.4认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全″的原则。4.5对新入厂员工按《安全生产教育制度》进行培训和记录，经三级安全教育后，经过考试或考核，合格者方可上岗作业。特殊岗位工作人员（电工、焊工、起重、机械作业人员、司机等）均经政府有关部门培训，进行专门教育，并持证上岗。4.6实行“一书、一表、一卡”管理，即安全目标责任书：项目经理对总部、副经理对经理和班组对经理、个人对班组逐层签认。《进场职工安全登记表》、《进场安全教育卡》。4.7对新进场的员工进行三级安全教育，对参加本工程的民工，除实行“一书、一表、一卡”管理外，还应与负责人签定《安全管理协议书》。项目部施工班组每月安全学习两次，由安全员组织实施，按规定填写记录保存备查。项目部为每一雇员提供一本现场专用安全手册，针对不同的人员进行培训，提高工人的安全技能、危险识别能力和一般及专业的安全知识，所有培训考核记录保存备查。4.8安全检查按文件的检查规定，定期进行安全检查并做好评比、总结、和奖罚工作。4.9教育广大职工自觉接受业主、监理工程师和当地劳动部门的检察监督。5安全管理制度5.1确定安全目标，编制安全生产工作计划，制定安全生产管理制度，签定安全生产目标责任书。5.2单位工程、分项工程开工前必须按《技术交底通知单》要求，由安全员对施工人员进行安全技术措施交底并记录。5.3重要的分项工程还应进行安全组织交底，内容包括：管理办法、管理程序、施工步骤，负责人、统一信号等安全要求和规定。5.4搞好典型施工总结，及时整改不安全因素，消除事故隐患。5.5对关键部位或工序成立安全预控小组，实施安全预控管理。5.6建立领导轮流安全值日制度和现场巡视制度并作好安全值日记录和交接。5.7施工区域或材料堆放整齐，道路通畅，创造良好作业环境的文明施工制度。5.8建立安全生产计时制度，使安全生产工作函盖施工的全过程。5.9施工机械车辆严格按规章制度进行管理。5.10安全检查和安全例会制度5.10.1总部每季度召开一次安全生产例会。项目部每月召开一次安全生产会议，工区每周进行一次安全活动。5.10.2进行定期和不定期的安全检查，项目部每月至少检查一次，各分部和施工现场每月两次，各工段自查每周一次，每周安排一个班组安全活动日，每周调度会专职安全员讲评本周安全生产情况，提出整改措施。6安全检查及核查6.1安全员、各部门负责人、设备管理人员按职责分工对施工过程进行安全监督检查，并记录。6.2项目部根据策划及上级要求，结合生产实际，每月不少于一次安全检查和记录。6.3总部每季度进行一次安全检查并记录。6.4安全检查内容：贯彻执行上级文件、法规情况；安全工作计划制定及执行情况：施工安全技术措施的落实情况；安全教育和活动情况；民工队伍安全管理情况；现场文明施工、危险点控制、安全用电、安全操作规程的执行情况；劳保用品的使用情况等。项目部的安全检查依据企业的“安全检查评比标准”，结合现场情况，检查内容，逐条打分，对存在问题作好记录，并制订整改措施。安全员负责对整改项目的落实情况核查，对没有及时整改的项目进行严厉处罚。7奖励与处罚7.1奖励7.1.1项目部将通过开展形式多样的安全活动提高员工的安全生产意识和自我保护能力。7.1.2定期组织班组和员工开展“百日安全无事故竞赛活动”，通过竞赛，表彰先进、督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。7.1.3对符合《班组安全建设考核标准》的班组，经项目部安全委员会审核同意后在月终按每人100元的标准给予奖励。7.1.4对符合单位《安全生产先进个人》条件的个人，经项目部安全委员会审核同意后，在月终按每人100-500元的标准给予奖励。7.1.5对安全生产有突出贡献的职工，经项目部安全委员会审核，可给予特殊奖励。7.2处罚7.2.1进入施工现场的职工没有按规定穿戴劳动防护用品，每人次罚款20元，重犯者加倍处罚。7.2.2违反操作规程未酿成事故者，每人次罚款50员，重犯加倍处罚。7.2.3对于严重的违章行为和造成事故的，经安委会讨论，可提出行政处罚意见，再按有关程序予以处理。8采取纠正和预防措施，进行持续改进8.1总部与项目部对检查出的事故隐患，制定整改措施，下达事故隐患整改通知书，限期整改。并对整改情况跟踪验证和记录。8.2总部与基层单位对发生的安全事故，按业主规定程序进行处理和记录。8.3对检查情况总部半年进行一次总结评价，项目部每月进行一次总结评价，制定改进措施，保持有效运行，并记录。9事故的损害报告、调查及分析9.1所有伤亡事故，均按业主规定程序进行处理：及时报告并同时抢救伤员→保护现场→组织调查组进行现场勘察，分析事故原因、性质和责任→提出处理意见和写出调查报告→事故的审理和结案→填写统计报告，避免事故蔓延。