项目策划实施方案

4具体改革内容、改革目标和拟解决的关键问题改革内容：行动导向教学法不是一种具体的课堂教学方法，而是以这个创的职业教学过程，是一种型的综合性的教学过程的框架，该框架需要不断完善，拟对该框架有机的融入情境的元素。经初步分析，包括学习〔教学〕目标情境；职业岗位情境；职业证书情境；职业任务情境等，将进一步挖掘出更有益于教学效果的情境元素，并争论如何将上述情境有机并有效的融入行动导向教学法的框架中。组织与安排、表现形式再次进展动态调整，以职业根底课程、职业技能课程为类别，通过课程试验实训环境、课程模块化、课程工程化和课程教学情境四大构件的有机组合来呈现的11专业核心课程体系呈现构造及其各构件之间的关系理清认知理论、建构主义理论、行动导向学习理论与行动导向教学法的辩证关系，有效构建行动导向教学法与计算机专业的核心课程之间的对应关系，并跟踪实施；遵循争论的范式进展针对性的实证争论；的行动导向教学法框架和实证争论的反响结果可以有效提高教学质量和教学效果，并丰富教学方法的内涵，为教学创的可持续性供给了乐观的保障。改革目标学理论发挥其应有的作用。对接性。育的终极目标。关键问题：高职视域下行动导向教学法的内涵争论并对其进展完善；融入行动导向教学的高职专业核心课程体系的构建及其呈现形式；有着良性循环效果的实证争论，如以下图2所示。2具有良性循环效果的实证争论流程图实施方案、实施方法、具体实施打算〔含年度进展状况〕及可行性分析实施方案(1)领导重视，组织有力工程组成员对本次省级教改工程的申报和参与都高度重视，尤其是系主任胡选子教授，对教学改革格外重视，对此工程申报的组织和协调过程做了细致的安排，并形成了比较得力的工程成员组织构造。分工细致、责任明确针对工程组各成员的前期争论工程和个人兴趣，对工程争论过程的子任务进展了具体的分工，并明确每个环节的责任。申请人主要担当行动导向教学法及其实证争论局部工作；王辉静主持了国家级精品课程，她担当课程体系构建局部工作；高维春从事督导室的质量监控工作，担当实证争论的数据分析与挖掘局部工作；邹利华、叶广仔、祝衍军主要担当行动导向教学法在教学中应用及实证争论局部工作有效沟通、通力协作工程组成员均有过局部范围内的争论合作，或在工作上有较多的交集。彼此之间沟通流畅，并具有良好的团队合作精神，能够形成较和谐的争论气氛，对工程开展争论供给了“人和”的关键保障。实施方法本工程以高等职业教育的培育目标为背景，以计算机专业为依托，以教育技术学和教学方法论为理论指导，承受比照、调查、分析、反响等方法，结合一线实践〔阅历〕来对工程进展争论。文献争论法和跨学科争论法：对行动导向教学法理论和实践内涵的丰富通过文献争论法和跨学科争论法来进展，包括对行动导向教学法的理论依据、高职特色的行动导向教学的根本特征、实施过程和具体的表现形式等内容的争论。〔小型座谈会征询专家意见通过与教育学家和行业企业专家进展询问，依据专家意见再作调整。问卷调查法：争论教学方法的应用、课程内容与学生学习过程中的承受力量之间的匹配关系时，需要设计问卷对学生进展调查。另外，在争论教师教学实施过程中的教学效果时，也需要针对教师设计问卷进展调查。数理统计方法：对问卷调查的数据进展处理时需要用到数理统计方法甚至会用到数据挖掘的一些算法。实证争论法：本方法贯穿于工程的全过程中，其环节主要包含：教学法提炼、教学法应用、调查统计、分析反响再到方法提炼、方法应用等这样一个理论与实践之间的相互影响和促进的并不断螺旋式上升的循环过程。具体的实施打算可行性分析本工程组成员实力强，构造合理，有开展本工程争论的力量课程教学等流程积存了肯定的阅历。在教学过程中擅长运用各种适应于高职学生认知模式的教学方法，有效驾驭课堂教学，享受于课堂教学中。提出“欢快学习，享受课堂”的以生为本的高职课堂教学理念。曾任职于四所不同地区的高职高专学校，屡次在学校教学竞赛中获6篇，主持或参与各级各类教改工程5项，教研论文屡次获奖。同时具有肯定的组织协调力量。本工程组已经为本工程的争论积存了相当的根底本工程组对工程的争论已经具备了肯定的根底，申请人发表了5篇关于行动导向教学法〔含具体的教学方法绝大多数都在教学一线上，对计算机专业核心课程内容都很生疏，在实证争论上都可以作相应的调查和统计。工程组成员之前担当的教改工程对本工程的争论都有着肯定的借鉴意义和支撑作用。工程成员单位对本工程的争论赐予大力支持2023年第一届正式招生的地方建高职院校中，也是处在建设具有东莞特色的全国一流高职院校的关键时期，学院确定以教学为中心，对教学改革争论格外重视，出台了一系列的政策和措施，从资金上和环境上对申报各级各类教学改革工程赐予极有意义的资助。合作单位深圳信息职业技术学院作为国家示范性软件学工程预期的成果和效果〔包括成果形式，预期推广、应用范围、受益面等〕争论报告〔拟由争论背景、教学方法、行动导向教学法、的核心专业课程体系、实证争论分析报告、行动导向教学法框架、总结与展望组成〕公开发表论文3〔应用技术专业课程体系等。〔依据行动导向教学法的规范设计教学过程。环境、课程模块化、课程工程化和课程教学情境四大构建的组合形式呈现。