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文档简介
附件1-1货运标准化班组考核评价标准项分考核内容目值前 1.班组基本管理制度健全置/ 2.条件 标准、作业指导书。无责任铁路交通事故。无职工责任伤亡事故。无过失责任货运重大、大事故。无路风不良反映及以上路风问题。
考核评价标准班组未制定基本管理制度或未配备相应基本规章、技术规章、作业标准、作业指导书的,不得参加标准化班组创建。无刑事治安问题。基本 6.无违反安全“红线”管理规定事件。/条 7.无货运和劳动安全事苗及以上问题。件 按标准化班组创建要求按期进行班组自查自评、整改活动。班组管理质量合格,符合要求。75严格落实安全“自控、互控、联控”制度,全措施,遵守劳动纪律,杜绝违章违纪。安全30质量关键点全面受控。做好班前预想、班中联控、班后分析总结。
班组必须全部达到基本条件要求,否则即评为不达标班组。A1.510.5分(以上问题不含班组自查问题;以上3111人至30人的取80%0.5分;各类问题未整改的加倍考核;整改0.5①对岗位作业标准、作业指导书不执行1(1不再扣分)。2扣1分;检查抽问发现职工不掌握安全关键点及措施不清楚,扣1分。①未开展班前预想及规定的分析总结,每次扣2分。及时。标准严格执行,落实到位。做好班组“两违”分析、整改。通伤害等劳动安全关键受控。运输等货装安全重点受控。设备使用和管理安全规范。专用线管理安全有效。消防管理符合要求。落实防火防爆等责任制办法。无其他方面安全严重险情。1用发挥突出,在职工中具有一定的威信和感召力。2.班组职工技能等级、文化程度达到国家职业标准规定的要求,熟悉各项操作规程和技术要求。队伍15素 3.素质持续达标,全员持证上岗质会等形式进行。须跟班跟师学习,严格按照培训计划进行。
②对作业“两纪一化”、岗位作业指导1(1项不重复)。班组公用规章、文电管理无序,修改、清理不及时的,扣1分。11发生劳动安全问题,每件扣2分。发生货装安全问题,每件扣2分(该项与第1项不重复扣分)。发生邻近正线、到发线作业区域车辆侵限问题,每件扣2分。未按规定使用设备和管理的,扣2分。发生专用线安全管理不到位问题,每件扣2分。消防管理未达到要求的,扣2分。未落实防火防爆、防超偏载、防危险品2急备品保管不善每件扣1分。发生其他方面安全严重险情,按程度扣15~20分。班组长未达到本工种较高(指中级及以上)职业技能等级,文化程度未达到高中(中技)及以上,每项扣1分。班组成员技能、学历未达到国家职业标准(或岗位标准)1①未取得岗位培训合格证书即独立上岗3分;特殊岗位人员未持特殊岗位合格证3②上岗资格证不按规定存放每人次扣0.5分。班组未开展“学一条、会一条”的,扣3分;抽问职工未掌握班前学一条内容的,扣0.5分。未严格按照培训计划进行的,扣3分。觉学习业务知识的积极性。任务25完成高效完成各类应急任务;无信访投诉和服务质量不良反映。明确,责任落实。管理制度健全有效。班组日常考勤、学习培基 货场消防、治安、防盗、清扫等制度规范并得到础 落实。20管理落实岗位星级管理,将岗位星级与职工收入将各类培训考核结果与岗位星级管理挂钩。
参加路局、货运中心组织的抽考不合42司、路局组织的职业技能竞赛中取得优异成绩,被授予“全路技术能手”“路局技术能手”“路局营销能手”称号的42①完成月度各项规定的生产任务,生产成本控制在预算计划内,货运收入任务1110.2(因未完成任务时除外)。②提高运输生产效率。生产组织科学合理,运用车、停时等相关效率指标控制在中心下达的计划指标范围内,完成计22车措施落实到位、效果良好的每次加22调度命令执行不力、落实不好的,每次3自管货运及其他设施设备完好率未达32成不好,每次扣3分。发生信访投诉、货主投诉,经查实有责5通报表扬或批评每件分别加减5分、2分。3班组日常考勤、学习培训、考核奖惩、质量管理、设备管理、信息管理、货场消防、治安、防盗、清扫等制度未规范2开展班组学习活动或班组学习不正常,1一次扣2分。班组未按规定开展岗位星级管理的,未将岗位等级与职工收入挂钩的,每项扣6学时和要求,学分或学时累计达不到规定要求,未将模块化教学效果与岗位等2(对不具备模块化教学条件的班组此项不计分)。
班组各类记录不完整规范、不准确的每2实准确、完整规范,逐步实现班组管理信息化,填记每项扣2分;管理台帐缺漏,规章电子台帐比例高。应急能力全面提升。应急措施规范有效,每应急处理能力。划分合理,管理有序,功能发挥全面。生产和生活场所干净整洁,实现定置管理,10环 志,精神面貌良好,班组成员讲究个人卫生注境 重仪表仪容。班组氛围良好,思想政治工作、民主管理和架斗殴现象,班组和谐稳定。
1每月应急演练未按规定组织开展的,扣32生活、文化、卫生等“三线”设施设备基础台帐不健全,未按要求每月检查、3功能未全面发挥,每项扣3分。生产和生活场所不干净整洁,每处扣1物不相符,现场环境不整洁、纪律不严明、设备设施未处于良好状态,现场管31
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