9.2伤亡事件立即报告业主及监理工程师。其他伤害事件，对财产设备的损毁超过5000元的事故和即将到来的损失或潜在的健康损害应在24小时内报告业主及监理。9.3调查工作应在事故发生后尽快开始，在三个工作日完成调查报告，并提出预防措施。9.4根据调查结论对责任人按规定进行处罚。9.5报告程序：施工现场发生损害事故后，负责人员或最先发现人员应立即报告当班领导，经理部立即组织对伤员进行抢救同时保护好事故现场，并用最快的办法在24小时上报业主、监理上级和政府有关部门。10安全措施10.1定期和不定期开展安全检查评比工作，查违章、查隐患、查措施、抓落实，奖罚分明，使安全工作警钟长鸣。10.2定期检查施工用电是否符合国家有关部门的规定，定期检查线路，电器运转情况，特别是风雨季节更要随时检查漏电防护情况。10.3做好信息收集工作。向当地气象台了解天气趋势，并每天及时收听气象预报，遇有暴雨天气及时做好预防工作。10.4所有使用的电器设备均要设置防雨罩，工作结束后要及时罩上，关闭电源，并设专人负责，安全员定时检查。10.5进行起吊作业时要设专人指挥，起吊索具定期检查更换。10.6认真计算构件重量，合理配制吊机及索具，严禁违章操作。10.7施工机械专人统一调配。10.8施工安全保证措施表序号安全组织、技术保证措施1开工准备1.1建立以项目经理为首的安全生产责任制和安全保证体系，成立安全生产领导机构和“三防”机构，配备专职安全员。1.2加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的主针，定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。1.3各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前，进行详细的安全技术交底。1.4设置安全保护设施和安全警示标志。1.5按《劳动保护管理规定》对施工人员配备劳保用品。2人员管理2.1进行安全教育培训，落实到位。遵守保密制度。2.2所有施工人员进入施工现场，必须戴好安全帽，穿戴安全防护品。2.3进入现场的施工人员，要遵守施工现场各项管理制度，施工场地设安全警视标志。2.4特殊工种及设备操作人员均持证上岗。3施工现场3.1没有穿防护用品的职工不得进入施工现场。3.2按施工平面布置安放施工机械和堆放材料，按施工总平面图进行区域布置，实行封闭式管理。夜间照明良好。保证进出车辆、人员、物品登记。3.3施工区域与高压电线及危险部位的隔离要符合安全距离。3.4各危险部位、项目的警告标志齐全。3.5吊装前应严格检查吊具、吊索及其它器具。4交通管理4.1制定建设期间限制车辆进出的规定。4.2做好车身检查，防止挂带可疑物品进入工地。4.3发放出入证，定车、定人，防止不明人员混入。4.4要求司机人员固定，进行入场前安全教育，定期学习工地车辆管理规定。4.5选用无不良记录的驾驶员，驾驶证有效、驾技良好，车况良好；车船服从指挥，按指定区停放。5设施管理5.1工地配置值班室，按2人/1000平方米的比例配置巡逻力量。5.2配备上岗、巡更、巡逻必备装置。建立设备装置的交接、维修、保管责任制，保证有效数量，使用良好。5.3加强水、电、油、气等设施的安全使用和保护。防止损毁、投毒、爆炸等破坏活动的发生。6雨季施工6.1雨季施工时，应及时排除施工现场积水，脚手架、斜道板上采取防滑措施，加强脚手架的检查、防止倾倒。6.2在雨季中作业的工程项目，应根据条件设置防雨棚，施工中遇有暴风雨应暂停施工。6.3成立雨期防汛领导小组和抢险突击队。6.4雨季施工注意收集气象预报，做好防雨工作。6.5处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。6.6检查工地临设的牢固情况，对认为在台风袭击中有危险的脚手架、高空设施等要做好加固措施。6.7备齐防汛物资，制定计划，做到有备无患。7防火安全7.1设专职消防员，成立消防突击队，并不定期进行消防演习和培训。7.2建立定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，消除火灾隐患。7.3生活区配备充足的灭火器材以备急用。7.4建立健全安全责任制，落实消防安全各项管理措施，对易燃、易爆化学物品的购领、运输、保管、发放、使用、退还等环节进行严格管理，对电气焊等用火作业进行重点控制，严格执行动火审批制度，严格执行临时用电安全规程，配齐安全有效的消防设施，防患于未然。8安全用电8.1严格遵守建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，搞好用电安全工作。8.2勘察现场，绘制电气平、立和接线系统图，确定电源进线总配电箱分配电箱等位置及线路走向，严格执行“三相五线制”达到“三级配电两极保护”。