能够承受的一种方法，这种方法适应了学习者的心理认知习惯，只要授课者融入良好的教师〔效果。本工程的特色与创之处“高职视域下行动导向教学法及其实证争论”是高等职业教育争论过程中，由顶层向下延长的必定趋势，也是一线教学工作者在实施教学过程和总结教学阅历时必需思考的问题。本工程的特色和创之处有：框架中，使其更具有实践指导意义；实训基地、课程的模块化、课程的工程化、情境元素等；证争论形成一个良性循环。篇二：工程实施方案范本环保公益性行业科研专项工程实施方案工程名称： 工程组织单位： 环境保护部 工程主持单位： 工程协作单位：项目负责人： 联系人：：二○○年月工程实施方案〔格式〕一、立项依据〔工程争论意义、与国家科技规划纲要、环保行业科技打算等的关系、以及为环境治理工作供给的技术支撑〕二、工程目标2.12.2三、工程争论任务和技术路线〔包括争论内容、争论方法、技术路线与关键技术〕3.13.23.33.43.5〔〕五、工程实施打算〔结合年度目标编写分年度打算〕六、工程担当单位已有科研条件七、工程组织实施方式〔包括工程负责人和主要成员介绍、协作单位状况，工程内局部工与组织实施方式〕八、经费概算〔工程总经费，申请国拨经费、地方配套及自筹经费等，工程各项费用列支状况，各单位之间的经费安排等〕注：支出预算依据经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列，同一支出科目一般不得同时列支专项经费和自筹经费。支出预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进展具体说明。篇三：工程筹划评审实施方案工程筹划评审实施方案为加强对公司所属各工程筹划工作的组织领导，全面提高工程筹划力量和治理水平，增强工程筹划方案制定的科学性、合理性和可操作性，提高对工程确实定掌控权，有效避开工程潜在风险，经公司争论，现制定公司工程筹划评审实施方案如下：一、成立评审工作委员会工程筹划评审工作在公司高管层统筹指导下，成立工程筹划方案评审委员会。主任：总经理成员：副总经理、各工程负责人、相关部门负责人二、评审主要内容及工作要求㈠主要内容1、对工程筹划方案〔包括单项筹划方案〕进展评审。主要包括工程定位、工作打算、组织〔合作〕形式、执行团队构成、盈利模式、工程预算等进展评审，出具评审意见；2、对工程执行结果进展评价。结合现场观摩、客户评价及预算执行状况进展评审，出具评价意见。㈡评审治理要求1、工程筹划方案应于执行前完成评审，确定方案是否通过以及调整内容，签署执行意见，同时明确工程团队成员；2、工程完毕后十日内必需进展工程评价，出具评价结论及奖惩意见。3、评审方法及程序。正筹划方案及相关意见表述依据，经主持人签字认可后，与评审文件和工程方案一同存档治理；⑵工程筹划方案，由负责人〔工程负责人〕进展工程方案汇报，评审委员会提问，工程负责人答疑并对相关条款进展解释，最终形成评审意见并对工程方案修改后，由工程负责人组织实施；⑶工程执行结果评价工程负责人进展解释说明，最终形成评价结论并出具奖惩意见，报董事长审批后执行。本实施方案自行文之日起执行。xxx2023xxxxxxx实施方案2023年xx月目 录1工程实施方案概述.........................................................2工程名称 2工程建设单位 2实施方案概述 22软件工程实施方案.........................................................2工程启动阶段 2成立工程组 3前期调研 3编制总体工程打算 3启动会 32.2工程需求调研确认阶段.................................................32.3软件功能实现确认阶段.................................................42.4？数据标准化初装阶段.................................................4系统测试阶段 5系统培训阶段 5培训人员 5培训内容 5培训工作流程 5系统试运行阶段 6１、编制打算： 62、发放试运行通知： 63、搭建环境及数据预备： 64、组织试运行： 75、试运行总结： 7总体验收阶段 7系统交接阶段 7工程实施方案概述工程名称工程建设单位实施方案概述〔以下仅供参考，视具体工程描写〕软件产品用户购置软件产品之后，不能马上进展使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进展系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件工程实施。大量的软件公司工程实施案例证明，软件工程是否成功、用户的软件使用状况是否顺当、是否提高了用户的工作效率和治理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件工程实施的质量效果也对后期用户应用的状况起到格外重要的影响。