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文档简介

物流运输运力设计方案具体运输策划方案内容一、起运地起运点：xx二、目的地

目的地：客户指定地点三、运输对象和运输量

◆

运输对象

xx的物品四、运输方式

（1）陆运。

五、运输路线采用公路运输

xx采取的运输方式是公路运输

，采取公路运输的原因是公路运输是一种机动灵活、简捷方便的运输方式，在短途货物集散运转上，它比铁路、水路等运输具有更大的优越性，其显著地门对门式服务可以保证商品的准时安全到达。

六、运输业务整体流程

1、基础资料：车辆信息，运输节点，客户资料，包装、驾驶员、集装箱类型信息

2、价格、运力、安检、线路管理：车辆安检，运力管理，路线管理，价格管理

3、业务管理：集装箱业务，零担业务

（1）集装箱业务：业务管理与审核，派车，全程网上跟踪，车辆返回，费用结算，核算成本

（2）零担业务：派车，全程网上跟踪，车辆返回，费用结算，核算成本七、运输配送工具选择定日达采用国际领先的笼箱运输模式，定制的金属笼箱，双锁运作，箱车从发车至到达全程封闭，确保您的货物安全抵达。本次运输采用公路运输，并且运输工具来自于本物流公司且主要是采用汽车运输。八、运输成本控制措施1、采用装载量大的运输工具，提高运输效率2、进行运输和配送路线的优化，节约运输里程

3、在组织配送作业时，要科学地安排人力、物力和财力的比例关系，衔接好各环节的作业活动，合理调度和指挥各要素的运动，使整个配送业务过程迅速、协调地进行。

从而降低运输配送成本。九、应急预案处理1、公司物流方案制定：

在此次运输任务，业务部下设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。业务部亲自指导、指挥应急支持小组的此次工作。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。

2、基本应急措施和紧急预案：针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素，业务部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照预先制定的应急预案。“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施。及时与客户沟通，在客户的确认或授权下处置。必要时，公司业务部将临时改变分工模式，由业务部亲自调配资源，消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。十、最终方案选择通过对各类交通运输工具的比较和筛选，我们最终选择公路运输作为本次的运输方案，公路运输机动灵活、简洁方便、换装环节少、投资少、经济效益好，能实现门到门的运输，但在实施时，要对货物的性质进行了解，有利于提高运输的安全性，本次方案中主要是对电脑进行配送运输，要适当对其进行软包装，保护货品。本次的物流运输方案策划，让我对整个配送运输流程特别是公路运输有了进一步的了解，对各类交通工具的使用情况以及各自

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