8.3进行负荷计算，合理选用变压器容量、导线截面和电器的类型、规格，制订安全用电技术措施和防火措施，施工现场配置漏电、电阻测试仪等监测工具，加强每天的巡回检查和定期监测管理，并做好检查维修纪录。8.4保护接零与接地处理8.4.1正常情况下，施工现场所有用电设备，除必须做好保护接零外，并且必须在其荷载线的首端设置合格漏电保护器。8.4.2保护零线除必须在配电或电箱处做重复接地外，必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。8.4.3每一接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地装置做电气接地。8.4.4保护零线接地装置的接地电阻值不大于10欧。8.4.5手持式用电设备应采用专用芯线作保护接零，此芯线严禁通过工作电流。8.4.6移动式发电机供电的设备，其金属外壳或底座应与发电机电源的接地装置有可靠的电线连接。8.4.7现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线，零线不得装设开关或熔断器。8.4.8保护零线应单独铺设，不作它用，重复接地线应与保护零线连续，保护零线截面，同时满足机械强度要求。8.5配电线路8.5.1用电线路采用高架或埋地敷设，原则上不准明敷，严禁架设在树木、脚手架上，场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。。8.5.2电缆穿越建筑物、构筑物、道路等易受机械损坏的场所必须设防护套管。8.5.3在总配电室和开关箱内设漏电保护器，并实行一机一闸制。8.5.4配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的顶面、侧面、后面或箱门处。8.6用电管理8.6.1安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成，并应停电维修，挂警示牌。8.6.2用电人员掌握安全用电基本知识和所有用电设备的性能。8.6.3使用设备前必须按规定穿戴配备好相应劳动防护用品，并检查电器装置保护设施是否完好，严禁设备带病运转。8.6.4停用设备时必须拉闸断电，锁好开关箱。8.6.5专人负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决。8.6.6搬迁或移动必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。8.6.7现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯位安装在工作时碰不着的地方；保持一灯一开关且有防雨装置。8.6.8移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。8.6.9施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故；自备使用的发电机组的排气管道必须伸出室外，室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁保护，严禁并列运行。电工人员应持证上岗。8.7安全技术档案施工现场临时用电必须建立安全技术档案8.7.1临时用电施工组织设计的全部资料及其修改资料。8.7.2技术交底资料。8.7.3临时用电工程检查验收表。9防台措施青岛地区为台风影响区，为了安全地度过台风季节，尽可能减少台风对工程及人员和设备的伤害和损失，确保施工的顺利进行，结合现场实际，确定以下防台风措施：9.1成立项目部经理为组长的防台小组，组员由总工程师、工区主任、工程技术人员、材料人员及其它有关人员组成。9.2防台领导小组主要负责防台工作中的领导、指挥、组织及台风预报等工作。领导小组制定有关实施办法和管理制度，并进行明确分工，责任到人，分片分项负责，工区成立防台抢险突击队，挑选身强力壮、思想素质好的骨干为突击队员，工区主任、副主任及生产班长担任队长，以确保防台抗洪抢险时能召之即来，来之能战，战之能胜。同时，广泛做好宣传、教育工作，随时准备为保护国家财产和他人人身安全做出自己的贡献。9.3台风到来前的准备工作：加强与气象局的联系，配备气象警报接收机，以便台风来临时能及时配合。聘请有防台经验和有关知识的人员来给广大职工上课，传授防台风知识，提高防台抢险能力，增强防台意识，做到有备而战。此外，日常施工时，应把有关材料和设备按规定在指定好的地点进行堆放，加强安全检查，及时更换或修复有关设备及材料（如缆绳、支撑等工具和设备）台风来临之前必须对不能搬移的设备和临时设备做好加固定位工作。