工程实施标准主要包括工程启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个工程实施阶段。软件工程实施方案工程启动阶段〔以下仅供参考，视具体工程描写〕此阶段处于整个工程实施工作的最前期，由成立工程组、前期调研、编制总体工程打算、启动会四个阶段组成〔分别对每个阶段进展描述〕成立工程组前期调研编制总体工程打算启动会工程需求调研确认阶段〔以下仅供参考，视具体工程描写〕此阶段的主要工作是软件公司的工程实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括治理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，工程实施人员将以此为依据进展软件功能的实现。假设用户又提出的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段具体包括如下内容〔具体内容视工程而定〕1、进展需求调研预备。2、编制《需求调研打算3、内部评审通过《需求调研打算实际状况对《需求调研打算》草稿进展评审。4、用户签署《需求调研打算5、编写及发出《需求调研通知关事宜，发给用户，为顺当完成需求调研工作做预备。6、需求调研，工程组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面开放深入和全面的调研，并搜集用户的共性化需求。7定合理、可行的需求，将分析结果形成《需求分析报告》草稿。8求分析报告》草稿进展评审，稍后由用户签署。9、编写及发出《需求分析报告确认通知用户，确定进展需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排好工作，准时参与需求确认工作，为顺当完成需求确认工作做预备。10、用户确认《需求分析报告后续的软件功能实现的工作。软件功能实现确认阶段〔以下仅供参考，视具体工程描写〕此阶段的主要工作是工程实施人员依据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进展具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，工程实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后效劳之用。每一个实施技术人员必需严格依据要求记录、存档。软件功能待用户确认，用户依据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能到达要求。？数据标准化初装阶段〔以下仅供参考，视具体工程描写〕此阶段的主要工作是工程实施人员指导用户进展系统标准化资料的预备工作，并对用户进展初装资料的软件操作培训，以便用户能够准时的将标准资料录入系统，初装完成后，工程实施人员对资料初装的状况进展核查，为以后具体业务功能的开展做好根底。篇五：工程实施方案工程实施方案一、工程打算本次工程工程所承受的放射机设备技术含量高、牢靠性要求高，因此科学充分的预备工作是按时、保质、保量地完本钱次工程工程生产调试、工程安装的重要保证。据此，我们制定出以下详尽的工程实施打算。为保证按交货承诺书的时间如期交货，为了使整个工程的实施过程得到有效的掌握，保证整个流程中每一个环节有统一的质量监管，有统一的工程实施打算，我们将工程作阶段化和过程化的分解。整个工程的实施以及完成将涉及多方面的因素，诸如根底设施，设备订货周期，人员培训，工作协调等环节，这些环节有机的组成和协调的运行，将对工程完成起到至关重要的影响。要给出一个完整的切实可行的实施打算有待于整个工程的前阶段圆满完成后才能逐步完成，但是依据工程治理的一般原则，我们可以概括实施过程的要素：成立工程组；工程的实施由工程经理〔工程总负责人〕来统一负责；有统一完整的工程实施打算表；工程组负责工程实施的阶段性检验及考核；合同签订后，首先派人或联系使用设备单位接口人，分别了解安装现场状况，天馈系统接口型号，道路状况和运抵货物的时间，以利于我们依据实际状况更为合理地调整生产、运输、安装和验收的时间表；任何实施子进程的变更，调整都必需由工程组确认，以便适时地调整打算。确认中标后打算生产日历周期 单位：自然周序号 工程 1 2 3 4 5 6 7 8 9收到中标通知书打算清单预备设备及物资选购，机架、高频组件选购整机、高频组件装配、调试、检验整机老化及环境试验，检验货物包装，发运，交货设备安装调试运行、人员培训工程验收质量保证期：合同所列全部设备现场测试合格交验并加电正式运行后，整个系统〔含招标文件中各个设备工程〕〔具体的工程实施方案及售后效劳打算，详见本章〕二、质量治理与产品研发、生产过程〔一〕严密的质量监视治理体系1、严密的监视治理体系为了保证优质的鞍广产品，我公司质量治理部设有标准化、质量认证、质量监管和用户投诉调查等部门，对我公司全部质量工作进展统一有效的治理。严格依据iso9001质量保证体系对产品的设计、生产、安装和维护进展严格掌握。在生产过程中全部承受先进的生产设备，如点胶机、贴片机