防台领导小组委派有关人员制定出防台的具体方案、方法和确定有关物品设备的安全场地，确保防台抢险工作能有条不紊的进行。9.4防台抢险实施措施9.4.1确保防台领导小组及突击队员在工地人数达90%以上，主要领导必须在现场；9.4.2当获悉48小时内可能有台风时，防台领导小组立即开展工作，统一布置，全体人员进入准备状态：9.4.3积极与当地防台机构联系，服从其统一领导，努力配合工作；9.4.4有关人员配备通讯设备，加强联系，互通情况；9.4.5收藏及保管有关资料（如图纸、施工资料等）；9.4.6切断电源（防台抢险用电除外），防止漏电；9.4.7台风过后，及时组织人员清理现场，修复有关损坏的设施及设备，对受污染的物品进行处理，避免其他灾害的发生。10文件管理10.1相关的文件图纸资料应设专人专柜保管，注意防潮、防蛀、防霉，不得失密。10.2文件传递履行登记制度。10.3重要文件应统一保管，设保险箱，一旦发现丢失、失窃、遭劫要及时报案。11遇到灾害后的对策：各种自然灾害的发生是不以人的意志为转移的，在施工中可能遇到诸如地震、洪水、台风等灾害性事故，对于灾害我们制定如下对策，以期能在发生后，以最快的速度恢复生产，确保工程质量和工程进度按业主要求完成。11.1以预防为主，与当地有关部门联系，做好各方面的灾害预报工作。11.2一旦灾害发生，应极力抢险，把机具、人力、材料损失减少到最低限度。11.3灾害过后，应马上组织重建家园，不惜一切代价保证工程的按期优质完成。十一、现场文明施工管理1文明施工目标：争创“安全文明工地”，创建“两型五化”施工现场。在整个施工过程中，严格遵守国家及青岛市和黄岛开发区有关文明施工有关法律、法规和相关规定，加大投资，严格管理，建立完善的文明施工及环境管理体系，落实环保措施，积极接受业主及上级环保部门的监督指导，保证将工程施工对环境的负面影响减小到最低程度。2建立文明工地领导小组：在整个工程的施工过程中，我们将在业主的领导下，严格按照国家有关文明施工的规定，全力以赴地搞好施工的文明建设，建一个文明整洁、科学有序的施工工地。为此，项目部成立创建文明工地活动领导小组，制定创建文明工地活动的实施方案和具体措施，负责对项目部文明工地建设工作的部署、落实、检查、督促和考核，周密计划严格管理，做到履约信誉好、质量安全好、料机管理好、队伍建设好、环境氛围好、综合治理好。2.1文明工地领导小组机构如下：组长项目经理副组长项目部副经理成员项目总工项目部综合部主任项目部工程科长2.2保证体系框图附后。附图：保证体系框图3文明施工措施3.1全面贯彻落实青岛市文明工地标准精神，并结合项目部的具体情况积极推进项目部文明工地的创建工作。3.2按照文明工地标准的要求，结合项目部实际情况，项目部将加强对工程管理、安全管理、、合同管理、治安综合管理、环卫保健、精神文明建设等方面的管理和监控工作，制定详细的配套措施。3.3组织职工进行员工形象、环境形象大讨论，提高认识，付诸行动；定期在员工中开展有关文明礼貌、尊重业主、尊重监理以及干好工程广交朋友的教育。3.4施工办公区域进行绿化，严格控制基地内噪声和粉尘，基地内生产、生活用水以及施工废水应达标排放。3.5实施每月考评制度，坚持相关责任人自查和项目部考评小组考评相结合的原则，加大监督检查力度。3.6项目部领导小组每月检查、考核，对发现的问题限期整改，相关责任人要做好自查，检查考核要有记录，相关资料妥善保存。3.7为确保目标的实现，对工作成绩突出的单位和个人，项目部给予一定的奖励，具体奖励办法另行制定。3.8做到文明施工、施工材料、机具存放整齐，场地要清洁，建筑垃圾、生活垃圾集中存放，用车运至指定地点，不得随意抛弃。生活污水设污水池，经沉淀符合排放标准后排放，充分体现施工的现代文明。所有施工机械均不得随意排放污水、油污和各种废弃物，防止附近水源受到污染。车辆装运土石等材料，做到不散落，个别材料散落后，设专人清理。工程完工后，及时拆除、清理临时设施和生活设施，做到工完料净场地清。3.9建立环境保护规章制度，并设专人监督执行，做到责任明确，奖罚分明。3.10施工现场门前设置“五牌一图”，即施工单位、项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单及施工现场总平面图。3.11临时设施方位、标高布局合理，坚实牢固，临时生产小区、生产辅助小区有明显界限及标志，环境卫生、宿舍卫生设专人管理，定期评比。要有灭蚊、灭蝇、灭蛆措施，定期消毒杀菌。3.12施工作业场区的管理3.12.1设置醒目、整洁的施工标识牌。3.12.2施工现场实行封闭施工。施工现场四周除人员、车辆出入口通道外，其余周边用围墙围护封闭，围墙标准按技术规格书提出的工程文明施工标准规定执行。3.12.3现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域、范围分类堆放，材料堆场坚实平整，无积水，进出材料场地道路畅通，建筑材料按品种、等级、规格定量码放整齐，所有物资均实行明码挂牌，标志醒目。材料转运堆放有专人管理，专人清扫、保持场内整洁。3.12.4现场施工人员一律要佩戴安全帽，挂胸卡施工，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。3.12.5在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全质量保证等方面的教育宣传。3.12.6施工用水、电管线要沿线路边铺设，避免乱拉接现象。3.12.7施工现场防火、用电安全、施工机械、散体物料运输、使用预拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。3.12.8施工平面布置尽量利用原有建筑并征得业主同意，临时房屋不得随意搭建。3.12.9施工机械设备、车辆定点停放整齐，每天维护保养，以保持机械设备和运输车辆完好的状态。固定机械设备要搭设临时棚，作业区场地平整，坚实，无杂物，要悬挂安全警示标志。3.13生活后勤场区的管理3.13.1工地生活后勤区域与施工作业现场区域严格分隔。3.13.2临时建筑采取彩钢墙，或集装箱式临时设施，并符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。3.13.3卫生管理3.13.3.1生活区内专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，现场设可移动垃圾箱，保证生活垃圾不随意丢弃，并及时清理外运。3.13.3.2厨房清洁卫生，炊事员持健康证上岗，穿规定的工作服，食堂应设置通风、排气和污水排放设施，并设有标记，食堂炊事餐具要及时消毒，存放有序。配置可靠有效的防蝇、防鼠措施，严禁人员在食堂里住宿。3.13.3.3职工宿舍需设置单人床或上下双人床，每舍居住人数不超过16人，每人居住面积不少于2平米，禁止职工睡通铺，要留有职工存放个人物品的空间，保持宿舍卫生整洁、通风，夏季防暑、防蚊蝇，冬季防寒、保暖。3.13.3.4建立水冲式厕所，厕所位置要设置合理，不污染地面、地表及地下水，严禁将粪便直接排入下水道和河道，设专人负责清理，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊蝇孳生。3.13.3.5饮用水必须符合国家卫生标准，必须设专人供水和专用保温饮水桶，水桶加盖加锁，防止污染，不准喝生水，严禁共用一个器皿饮水。3.13.3.6要加强个人卫生管理，养成良好的卫生习惯，被褥、衣物、鞋袜、器具应保持整洁，摆放整齐，不吃不洁净的食物，不随地大小便。3.13.3.7生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及卫生责任人制度及卫生清除的专职轮值制度。宿舍内严禁打麻将及其他赌博活动和违法行为。3.13.4非饮用水应注明不得饮用。3.13.5进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，进行岗前培训及安全、纪律法制、环保教育。3.13.6工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并防止工地发生群殴群斗事件。3.14积极主动处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作和睦邻友好关系，尊重各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”活动，建“爱民、便民、不扰民”工地。3.15工程竣工后，按规定拆除四周围护、安全防护设施和其他临时设施，并将四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。3.16施工区、生活区和设施周围道路畅通。并随时供业主和当地主管部门有关人员的检查，项目部采取纠正措施。4环境保护降低污染措施4.1废方、废料的处理4.1.1清理场地的废料和拆除废方，应按业主指定地点集中统一堆放，对弃方整平堆存，力求少占土地，不影响区域排水系统、生产设施以及环境，合理进行废方的循环利用并防止二次污染。4.1.2废方堆放点应统筹安排，堆放点应远离河道，尽量不要压盖植被，尽可能选择荒地，及时对弃方进行压实，并在其表面进行植被覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，既可防止水土流失，亦能美化环境。4.1.3挖泥、拆除、清理等弃方，按业主指定位置投放，严禁随意丢弃。4.1.4对有害废物应遵守有害废物、危险废物污染防治的规定